ວິໄນ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບ - ພື້ນຖານສຳລັບຄວາມກ້າວໜ້າ.

ໃນການປະຊຸມເຮັດວຽກຫຼາຍຄັ້ງທີ່ຜ່ານມາ, ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ຄະນະພັກນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ເຈິ່ນຫລິວກວາງ ໄດ້ສະເໜີໃຫ້ມີການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຕາຕະລາງ Gantt (ຕາຕະລາງຄວາມຄືບໜ້າ) ໃນຂົງເຂດການລົງທຶນພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນ, ວິທະຍາສາດແລະເຕັກໂນໂລຢີ, ແລະນະວັດຕະກໍາ. ທ່ານເນັ້ນໜັກວ່າເຄື່ອງມືນີ້ຄວນຖືກນໍາໃຊ້ເປັນພື້ນຖານສໍາລັບການປະເມີນຜົນ, ການໃຫ້ລາງວັນ, ຫຼືການປະຕິບັດວິໄນຕໍ່ພະນັກງານ, ໂດຍອີງໃສ່ຜົນໄດ້ຮັບແລະຄວາມຄືບໜ້າຂອງການປະຕິບັດໜ້າທີ່.

ຂໍ້ຄວາມນີ້ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ຈະເຊື່ອມໂຍງ ວິທະຍາສາດ, ເຕັກໂນໂລຊີ, ແລະ ວິທີການຄຸ້ມຄອງທາງວິທະຍາສາດເຂົ້າໃນການນຳພາ ແລະ ການບໍລິຫານຕົວຈິງ. ຜ່ານສິ່ງດັ່ງກ່າວ, ມັນຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານ ແລະ ສະມາຊິກພັກເຮັດວຽກດ້ວຍຄວາມຮັບຜິດຊອບສູງ ແລະ ບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບທີ່ເປັນຮູບປະທຳ.

ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ກຳລັງເຂົ້າສູ່ໄລຍະການພັດທະນາໃໝ່ ດ້ວຍຖານະຂອງ "ມະຫານະຄອນສາກົນຂອງອາຊີຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້". ຮ່າງບົດລາຍງານ ການເມືອງ ຂອງກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 1 ຂອງຄະນະກຳມະການພັກນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ສະໄໝ 2025-2030 ໄດ້ລະບຸຢ່າງຈະແຈ້ງເຖິງຄຳຂວັນຂອງກອງປະຊຸມໃຫຍ່ວ່າ "ເອກະພາບ - ປະຊາທິປະໄຕ - ວິໄນ - ຄວາມກ້າວໜ້າ - ນະວັດຕະກຳ". ໃນເລື່ອງນີ້, ລະບຽບວິໄນຖືກກຳນົດວ່າເປັນເງື່ອນໄຂເບື້ອງຕົ້ນເພື່ອຮັບປະກັນການນຳພາທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ໂດຍພື້ນຖານແລ້ວແມ່ນການເອົາຊະນະສະຖານະການ "ລະບຽບວິໄນ ແລະ ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍທາງດ້ານການບໍລິຫານທີ່ບໍ່ເຂັ້ມງວດຢ່າງແທ້ຈິງ", ເຊັ່ນດຽວກັນກັບແນວຄິດຂອງ "ຫຼີກລ່ຽງຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ຢ້ານການປະເຊີນໜ້າ," ຫຼື "ບໍ່ກ້າຄິດ, ກະທຳ, ແລະ ຮັບຜິດຊອບ."

ລະບຽບວິໄນຊ່ວຍໃຫ້ກົນໄກການບໍລິຫານດຳເນີນການຕາມຫຼັກການ “ຄົນທີ່ຊັດເຈນ, ວຽກງານທີ່ຊັດເຈນ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ຊັດເຈນ”, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງລົບລ້າງອຸປະສັກ, ການຈຳກັດຜົນປະໂຫຍດທ້ອງຖິ່ນ ຫຼື ສິດອຳນາດທີ່ຊ້ອນກັນ. ລະບຽບວິໄນຍັງສ້າງພື້ນຖານໃຫ້ແກ່ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດບົດສະຫຼຸບເລກທີ 14-KL/TW ຂອງ ກົມການເມືອງ ກ່ຽວກັບການຊຸກຍູ້ ແລະ ປົກປ້ອງພະນັກງານທີ່ມີພະລັງ ແລະ ສ້າງສັນຜູ້ທີ່ກ້າຄິດ ແລະ ກະທຳເພື່ອຜົນປະໂຫຍດຮ່ວມກັນຢ່າງມີປະສິດທິພາບ.

ໃນສະພາບການທີ່ທົ່ວປະເທດດຳເນີນການຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນ, ໂດຍມີຄວາມຕ້ອງການສູງສຳລັບການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການມອບອຳນາດພ້ອມກັບມາດຕະການລົງໂທດສະເພາະ, ແລະ ການນຳໃຊ້ປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກເປັນມາດຕະການ, ຕາຕະລາງ Gantt ຖືກຖືວ່າເປັນເຄື່ອງມືການຄຸ້ມຄອງຄວາມຄືບໜ້າທີ່ສາມາດເບິ່ງເຫັນໄດ້ ແລະ ປະເມີນໄດ້ງ່າຍ. ດ້ວຍເຫດນີ້, ຜູ້ນຳສາມາດຕິດຕາມກວດກາ, ຊີ້ນຳ ແລະ ປັບປຸງໃຫ້ທັນເວລາ; ໃນເວລາດຽວກັນ, ຕາຕະລາງນີ້ເປັນພື້ນຖານສຳລັບການປະເມີນ, ການໃຫ້ລາງວັນ ຫຼື ການລົງໂທດເຈົ້າໜ້າທີ່, ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການແຂ່ງຂັນທີ່ດີຕໍ່ສຸຂະພາບ ແລະ ສົ່ງເສີມການບັນລຸ KPI ຂອງການບໍລິການສາທາລະນະ.

ຮ່າງບົດລາຍງານການເມືອງຂອງກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 1 ຂອງຄະນະກຳມະການພັກນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ໄດ້ລະບຸຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າ ທຸກໆແນວທາງ, ນະໂຍບາຍ ແລະ ຍຸດທະສາດຂອງຄະນະກຳມະການພັກ ແລະ ອຳນາດການປົກຄອງນະຄອນຕ້ອງ "ຖືເອົາຄວາມສຸກ ແລະ ຄວາມພໍໃຈຂອງປະຊາຊົນເປັນມາດຕະການວັດແທກປະສິດທິພາບຂອງລະບົບການເມືອງ". ດ້ວຍຈິດໃຈດັ່ງກ່າວ, ນະຄອນສືບຕໍ່ສຸມໃສ່ການປັບປຸງລະບຽບວິໄນ, ວັດທະນະທຳການບໍລິການສາທາລະນະ, ມອບຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ເປັນແບບຢ່າງໃຫ້ກັບຜູ້ນຳ; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ປັບປຸງກົນໄກການປະເມີນຜົນໃຫ້ສົມບູນແບບ, ປົກປ້ອງພະນັກງານທີ່ກ້າປະດິດສ້າງ ແລະ ສ້າງສັນ, ສ້າງແຮງຈູງໃຈໃຫ້ກົນໄກອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ 2 ຊັ້ນ ດຳເນີນງານຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ມີປະສິດທິຜົນ, ໃກ້ຊິດກັບປະຊາຊົນ, ແລະ ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນໃຫ້ດີຂຶ້ນ.

ປະຈຸບັນ, ວິໄນ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຂໍ້ກຳນົດດ້ານຈັນຍາບັນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນພື້ນຖານໃຫ້ແກ່ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນໃນການສ້າງບາດກ້າວບຸກທະລຸ. ເມື່ອຈິດໃຈເຮັດວຽກດ້ວຍແຜນການ, ການຄວບຄຸມ ແລະ ມາດຕະການສະເພາະເຈາະຈົງໄດ້ແຜ່ຂະຫຍາຍໄປທົ່ວລະບົບການເມືອງ, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນຈະຄ່ອຍໆລົບລ້າງຄວາມຊຸດໂຊມລົງ. ໂດຍສະເພາະແມ່ນ, ມັນຈະຊຸກຍູ້ກຳລັງແຮງລວມຂອງທີມງານພະນັກງານ ແລະ ສະມາຊິກພັກ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງເລັ່ງລັດການປະຕິບັດເປົ້າໝາຍການພັດທະນາຢ່າງວ່ອງໄວ, ຍືນຍົງ ແລະ ຮັກສາໄວ້ໄດ້, ເຊິ່ງສົມຄວນກັບຕຳແໜ່ງນຳໜ້າຂອງທົ່ວປະເທດ.

ກຽວ ພົງ

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://www.sggp.org.vn/ky-cuong-va-trach-nhiem-nen-tang-dot-pha-post816682.html