ກໍ່ສ້າງຄວາມຊື່ສັດ, ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ຕັ້ງໜ້າ, ຮັບໃຊ້ລັດຖະບານທຸກຂັ້ນ, ຢ່າງແທ້ຈິງ “ຂອງປະຊາຊົນ, ໂດຍປະຊາຊົນ, ເພື່ອປະຊາຊົນ”, ໃນໄລຍະມໍ່ໆມານີ້, ແຂວງກວາງນິງ ຍາມໃດກໍ່ສຸມໃສ່ຍົກສູງສະຕິຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ຈັນຍາບັນໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ຂອງລັດຂອງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານລັດຖະກອນ; ກໍ່ສ້າງຖັນແຖວພະນັກງານວິຊາຊີບ, ມີລະບຽບວິໄນ, ອຸທິດຕົນ, ເປັນແບບຢ່າງ, ຂະຫຍັນຂັນເຄື່ອນ, ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ.
ໃນວັນເຮັດວຽກທຳອິດພາຍຫຼັງວັນບຸນກຸດຈີນ, ກົມກອງໄດ້ຈັດຕັ້ງຄະນະກວດກາຢູ່ຫຼາຍໜ່ວຍ, ທ້ອງຖິ່ນຢູ່ບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍໂດຍກົງໄດ້ຮັບເອກະສານ ແລະ ປະຕິບັດລະບຽບການບໍລິຫານເພື່ອຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ ແລະ ນັກທຸລະກິດຄື: ສາຂາສູນບໍລິການປະຊາຊົນນະຄອນຮ່າໂນ້ຍ, ສາຂາສູນບໍລິການປະຊາຊົນເມືອງກວາງອຽນ; ອັດຕາການກວດກາວິໄນ, ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ສາທາລະນະຢູ່ຕາແສງ ເຈີ່ນດ່າວ (ນະຄອນຮ່າໂນ້ຍ) ແລະ ຄຸ້ມຄອງຮ່ວາ (ເມືອງກວາງອຽນ).
ຜ່ານການກວດກາ, ເຫັນວ່າ 100% ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ສາຂາສູນບໍລິການປະຊາຊົນ ເຄື່ອນໄຫວຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກຂອງຕົນ, ປະຕິບັດໜ້າທີ່ການຕ້ອນຮັບ, ແນະນຳ, ຮັບເອົາ, ຕີລາຄາເອກະສານ, ແກ້ໄຂລະບຽບການບໍລິຫານຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດເປັນຢ່າງດີ. ຈິດໃຈການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານແມ່ນຈິງຈັງ...
ບໍ່ພຽງແຕ່ພາຍຫຼັງບຸນເຕັດເທົ່ານັ້ນ, ໃນໄລຍະມໍ່ໆມານີ້, ແຂວງໄດ້ຊີ້ນຳໃຫ້ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານຢູ່ບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍເພີ່ມທະວີລະບຽບວິໄນບໍລິຫານ; ເອົາຊະນະການຫຼີກເວັ້ນການ, shirking, ການເຮັດວຽກເຄິ່ງຫົວໃຈ, ຄວາມຢ້ານກົວຄວາມຮັບຜິດຊອບ, procrastination, ແລະຄວາມລົ້ມເຫຼວໃນການຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການວຽກງານທີ່ໄດ້ຮັບມອບຫມາຍ. ຍູ້ແຮງການຜັນຂະຫຍາຍມະຕິເລກທີ 144-QD/TW ລົງວັນທີ 9/5/2024 ຂອງ ກົມການເມືອງ “ກ່ຽວກັບຈັນຍາບັນ ແລະ ມາດຕະຖານການປະຕິວັດຂອງພະນັກງານ ແລະ ສະມາຊິກພັກໃນສະພາບການໃໝ່”; ສ້າງການປ່ຽນແປງຢ່າງແຂງແຮງໃນຄວາມຮັບຮູ້, ການກະທຳ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງບັນດາອົງການ, ບຸກຄົນໃນລະບົບການເມືອງ, ພິເສດແມ່ນບັນດາຫົວໜ້າອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ, ທ້ອງຖິ່ນ.
ແຂວງໄດ້ປະຕິບັດວຽກງານໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ ແລະ ໂປ່ງໃສໃນການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວຂອງອົງການປົກຄອງລັດ; ເພີ່ມທະວີບົດບາດ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງການນຳລັດຖະບານທຸກຂັ້ນໃນການຮັບເອົາປະຊາຊົນ, ມີການປຶກສາຫາລືກັບປະຊາຊົນ, ແກ້ໄຂຄຳຮ້ອງຟ້ອງ, ແນວຄິດ, ຂໍ້ສະເໜີແນະ ແລະ ຄວາມເປັນຫ່ວງຂອງປະຊາຊົນ; ສຸມໃສ່ຮາກຖານຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນ, ໄດ້ຮັບຟັງຄວາມຄິດ ແລະ ຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາ, ມີການປຶກສາຫາລືຢ່າງວ່ອງໄວ, ຊີ້ນຳແກ້ໄຂຢ່າງສົມເຫດສົມຜົນ ແລະ ເຫັນອົກເຫັນໃຈ; ຮັບປະກັນສິດ ແລະ ຜົນປະໂຫຍດອັນຖືກຕ້ອງຕາມກົດໝາຍຂອງປະຊາຊົນ.
ໃນປີ 2024 ເທົ່ານັ້ນ, ອົງການບໍລິຫານລັດທຸກຂັ້ນໃນແຂວງໄດ້ຮັບພົນລະເມືອງທັງໝົດ 6.647 ຄົນ, ມີ 3.923 ກໍລະນີ. ຈໍານວນຄໍາຮ້ອງທຸກ, ຄໍາກ່າວຟ້ອງ, ຄໍາສະເໜີ ແລະຄໍາຮ້ອງທຸກທີ່ໄດ້ຮັບ ແລະດໍາເນີນທັງໝົດມີ 9,335 ເລື່ອງ; ດ້ວຍເຫດນີ້, ຄໍາຮ້ອງທຸກ 392/459 ແລະການປະນາມ 11/13 ໄດ້ຖືກແກ້ໄຂ (ລວມທັງກໍລະນີທີ່ຖືກຍົກຍ້າຍ) ພາຍໃຕ້ສິດອໍານາດຂອງອົງການປົກຄອງທຸກຂັ້ນໃນພື້ນທີ່.
ກວ໋າງນິງ ຍາມໃດກໍ່ເອົາໃຈໃສ່, ເດັດດ່ຽວ, ຊີ້ນຳວຽກງານປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານຢ່າງຮອບດ້ານ, ເພື່ອໃຫ້ບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ, ທ້ອງຖິ່ນປະຕິບັດບັນດາເນື້ອໃນປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ. ຂະບວນການບໍລິຫານ 3 ຂັ້ນຂອງແຂວງມີທັງໝົດ 1.716 ຂັ້ນຕອນ. ໃນປີ 2024 ເທົ່ານັ້ນ, ຂັ້ນແຂວງໄດ້ຮັບ 149.280 ບົດບັນທຶກລະບຽບການບໍລິຫານ, ອັດຕາບັນທຶກແກ້ໄຂຕາມກຳນົດເວລາ ແລະ ກ່ອນກຳນົດບັນລຸ 99,8%; ຂັ້ນເມືອງ ໄດ້ຮັບບົດບັນທຶກລະບຽບການບໍລິຫານ 600.698 ສະບັບ, ອັດຕາບັນທຶກແກ້ໄຂຕາມກຳນົດເວລາ ແລະ ກ່ອນກຳນົດບັນລຸ 99,8%; ຂັ້ນເມືອງໄດ້ຮັບບົດບັນທຶກການບໍລິຫານ 185.606 ສະບັບ, ອັດຕາການບັນທຶກໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂຕາມກຳນົດເວລາ ແລະ ກ່ອນກຳນົດເວລາບັນລຸ 99,9%.
ພ້ອມກັນນັ້ນ, ອຳນາດການປົກຄອງທຸກຂັ້ນກໍ່ໄດ້ເລັ່ງກວດກາ ແລະ ກວດກາການປະຕິບັດຈັນຍາບັນຂອງພະນັກງານລັດຖະກອນຢ່າງທັນການ, ໄດ້ປັບປຸງແບບແຜນວິທີເຮັດວຽກ ແລະ ພຶດຕິກຳ. ໃນປີ 2024 ເທົ່ານັ້ນ, ບັນດາກົມ, ສາຂາ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນໄດ້ປະຕິບັດວຽກງານກວດກາ ແລະ ກວດກາຄວາມຮັບຜິດຊອບທັງໝົດ 48 ຄັ້ງ, ໃນນັ້ນມີວຽກງານກວດກາສະເພາະກິດກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໜ້າທີ່ຂອງລັດຂອງລັດຖະກອນໃຫ້ 8 ກົມ, ສາຂາ ແລະ 2 ທ້ອງຖິ່ນໃນການຄຸ້ມຄອງລະບຽບການບໍລິຫານຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດ. ຮອດທ້າຍປີ 2024, ບົດສະຫຼຸບການກວດກາ 39 ແຫ່ງໄດ້ອອກມາ. ຜ່ານການກວດກາ ແລະ ກວດກາ ໄດ້ມີການແນະນຳກວດກາ ແລະ ກວດກາຄືນຄວາມຮັບຜິດຊອບ 11 ກຸ່ມ.
ບັນດາອົງການ, ໜ່ວຍງານ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ ຊີ້ນຳການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດບົດສະຫຼຸບການກວດກາຂອງອົງການກວດກາແຂວງຢ່າງຈິງຈັງ ກ່ຽວກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໜ້າທີ່ຂອງລັດຂອງພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ໃນການຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານ ແລະ ການບໍລິການປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດ. ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຄໍາສັ່ງເລກທີ 41-CT/TU ລົງວັນທີ 15 ກຸມພາ 2024 ຂອງຄະນະປະຈໍາພັກແຂວງ ວ່າດ້ວຍ "ການເພີ່ມທະວີການຊີ້ນໍາ-ນໍາພາຂອງພັກ ໃນການຮັບ ແລະ ແກ້ໄຂຄໍາຮ້ອງທຸກ ແລະ ປະຕິເສດໃນສະພາບການໃໝ່", ສະຫຼຸບ 10 ປີແຫ່ງການປະຕິບັດຄໍາສັ່ງເລກທີ 35-CT/TW ວ່າດ້ວຍການເພີ່ມທະວີການຊີ້ນໍາ-ນໍາພາຂອງພັກ ແລະ ແກ້ໄຂຄໍາຮ້ອງທຸກ, ຕໍານິປະຫານຊີວິດ . ການແກ້ໄຂການປະນາມ.
ຜ່ານການຍູ້ແຮງການແກ້ໄຂຫຼາຍດ້ານ, ຫົວໜ່ວຍ, ທ້ອງຖິ່ນໄດ້ຮັກສາ ແລະ ປະຕິບັດລະບຽບວິໄນບໍລິຫານຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ປະຕິບັດແບບແຜນວິທີເຮັດວຽກ ແລະ ວັດທະນະທຳຫ້ອງການ; ປັບປຸງຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ປະສິດທິຜົນວຽກງານໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ສາທາລະນະ; ສຸມໃສ່ປະຕິບັດວຽກງານຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ຕັ້ງໃຈ, ປະສິດທິຜົນ, ຮັບປະກັນຄວາມຄືບໜ້າ ແລະ ຄຸນນະພາບ.
ທີ່ມາ






(0)