Times Higher Education: ມະຫາວິທະຍາໄລ VinUni ກໍາລັງຢືນຢັນຕໍາແຫນ່ງຂອງຕົນຫຼາຍຂຶ້ນ

ວາລະສານ ການສຶກສາ ທີ່ມີຊື່ສຽງຂອງອັງກິດ Times Higher Education ໃຫ້ຄຳເຫັນວ່າ VinUni ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາຕົວແບບຂອງບັນດາຮູບແບບມະຫາວິທະຍາໄລເອກະຊົນທີ່ວິສາຫະກິດຖືການຢືນຢັນທີ່ຕັ້ງຂອງຕົນໃນແຜນທີ່ການສຶກສາຊັ້ນສູງອາຊີ. ດ້ວຍວັດທະນະທໍາທີ່ເນັ້ນຫນັກເຖິງການປະຕິບັດແລະຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນການຄຸ້ມຄອງ, ມະຫາວິທະຍາໄລເຊັ່ນ VinUni ສາມາດຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການດ້ານການສຶກສາທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງແລະເຫມາະສົມກັບຕະຫຼາດແຮງງານ. ທ່າອ່ຽງຂອງວິສາຫະກິດຫຼາຍປະເທດທີ່ເຂົ້າຮ່ວມຂະແໜງການສຶກສາຊັ້ນສູງນັບມື້ນັບເພີ່ມຂຶ້ນ. ອີງຕາມວາລະສານ Times Higher Education, ໃນໄລຍະທົດສະວັດທີ່ຜ່ານມາ, ທ່າອ່ຽງນີ້ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນກັບການປະກົດຕົວຂອງມະຫາວິທະຍາໄລຫຼາຍແຫ່ງທີ່ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນແລະໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນຈາກບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່. ບາງຕົວຢ່າງທີ່ໂດດເດັ່ນລວມມີມະຫາວິທະຍາໄລວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ Pohang (POSTECH) ໃນເກົາຫຼີໃຕ້, ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນຊຸມປີ 1980 ໂດຍບໍລິສັດເຫຼັກກ້າ Pohang, ມະຫາວິທະຍາໄລເທັກໂນໂລຍີ Petronas ໃນປະເທດມາເລເຊຍ ສ້າງຕັ້ງໂດຍກຸ່ມນ້ຳມັນ ແລະ ອາຍແກັສ Petronas, ແລະໜຶ່ງໃນບັນດາຜູ້ມາໃໝ່ຫຼ້າສຸດແມ່ນ VinUni, ລົງທຶນໂດຍ Vingroup , ບໍລິສັດຫຼາຍອຸດສາຫະກຳໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງຫວຽດນາມ.

Times Higher Education: Trường Đại học VinUni đang ngày càng khẳng định vị thế — Vingroup ໄດ້ສ້າງຕັ້ງ VinUni ດ້ວຍເປົ້າໝາຍທີ່ຈະກາຍເປັນມະຫາວິທະຍາໄລທີ່ດີເລີດ, ດ້ວຍພາລະກິດບຳລຸງສ້າງພອນສະຫວັນສຳລັບອະນາຄົດ.

Vingroup ໄດ້ສ້າງຕັ້ງ VinUni ດ້ວຍເປົ້າໝາຍທີ່ຈະກາຍເປັນມະຫາວິທະຍາໄລທີ່ດີເລີດ, ດ້ວຍພາລະກິດບຳລຸງສ້າງພອນສະຫວັນສຳລັບອະນາຄົດ. ໂຮງຮຽນໄດ້ສ້າງຕັ້ງການພົວພັນຄູ່ຮ່ວມມືຍຸດທະສາດກັບມະຫາວິທະຍາໄລ Cornell ແລະມະຫາວິທະຍາໄລ Pennsylvania, ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນຂອງຕົນເພື່ອຄວາມເປັນເລີດ, ນະວັດຕະກໍາໃນການຄົ້ນຄວ້າແລະການສອນເຊັ່ນດຽວກັນກັບການສ້າງຄວາມແຕກຕ່າງໃນ ໂລກ .

Times Higher Education ໃຫ້ຄໍາເຫັນວ່າການເປີດມະຫາວິທະຍາໄລມັກຈະບໍ່ສ້າງກໍາໄລຫຼາຍສໍາລັບທຸລະກິດ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ທຸລະກິດສາມາດຖືກກະຕຸ້ນໂດຍແຮງຈູງໃຈອື່ນໆ. ສາດສະດາຈານ Emeritus Philip Altbach ຂອງສູນການສຶກສາຊັ້ນສູງສາກົນຂອງມະຫາວິທະຍາໄລ Boston (ສະຫະລັດ) ໄດ້ໃຫ້ຄໍາເຫັນວ່າ: "ມະຫາວິທະຍາໄລທີ່ມີຊື່ສຽງເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຢູ່ໃນບັນດາມະຫາວິທະຍາໄລທີ່ດີທີ່ສຸດ, ແລະເປັນສະຖາບັນການສຶກສາທີ່ກ້າວຫນ້າທີ່ສຸດໃນປະເທດຂອງພວກເຂົາ." ອີງຕາມອາຈານແລະທ່ານຫມໍຢູ່ໃນວິທະຍາໄລເຫຼົ່ານີ້, ຈຸດເດັ່ນຂອງຮູບແບບວິທະຍາໄລທີ່ທຸລະກິດສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນແມ່ນຢູ່ໃນຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແລະປະສິດທິພາບດີກວ່າຂອງຕົນເມື່ອທຽບກັບວິທະຍາໄລສາທາລະນະແບບດັ້ງເດີມ. "ຂໍຂອບໃຈກັບການຖືກປົດປ່ອຍຈາກເຄື່ອງຈັກບໍລິຫານ, ມະຫາວິທະຍາໄລເຫຼົ່ານີ້ສາມາດສຸມໃສ່ພາລະກິດຫຼັກຂອງພວກເຂົາ," Times Higher Education ກ່າວ. ຕົວຢ່າງປົກກະຕິແມ່ນມະຫາວິທະຍາໄລ VinUni. ວາລະສານສະບັບນີ້ໄດ້ອ້າງຄຳເວົ້າຂອງສາດສະດາຈານ David Bangsberg, ປະທານມະຫາວິທະຍາໄລ VinUni, ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ວັດທະນະທຳຢູ່ທີ່ນີ້ເນັ້ນໜັກເຖິງການກະທຳ. "ທີມງານກໍ່ສ້າງ VinUni ໄດ້ສໍາເລັດວຽກງານດ້ວຍຄວາມໄວແລະປະສິດທິພາບທີ່ຂ້ອຍບໍ່ເຄີຍເຫັນມາກ່ອນ. ວິທະຍາເຂດທັງຫມົດ, ວຽກງານສະຖາປັດຕະຍະກໍາທີ່ຫນ້າປະທັບໃຈ, ໄດ້ຖືກສ້າງຂຶ້ນພຽງແຕ່ 14 ເດືອນ. ປຽບທຽບກັບໂຄງການໂຮງຮຽນສາ ທາ ລະນະສຸກໃຫມ່ໃນສະຫະລັດທີ່ຂ້ອຍເຂົ້າຮ່ວມ, ເຊິ່ງໃຊ້ເວລາຫ້າປີໃນການກໍ່ສ້າງ, "ທ່ານ Bangsberg ກ່າວ. ທ່ານກ່າວຕື່ມວ່າ "ການເຮັດວຽກຢ່າງໃກ້ຊິດກັບບໍລິສັດຂ້າມຊາດທີ່ມີຊື່ສຽງ, ພວກເຮົາສາມາດເຂົ້າເຖິງວິທີການບັນຊີທາງດ້ານການເງິນແລະການຄຸ້ມຄອງທີ່ກ້າວຫນ້າ. ນັກວິຊາການບາງຄົນເຊື່ອວ່າມະຫາວິທະຍາໄລທີ່ມີຮາກຂອງທຸລະກິດມີປະໂຫຍດໃນການຝຶກອົບຮົມນັກຮຽນທີ່ສາມາດປັບຕົວກັບການເຮັດວຽກ, ເນື່ອງຈາກຄວາມໃກ້ຊິດກັບການປະຕິບັດແລະຕະຫຼາດແຮງງານ.

times higher education truong Dai hoc vinuni dang ngay cang khang dinh vi the hinh anh 2 — ມະຫາວິທະຍາໄລ VinUni - ມະຫາວິທະຍາໄລເອກກະຊົນ ແລະ ເອກະຊົນແຫ່ງທຳອິດທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນກຳໄລຂອງຫວຽດນາມ, ຕັ້ງຢູ່ເຂດຕົວເມືອງ Vinhomes Ocean Park (Gia Lam, ຮ່າໂນ້ຍ).

ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ມະຫາວິທະຍາໄລ Sunway ສະເຫນີໃຫ້ນັກຮຽນມີໂອກາດໄປຝຶກງານຢູ່ Sunway Group ແລະສະຖາບັນຄູ່ຮ່ວມງານ, ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາໄດ້ຮັບປະສົບການປະຕິບັດແລະເສີມຂະຫຍາຍການຈ້າງງານຂອງເຂົາເຈົ້າ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມະຫາວິທະຍາໄລບໍ່ໄດ້ໃຫ້ຄວາມສຳຄັນຕໍ່ການຮັບສະໝັກນັກສຶກສາທີ່ຈົບການສຶກສາໄປ Sunway, ແຕ່ສົ່ງເສີມໃຫ້ເຂົາເຈົ້າມີອາຊີບທີ່ຫຼາກຫຼາຍ. "ໂດຍທົ່ວໄປ, ມະຫາວິທະຍາໄລທີ່ອີງໃສ່ທຸລະກິດແມ່ນໄດ້ຮັບການພິຈາລະນາສູງໃນປະເທດທີ່ມີລາຍໄດ້ປານກາງທີ່ລະບົບການສຶກສາສາທາລະນະສາມາດຈໍາກັດ. ຂໍຂອບໃຈກັບຊັບພະຍາກອນທາງດ້ານການເງິນທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນການຄຸ້ມຄອງ, ມະຫາວິທະຍາໄລເຫຼົ່ານີ້ສາມາດຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການດ້ານການສຶກສາທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງແລະມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງກັບຕະຫຼາດແຮງງານ." Times Higher Education ກ່າວ. ຕາມວາລະສານຂອງອັງກິດ, VinUni ໄດ້ກາຍເປັນຕົວຢ່າງສະເພາະຂອງຄວາມພະຍາຍາມເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມຍືນຍົງ. ທ່ານສາດສະດາຈານ David Bangsberg ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, VinUni ພວມຜັນຂະຫຍາຍຍຸດທະສາດຮອບດ້ານລວມມີບັນດາແຫຼ່ງລາຍຮັບທີ່ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, ເພີ່ມທະວີການຮ່ວມມືກັບບັນດາວິສາຫະກິດ ແລະ ດຶງດູດແຫຼ່ງທຶນເພື່ອຄົ້ນຄວ້າ. ສາດສະດາຈານ Bangsberg ກ່າວວ່າ "ຈິດໃຈຂອງຜູ້ປະກອບການຂອງພວກເຮົາຂະຫຍາຍໄປສູ່ມະຫາວິທະຍາໄລ." "ສິ່ງທ້າທາຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງພວກເຮົາແມ່ນການສ້າງເຮືອບິນໃນການບິນ, ບູລິມະສິດຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແລະຄວາມຮີບດ່ວນໃນໄລຍະການປະຕິບັດທີ່ວາງແຜນໄວ້ກ່ອນ."

VOV.VN

ທີ່ມາ: https://vov.vn/doanh-nghiep/times-higher-education-truong-dai-hoc-vinuni-dang-ngay-cang-khang-dinh-vi-the-post1105182.vov