ໃນ​ໄລຍະ​ທີ່​ມີ​ວຽກ​ງານ​ທີ່​ໜັກໜ່ວງ, ​ເມືອງ​ເຫ້ວ ​ໄດ້​ເຂົ້າ​ສູ່​ໄລຍະ​ການ​ສ້າງ​ໂຄງ​ປະກອບ​ກົນ​ໄກ​ຄືນ​ໃໝ່​ຄື: ​ໄດ້​ຕັດ​ຈຸດ​ສຸມ, ​ເຕົ້າ​ໂຮມ​ບັນດາ​ໜ່ວຍ​ງານ​ຄືນ​ໃໝ່... ດ້ວຍ​ຄວາມ​ມານະ​ພະຍາຍາມ​ບໍ່​ອິດ​ເມື່ອຍ, ນະຄອນ​ໄດ້​ປະຕິບັດ​ສຳ​ເລັດ​ບັນດາ​ຂໍ້​ກຳນົດ ​ແລະ ວຽກ​ງານ​ທີ່​ວາງ​ອອກ.

ການ​ນຳ​ເມືອງ​ລົງ​ກວດກາ​ການ​ກະກຽມ​ໃຫ້​ແກ່​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ຂອງ​ອົງການ​ປົກຄອງ​ທ້ອງ​ຖິ່ນ 2 ຂັ້ນ​ໃນ​ທ້າຍ​ເດືອນ 6/2025.

ແກ້ໄຂບັນຫາ "ໃຜຢູ່, ໃຜໄປ"

ກ່ອນຈະປະຕິບັດມະຕິເລກທີ 18-NQ/TW, ລົງວັນທີ 25 ຕຸລາ 2017 ຂອງຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງ ຊປປລ ກ່ຽວ​ກັບ​ຫຼາຍ​ບັນຫາ​ເພື່ອ​ສືບ​ຕໍ່​ປະດິດ​ສ້າງ, ປັບປຸງ​ກົງຈັກ​ຂອງ​ລະບົບ ​ການ​ເມືອງ ​ໃຫ້​ມີ​ຄວາມ​ຄ່ອງ​ແຄ້ວ, ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ຢ່າງ​ມີ​ປະສິດທິ​ຜົນ, ​ເຊັ່ນ​ກັບ​ຫຼາຍ​ທ້ອງ​ຖິ່ນ, ກົນ​ໄກ​ບໍລິຫານ​ຂອງ​ເມືອງ​ເຫ້ວ ຍັງ​ມີ​ຂໍ້​ບົກ​ຜ່ອງ. ບັນດາພະແນກການ, ຫ້ອງການທີ່ຂຶ້ນກັບຄະນະກໍາມະການປະຊາຊົນເມືອງມີຈຸດປະສານງານຫຼາຍເກີນໄປ, ຫນ້າທີ່ຊ້ອນກັນ, ແລະການປະສານງານທີ່ບໍ່ມີປະສິດທິພາບ. ຢູ່​ຂັ້ນ​ບ້ານ, ຫົວໜ່ວຍ​ບໍລິຫານ​ເປັນ​ຈຳນວນ​ຫຼວງ​ຫຼາຍ ​ແລະ ປະຊາກອນ​ບໍ່​ສະ​ເໝີ​ພາບ ​ເຮັດ​ໃຫ້​ເຄື່ອງ​ອຸປະກອນ​ຫຍຸ້ງຍາກ ​ແລະ ຂາດ​ການ​ປັບປຸງ. ການຈັດ​ຕັ້ງ​ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານ​ລັດຖະກອນ​ໂດຍ​ທົ່ວ​ໄປ​ລ້ວນ​ແຕ່​ມີ​ເງື່ອນ​ໄຂ, ​ແຕ່​ທ້ອງ​ຖິ່ນ​ຍັງ​ຄົງ​ຄ້າງ, ​ໂຄງ​ປະກອບ​ບໍ່​ສົມ​ເຫດ​ສົມ​ຜົນ, ​ແລະ ຄຸນ​ນະພາ​ບບໍ່​ສະ​ເໝີ​ພາບ.

ທ່ານ​ເລຂາທິການ​ໃຫຍ່​ຄະນະ​ບໍລິຫານ​ງານ​ສູນ​ກາງ​ພັກ, ​ເລຂາ​ຄະນະ​ພັກ​ນະຄອນ, ປະທານ​ສະພາ​ປະຊາຊົນ, ຫົວໜ້າ​ຄະນະ​ຜູ້​ແທນ​ສະພາ​ແຫ່ງ​ຊາດ​ນະຄອນ Le Truong Luu ຢືນຢັນ​ວ່າ: “ການຈັດ​ຕັ້ງ​ຄະນະ​ບໍລິຫານ​ງານ​ບໍ່​ພຽງ​ແຕ່​ແມ່ນ​ນະ​ໂຍບາຍ​ໃຫຍ່​ຂອງ​ສູນ​ກາງ​ເທົ່າ​ນັ້ນ, ຫາກ​ຍັງ​ແມ່ນ​ຄວາມ​ຮຽກຮ້ອງ​ຕ້ອງການ​ທີ່​ຂາດ​ບໍ່​ໄດ້​ໃນ​ການ​ກໍ່ສ້າງ​ການ​ບໍລິຫານ​ຢ່າງ​ຄ່ອງ​ແຄ້ວ, ​ແທດ​ຈິງ ​ແລະ ມີ​ປະສິດທິ​ຜົນ. ​ໃນ​ຂະ​ບວນການ​ກໍ່ສ້າງ​ຕົວ​ເມືອງ ​ແລະ ພັດທະນາ​ຕົວ​ເມືອງ​ຕາມ​ທິດ​ເປັນ​ເມືອງ​ມໍລະດົກ​ສູນ​ກາງ, ນີ້​ແມ່ນ​ຄວາມ​ຮຽກຮ້ອງ​ຕ້ອງການ​ອັນ​ຮີບ​ດ່ວນ​ກວ່າ.

ໃນ​ຂະ​ບວນ​ການ​ປັບ​ປຸງ, ຊັບ​ພະ​ຍາ​ກອນ​ມະ​ນຸດ​ແມ່ນ​ສໍາ​ຄັນ​ແລະ​ເປັນ​ສິ່ງ​ທ້າ​ທາຍ​ໃຫຍ່​ທີ່​ສຸດ. ບັນຫາຂອງ "ໃຜຢູ່, ໃຜໄປ" ແມ່ນມີຄວາມອ່ອນໄຫວຢູ່ສະ ເໝີ. ຫຼັງ​ຈາກ​ການ​ລວມ​ຕົວ​ແລ້ວ, ພະນັກງານ​ຫຼາຍ​ຄົນ​ຊ້ຳ​ຊ້ອນ, ການຈັດ​ວາງ​ວຽກ​ງານ​ຄືນ​ໃໝ່​ກໍ່​ສ້າງ​ຄວາມ​ວິຕົກ​ກັງວົນ​ແລະ​ສົມ​ທຽບ​ກັນ; ໃນເວລາດຽວກັນ, ພວກເຮົາຕ້ອງຮັບປະກັນຄວາມກ້າວຫນ້າທີ່ກໍານົດໄວ້ແລະຮັກສາສະຖຽນລະພາບໃນຈິດໃຈຂອງທີມງານ.

ປະຊາຊົນ​ຕາ​ແສງ ກວາງ​ດ້ຽນ ມາ​ປະຕິບັດ​ລະບຽບ​ການ​ບໍລິຫານ​ຢູ່​ສູນ​ບໍລິການ​ບໍລິຫານ​ປະຊາຊົນ​ຕາ​ແສງ.

ທ່ານ ຫງວຽນ​ວັນ​ແມ້ງ, ຫົວໜ້າ​ພະ​ແນ​ກພາຍ​ໃນ ​ໃຫ້​ຮູ້​ວ່າ: ​ເມື່ອ​ຄະນະ​ພັກ ​ແລະ ​ປະຊາຊົນ​ນະຄອນ ​ໄດ້​ມອບ​ໜ້າ​ທີ່​ໃຫ້​ທ່ານ​ປະຕິບັດ​ມະຕິ​ເລກທີ 18 ກ່ຽວ​ກັບ​ການຈັດ​ຕັ້ງ​ກໍ່ສ້າງ​ກົນ​ໄກ​ຄືນ​ໃໝ່, ຄວາມ​ຮູ້ສຶກ​ຄັ້ງ​ທຳ​ອິດ​ຂອງ​ຕົນ​ແມ່ນ​ມີ​ຄວາມ​ວິຕົກ​ກັງວົນ​ຫຼາຍ. ນີ້​ແມ່ນ​ວຽກ​ງານ​ໃຫຍ່, ມີ​ຄວາມ​ອ່ອນ​ໄຫວ​ທີ່​ມີ​ຜົນ​ກະ​ທົບ​ໂດຍ​ກົງ​ຕໍ່​ອຸ​ປະ​ກອນ ແລະ​ຄົນ. ນີ້​ແມ່ນ​ພະນັກງານ​ທີ່​ໄດ້​ຢູ່​ກັບ​ບັນດາ​ອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ​ເປັນ​ເວລາ​ຫຼາຍ​ປີ. ມີ​ບັນດາ​ພະນັກງານ​ທີ່​ໄດ້​ຮັບ​ຟັງ​ນະ​ໂຍບາຍ, ​ໃນ​ເບື້ອງ​ຕົ້ນ​ມີ​ຄວາມ​ລັງ​ເລ​ໃຈ ​ແລະ ​ເປັນ​ຫ່ວງ​ກ່ຽວ​ກັບ​ຕຳ​ແໜ່ງ ​ແລະ ວຽກ​ງານ​ຂອງ​ຕົນ​ພາຍຫຼັງ​ການ​ສ້າງ​ໂຄງ​ປະກອບ​ຄືນ​ໃໝ່. ຈຳນວນພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ຄົນງານນອກອາຊີບທີ່ຊ້ຳຊ້ອນພາຍຫຼັງການລວມຕົວກໍ່ຍັງເປັນບັນຫາ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການແກ້ໄຂຢ່າງສົມເຫດສົມຜົນເພື່ອຮັບປະກັນສິດທີ່ຖືກຕ້ອງຕາມກົດໝາຍ ແລະ ສະຖຽນລະພາບທາງດ້ານຈິດໃຈຂອງກຸ່ມນີ້. ພວກເຮົາເຂົ້າໃຈວ່ານີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການປັບໂຄງສ້າງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ, ແຕ່ຍັງເປັນການປັບໂຄງສ້າງຂອງແນວຄິດແລະນິໄສການດໍາເນີນງານ. ນັ້ນບໍ່ແມ່ນເລື່ອງງ່າຍ.

​ໃນ​ຂະ​ບວນການ​ປະຕິບັດ​ການຈັດ​ຕັ້ງ​ບັນດາ​ຫົວໜ່ວຍ​ບໍລິຫານ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ເມືອງ​ເຫ້ວ, ສາມາດ​ເວົ້າ​ໄດ້​ວ່າ ບັນດາ​ກໍລະນີ​ທີ່​ສັບສົນ​ກວ່າ​ໝູ່​ແມ່ນ​ບັນດາ​ກໍລະນີ​ຈັດ​ຕັ້ງ​ພັດທະນາ​ຕິດ​ພັນ​ກັບ​ບັນດາ​ເຂດ​ຕົວ​ເມືອງ, ຄວາມ​ໜາ​ແໜ້ນ​ຂອງ​ປະຊາກອນ​ສູງ, ປະຫວັດສາດ​ແຫ່ງ​ການ​ສ້າງ​ຕັ້ງ​ແມ່ນ​ຍາວ​ນານ, ຕິດ​ພັນ​ກັບ​ຫຼາຍ​ປັດ​ໄຈ​ວັດທະນະທຳ, ຄວາມ​ເຊື່ອ​ຖື, ຊີວິດ​ການ​ເປັນ​ຢູ່​ສະ​ເພາະ​ຂອງ​ຊາວ​ເມືອງ. ແຕ່ລະວັດເກົ່າມີປະເພນີ, ຊື່, ແລະຂອບເຂດການປົກຄອງຂອງຕົນເອງທີ່ຕິດພັນກັບຊີວິດທາງວິນຍານຂອງປະຊາຊົນມາແຕ່ດົນນານ, ດັ່ງນັ້ນເມື່ອຈັດແຈງ, ມັນກໍ່ບໍ່ສາມາດທີ່ຈະເກີດຄວາມກັງວົນແລະຄວາມກັງວົນ.

“ຂ້າພະເຈົ້າຈື່ໄດ້ຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າ ກອງປະຊຸມເຮັດວຽກກັບຄະນະປະຈຳພັກນະຄອນ ເມື່ອປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບແຜນການລວມບາງຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຢູ່ຂັ້ນບ້ານ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ, ກອງປະຊຸມຄັ້ງນັ້ນມີຄວາມເຄັ່ງຕຶງຫຼາຍ, ມີບາງຄຳເຫັນວ່າ ການລວມຕົວອາດສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຜົນປະໂຫຍດຂອງປະຊາຊົນ ຖ້າພື້ນຖານໂຄງລ່າງ ແລະ ການບໍລິການບໍ່ຖືກພິຈາລະນາຢ່າງຮອບຄອບ, ບັນດາການນຳຂອງພະແນກການ ແລະ ຫ້ອງການກໍ່ມີທັດສະນະແຕກຕ່າງກັນ. ກ່ອນ​ອື່ນ​ໝົດ​ມີ​ຄວາມ​ສົນ​ໃຈ​ຮ່ວມ​ກັນ, ​ແຜນການ​ທີ່​ເໝາະ​ສົມ​ທີ່​ສຸດ​ແມ່ນ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ຕົກລົງ,” ທ່ານ ຫງວຽນ​ວັນ​ແມ້ງ ​ໃຫ້​ຮູ້​ວ່າ.

ອອກຈາກຫ້ອງການເວລາ 2-3 ໂມງເຊົ້າ

ທ້າຍ​ປີ 2024, ​ເມືອງ​ເຫ້ວ ​ໄດ້​ເຂົ້າ​ສູ່​ໄລຍະ​ຈັດ​ຕັ້ງ​ການ​ສ້າງ​ໂຄງ​ປະກອບ​ຄືນ​ໃໝ່​ໃຫ້​ໄດ້​ຕາມ​ມາດຖານ​ຂອງ​ນະຄອນ​ທີ່​ເປັນ​ໃຈກາງ; ​ເບິ່ງ​ຄື​ວ່າ ການ​ມີ​ປະສົບ​ການ​ໃນ​ເມື່ອ​ກ່ອນ​ຈະ​ເປັນ​ການ​ສະດວກ, ​ແຕ່​ໃນ​ສະພາບ​ຕົວ​ຈິງ, ຄວາມ​ຫຍຸ້ງຍາກ​ຫຼາຍ​ຢ່າງ​ໄດ້​ເກີດ​ຂຶ້ນ​ເມື່ອ​ປະຕິບັດ​ການ​ປັບປຸງ​ໂຄງ​ປະກອບ​ກົນ​ໄກ​ຄືນ​ໃໝ່​ຕາມ​ມະຕິ 18.

ຕາມ​ທ່ານ ດັ້ງ​ວັນ​ເຊີນ, ຮອງ​ຫົວໜ້າ​ຄະນະ​ຈັດ​ຕັ້ງ​ຄະນະ​ບໍລິຫານ​ງານ​ສູນ​ກາງ​ພັກ​ນະຄອນ​ແລ້ວ, ການຈັດ​ຕັ້ງ​ໃນ​ເມື່ອ​ກ່ອນ​ແມ່ນ​ກົນ​ໄກ​ຕົ້ນຕໍ, ສະ​ນັ້ນ​ເຄື່ອງ​ຈັກ​ກໍ່​ບໍ່​ໝັ້ນຄົງ. ​ເມື່ອ​ຍົກ​ເລີກ​ຂັ້ນ​ເມືອງ ​ແລະ ​ແຂວງ, ການຈັດ​ຕັ້ງ​ພະນັກງານ​ກໍ່​ສັບສົນ​ກວ່າ. ພະນັກງານຫຼາຍຄົນທີ່ຫາກໍ່ຖືກແຕ່ງຕັ້ງຊົ່ວຄາວຕ້ອງລໍຖ້າການປັບຕົວ, ສ້າງຄວາມວຸ່ນວາຍ. ບາງຕໍາແໜ່ງທີ່ຫວ່າງຢູ່ໃນໄລຍະລໍຖ້າບໍ່ໄດ້ບັນຈຸ, ເຮັດໃຫ້ວຽກທີ່ຍັງເຫຼືອຕົກຢູ່ກັບຄົນ.

​ເມື່ອ​ວັນ​ທີ 1 ກໍລະກົດ​ນີ້, ການ​ເລີ່​ມຕົ້ນ​ຢ່າງ​ເປັນ​ທາງ​ການ​ຂອງ​ສອງ​ຂັ້ນ​ທ້ອງ​ຖິ່ນ, ​ເຂົ້າ​ມາ​ໃກ້, ປະລິມານ​ເອກະສານ​ທີ່​ຈະ​ດຳ​ເນີນ​ການ​ໄດ້​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ຢ່າງ​ຫຼວງ​ຫຼາຍ. ບັນດາ​ໂຄງການ​ສ້າງ​ຕັ້ງ​ຄະນະ​ພັກ, ໜ່ວຍ​ພັກ ​ແລະ ວຽກ​ງານ​ບຸກຄະລາ​ກອນ​ຢູ່ 40 ​ເມືອງ ​ແລະ ຕາ​ແສງ ພວມ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ຜັນ​ຂະຫຍາຍ​ໄປ​ພ້ອມໆ​ກັນ. ບັນດາ​ການ​ຕັດສິນ​ໃຈ​ແຕ່ງ​ຕັ້ງ​ຄະນະ​ບໍລິຫານ​ງານ ​ແລະ ຄະນະ​ປະຈຳ​ຂອງ​ຫວອດ ​ແລະ ຕາ​ແສງ ​ແມ່ນ​ໄດ້​ອອກ​ມາ​ຢ່າງ​ບໍ່​ຢຸດ​ຢັ້ງ.

ທ່ານ ສອນໄຊ ກ່າວວ່າ: ມາຮອດທ້າຍເດືອນ ມິຖຸນາ 2025 ໄດ້ມີການອອກເອກະສານນັບຮ້ອຍໆສະບັບ, ພາຍຫຼັງກອງປະຊຸມຄະນະບໍລິຫານງານພັກເມືອງ, ຈໍານວນເພີ່ມຂຶ້ນເປັນຫຼາຍຮ້ອຍເອກະສານ, ຖ້າແຍກອອກກໍອາດມີເຖິງຫຼາຍພັນຄົນ, ບາງຄັ້ງການປະກອບເອກະສານເປັນພຽງເອກະສານຂໍຄຳເຫັນ, ແຕ່ຜົນໄດ້ຮັບກໍສ້າງເອກະສານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຫຼາຍຮ້ອຍສະບັບ, ຄວາມກົດດັນໃນການເຮັດວຽກແມ່ນໃຫຍ່ຫຼວງຫຼາຍ, ຫຼາຍຄືນ, ພະນັກງານຕ້ອງໄດ້ອອກເອກະສານຈົນເຖິງ 2-3 ໂມງເຊົ້າ. ຂ້ອຍ, ເກືອບທຸກໆມື້ອອກຈາກຫ້ອງການໃນເວລາທ່ຽງຄືນແລະສືບຕໍ່ເຮັດວຽກໃນຕອນເຊົ້າ."

ທ່ານ ຫວໍວັນເຖືອງ, ອະດີດເລຂາຄະນະພັກເມືອງ ຟອງດ່ຽນ ຫວນຄືນວັນສຸດທ້າຍຂອງເດືອນ ມິຖຸນາ 2025 ເປັນໄລຍະທີ່ເຄັ່ງຕຶງເປັນພິເສດວ່າ: “ເມື່ອນະໂຍບາຍຍົກເລີກຂັ້ນເມືອງເລີ່ມມີຜົນສັກສິດແຕ່ວັນທີ 1 ກໍລະກົດ, ເທດສະບານຕ້ອງຮີບຮ້ອນຈັດວາງ ແລະ ຈັດຕັ້ງພະນັກງານ, ພວກເຮົາເຮັດວຽກຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ເລື້ອຍໆຈົນເຖິງຍາມເດິກ ເພື່ອຮັບປະກັນບໍ່ໃຫ້ ແອັບພຣາດ ຢຸດຕິ. Dien ສໍາເລັດພາລະກິດຂອງຕົນກ່ອນເວລາປະຫວັດສາດ."

ວິທະຍາສາດ ແລະຈຸດປະສົງ

​ໃນ​ໄລຍະ​ເລີ່​ມຕົ້ນ​ຂອງ​ການ​ປະຕິບັດ, ຫຼາຍ​ທ້ອງ​ຖິ່ນ​ມີ​ຄວາມ​ສັບສົນ, ບໍ່​ຮູ້​ວ່າ​ຈະ​ສ້າງ​ເຄື່ອງ​ອຸປະກອນ​ໃໝ່​ຕາມ​ມາດຖານ​ຂອງ​ເມືອງ ຫຼື ​ເມືອງ. ຖ້າ​ອີງ​ຕາມ​ມາດຖານ​ຂອງ​ເມືອງ, ພະນັກງານ​ສ່ວນ​ຫຼາຍ​ຈະ​ບໍ່​ໄດ້​ມາດຕະຖານ; ແລະ ຖ້າ​ຫາກ​ໄດ້​ຄຳ​ນວນ​ພຽງ​ແຕ່​ຂັ້ນ​ຕາ​ແສງ​ເກົ່າ​ເທົ່າ​ນັ້ນ, ມັນ​ຈະ​ເປັນ​ສິ່ງ​ດ້ອຍ​ໂອ​ກາດ​ສຳ​ລັບ​ກຳ​ມະ​ກອນ​ທີ່​ມີ​ຄວາມ​ສາ​ມາດ​ສູງ​ກວ່າ.

​ເພື່ອ​ແກ້​ໄຂ​ບັນຫາ​ດັ່ງກ່າວ, ຄະນະ​ປະຈຳ​ພັກ​ນະຄອນ ​ແລະ ​ພະ​ແນ​ກການ​ເມືອງ ​ໄດ້​ແນະນຳ​ໃຫ້​ຄະນະ​ພັກ​ເມືອງ ​ແລະ ຄະນະ​ປະຈຳ​ພັກ​ນະຄອນ ປະຕິບັດ​ຕາມ​ເສັ້ນທາງ, ດັດ​ປັບ​ຕາມ​ທິດ​ທາງ, ຮັບປະກັນ​ປະຊາທິປະ​ໄຕ, ​ໂປ່​ງ​ໃສ, ປະຊາທິປະ​ໄຕ. ວຽກ​ງານ​ອຸດົມ​ຄະຕິ​ແມ່ນ​ສຸມ​ໃສ່, ​ແລະ ພະນັກງານ​ສາມາດ​ພົບ​ປະ​ແລກປ່ຽນ​ໂດຍ​ກົງ​ເພື່ອ​ສ້າງ​ຄວາມ​ເຫັນ​ດີ​ເຫັນ​ພ້ອມ. ການຈັດ​ຕັ້ງ​ບຸກຄະລາ​ກອນ​ແມ່ນ​ອີງ​ໃສ່​ຄວາມ​ສາມາດ ​ແລະ ກຳລັງ​ແຮງ, ພ້ອມ​ທັງ​ຕິດ​ພັນ​ກັບ​ການ​ຝຶກ​ອົບຮົມ ​ແລະ ພັດທະນາ ​ເພື່ອ​ໃຫ້​ພະນັກງານ​ສາມາດ​ເຮັດ​ວຽກ​ດ້ວຍ​ຄວາມ​ສະຫງົບ​ໃນ​ສະພາບ​ແວດ​ລ້ອມ​ໃໝ່.

ກໍາມະການສູນກາງພັກ, ເລຂາຄະນະພັກນະຄອນ, ປະທານສະພາປະຊາຊົນ, ຫົວໜ້າຄະນະຜູ້ແທນສະພາແຫ່ງຊາດນະຄອນ ເລເຈືອງຫຼູ ຕີລາຄາວ່າ: “ການຈັດຕັ້ງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຕາມ 2 ຮູບແບບຂອງອົງການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນແມ່ນມີຄວາມອ່ອນໄຫວ, ສັບສົນ, ສົ່ງຜົນສະທ້ອນໂດຍກົງເຖິງການຈັດຕັ້ງ ແລະຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງປະຊາຊົນ. ​ເຜີຍ​ແຜ່​ໃຫ້​ບັນດາ​ພະນັກງານ, ສະມາຊິກ​ພັກ ​ແລະ ອຳນາດ​ການ​ປົກຄອງ​ທຸກ​ຂັ້ນ.”

ພິ​ເສດ, ຄະນະ​ປະຈຳ​ພັກ​ນະຄອນ ​ໄດ້​ອອກ​ບັນດາ​ມາດຖານ​ສະ​ເພາະ​ຂອງ​ແຕ່​ລະ​ຕຳ​ແໜ່​ງ, ​ໂດຍ​ນຳ​ໃຊ້​ມາດຖານ​ເປັນ​ມາດ​ຕະການ​ແທນ​ຄວາມ​ຮູ້ສຶກ. ດ້ວຍ​ຕຳ​ແໜ່ງ​ເລຂາ​ຄະນະ​ພັກ​ຂອງ​ຫວອດ, ບັນດາ​ຕຳ​ແໜ່​ງສຳຄັນ​ຢູ່​ຂັ້ນ​ຕາ​ແສງ ​ແລະ ຫວອດ ມີ​ບັນດາ​ລະບຽບ​ການ​ລະອຽດ​ກ່ຽວ​ກັບ​ຄຸນ​ນະພາ​ບ, ຄວາມ​ສາມາດ, ປະສົບ​ການ. ຮາກ​ຖານ​ມີ​ສິດ​ເລືອກ​ຕັ້ງ​ກ່ອນ, ຫຼັງ​ຈາກ​ນັ້ນ​ຄະນະ​ປະຈຳ​ພັກ​ນະຄອນ​ກວດກາ, ຕີ​ລາຄາ, ຕັດສິນ; ດັ່ງນັ້ນ, ມັນແມ່ນທັງຈຸດປະສົງແລະສົ່ງເສີມການລິເລີ່ມທ້ອງຖິ່ນ; ພຽງແຕ່ເມື່ອບໍ່ມີບຸກຄະລາກອນທີ່ມີຄຸນວຸດທິພຽງພໍ, ພະນັກງານຂັ້ນພະແນກຈະຖືກຍົກຍ້າຍ.

​ໃນ​ຂະ​ບວນການ​ກໍ່ສ້າງ​ມາດຖານ, ຄະນະ​ພັກ​ນະຄອນ ສືບ​ຕໍ່​ຖາມ​ຄຳ​ເຫັນ​ຂອງ​ຄະນະ​ບໍລິຫານ​ງານ​ສູນ​ກາງ. ​ເຖິງ​ວ່າ​ຄະນະ​ບໍລິຫານ​ງານ​ສູນ​ກາງ​ຍັງ​ຄົ້ນຄວ້າ ​ແລະ ຍັງ​ບໍ່​ທັນ​ມີ​ລະບຽບ​ການ​ສຸດ​ທ້າຍ​ໃນ​ເວລາ​ນັ້ນ, ​ແຕ່​ຄະນະ​ປະຈຳ​ພັກ​ນະຄອນ​ໄດ້​ສ້າງ​ບັນດາ​ມາດຖານ​ທີ່​ເກືອບ​ທຽບ​ເທົ່າ​ກັບ​ຂັ້ນ​ເມືອງ. ການ​ລິ​ເລີ່ມ ​ແລະ ຄວາມ​ຕັດສິນ​ໃຈ​ນັ້ນ ​ໄດ້​ຊ່ວຍ​ໃຫ້​ຂະ​ບວນການ​ເລືອກ​ຕັ້ງ ​ແລະ ການຈັດ​ຕັ້ງ​ຄະນະ​ປະຈຳ​ພັກ​ມີ​ຄວາມ​ໝັ້ນຄົງ ​ແລະ ຫຼີກ​ລ່ຽງ​ການ​ຢຸດ​ສະ​ງັກ.

ທ່ານ​ເລ​ຂາ​ທິ​ການ​ໃຫຍ່​ພັກ​ກອມ​ມູ​ນິດ​ເລ​ຂາ​ທິ​ການ​ໃຫຍ່​ເລ​ຂາ​ທິ​ການ​ໃຫຍ່​ພັກ​ກອມ​ມູ​ນິດ​ຫວຽດ​ນາມ ເນັ້ນ​ໜັກ​ວ່າ: “ມາດ​ຕະ​ການ​ເລືອກ​ຕັ້ງ​ແມ່ນ​ມາດ​ຕະ​ການ” ​ເພື່ອ​ຄັດ​ເລືອກ ແລະ ຈັດ​ຕັ້ງ​ພະ​ນັກ​ງານ​ຢ່າງ​ເໝາະ​ສົມ, ຮັບ​ປະ​ກັນ​ທັງ​ມາດ​ຕະ​ຖານ ແລະ ເສີມ​ຂະ​ຫຍາຍ​ຄວາມ​ສາ​ມາດ ແລະ ກຳ​ລັງ​ແຮງ​ຂອງ​ແຕ່​ລະ​ຄົນ.

ພ້ອມ​ກັນ​ນັ້ນ, ຄະນະ​ເຮັດ​ວຽກ​ຍັງ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ມອບ​ໝາຍ​ໃຫ້​ໜູນ​ຊ່ວຍ​ບັນດາ​ຄຸ້ມ​ບ້ານ ​ແລະ ​ເມືອງ ​ໃນ​ໄລຍະ​ເລີ່​ມຕົ້ນ​ຂອງ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ອຸປະກອນ​ໃໝ່. ນີ້​ແມ່ນ​ການ​ແກ້​ໄຂ​ທີ່​ແທດ​ຈິງ, ຊ່ວຍ​ໃຫ້​ອຳນາດ​ການ​ປົກຄອງ​ທ້ອງ​ຖິ່ນ​ປັບ​ຕົວ​ເຂົ້າ​ກັບ​ຮູບ​ແບບ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ໃໝ່​ຢ່າງ​ວ່ອງ​ໄວ, ຮັບປະກັນ​ບັນດາ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ບໍລິຫານ, ນັບ​ແຕ່​ວຽກ​ງານ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ປະຊາຊົນ​ເຖິງ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ຄວາມ​ເປັນ​ລະບຽບ​ຮຽບຮ້ອຍ, ຄວາມ​ສະຫງົບ​ປອດ​ໄພ​ໃນ​ຕົວ​ເມືອງ. ຄວາມ​ເປັນ​ຈິງ​ໄດ້​ພິສູດ​ໃຫ້​ເຫັນ​ວ່າ, ຍ້ອນ​ມີ​ການ​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ​ຢ່າງ​ແໜ້ນ​ແຟ້ນ ​ແລະ ກົງ​ໄປ​ກົງ​ມາ​ຈາກ​ຂັ້ນ​ເທິງ​ລົງ​ລຸ່ມ, ກົນ​ໄກ​ອຳນາດ​ການ​ປົກຄອງ​ທ້ອງ​ຖິ່ນ 2 ​ແຫ່ງ​ຢູ່ ​ເຫ້ວ ​ໄດ້​ມີ​ສະຖຽນ​ລະ​ພາບ​ເທື່ອ​ລະ​ກ້າວ, ສ້າງ​ຄວາມ​ໄວ້​ເນື້ອ​ເຊື່ອ​ໃຈ ​ແລະ ຄວາມ​ເຫັນ​ດີ​ເຫັນ​ພ້ອມ​ຂອງ​ສັງຄົມ.

(ຕໍ່)

ດຶກກວາງ

ທີ່ມາ: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/tinh-gon-de-hoat-dong-hieu-nang-hieu-luc-hieu-qua-bai-1-khoa-hoc-khach-quan-va-cong-tam-158035.html