
ອັດຕາຜົນຜະລິດທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ 14 ຊົ່ວໂມງບັນລຸ 69.4%, ເພີ່ມຂຶ້ນ 0.7% ເມື່ອທຽບກັບອາທິດ 45 ແລະເພີ່ມຂຶ້ນ 2.9% ເມື່ອທຽບກັບອາທິດ 40 ກ່ອນທີ່ຈະເປີດຕົວແຄມເປນ; ວັນທີ 19 ພະຈິກດຽວກັນ, ບັນລຸ 80,84%, ສູງກວ່າວັນທີ 12 ພະຈິກ 6,28%, ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຈະເຕີບໂຕຢ່າງແຂງແຮງໃນແຕ່ລະມື້.
ຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນຮັກສາອັດຕາການຕໍ່ອາທິດໄດ້>70% ລວມມີ: ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ (84,9%); ລອງອານ (82,7%); ຮ່າໂນ້ຍ (81,3%); Ba Ria Vung Tau (79,4%); ຮ່າຢາງ (77,9%); ບິ່ງເຟືອກ (76,6%); ໄຕນິງ (74,6%); ດົງທາບ (74,25%); ພູອຽນ (73,8%); ກາວບັງ (73.4%);...
ບາງທ້ອງຖິ່ນບັນລຸອັດຕາດອກເບ້ຍຕໍ່ວັນໄດ້>80% ໃນວັນທີ 19 ພະຈິກນີ້, ໃນນັ້ນມີ: ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ (92%); Ba Ria Vung Tau (90,3%); ບິ່ງເຟືອກ (89,1%); Vinh Phuc (87,6%); Can Tho (87,5%); ດານັງ (86,9%); ບາກລຽວ (86,75%); ຮ່າໂນ້ຍ (85,8%); Ben Tre (84,8%); ບິ່ງດິງ (83,3%); Vinh Long (82,9%); ບິ່ງເຢືອງ (80,6%)… ຕົວເລກດັ່ງກ່າວສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ຈະເຮັດດີຂຶ້ນໃນແຕ່ລະວັນ, ຮັກສາການເຕີບໂຕແບບຍືນຍົງ ແລະຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.
ຫຼາຍແຫ່ງໄດ້ຮັກສາໝາກຜົນທີ່ໜ້າປະທັບໃຈເປັນເວລາ 3 ອາທິດຕິດຕໍ່ກັນ ດ້ວຍອັດຕາການສົ່ງສິນຄ້າກວ່າ 90%, ໃນນັ້ນມີ: ໄປສະນີ ຫາຍບ່າຈ່າງ 1; ຫ້ອງການໄປສະນີ Dong Hung; ຫ້ອງການໄປສະນີ Linh Son; ເມືອງ 4 ໄປສະນີ; ເມືອງ 1B ໄປສະນີ; ໄປສະນີ ອານເໝນໄຕ; ໄປສະນີ ດ້ຽນຮົ່ງ; ເມືອງ 7B ໄປສະນີ; ໄປສະນີ ບາເຣັຍ; ໄປສະນີ ຕຸ່ງບິ່ງຮິບ.
ທີ່ BCP Hai Ba Trung 1 ( ຮ່າໂນ້ຍ ), ຫົວໜ້າຫ້ອງການໄປສະນີ Do Dang Quang ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ຫົວໜ່ວຍຮັກສາຕົວເລກໄດ້ກວ່າ 90% ໂດຍຍຶດໝັ້ນ 5 ຫຼັກການຄື: ລະບຽບວິໄນແຮງງານ; ການແບ່ງປັນການໂຫຼດທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນຂອງການປ່ຽນແປງ; ເພີ່ມປະສິດທິພາບການປະຕິບັດງານເພື່ອໃຫ້ພະນັກງານໄປສະນີສາມາດຢູ່ໃນຖະຫນົນກ່ອນ 8:00 ໂມງເຊົ້າ; ຕິດຕາມກວດກາຢ່າງເຂັ້ມງວດການປັບປຸງຂໍ້ມູນຂ່າວສານການຈັດສົ່ງ; ແລະຕິດຕາມສິນຄ້າຄົງຄັງໃນທ້າຍຂອງມື້ເພື່ອປະເມີນຄຸນນະພາບເສັ້ນທາງ. ລາວໄດ້ແບ່ງປັນວ່າ: "ສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ດີ - ສະຫະພັນທີ່ເຂັ້ມແຂງ - ເພື່ອນຮ່ວມງານທີ່ໃກ້ຊິດຈະສ້າງຜົນໄດ້ຮັບທີ່ດີຕາມທໍາມະຊາດ."
ທີ່ BCP Tuong Binh Hiep (Binh Duong), ທ່ານນາງ Nguyen Thi Thanh Hue ຕິດຕາມແຕ່ລະດັດຊະນີ F1.3, F4.1 ແລະ F4.2 ຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນ, ຈັດຕັ້ງການແບ່ງ ແລະ ຄັດເລືອກໄວ, ເຕືອນເວລາຊໍາລະ, ຄຸ້ມຄອງສິນຄ້າທີ່ບໍ່ທັນໄດ້ສົ່ງຢ່າງເຂັ້ມງວດ ແລະ ຂົນຂວາຍພະນັກງານໄປສະນີເຮັດວຽກພິເສດໃນວັນອາທິດເພື່ອຮັກສາຄຸນນະພາບ. ນາງຢືນຢັນວ່າ: "ຫ້ອງການໄປສະນີມີຄວາມສາມັກຄີ - ຕິດຕາມຜູ້ໄປສະນີແຕ່ລະຄົນຢ່າງໃກ້ຊິດ - ປະຕິບັດຕາມຂັ້ນຕອນທີ່ຖືກຕ້ອງ."
ພິເສດ, ຫຼາຍເຂດໃນພາກກາງທີ່ໄດ້ຮັບຄວາມເສຍຫາຍຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງຍ້ອນໄພນ້ຳຖ້ວມຄື: ເຫ້ວ, ດ່າໜັງ, ກວາງຫງາຍ, ຈີ່ລາຍ, ດັກລັກ, ແຄ໋ງຮ່ວາ ຍັງຄົງຮັກສາຄວາມມານະພະຍາຍາມຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ. ໃນສະພາບອາກາດບໍ່ດີ, ດິນເຈື່ອນ, ການສັນຈອນຫຍຸ້ງຍາກ, ເຈົ້າໜ້າທີ່ໄປສະນີຕ້ອງປະເຊີນໜ້າກັບຖະໜົນຫົນທາງເລື່ອນ, ນ້ຳຖ້ວມ, ເຂດທີ່ຢູ່ອາໄສຫ່າງໄກສອກຫຼີກ... ແຕ່ຍັງຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂເພື່ອຮັກສາການຂົນສົ່ງໃຫ້ສູງສຸດ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຮັກສາ KT1, ດ່ວນ. ຄວາມພະຍາຍາມເຫຼົ່ານີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມອ່ອນໂຍນທີ່ເປັນມືອາຊີບ, ຈິດໃຈຂອງ "ຮັບໃຊ້ລູກຄ້າ" ແລະຄວາມສາມັກຄີທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນເຄືອຂ່າຍທັງຫມົດເຖິງແມ່ນວ່າຈະທ້າທາຍໄພພິບັດທໍາມະຊາດ.
ບໍ່ພຽງແຕ່ພວກເຂົາເລັ່ງການຈັດສົ່ງ, ພວກເຂົາຍັງຄວບຄຸມສິນຄ້າຄົງຄັງໄດ້ດີ. ຜົນຜະລິດຂອງ Shopee ແລະ TikTok ຂອງສິນຄ້າທີ່ຍັງເຫຼືອຫຼາຍກວ່າ 36 ຊົ່ວໂມງຫຼຸດລົງ 34%, ຈາກ 13,658 ລາຍການ (16 ພະຈິກ) ມາເປັນ 9,027 (19 ພະຈິກ) - ສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈິງຈັງຫຼຸດຜ່ອນເວລາການໄຫຼວຽນຂອງ, ເພີ່ມປະສິດທິພາບການຂຸດຄົ້ນແລະການຈັດສົ່ງ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຂອງ Dashboard Power BI ຍັງສືບຕໍ່ນໍາເອົາຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຊັດເຈນ. ຂໍ້ມູນໄດ້ຖືກປັບປຸງໃນເວລາຈິງ, ໃຫ້ຜູ້ນໍາແລະຫນ່ວຍງານປະຕິບັດງານສາມາດຕິດຕາມຢ່າງເລິກເຊິ່ງກັບຜູ້ໄປສະນີແຕ່ລະຄົນ, ແກ້ໄຂຂໍ້ບົກຜ່ອງໂດຍທັນທີແລະສະເຫນີວິທີແກ້ໄຂທີ່ເຫມາະສົມກັບຄວາມເປັນຈິງຂອງແຕ່ລະເສັ້ນທາງ.
ມັນສາມາດເຫັນໄດ້ວ່າຈິດໃຈການແຂ່ງຂັນແມ່ນແຜ່ຂະຫຍາຍໄປທົ່ວເຄືອຂ່າຍທັງຫມົດ, ຈາກຜູ້ຈັດການໄປຫາຜູ້ສົ່ງສິນຄ້າໂດຍກົງ. ຫນ່ວຍງານມີຄວາມຕັ້ງໃຈ ແລະ ກ້າວໄປສູ່ເປົ້າໝາຍຂອງຕົນຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ຍຶດໝັ້ນຄໍາຂວັນການເຄື່ອນໄຫວຂອງແຄມເປນ: ເອົາຊະນະສິ່ງທ້າທາຍ - ຂ້າມຜ່ານທຸກໆມື້ - ຮັກສາຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງລູກຄ້າ. ເຄືອຂ່າຍທັງໝົດຈະສືບຕໍ່ຮັກສາການເຄື່ອນໄຫວຂອງຕົນ, ເລັ່ງລັດຢ່າງແຂງແຮງໃນໄລຍະສຸດທ້າຍຂອງປີ, ເຮັດໃຫ້ສຳເລັດເປົ້າໝາຍການຂົນຂວາຍ 81 ວັນ, ຢືນຢັນຄຸນນະພາບ ແລະ ຄຸນນະພາບຂອງໄປສະນີ ຫວຽດນາມ ໃນແຕ່ລະລາຍການໄປສະນີ, ແຕ່ລະເສັ້ນທາງໄປສະນີ ແລະ ແຕ່ລະປະສົບການການບໍລິການທີ່ລູກຄ້າໄດ້ຮັບ.
ທີ່ມາ: https://vietnampost.vn/vi/thong-tin-chat-luong/toan-mang-luoi-tiep-tuc-neu-cao-tinh-than-vuot-tren-thach-thuc-duy-tri-da-tang-truong-chat-luong






(0)