
ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ມີຕຶກອາພາດເມັນປະມານ 1.771 ຫລັງ, ມີຫລາຍຮ້ອຍພັນຄອບຄົວດຳລົງຊີວິດຢູ່ທີ່ນັ້ນ.
ກອງປະຊຸມວິສາຫະກິດນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ໄດ້ດຶງດູດຜູ້ແທນ 500 ກວ່າຄົນ, ໄດ້ຮັບ 42 ຂໍ້ສະເໜີແນະ, ສຸມໃສ່ແກ້ໄຂບັນດາບັນຫາຄຸ້ມຄອງອາພາດເມັນ, ມຸ່ງໄປເຖິງສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການດຳລົງຊີວິດແບບຍືນຍົງ.
ຂໍ້ບົກຜ່ອງຫຼາຍຢ່າງ
ໃນສະພາບການຫັນເປັນຕົວເມືອງ, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ພວມມີການຜັນຂະຫຍາຍບັນດາໂຄງການອາພາດເມັນ, ດ້ວຍ 1.771 ໂຄງການໄດ້ຮັບການມອບຮັບ, ຕ້ອນຮັບນັບຮ້ອຍພັນຄອບຄົວ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຄວາມເປັນຈິງສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຄວາມຂັດແຍ້ງລະຫວ່າງຜູ້ຢູ່ອາໄສ, ຄະນະກໍາມະການຄຸ້ມຄອງ (MBs) ແລະນັກລົງທຶນແມ່ນກາຍເປັນເລື່ອງປົກກະຕິຫຼາຍຂຶ້ນ. ທ່ານ ເຈີ່ນສີນາມ, ຮອງຫົວໜ້າພະແນກກໍ່ສ້າງນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ໄດ້ຊີ້ອອກຢ່າງກົງໄປກົງມາ 3 ບັນຫາໃຫຍ່ຄື: ການຂັດແຍ້ງກັນດ້ານຜົນປະໂຫຍດລະຫວ່າງບັນດາຝ່າຍ, ນັບແຕ່ຂໍ້ຂັດແຍ່ງກ່ຽວກັບທຶນບຳລຸງສ້າງ ເຖິງຄວາມຊັກຊ້າໃນການອອກປຶ້ມສີບົວ.

ກອງປະຊຸມວິສາຫະກິດນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ໄດ້ດຶງດູດຜູ້ແທນ 500 ກວ່າຄົນ, ສຸມໃສ່ແກ້ໄຂບັນດາຂໍ້ບົກຜ່ອງໃນການຄຸ້ມຄອງອາພາດເມັນ.
ເຫັນດີກັບຄຳເຫັນດັ່ງກ່າວ, ທ່ານ ເລຮ່ວາງຈູງ ປະທານສະມາຄົມອະສັງຫາລິມະຊັບນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ (HOREA) ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ປະຈຸບັນມີຫ້ອງແຖວເກືອບ 60.000 ຫ້ອງທີ່ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຮັບໜັງສືສີບົວ, ຕົ້ນຕໍແມ່ນຍ້ອນບັນດານັກລົງທຶນຕິດພັນກັບພັນທະດ້ານການເງິນ ຫຼືຈຳນຳປື້ມແດງຢູ່ທະນາຄານ, ເຮັດໃຫ້ມີການລະເມີດສິດດ້ານກົດໝາຍຢ່າງຮ້າຍແຮງ. ສິ່ງນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ຫຼຸດມູນຄ່າຊັບສິນເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງກີດຂວາງການໄຫຼວຽນຂອງການລົງທຶນເຂົ້າໃນອະສັງຫາລິມະຊັບ, ສົ່ງຜົນສະທ້ອນເຖິງ ເສດຖະກິດ ທ້ອງຖິ່ນໂດຍກົງ.
ການຂາດຄວາມໂປ່ງໃສດ້ານລາຍຮັບ-ລາຍຈ່າຍ ແລະການຄຸ້ມຄອງກອງທຶນແມ່ນ “ສົ້ນຕີນ Achilles” ໃນການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ດຳເນີນກິດຈະການຂອງເຮືອນປະຊາຊົນຢູ່ນະຄອນໂຮ່ຈີມິນ. ປະຈຸບັນ, ທຶນບຳລຸງສ້າງອາພາດເມັນແມ່ນ 2%, ເທົ່າກັບ 20 ຕື້ດົ່ງສຳລັບອາຄານ 25 – 30 ຊັ້ນ, ຫຼື 500 ຕື້ດົ່ງສຳລັບຕຶກອາຄານໃຫຍ່; ມັນມັກຈະຖືກນໍາໃຊ້ໃນທາງທີ່ຜິດໃນອະດີດ, ນໍາໄປສູ່ການສູນເສຍແລະການສູນເສຍຄວາມໄວ້ວາງໃຈ. ທ່ານ ຫງວຽນທ້ຽນເຍີນ, ຫົວໜ້າກົມຄຸ້ມຄອງຕະຫຼາດທີ່ຢູ່ອາໄສ ແລະ ອະສັງຫາລິມະຊັບ ກົມກໍ່ສ້າງ ໄດ້ເນັ້ນໜັກວ່າ, ລະບຽບການໃໝ່ໄດ້ຮັບການຮັດແໜ້ນໂດຍກຳນົດໃຫ້ນັກລົງທຶນຕ້ອງເປີດບັນຊີຕ່າງຫາກຢູ່ບັນດາອົງການສິນເຊື່ອ, ບໍ່ສາມາດແຕະຕ້ອງໄດ້ໃນທຸກຮູບການ. ເມື່ອຄະນະກໍາມະການຄຸ້ມຄອງໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ, ເງິນຕົ້ນແລະດອກເບ້ຍທັງຫມົດຕ້ອງໄດ້ຮັບການມອບໃຫ້ຢ່າງເຕັມສ່ວນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຕົວຈິງແລ້ວ, ຍັງມີຄວາມຊັກຊ້າ, ມີການຂັດແຍ້ງ, ເຮັດໃຫ້ປະຊາຊົນຕ້ອງເສຍຄ່າທຳນຽມລ່ວງໜ້າໂດຍບໍ່ໄດ້ຮັບການຊ່ວຍເຫຼືອທັນເວລາ. ດ້ວຍເຫດນີ້, ຄະນະອຳນວຍການຫຼາຍທ່ານ ສັບສົນກ່ຽວກັບສະຖານະພາບທາງດ້ານກົດໝາຍ, ການລົງທະບຽນລະຫັດພາສີ ຫຼື ການເປີດບັນຊີທະນາຄານ, ເຮັດໃຫ້ການດຳເນີນທຸລະກິດຊ້າລົງ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ຍັງມີຂໍ້ບົກຜ່ອງໃນການຮັກສາແລະຄວາມປອດໄພຂອງໂຄງສ້າງທີ່ບໍ່ສອດຄ່ອງ, ຕັ້ງແຕ່ການປ້ອງກັນແລະຕ້ານອັກຄີໄພ (PCCC) ຈົນເຖິງການຕິດຕັ້ງສະຖານີສາກໄຟຂອງຍານພາຫະນະໄຟຟ້າຫຼືການຈັດການການລະເມີດເຊັ່ນ: ການຖິ້ມສິ່ງຂອງຈາກບ່ອນສູງແລະການເກັບຮັກສາສັດລ້ຽງ. ທ່ານນາງ ກາວທິຟີວັນ, ຮອງຫົວໜ້າສູນສົ່ງເສີມການລົງທຶນ ແລະການຄ້ານະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ (ITPC), ແບ່ງປັນວ່າ ເຖິງວ່າຕຶກອາພາດເມັນຈະນໍາເອົາສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກທີ່ໂດດເດັ່ນ, ແຕ່ຂະບວນການດໍາເນີນງານໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຊ່ອງຫວ່າງຢ່າງຈະແຈ້ງ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການແຊກແຊງຢ່າງທັນການຈາກລັດຖະບານ. ບັນຫາເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ໄພຂົ່ມຂູ່ຕໍ່ຊີວິດຂອງຜູ້ຢູ່ອາໄສເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເຮັດໃຫ້ມູນຄ່າຂອງອະສັງຫາລິມະສັບຫຼຸດລົງ.
ໄປສູ່ການແກ້ໄຂແບບຍືນຍົງ
ປະເຊີນໜ້າກັບສິ່ງທ້າທາຍດັ່ງກ່າວ, ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ພວມຢັ້ງຢືນບົດບາດບຸກເບີກຂອງຕົນຜ່ານກົນໄກການເຈລະຈາໂດຍກົງ, ດ້ວຍຫຼາຍກວ່າ 42 ຄຳຖາມຖືກຕອບຢ່າງຈະແຈ້ງ. ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຊ່ອງທາງເຊື່ອມຕໍ່ເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນການຢັ້ງຢືນເຖິງຄວາມມຸ່ງໝັ້ນຂອງລັດຖະບານທີ່ຈະໄປພ້ອມໆກັນ, ສ້າງຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈ ແລະ ຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມສູງໃນວົງການທຸລະກິດ. ຕາງໜ້າກົມກໍ່ສ້າງ ແລະ ພະແນກການຕ່າງໆ ໄດ້ຊີ້ແຈງພື້ນຖານນິຕິກຳ, ທິດຊີ້ນຳ ນັບແຕ່ການມອບກອງທຶນບຳລຸງ ສ້ອມແປງພາຍໃນ, ຕິດຕັ້ງຫຼັງຄາເຮືອນ ຫຼື ສະຖານີສາກໄຟລົດໄຟຟ້າ, ຊ່ວຍແກ້ໄຂສິ່ງກີດຂວາງໃຫ້ແກ່ຜູ້ຢູ່ອາໄສ.

ຜູ້ຕາງຫນ້ານັກທຸລະກິດເວົ້າຢູ່ໃນກອງປະຊຸມ.
ໃນຕໍ່ໜ້າ, ຕາມທ່ານ ເຈີ່ນສີນາມ ແລ້ວ, ນະຄອນຈະເພີ່ມທະວີການກວດກາ ແລະ ຕິດຕາມກວດກາການເຄື່ອນໄຫວຄຸ້ມຄອງ ແລະ ດຳເນີນງານ; ສົ່ງເສີມການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານເພື່ອເຮັດໃຫ້ລາຍຮັບ-ລາຍຈ່າຍມີຄວາມໂປ່ງໃສ, ເກັບກໍາຂໍ້ຄິດເຫັນຂອງຜູ້ຢູ່ອາໄສຜ່ານເວທີດິຈິຕອນ; ທີ່ສົມບູນແບບແລວທາງທາງດ້ານກົດຫມາຍ, ມາດຕະຖານດ້ານວິຊາການແລະຂະບວນການທຸລະກິດ. ພິເສດ, ຊຸກຍູ້ການສົມທົບກັນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນລະຫວ່າງລັດຖະບານ, ບັນດາວິສາຫະກິດ, ຄະນະຄຸ້ມຄອງ ແລະ ຊາວເມືອງ - ຕົວແບບ “ຫຼາຍຝ່າຍຊະນະ” ເພື່ອກໍ່ສ້າງຊີວິດການເປັນຢູ່ທີ່ປອດໄພ, ມີອາລະຍະທຳ ແລະ ທັນສະໄໝ.
ທ່ານ ຫງວຽນດຶກແທ່ງ, ປະທານສະພາບໍລິຫານ ແລະ ຜູ້ອໍານວຍການໃຫຍ່ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນບໍລິຫານ Global Home ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຕ້ອງໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ກົດໝາຍພ້ອມກັບການຊີ້ນໍາກ່ຽວກັບພາລະພາສີຢ່າງຈະແຈ້ງໃຫ້ແກ່ຄະນະກໍາມະການ, ອອກລະບຽບການສະເພາະກ່ຽວກັບການເກັບເງິນ, ຊໍາລະໃນນາມຜູ້ອື່ນ, ຈັດຕັ້ງການຝຶກອົບຮົບລະຫວ່າງຂະແໜງການເພື່ອສ້າງຈິດສໍານຶກ. ຂໍ້ສະເຫນີເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ແກ້ໄຂບັນຫາທັນທີທັນໃດ, ແຕ່ຍັງປ້ອງກັນຄວາມສ່ຽງໃນໄລຍະຍາວ, ຮັບປະກັນວ່າກອງທຶນບໍາລຸງຮັກສາຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອຈຸດປະສົງທີ່ເຫມາະສົມ, ແລະປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນສະຖຽນລະພາບຂອງຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະສັບ.
ຕາມທ່ານ ເລຮ່ວາງຈູງແລ້ວ, ຊາວເມືອງຕ້ອງຕັ້ງໜ້າເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມກໍ່ສ້າງອາພາດເມັນເພື່ອເລືອກຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານທີ່ມີຄວາມສາມາດ ແລະ ມີຊື່ສຽງ; ນີ້ແມ່ນກຸນແຈຂອງການຄຸ້ມຄອງທີ່ໂປ່ງໃສ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ພາຍຫຼັງການຈັດຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານເມືອງຕ້ອງຮັດແໜ້ນວິທີການຄຸ້ມຄອງສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກ, ກຳນົດວຽກງານຢ່າງຈະແຈ້ງເພື່ອຫຼີກລ່ຽງການຊ້ອນແຝງ. ບັນດາອົງການຄຸ້ມຄອງກໍ່ໃຫ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາຕິດຕາມກວດກາການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຂໍ້ສະເໜີແນະ, ໃຫ້ຄຳປຶກສາດ້ານນະໂຍບາຍ, ຫັນໄປສູ່ຕົວເມືອງແບບຍືນຍົງໃນການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ດຳເນີນການຢູ່ອາໄສຂອງປະຊາຊົນ.
ທີ່ມາ: https://vtv.vn/tp-ho-chi-minh-thao-go-nut-that-quan-ly-chung-cu-100251031165731572.htm






(0)