ພະນັກງານລັດຖະກອນຂອງສູນບໍລິການບໍລິຫານຄຸ້ມຄອງແຂວງ ຮ່ວາງເຊີນ ປະຕິບັດລະບຽບການບໍລິຫານປະຊາຊົນ.
“ນັບຕັ້ງແຕ່ຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ 2 ຊັ້ນວາງອອກ, ພວກເຮົາໄດ້ຍິນຂ່າວໂຄສະນາກ່ຽວກັບສະຖານທີ່ຕັ້ງສູນບໍລິການສາທາລະນະຂອງບ້ານເປັນປະຈໍາ ແລະ ການສົ່ງເສີມການໃຊ້ບໍລິການສາທາລະນະອອນໄລນ໌ຜ່ານເຄືອຂ່າຍ, ເມື່ອຂ້າພະເຈົ້າເຂົ້າມາເຮັດຂັ້ນຕອນການອອກໃບທະບຽນຄົວເຮືອນ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຮັບຄໍາແນະນໍາໃຫ້ຍື່ນຄໍາຮ້ອງຂໍຜ່ານລະບົບອອນໄລນ໌ຢ່າງໄວ, ຂ້າພະເຈົ້າເຫັນວ່າລັດຖະບານຊຸດໃໝ່ມີພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ມີການຫັນປ່ຽນຢ່າງຕັ້ງໜ້າ. ເປັນມິດ ແລະເປັນມິດ.” ນັ້ນແມ່ນການແບ່ງປັນຂອງທ່ານ ເລວັນດິ່ງ, ພົນລະເມືອງບ້ານແທງ, ຕາແສງ ຮ່ວາງເຊີນ ເມື່ອມາດຳເນີນວຽກງານບໍລິຫານຢູ່ສູນບໍລິການສາທາລະນະລັດ.
ນະວັດຕະກຳການເຮັດວຽກ, ການເປີດເຜີຍ, ສະໜິດສະໜົມ, ປັບປຸງຄຸນນະພາບການແກ້ໄຂຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ, ສ້າງຄວາມເພິ່ງພໍໃຈໃຫ້ບັນດາອົງການ ແລະ ພົນລະເມືອງ... ແມ່ນບຸລິມະສິດອັນດັບໜຶ່ງຂອງສູນບໍລິການສາທາລະນະສຸກແຂວງ ຮ່ວາງເຊີນ ນັບແຕ່ດຳເນີນໄປ.
ທ່ານປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງ ຮ່ວາງເຊີນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ເພື່ອສ້າງມາດຕະຖານຂະບວນການບໍລິຫານຄຸ້ມຄອງ ແລະ ຮັບປະກັນການບໍລິການສາທາລະນະເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍ, ຕາແສງໄດ້ລົງທຶນເຂົ້າໃນລະບົບເຄືອຂ່າຍອອນລາຍ ແລະ LAN, ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນຂອງສູນບໍລິການປະຊາຊົນຂອງຕາແສງໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມບັນດາເນື້ອໃນໃໝ່ ແລະ ລະບຽບການບໍລິຫານບໍ່ມີລະບຽບການບໍລິຫານ, ພິເສດແມ່ນວຽກງານບໍລິຫານ. ຕາມດຳລັດເລກທີ 118/2025/ນຍ-ກປສ ຂອງລັດຖະບານ ດ້ວຍພົນລະເມືອງປະມານ 27.500 ຄົນ ແລະ ຮູບແບບການເຄື່ອນໄຫວໃໝ່, ໃນ 10 ວັນທຳອິດຂອງການປະຕິບັດ 2 ກົມກອງ, ອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ ໄດ້ຈັດຕັ້ງບັນດາສະມາຊິກສະຫະພັນ, ຕຳຫຼວດ ຕື່ມອີກ ເພື່ອຕ້ອນຮັບ ແລະ ຊີ້ນຳປະຊາຊົນປະຕິບັດບັນດາລະບຽບການບໍລິຫານວຽກງານຄຸ້ມຄອງ ບັນ ດາໜ້າທີ່ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນແຫ່ງຊາດ ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ຮັບປະກັນບັນດາຂະບວນການບໍລິຫານບໍ່ຖືກຂັດຂວາງໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ພວກຂ້າພະເຈົ້າຈະກໍ່ສ້າງສຳນັກງານໃຫຍ່ແຫ່ງໃໝ່ເພື່ອຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ ແລະ ທຸລະກິດໃຫ້ດີກ່ວາອີກ”.
ບໍ່ພຽງແຕ່ປ່ຽນແປງເສັ້ນຊາຍແດນເທົ່ານັ້ນ, ການລວມຕົວຄັ້ງນີ້ເປີດໄລຍະພັດທະນາໃໝ່ດ້ວຍເປົ້າໝາຍທີ່ສອດຄ່ອງຄື “ຢູ່ໃກ້ກັບປະຊາຊົນ, ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ”. ຂັ້ນຕອນກາງສັ້ນລົງ, ຂັ້ນຮາກຖານໄດ້ຮັບການເສີມຂະຫຍາຍຢ່າງແຂງແຮງ, ນຳມາເຊິ່ງຜົນປະໂຫຍດຕົວຈິງຫຼາຍຢ່າງໃຫ້ແກ່ພົນລະເມືອງແຕ່ລະຄົນ. ດ້ວຍຈິດໃຈທີ່ຕັ້ງໜ້າ, ສູນບໍລິຫານຄຸ້ມຄອງເມືອງຊຳເໜືອໄດ້ກະກຽມໃຫ້ແກ່ການເດີນທາງໃໝ່. ເພື່ອເຮັດໃຫ້ສູນດັ່ງກ່າວດຳເນີນໄປຢ່າງສະດວກຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ, ຫໍພັກໄດ້ຈັດຕັ້ງພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ 15 ສະຫາຍ ທີ່ຮັບຜິດຊອບວຽກງານວິຊາສະເພາະ ເພື່ອຮັບ ແລະ ຄຸ້ມຄອງລະບຽບການບໍລິຫານໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດ. ຄຽງຂ້າງນັ້ນ, ຫໍພັກໄດ້ມີສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກຄົບຊຸດ, ເຊື່ອມຕໍ່ອິນເຕີເນັດ, ຊອບແວສະເພາະ, ຮັບປະກັນບັນດາການເຄື່ອນໄຫວຂອງສູນໄດ້ເຊື່ອມຕໍ່, ລະບຽບການບໍລິຫານຖືກປະຕິບັດຢ່າງວ່ອງໄວ, ສະດວກ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ.
ການປ່ຽນແປງຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນຈາກ 3 ລະດັບເປັນ 2 ລະດັບສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການຫັນປ່ຽນຢ່າງແຂງແຮງຈາກແນວຄິດການຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານເປັນການບໍລິການ. ສະນັ້ນ, ເມື່ອດຳເນີນການເຄື່ອນໄຫວຂອງທ້ອງຖິ່ນ 2 ຂັ້ນ, ສູນບໍລິການສາທາລະນະສຸກເມືອງຊຳເໜືອໄດ້ກຳນົດວ່າ ຕ້ອງມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງໃຫ້ປະຊາຊົນຢ່າງແທ້ຈິງ. ສ້າງຄວາມໃກ້ຊິດລະຫວ່າງລັດຖະບານກັບປະຊາຊົນ, ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນຂອງສູນບໍລິການປະຊາຊົນເຂດ ຊຳເໜືອ ຍາມໃດກໍ່ມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນສະໜັບສະໜູນປະຊາຊົນໃນການແກ້ໄຂລະບຽບການບໍລິຫານ. ການບໍລິການສາທາລະນະທີ່ສຳຄັນຮັບໃຊ້ການຜະລິດ ແລະ ຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງປະຊາຊົນຖືກຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງທັນການ, ບໍ່ກະທົບເຖິງສິດຂອງປະຊາຊົນ.
ສູນຄຸ້ມຄອງລັດຖະບານເມືອງມີບົດບາດສຳຄັນໃນການປະຕິບັດລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນສອງຂັ້ນ. ນີ້ແມ່ນກົມທີ່ໃກ້ຊິດກັບປະຊາຊົນ, ຮັບໃຊ້ໂດຍກົງ, ຊີ້ນຳ ແລະ ແກ້ໄຂລະບຽບການບໍລິຫານໃຫ້ປະຊາຊົນ. ສະນັ້ນ, ຕາແສງ Cam Van ໄດ້ຈັດຕັ້ງແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດຢູ່ຫຼາຍແຫ່ງເພື່ອຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນຢ່າງດີທີ່ສຸດ. ທ່ານປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງ ຫງວຽນວັນຮິບ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ຕາແສງ Cam Van ແມ່ນເຂດພູດອຍມີເນື້ອທີ່ກວ້າງຂວາງ, ແບ່ງຕາມເນີນພູ, ການຄົມມະນາຄົມບໍ່ສະດວກ, ການເດີນທາງຂອງປະຊາຊົນຈາກຕາແສງເກົ່າມາຮອດສູນບໍລິການສາທາລະນະຊົນ (ຕັ້ງຢູ່ຕາແສງ Cam Tam ເກົ່າ) ແມ່ນຫ່າງໄກປະມານ 20 ກິໂລແມັດ. ສູນກາງ, ພວກຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຈັດຕັ້ງກຳລັງຕຳຫຼວດຢູ່ 4 ຕາແສງເກົ່າເພື່ອໜູນຊ່ວຍປະຊາຊົນຂຶ້ນທະບຽນ, ເປີດໃຊ້ບັນຊີປະຈຳຕົວເອເລັກໂຕນິກ, ຊີ້ນຳໃຫ້ພົນລະເມືອງຊົມໃຊ້ບໍລິການສາທາລະນະທາງອອນລາຍ, ນຳໃຊ້ປະຕູບໍລິການສາທາລະນະແຫ່ງຊາດຜ່ານ VNeID…
ການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານແມ່ນການບຸກທະລຸຍຸດທະສາດໃນການປະຕິບັດລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນສອງຂັ້ນ. ເພື່ອຮັບປະກັນການເຊື່ອມຈອດຂອງລະບົບການບໍລິການສາທາລະນະຈາກແຂວງເຖິງຂັ້ນຮາກຖານ, ສູນບໍລິການປະຊາຊົນແຂວງໄດ້ຈັດຕັ້ງຊຸດຝຶກອົບຮົມວິຊາຊີບໃຫ້ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນຂອງ 166 ຕາແສງ ແລະ ຮາກຖານໃໝ່; ພັດທະນາເອກະສານ ແລະ ວິດີໂອ ຕົວຢ່າງເພື່ອແນະນຳການປະມວນຜົນບັນທຶກໃນປະຕູບໍລິການສາທາລະນະແຫ່ງຊາດ ແລະ ລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານຂັ້ນແຂວງ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ສູນດັ່ງກ່າວ ຍັງໄດ້ສົມທົບກັນໜູນຊ່ວຍບັນດາທ້ອງຖິ່ນໃນການຈັດຕັ້ງສຳນັກງານໃຫຍ່, ໄຈ້ແຍກບັນດາຍີ່ຫໍ້, ປະກອບອຸປະກອນທີ່ຈຳເປັນ ແລະ ກໍ່ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງເຕັກໂນໂລຢີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ເພື່ອໃຫ້ສູນບໍລິການສາທາລະນະຊົນຂອງບ້ານດຳເນີນໄປຢ່າງສະດວກ, ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ ແລະ ທຸລະກິດຢ່າງດີທີ່ສຸດ.
ບໍ່ໃຫ້ການປະຕິຮູບຢຸດຕິມະຕິ, ບໍ່ໃຫ້ກົນໄກປ່ຽນແປງແຕ່ຮູບການ, ແຕ່ດຳເນີນການຢ່າງມີປະສິດທິຜົນຢ່າງແທ້ຈິງ, 166 ຕາແສງ, ເມືອງຂອງແຂວງໄດ້ຕັ້ງໜ້າຜັນຂະຫຍາຍປະຕິບັດວຽກງານແກ້ໄຂລະບຽບການບໍລິຫານ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມພ້ອມບໍ່ພຽງແຕ່ດ້ານສະຖາບັນເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນແນວຄິດ, ການເຄື່ອນໄຫວຂອງລະບົບ ການເມືອງ ຈາກແຂວງເຖິງບັນດາຕາແສງ, ວົງຄະນະຍາດ ດ້ວຍເປົ້າໝາຍຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນຢ່າງສະເໝີຕົ້ນສະເໝີປາຍ.
ບົດຄວາມ ແລະ ຮູບພາບ: To Phuong
ທີ່ມາ: https://baothanhhoa.vn/trung-tam-phuc-vu-hanh-chinh-cong-cap-xa-buoc-chuyen-lon-cua-nen-hanh-chinh-phuc-vu-254856.htm






(0)