ທ່ານດຣ ຫງວຽນສີຟຸກ: 'ຈັດຕັ້ງປະເທດຄືນໃໝ່' ມຸ່ງໄປເຖິງມະຫາສະໝຸດ

ຖ້າຫາກວ່າພວກເຮົາຕ້ອງການທີ່ຈະກາຍເປັນປະເທດທີ່ພັດທະນາ, ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດປະກອບອຸປະກອນທີ່ຫຍຸ້ງຍາກແລະຢຸດເຊົາການ. ພວກເຮົາຕ້ອງປັບປຸງ, ມີປະສິດທິພາບ, ແລະ "ຈັດຕັ້ງປະເທດຄືນໃຫມ່". ບໍ່ພຽງແຕ່ເຮັດໃຫ້ມີຄວາມສະຫງ່າງາມເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງຕ້ອງສ້າງເຄື່ອງຈັກດັ່ງກ່າວໃຫ້ເປັນເຄື່ອງມືໃນການພັດທະນາ, ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ, ນຳພາປະເທດຊາດໃນອະນາຄົດ.

Báo Quốc Tế•23/07/2025

TS. Nguyễn Sĩ Dũng: Sắp xếp lại giang sơn để vươn mình ra biển lớn

ທ່ານດຣ ຫງວຽນຊິງຮູ່ງ ເຊື່ອໝັ້ນວ່າ ການຈັດຕັ້ງປະເທດຄືນໃໝ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ປະເທດຊາດກ້າວໄປສູ່ອະນາຄົດ.

ໃນຄຳປາໄສທີ່ເປັນສັນຍາລັກ ແລະ ໂຮມຊຸມນຸມ, ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ To Lam ຢືນຢັນວ່າ: “ພວກເຮົາຕ້ອງຈັດວາງປະເທດຄືນໃໝ່ໃຫ້ເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ.” ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນຄຳສັ່ງປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານທີ່ງ່າຍດາຍ, ແຕ່ແມ່ນຖະແຫຼງການປະຕິຮູບທີ່ມີຄວາມໝາຍປະຫວັດສາດ. ເນື່ອງຈາກວ່າ "ປະເທດ" ຢູ່ທີ່ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນແຜນທີ່ພູມສາດເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ເປັນລະບົບການຈັດຕັ້ງທັງອໍານາດຈາກສູນກາງເຖິງທ້ອງຖິ່ນ. ຖ້າຫາກບໍ່ໄດ້ຈັດວາງຄືນໃໝ່ໃຫ້ເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍ, ໂປ່ງໃສ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ, ປະເທດຈະພົບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ຈະເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງແຂງແຮງໃນຍຸກແຫ່ງການແຂ່ງຂັນຂອງໂລກ.

ການປະຕິຮູບຢ່າງຮອບດ້ານແລະຮາກຖານ

ປະການທໍາອິດ, ປັບປຸງອຸປະກອນສູນກາງ: ຈຸດປະສານງານຈໍານວນຫນ້ອຍ, ປະສິດທິພາບສູງ. ກົນໄກຄຸ້ມຄອງແຫ່ງຊາດທີ່ທັນສະໄໝບໍ່ສາມາດມີຢູ່ໃນຂະໜາດກັບຈຸດສຸມຫຼາຍເກີນໄປທີ່ມີໜ້າທີ່ທັບຊ້ອນ, ເຊິ່ງບໍ່ພຽງແຕ່ເຮັດໃຫ້ຊັບພະຍາກອນເສຍຫາຍເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງຫຼຸດຜ່ອນປະສິດທິພາບການດຳເນີນງານນຳອີກ. ສະນັ້ນ, ການລວມເອົາບັນດາກະຊວງທີ່ມີໜ້າທີ່ຄ້າຍຄືກັນເຊັ່ນ: ການເງິນ ແລະ ການວາງແຜນ ແລະ ການລົງທຶນ, ການຂົນສົ່ງ ແລະ ກໍ່ສ້າງ, ຊັບພະຍາກອນທຳມະຊາດ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ ແລະ ກະສິກຳ , ບໍ່ພຽງແຕ່ມີຄວາມສົມເຫດສົມຜົນເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງຕ້ອງມີຄວາມຈຳເປັນ.

ຢູ່ຂັ້ນສູນກາງ, ການປັບປຸງກົນໄກບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນການຫຼຸດຈຳນວນກະຊວງເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນການຜັນຂະຫຍາຍບັນດາໜ້າທີ່ບໍລິຫານ ແລະ ຍຸດທະສາດຄືນໃໝ່. ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະຈໍາແນກຢ່າງຊັດເຈນລະຫວ່າງອົງການສ້າງນະໂຍບາຍຍຸດທະສາດໄລຍະຍາວແລະອົງການປະຕິບັດການບໍລິຫານປະຈໍາວັນ. ນີ້ຈະສ້າງອຸປະກອນສອງຊັ້ນທີ່ແຕກຕ່າງຄື: ສະໝອງຄິດ ແລະ ແຂນປະຕິບັດ, ບໍ່ປະສົມກັນ ຫຼື ທັບຊ້ອນກັນ.

ອັນທີສອງ, ການປະຕິຮູບທ້ອງຖິ່ນ: ຂະໜາດໃຫຍ່ – ກົນຈັກນ້ອຍ. ເປັນຄັ້ງທຳອິດໃນຮອບເກືອບ 1 ສະຕະວັດ, ຫວຽດນາມ ໄດ້ຍົກອອກຢ່າງກ້າຫານກ່ຽວກັບການໂຮມບັນດາແຂວງ, ຍົກເລີກຂັ້ນເມືອງ ແລະ ສ້າງຮູບແບບລັດຖະບານ 2 ຊັ້ນ. ດົນນານມາແລ້ວ, ຮູບແບບການບໍລິຫານ 3 ຂັ້ນ (ແຂວງ - ເມືອງ - ຕາແສງ) ແມ່ນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ຄົງຕົວ, ແລະ ມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ຂັ້ນຕອນຂອງການຂໍ ແລະ ການໃຫ້. ການຫັນເປັນຮູບແບບລັດຖະບານສອງຊັ້ນ (ແຂວງ ແລະ ເມືອງ ແລະ ເມືອງ) ແມ່ນຫຼຸດລະດັບກາງ ແລະ ຮັດແຄບໄລຍະຫ່າງລະຫວ່າງລັດ ແລະ ປະຊາຊົນ.

ອຳນາດການປົກຄອງຂັ້ນເມືອງ ຊຶ່ງເມື່ອກ່ອນເຄີຍເປັນຂົວທາງບໍລິຫານ, ພວມກາຍເປັນສິ່ງກີດຂວາງ. ການລົບລ້າງລະດັບປານກາງນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍປະຢັດຫຼາຍພັນຕໍາແຫນ່ງ, ແຕ່ຍັງເປັນການກ້າວກະໂດດໃນຄວາມຄິດກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງອຸປະກອນຂອງລັດໃນທິດທາງທີ່ທັນສະໄຫມ.

ປັດຊະຍາທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ຂອງ "ການຈັດປະເທດຄືນໃຫມ່"

ກ່ອນອື່ນໝົດແມ່ນ ລັດຖະບານໃກ້ຊິດກັບປະຊາຊົນຫຼາຍປານໃດກໍຍິ່ງມີປະສິດທິຜົນ. ຢູ່ຈຸດໃຈກາງຂອງອົງການອຳນາດແບບໃດກໍ່ຕ້ອງແມ່ນປະຊາຊົນ - ຫົວຂໍ້ສູງສຸດຂອງອຳນາດສາທາລະນະ. ປັດຊະຍາ "ຢູ່ໃກ້ກັບປະຊາຊົນມີປະສິດທິຜົນ" ມີຕົ້ນກໍາເນີດມາຈາກຄວາມຈິງພື້ນຖານໃນການບໍລິຫານລັດສະໄໝໃໝ່: ອຳນາດລັດທັງໝົດຕ້ອງຮັບໃຊ້ຜົນປະໂຫຍດສາທາລະນະໂດຍກົງ, ບໍ່ພຽງແຕ່ປົກປັກຮັກສາໂຄງປະກອບອຳນາດເທົ່ານັ້ນ.

ຮູບແບບລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນສອງຂັ້ນຄື ແຂວງແລະຕາແສງ/ຫວອດ - ຊ່ວຍຫຼຸດໄລຍະຫ່າງລະຫວ່າງສູນປະຕິບັດການ ແລະ ຜູ້ໄດ້ຮັບນະໂຍບາຍ. ເມື່ອຂັ້ນບ້ານໄດ້ຮັບອຳນາດຫຼາຍຂຶ້ນ, ມີງົບປະມານທີ່ຈະແຈ້ງກວ່າ, ມີຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍ, ເຂົາເຈົ້າຈະປະຕິບັດວຽກງານໃກ້ຊິດກັບປະຊາຊົນ, ໃກ້ຊິດກັບປະຊາຊົນ, ສອດຄ່ອງກັບສະພາບຕົວຈິງຂອງຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງປະຊາຊົນ. ບັນຫາຕ່າງໆເຊັ່ນ: ການອອກເອກະສານ, ການຈັດການຄໍາຮ້ອງທຸກ, ການລົງທະບຽນທຸລະກິດ, ໃບອະນຸຍາດກໍ່ສ້າງ, ແລະອື່ນໆ ຈະບໍ່ຕ້ອງຜ່ານ "ສະຖານີຕົວກາງ" ຢູ່ຂັ້ນເມືອງ, ດັ່ງນັ້ນການຫຼຸດຜ່ອນເວລາ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະການຂັດແຍ້ງດ້ານການບໍລິຫານ.

ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ເມື່ອອຳນາດຢູ່ໃກ້ກັບປະຊາຊົນ, ຄວາມກົດດັນຈາກການຕິດຕາມກວດກາຂອງສັງຄົມກໍ່ແຮງຂຶ້ນ. ເຈົ້າໜ້າທີ່ຂັ້ນບ້ານບໍ່ສາມາດເຮັດຜິດໄດ້ງ່າຍ, ເພາະວ່າປະຊາຊົນຢູ່ທີ່ນັ້ນ, ເຫັນ ແລະຮູ້ແຈ້ງ. ນີ້ແມ່ນວິທີສະກັດກັ້ນການສໍ້ລາດບັງຫຼວງ ແລະ ຫາງສຽງຈາກຮາກຖານໂດຍຜ່ານຄວາມໂປ່ງໃສ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ຄວາມກົດດັນຂອງປະຊາຊົນ.

ອັນທີສອງ, ຫຼຸດຜ່ອນການຈັດລຽງລໍາດັບ, ເພີ່ມທະວີປະສິດທິພາບແລະຄວາມໄວຂອງພະລັງງານ. ຫນຶ່ງໃນພະຍາດຊໍາເຮື້ອຂອງລະບົບການປົກຄອງແມ່ນລໍາດັບຊັ້ນກາງ, ບ່ອນທີ່ອໍານາດຖືກກະແຈກກະຈາຍ, ທັບຊ້ອນກັນ, ແລະມັກຈະເຮັດໃຫ້ການຢຸດເຊົາ. ຂັ້ນເມືອງມີມາເປັນເວລາຫຼາຍປີແລ້ວ ເປັນ “ສະຖານີຂົນສົ່ງ”, ບໍ່ມີອຳນາດພຽງພໍໃນການຕັດສິນໃຈ, ບໍ່ໃກ້ຊິດກັບປະຊາຊົນເພື່ອຮັບໃຊ້ຢ່າງໃກ້ສິດ, ແຕ່ເປັນຈຸດທີ່ຂັ້ນຕອນ, ຄວາມຊັກຊ້າ, ການຮ້ອງຂໍ ແລະ ການຊ່ວຍເຫຼືອລ້າເກີດຂຶ້ນ.

ໂດຍການຫຼຸດຜ່ອນລໍາດັບຊັ້ນນີ້, ພະລັງງານໄດ້ຖືກອອກແບບໃຫມ່ໃນລັກສະນະທີ່ເປັນເສັ້ນ, ໂປ່ງໃສ, ແລະໂປ່ງໃສ. ການຕັດສິນໃຈບໍ່ຕ້ອງການຫຼາຍຂັ້ນຕອນຂອງການອະນຸມັດ; ຄວາມຮັບຜິດຊອບບໍ່ໄດ້ຖືກ "ຍູ້ແລະກັບຄືນ"; ແລະກະແສນະໂຍບາຍກາຍເປັນສັ້ນ, ໄວຂຶ້ນ, ແລະຊັດເຈນຂຶ້ນ. ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງອຸປະກອນ, ແຕ່ຍັງຊີ້ແຈງຄວາມຮັບຜິດຊອບສ່ວນບຸກຄົນ, ເງື່ອນໄຂເບື້ອງຕົ້ນສໍາລັບການຄວບຄຸມພະລັງງານ.

ແທນທີ່ຈະ "ຍັງບໍ່ທັນຢູ່ໃນມື" ຫຼື "ສິດອໍານາດທີ່ບໍ່ຊັດເຈນ", ປະຊາຊົນແລະທຸລະກິດຈະເຂົ້າເຖິງນະໂຍບາຍຢ່າງໄວວາ, ການຕອບສະຫນອງຂອງລັດຖະບານທີ່ທັນເວລາ, ແລະໂດຍສະເພາະແມ່ນຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງສາທາລະນະຈະໄດ້ຮັບການປັບປຸງຍ້ອນຄວາມຊັດເຈນ, ຄວາມໂປ່ງໃສແລະຄວາມສອດຄ່ອງໃນການປະພຶດຂອງເຈົ້າຫນ້າທີ່ສາທາລະນະ.

ອັນທີສາມ, ການປ່ຽນແປງຫນ້າທີ່, ການປົດປ່ອຍອຸປະກອນຈາກແນວຄິດທີ່ແຕກແຍກ. ຄວາມຜິດພາດທົ່ວໄປໃນການປະຕິຮູບແມ່ນການສັບສົນ "ການລວມຕົວ" ກັບ "ການປະຕິຮູບທີ່ສໍາຄັນ". ການລວມເອົາຂໍ້ຄຶດທາງດ້ານກົນຈັກໂດຍບໍ່ມີການອອກແບບໃຫມ່ໃນຫນ້າທີ່ແລະຂະບວນການພາຍໃນຈະນໍາໄປສູ່ "ງູສອງຫົວ", ບ່ອນທີ່ຫນ້າທີ່ຊ້ອນກັນ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບຖືກກະແຈກກະຈາຍແລະຜົນຜະລິດຫຼຸດລົງ.

ສະນັ້ນ, ການຈັດຕັ້ງປະເທດຄືນໃໝ່ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນການຫຼຸດຜ່ອນການຈັດຕັ້ງເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນການປັບປຸງກົນໄກຄືນໃໝ່ຕາມຫຼັກການຂອງໜ້າທີ່ - ຜົນຜະລິດ. ແຕ່ລະອົງການຕ້ອງມີໜ້າທີ່ຂອງຕົນ, ຜະລິດຕະພັນທີ່ຈະແຈ້ງ, ແລະ ບໍ່ມີການຮຸກຮານເຊິ່ງກັນແລະກັນ. ພຽງແຕ່ຫຼັງຈາກນັ້ນແຕ່ລະພະແນກສາມາດປະຕິບັດຢ່າງແທ້ຈິງເປັນການເຊື່ອມໂຍງໃນເຄື່ອງຈັກທົ່ວໄປແທນທີ່ຈະເຮັດວຽກໃນຂະນະທີ່ລໍຖ້າ, ການຄຸ້ມຄອງໃນຂະນະທີ່ຫຼີກເວັ້ນຄວາມຮັບຜິດຊອບ.

ນີ້ແມ່ນການຫັນປ່ຽນອັນສຳຄັນຈາກຮູບແບບການບໍລິຫານແບບດັ້ງເດີມມາເປັນຮູບແບບການປົກຄອງທີ່ທັນສະໄໝ, ໂດຍການມອບອຳນາດພ້ອມກັບໜ້າທີ່ຮັບຜິດຊອບຢ່າງຈະແຈ້ງ, ເຊິ່ງບັນດາອົງການດຳເນີນງານຕາມວຽກງານກ່ວາ “ແຜນທີ່ອຳນາດ” ແບບເກົ່າ.

ອັນທີສີ່, ອຳນາດແຫ່ງຊາດຕ້ອງມາຈາກກົນໄກທີ່ອ່ອນໂຍນ, ເຂັ້ມແຂງ ແລະ ມີສະຕິປັນຍາ. ໃນ ໂລກ ທີ່ທັນສະໄຫມ, ປະເທດຊາດທີ່ມີອໍານາດບໍ່ສາມາດມີຢູ່ໃນອຸປະກອນທີ່ເຄັ່ງຄັດແລະການອະນຸລັກ. ຍ້ອນວ່າເທັກໂນໂລຍີ ແລະໂລກາພິວັດເຮັດໃຫ້ໄລຍະຫ່າງທັງໝົດສັ້ນລົງ, ການຕັດສິນໃຈຊ້າກໍ່ສາມາດເຮັດໃຫ້ປະເທດເຮົາສູນເສຍໂອກາດ.

ຫວຽດນາມບໍ່ສາມາດເຂົ້າສູ່ຍຸກກຳອຳນາດໃນປີ 2045 ດ້ວຍ “ຂອບເຂດບໍລິຫານ” ທີ່ໄດ້ອອກແບບໃນສະຕະວັດທີ່ຜ່ານມາ. ມັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງໃຫມ່, ປັບປຸງ, ແລະເພີ່ມປະສິດທິພາບ. ບໍ່ພຽງແຕ່ຫຼຸດຈຳນວນພະນັກງານເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ໂດຍການສ້າງລະບົບປະຕິບັດການທົ່ວປະເທດຄືນໃໝ່ - ບ່ອນທີ່ເຕັກໂນໂລຊີ, ຂໍ້ມູນ, ຄົນ, ແລະ ຂະບວນການເຊື່ອມໂຍງຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ.

ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, “ການຈັດຕັ້ງປະເທດຄືນໃໝ່” ຍັງແມ່ນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນຂອງການຄຸ້ມຄອງດິຈິຕອນ, ລັດຖະບານດິຈິຕອນ ແລະສັງຄົມດິຈິຕອນ. ກົນໄກສະຫຼາດ, ເຊື່ອມໂຍງ ແລະ ຕອບສະໜອງໄດ້ຈະແມ່ນພື້ນຖານເພື່ອໃຫ້ ຫວຽດນາມ ບໍ່ພຽງແຕ່ຮັກສາຄວາມໝັ້ນຄົງເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງນຳໜ້າໃນບັນດາຂົງເຂດໃໝ່ຄື: ປັນຍາປະດິດ, ອຸດສາຫະກຳ 4.0, ເສດຖະກິດຂຽວ ແລະ ນະວັດຕະກຳອີກດ້ວຍ.

ຮູບແບບລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນສອງຂັ້ນຄືແຂວງແລະຕາແສງຊ່ວຍຫຼຸດໄລຍະຫ່າງລະຫວ່າງສູນປະຕິບັດການແລະຜູ້ໄດ້ຮັບນະໂຍບາຍສັ້ນລົງ. (ທີ່ມາ: VGP)

ສິ່ງທ້າທາຍບໍ່ນ້ອຍແຕ່ມັນຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້.

ບໍ່ມີການປະຕິຮູບໃຫຍ່ໃດເປັນເລື່ອງງ່າຍ ແລະ “ການຈັດຕັ້ງປະເທດຄືນໃໝ່” ໃນຂອບເຂດທົ່ວລະບົບ ແນ່ນອນຈະປະສົບກັບອຸປະສັກນັບບໍ່ຖ້ວນ. ກ່ອນອື່ນໝົດແມ່ນມີຈິດໃຈທ້ອງຖິ່ນຄື: ແຕ່ລະແຂວງ, ແຕ່ລະເມືອງ, ແຕ່ລະຕາແສງຕິດພັນກັບປະຫວັດສາດ, ເອກະລັກສະເພາະ, ບໍ່ງ່າຍທີ່ຈະຍົກຊື່ຫຼືອຳນາດຂອງທ້ອງຖິ່ນ. ຢູ່ຫຼາຍແຫ່ງ, ເຂດແດນບໍລິຫານບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນເຂດແດນຄຸ້ມຄອງເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງເປັນສັນຍາລັກແຫ່ງກຽດສັກສີ, ແມ່ນ “ອຳນາດອະທິປະໄຕຂອງທ້ອງຖິ່ນ”. ການເຊື່ອມໂຍງບັນດາແຂວງ ແລະ ເມືອງບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນບັນຫາເຕັກນິກເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງສຳຜັດກັບອາລົມຈິດຂອງຊຸມຊົນ, ເຊິ່ງແມ່ນຄວາມອ່ອນໄຫວສະເໝີຕົ້ນສະເໝີປາຍ ແລະ ຍາກທີ່ຈະແກ້ໄຂໂດຍບໍ່ມີການເຈລະຈາທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ.

ຄຽງຄູ່ກັບນັ້ນແມ່ນຄວາມກັງວົນກ່ຽວກັບຜົນປະໂຫຍດສ່ວນບຸກຄົນແລະຕໍາແຫນ່ງຂອງພະນັກງານ - ເປັນອຸປະສັກທົ່ວໄປໃນການປັບປຸງອຸປະກອນໃດໆ. ເມື່ອລວມອົງການຈັດຕັ້ງ, ຫຼຸດລະດັບການບໍລິຫານ ຫຼື ເຕົ້າໂຮມບັນດາຈຸດສຸມ, ມັນເປັນເລື່ອງຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະມີການຍົກຍ້າຍ ແລະ ການຈັດຕັ້ງບຸກຄະລາກອນຄືນໃໝ່, ເຖິງແມ່ນຈະຕັດບາງຕຳແໜ່ງ. ເຖິງວ່າເປົ້າໝາຍແມ່ນຍົກສູງປະສິດທິຜົນດ້ານບໍລິຫານ, ແຕ່ໃນຕົວຈິງ, ຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ສິດທິມະນຸດແມ່ນເປັນອຸປະສັກໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມພາຍໃນ.

ບໍ່ຢຸດຢູ່ທີ່ນັ້ນ, ສິ່ງກີດຂວາງດ້ານໂຄງສ້າງແມ່ນການຂາດຄວາມເປັນເອກະພາບໃນລະບົບກົດຫມາຍໃນປະຈຸບັນ. ກົດໝາຍຫຼາຍສະບັບທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເຖິງການຈັດຕັ້ງອົງການລັດ, ອົງການຈັດຕັ້ງທ້ອງຖິ່ນ, ງົບປະມານ, ການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ, ມອບອຳນາດ ແລະ ອື່ນໆ ຍັງຄົງດຳເນີນໄປຕາມຮູບແບບ 3 ຂັ້ນດັ້ງເດີມ. ຖ້າລະບົບບໍ່ໄດ້ຮັບການປັບປຸງ, ເສີມ, ແລະເປັນເອກະພາບ, ການປະຕິຮູບສາມາດຕົກຢູ່ໃນສະຖານະການທີ່ "ຄໍາສັ່ງເທິງແຕ່ລຸ່ມບໍ່ຟັງ", ຫຼື "ເທິງເປີດເສັ້ນທາງ, ແຕ່ດ້ານລຸ່ມບໍ່ມີຍານພາຫະນະ". ໃນເວລານັ້ນ, ນະໂຍບາຍທີ່ສໍາຄັນສາມາດຖືກລົບລ້າງໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍຈາກຂໍ້ບົກຜ່ອງໃນກົດຫມາຍແລະການປະຕິບັດ.

ແຕ່ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກບໍ່ແມ່ນເຫດຜົນທີ່ຈະຊັກຊ້າ, ແຕ່ເປັນເຫດຜົນທີ່ຈະປະຕິບັດຢ່າງເຂັ້ມງວດກວ່າ. ບໍ່ວ່າອຸປະສັກເຫຼົ່ານີ້ຈະຍິ່ງໃຫຍ່ຫຼາຍປານໃດ, ພວກມັນບໍ່ສາມາດເປັນເຫດຜົນທີ່ຖືກຕ້ອງທີ່ຈະຮັກສາອຸປະກອນທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ, ທັບຊ້ອນກັນແລະບໍ່ມີປະສິດຕິຜົນ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກເຫຼົ່ານີ້ພຽງແຕ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມສໍາຄັນແລະຄວາມຮີບດ່ວນຂອງການປະຕິຮູບ.

ການຈັດຕັ້ງປະເທດຄືນໃໝ່ໃຫ້ໄປເຖິງມະຫາສະໝຸດ

“ການຈັດຕັ້ງປະເທດຄືນໃໝ່” ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນການຈັດວາງແຜນທີ່ບໍລິຫານຄືນໃໝ່ເທົ່ານັ້ນ. ເປັນການກະທຳທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນສະຕິປັນຍາ, ຄວາມກ້າຫານ ແລະ ຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາທີ່ຈະນຳພາປະເທດກ້າວເຂົ້າສູ່ຍຸກໃໝ່, ເຊິ່ງແຕ່ລະເຂດດິນແດນບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນເຂດຊາຍແດນເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງເປັນການອອກແບບທີ່ເໝາະສົມເພື່ອພັດທະນາ. ແລະດັ່ງນັ້ນ, ເຖິງແມ່ນວ່າສິ່ງທ້າທາຍ, ນີ້ແມ່ນວຽກງານທີ່ບໍ່ສາມາດຫຼີກເວັ້ນໄດ້ແລະຕ້ອງເຮັດໃນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງຫມົດ.

ປະຫວັດສາດຂອງຫວຽດນາມ ໄດ້ເຫັນການປະຕິຮູບດ້ານການບໍລິຫານຫຼາຍຢ່າງ, ແຕ່ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນດ້ານເຕັກນິກ ຫຼືເຄິ່ງຫົວໃຈ. ຄັ້ງນີ້, “ການຈັດຕັ້ງປະເທດຄືນໃໝ່” ແມ່ນການປະຕິວັດດ້ານສະຖາບັນຢ່າງຮອບດ້ານ, ຈາກການປ່ຽນໃໝ່ຮູບແບບການຈັດຕັ້ງ, ໜ້າທີ່, ສິດອຳນາດ, ການສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງຂໍ້ມູນ, ການຈັດສັນຊັບພະຍາກອນ, ການປ່ຽນໃໝ່ການພົວພັນລະຫວ່າງຂັ້ນລັດ.

ມັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້: ແນວຄິດການປະຕິຮູບກ້າວຫນ້າ, breaking ອອກຈາກ ruts ການບໍລິຫານເກົ່າ; ມີຄວາມກ້າຫານທາງດ້ານການເມືອງ, ເພື່ອປະເຊີນໜ້າກັບບັນດາປະຕິກິລິຍາແບບອະນຸລັກຂອງທ້ອງຖິ່ນ; ຄວາມສາມາດດ້ານການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ, ຈາກການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດກົດໝາຍເຖິງການປະຕິບັດຢ່າງຈິງຈັງ; ຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈຂອງປະຊາຊົນ, ເພາະວ່າພຽງແຕ່ເມື່ອປະຊາຊົນສາມັກຄີ, ການປະຕິຮູບຈະສຳເລັດຜົນ.

ຫວຽດນາມ ພວມຢືນຢູ່ໃນຂອບເຂດປະຫວັດສາດ. ຖ້າຫາກວ່າພວກເຮົາຕ້ອງການທີ່ຈະກາຍເປັນປະເທດທີ່ພັດທະນາ, ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດປະກອບອຸປະກອນທີ່ຫຍຸ້ງຍາກແລະຢຸດເຊົາການ. ຕ້ອງປັບປຸງ, ຕ້ອງມີປະສິດທິຜົນ, ຕ້ອງ “ຈັດຕັ້ງປະເທດຄືນໃໝ່”. ບໍ່ພຽງແຕ່ສ້າງຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍໃຫ້ສວຍງາມເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງເຮັດໃຫ້ເຄື່ອງຈັກດັ່ງກ່າວກາຍເປັນເຄື່ອງມືສ້າງການພັດທະນາ, ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ, ນຳພາປະເທດຊາດໃນອະນາຄົດ.

“ການຈັດຕັ້ງປະເທດຄືນໃໝ່” ແມ່ນການສ້າງຄວາມສະອາດດ້ານສະຖາບັນ, ແຕ່ເລິກເຊິ່ງກວ່ານັ້ນ, ແມ່ນການປ່ຽນໃໝ່ແນວຄິດນຳພາ, ສ້າງຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈຂອງປະຊາຊົນຄືນໃໝ່ ແລະ ເລີ່ມດຳເນີນການກໍ່ສ້າງທີ່ມີອຳນາດ.

ທີ່ມາ: https://baoquocte.vn/ts-nguyen-si-dung-sap-xep-lai-giang-son-de-vuon-minh-ra-bien-lon-321964.html