ໂຄງການ CEO UEH - ການເດີນທາງເພື່ອ 'ຕໍ່ອາຍຸ' ຜູ້ນໍາທຸລະກິດຫວຽດນາມ

ໃນຂະນະທີ່ເສດຖະກິດຫວຽດນາມກ້າວເຂົ້າສູ່ໄລຍະແຫ່ງການຫັນປ່ຽນຢ່າງເລິກເຊິ່ງ, ຄວາມຕ້ອງການຂອງການສ້າງຜູ້ນຳທີ່ມີຍຸດທະສາດ, ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ ແລະ ການດັດແປງແມ່ນຮີບດ່ວນກວ່າທຸກຢ່າງ. ຈາກວິໄສທັດດັ່ງກ່າວ, ມະຫາວິທະຍາໄລເສດຖະກິດນະຄອນໂຮ່ຈີມິນ (UEH) ໄດ້ລິເລີ່ມໂຄງການ CEO UEH, ໂດຍມີຫຼັກສູດທໍາອິດໄດ້ກໍານົດຈະເປີດໃນວັນທີ 22 ພະຈິກ 2025.

Báo Thanh niên•06/11/2025

ນີ້ແມ່ນຂໍ້ລິເລີ່ມຍຸດທະສາດຂອງ UEH ເພື່ອສ້າງບັນດາການນຳບຸກເບີກ ເພື່ອແນໃສ່ສ້າງໂຄງປະກອບວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ຄືນໃໝ່ໂດຍຜ່ານ ວິທະຍາສາດ - ເຕັກໂນໂລຢີ , ນະວັດຕະກຳ ແລະ ການຫັນເປັນດີຈີຕອນ.

“ຊ່ອງຫວ່າງການນຳ” ໃນຂະບວນການພັດທະນາຂອງວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ

ຂະແໜງ ເສດຖະກິດ ເອກະຊົນຫວຽດນາມ ໄດ້ປະກອບສ່ວນສຳຄັນເຂົ້າໃນການເຕີບໂຕ GDP, ສ້າງວຽກເຮັດງານທຳ ແລະ ຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນຂອງຊາດ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຄຽງຄູ່ກັບການພັດທະນາຢ່າງໄວວາ, ທຸລະກິດຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ເປີດເຜີຍຂໍ້ຈໍາກັດໃນຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງຂອງພວກເຂົາ: ການຄິດໄລຍະສັ້ນ, ການຂາດການຄິດທີ່ເປັນລະບົບ, ຄວາມລົ້ມເຫຼວທີ່ຈະໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກເຕັກໂນໂລຢີດິຈິຕອນແລະຊ່ອງຫວ່າງຂະຫນາດໃຫຍ່ລະຫວ່າງຍຸດທະສາດແລະການປະຕິບັດຕົວຈິງ.

ຕາມບັນດານັກຊ່ຽວຊານແລ້ວ, “ຊ່ອງຫວ່າງການເປັນຜູ້ນຳ” – ຂາດບັນດາການນຳທີ່ມີແນວຄິດທົ່ວໂລກ, ຄວາມສາມາດປະດິດສ້າງ ແລະ ຄວາມສາມາດນຳພາຂອງຄົນ, ພວມກາຍເປັນສິ່ງກີດຂວາງໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ໃນປະຈຸບັນ. ແລະນັ້ນກໍ່ແມ່ນເຫດຜົນວ່າເປັນຫຍັງການຝຶກອົບຮົມຜູ້ນໍາອາວຸໂສໄດ້ກາຍເປັນຄວາມຈໍາເປັນອັນຮີບດ່ວນ, ບໍ່ພຽງແຕ່ສໍາລັບທຸລະກິດ, ແຕ່ຍັງສໍາລັບເສດຖະກິດທັງຫມົດ.

ໂຄງການ CEO UEH ເກີດມາໃນສະພາບການນັ້ນ - ໂຄງການພັດທະນາຄວາມເປັນຜູ້ນໍາ, ບ່ອນທີ່ຄວາມຮູ້ຂອງມະຫາວິທະຍາໄລຕອບສະຫນອງການປະຕິບັດທຸລະກິດ, ບ່ອນທີ່ ວິທະຍາສາດ ການຄຸ້ມຄອງປະສົມປະສານກັບການຫັນເປັນດິຈິຕອນແລະນະວັດຕະກໍາເພື່ອສ້າງຄວາມສາມາດໃນການນໍາພາລຸ້ນໃຫມ່.

ໂຄງການຝຶກອົບຮົມທີ່ອອກແບບ "ຈາກຍຸດທະສາດແຫ່ງຊາດ"

ຕາມທ່ານ ດຣ Dinh Cong Khai, ຮອງອະທິການບໍດີມະຫາວິທະຍາໄລເສດຖະສາດນະຄອນໂຮ່ຈີມິນແລ້ວ, ໂຄງການ CEO UEH ບໍ່ພຽງແຕ່ສ້າງມາເພື່ອສະໜອງຄວາມຮູ້ເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ສິ່ງສຳຄັນກວ່ານັ້ນແມ່ນເພື່ອສ້າງແຮງບັນດານໃຈໃຫ້ຜູ້ນຳແຕ່ລະຄົນເຂົ້າໃຈຕົນເອງ, ປະດິດຄິດສ້າງ ແລະ ບຸກທະລຸໃນທຸລະກິດ.

"ພວກເຮົາຕ້ອງການໃຫ້ນັກຮຽນແຕ່ລະຄົນບໍ່ພຽງແຕ່ນໍາເອົາຄວາມຮູ້ໃຫມ່ມາ, ແຕ່ຍັງເປັນໂຄງການປະດິດສ້າງສໍາລັບທຸລະກິດຂອງຕົນເອງ ," ລາວແບ່ງປັນ.

ໂຄງການມຸ່ງໄປເຖິງການຝຶກອົບຮົມການນຳ, ນັກປະກອບການ 3.000 ຄົນຢູ່ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ແລະ ເຂດບ້ານໃກ້ເຮືອນຄຽງໄລຍະ 2025 – 2030, ປະກອບສ່ວນປະຕິບັດມະຕິເລກທີ 68-NQ/TW ຂອງກົມການເມືອງກ່ຽວກັບການພັດທະນາເສດຖະກິດເອກະຊົນໃຫ້ກາຍເປັນກຳລັງໜູນສຳຄັນຂອງພື້ນຖານເສດຖະກິດ, ພ້ອມກັນກັບທິດທາງເສດຖະກິດການເງິນ, ກໍ່ສ້າງນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ.

UEH CEO Program - Hành trình 'làm mới' lãnh đạo doanh nghiệp Việt- Ảnh 1. — ເຫດການປະກາດໂຄງການຝຶກອົບຮົມຜູ້ບໍລິຫານອາວຸໂສ - UEH

ໂຄງປະກອບການໄດ້ແບ່ງອອກເປັນ 3 ຂັ້ນຕອນຂອງການພັດທະນາຜູ້ນໍາ:

ເຂົ້າໃຈ: ຊ່ວຍໃຫ້ນັກຮຽນສະທ້ອນເຖິງຄວາມສາມາດໃນການນໍາພາຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເຂົ້າໃຈທຸລະກິດແລະກໍານົດຂອບເຂດການແຂ່ງຂັນຢ່າງຊັດເຈນ.
Evolve: ສຸມໃສ່ຍຸດທະສາດການຫັນປ່ຽນ, ການຄຸ້ມຄອງເຕັກໂນໂລຢີ, HR, ການຕະຫຼາດແລະມູນຄ່າດິຈິຕອນ - ບ່ອນທີ່ນັກຮຽນຮຽນຮູ້ວິທີການສ້າງພື້ນທີ່ປະດິດສ້າງພາຍໃນອົງການຈັດຕັ້ງຂອງຕົນເອງ.
Heighten: ຜ່ານໂຄງການ Capstone, ນັກສຶກສານໍາໃຊ້ຄວາມຮູ້ເຂົ້າໃນໂຄງການພາກປະຕິບັດເພື່ອປັບໂຄງສ້າງ, ປະດິດສ້າງແລະພັດທະນາທຸລະກິດແບບຍືນຍົງ.

ດ້ວຍ 1 ໂມດູນເລີ່ມຕົ້ນແລະ 16 ໂມດູນທີ່ເຂັ້ມງວດໃນໄລຍະ 4 ເດືອນ (40 ພາກຮຽນ, ຫ້ອງຮຽນທ້າຍອາທິດ), ໂຄງການໄດ້ຖືກອອກແບບຢ່າງຍືດຫຍຸ່ນເພື່ອໃຫ້ເຫມາະສົມກັບຕາຕະລາງຂອງຜູ້ນໍາ.

ຈາກຄວາມຮູ້ໄປສູ່ການປະຕິບັດ - ເມື່ອມະຫາວິທະຍາໄລມາພ້ອມກັບທຸລະກິດ

ໂຄງການ CEO UEH - ແຜນທີ່ເສັ້ນທາງການຝຶກອົບຮົມກັບຍຸດທະສາດ "ໄປຄຽງຄູ່ກັບການຫັນປ່ຽນ"

UEH CEO Program - Hành trình 'làm mới' lãnh đạo doanh nghiệp Việt- Ảnh 2. — ຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງໂຄງການ CEO UEH ແລະໂຄງການຝຶກອົບຮົມການເປັນຜູ້ນໍາອື່ນໆແມ່ນຍຸດທະສາດການຝຶກອົບຮົມຂອງ "ມາພ້ອມກັບການຫັນປ່ຽນ".

ແທນທີ່ຈະສຸມໃສ່ພຽງແຕ່ການຖ່າຍທອດຄວາມຮູ້, ໂຄງການສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການໂຕ້ຕອບຫຼາຍມິຕິລະດັບລະຫວ່າງນັກສຶກສາ - ຜູ້ຊ່ຽວຊານ - ທຸລະກິດ, ໃນ 1-on-1 ຄູຝຶກສອນເປັນຈຸດເດັ່ນທີ່ເປັນເອກະລັກ.

ນັກຮຽນແຕ່ລະຄົນຈະໄດ້ຮັບການເຊື່ອມຕໍ່ກັບຜູ້ໃຫ້ຄໍາປຶກສາທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາ, ຂະຫນາດແລະບັນຫາສະເພາະຂອງທຸລະກິດຂອງພວກເຂົາ. ຜູ້ຊ່ຽວຊານຈະມາພ້ອມກັບນັກຮຽນຕະຫຼອດຫຼັກສູດ, ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາກໍານົດທິດທາງຍຸດທະສາດ, ປັບປຸງທັກສະການເປັນຜູ້ນໍາຂອງພວກເຂົາແລະໂດຍສະເພາະແມ່ນສະຫນັບສະຫນູນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການ Capstone - ໂຄງການປະຕິບັດສໍາລັບທຸລະກິດ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ເນື້ອໃນໂຄງການໄດ້ຖືກປັບປຸງຕາມທ່າອ່ຽງຂອງໂລກດ້ວຍໂມດູນບຸກເບີກເຊັ່ນ: ການດໍາເນີນງານທີ່ສະຫຼາດກັບ ERP, ການຫັນເປັນດິຈິຕອນແລະມູນຄ່າດິຈິຕອນ, ການຄ້າຫຼາຍຊ່ອງທາງ, ການເຈລະຈາໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ມູນ & AI, ແລະການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ.

ຫົວຂໍ້ເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍໃຫ້ນັກຮຽນຮັກສາການປ່ຽນແປງທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ, ແຕ່ຍັງໃຫ້ພວກເຂົາມີລະບົບແນວຄິດແລະການຄາດຄະເນແນວໂນ້ມຂອງຕະຫຼາດ - ທັກສະຫຼັກຂອງຜູ້ນໍາໃນຍຸກດິຈິຕອນ.

ຄະນະວິຊາຂອງໂຄງການແມ່ນປະສົມປະສານຂອງວິຊາການແລະການປະຕິບັດ: ອາຈານທີ່ມີຊື່ສຽງຂອງ UEH ແລະ CEOs, ທີ່ປຶກສາ, ແລະຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານຍຸດທະສາດຈາກບໍລິສັດຊັ້ນນໍາພາຍໃນແລະຕ່າງປະເທດ.

ມັນແມ່ນການປະສົມປະສານນີ້ທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ໂຄງການຮັກສາຄວາມເລິກທາງວິຊາການໃນຂະນະທີ່ຮັບປະກັນການປະຕິບັດແລະການປະຕິບັດສູງ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ສິ່ງທີ່ຫຼາຍຄົນສົນໃຈແມ່ນ "ການວັດແທກ" ຂອງໂຄງການ - ລັກສະນະທີ່ບໍ່ຄ່ອຍເຫັນໃນຫຼັກສູດການນໍາພາແບບດັ້ງເດີມ. ດ້ວຍໂຄງການ CEO UEH, ໂຮງຮຽນມີເປົ້າໝາຍໃຫ້ນັກຮຽນຢ່າງໜ້ອຍ 70% ປະສົບຜົນສຳເລັດໃນການປະຕິບັດໂຄງການສະໝັກ ຫຼື ໂຄງການປັບປຸງໂຄງສ້າງທາງທຸລະກິດພາຍຫຼັງຫຼັກສູດ. ໂຄງການເຫຼົ່ານີ້ຖືກປະເມີນບໍ່ພຽງແຕ່ອີງໃສ່ຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ແຕ່ຍັງມີຜົນກະທົບທາງປະຕິບັດຕໍ່ທຸລະກິດແລະຊຸມຊົນ.

ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, UEH ຍັງປະຕິບັດນະໂຍບາຍທຶນການສຶກສາທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນສໍາລັບນັກສຶກສາ UEH, ທຸລະກິດຄູ່ຮ່ວມງານແລະສະມາຊິກຂອງສະມາຄົມທຸລະກິດ, ຊຸກຍູ້ຈິດໃຈຂອງການຮຽນຮູ້ຕະຫຼອດຊີວິດໃນບັນດາຜູ້ນໍາ.

ພາລະກິດສ້າງຜູ້ນໍາຮຸ່ນໃຫມ່

ໃນຖານະເປັນສະຖາບັນການຝຶກອົບຮົມຫລັງປະລິນຍາຕີທໍາອິດໃນພາກໃຕ້, UEH ໄດ້ຈົບການສຶກສາຫຼາຍກ່ວາ 15,000 ປະລິນຍາໂທແລະປະລິນຍາເອກຫຼາຍຮ້ອຍຄົນ, ຫຼາຍຄົນໃນປັດຈຸບັນເປັນຜູ້ນໍາທຸລະກິດ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານ, ແລະຜູ້ວາງນະໂຍບາຍໃນປະເທດແລະຕ່າງປະເທດ.

ນັບແຕ່ຕົ້ນຊຸມປີ 2000, UEH ໄດ້ບຸກເບີກການຜັນຂະຫຍາຍບັນດາໂຄງການຝຶກອົບຮົມວິສາຫະກິດການເປັນຜູ້ນຳ/CEO ແບບປົກກະຕິຄື: ໂຄງການຜູ້ອຳນວຍການ 1.000 ຄົນ, ໂຄງການ CEO ສຳລັບວິສາຫະກິດ ສ.ເກົາຫຼີ ແລະບັນດາຊຸດຝຶກອົບຮົມຄວາມສາມາດບໍລິຫານສຳລັບວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ.

ປະສົບການເຫຼົ່ານັ້ນເປັນພື້ນຖານສໍາລັບ UEH ເພື່ອສືບຕໍ່ພັດທະນາໂຄງການ CEO UEH - ຮຸ່ນການຝຶກອົບຮົມຜູ້ນໍາໃນລະດັບທີ່ສູງຂຶ້ນ, ບ່ອນທີ່ຄວາມຮູ້ທາງວິຊາການແມ່ນ "ຫຸ້ມຫໍ່" ເພື່ອໃຫ້ບໍລິການໂດຍກົງກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງການປັບໂຄງສ້າງແລະການພັດທະນາທຸລະກິດ.

ບໍ່ພຽງແຕ່ຢຸດຢູ່ໃນການຝຶກອົບຮົມ, ໂຄງການ UEH CEO ຍັງມີຈຸດປະສົງເພື່ອສ້າງຊຸມຊົນຜູ້ນໍາທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ - ຮ່ວມມື - ພັດທະນາຮ່ວມກັນໂດຍຜ່ານລະບົບນິເວດຂອງ UEH CEO Alumni, ເຊິ່ງນັກຮຽນພາຍຫຼັງຮຽນຈົບຫຼັກສູດສາມາດສືບຕໍ່ແລກປ່ຽນປະສົບການ, ຂະຫຍາຍສາຍພົວພັນແລະຮ່ວມກັນສ້າງຄຸນຄ່າໃຫມ່ສໍາລັບເສດຖະກິດ.

"ການຝຶກອົບຮົມຜູ້ນໍາແມ່ນເລື່ອງໄລຍະຍາວ, ພວກເຮົາບໍ່ພຽງແຕ່ຕ້ອງການໃຫ້ຄວາມຮູ້, ແຕ່ຍັງຕ້ອງການສ້າງຜູ້ນໍາພາທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສັງຄົມ, ເຂົ້າໃຈເຕັກໂນໂລຢີ, ມີຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບຍຸດທະສາດແລະເປົ້າຫມາຍການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ" - Dr. Dinh Cong Khai ແບ່ງປັນ.

ຂໍ້ມູນການບໍລິຫານສໍາລັບໂຄງການການບໍລິຫານບໍລິຫານ - UEH

(ໂຄງການ CEO UEH)

ຂະໜາດຫ້ອງຮຽນ: ນັກຮຽນ 20 - 30 ຄົນ/ຫ້ອງ

ເວລາຮຽນ: 4 ເດືອນ (40 ພາກຮຽນ, ທ້າຍອາທິດ)

ແບບຟອມ: ການຮຽນຮູ້ໂດຍກົງ, ກອງປະຊຸມ, ຄູຝຶກສອນ, ທັດສະນະສຶກສາ

ສະຖານທີ່: ວິທະຍາເຂດ B – UEH Nguyen Tri Phuong, HCMC

ເປີດຫຼັກສູດ 1: ວັນທີ 22 ພະຈິກ 2025

ທີ່ປຶກສາໂຄງການຮັບສະໝັກ CEO ຂອງ UEH: