VEC 1.jpg

ເນື່ອງ​ໃນ​ໂອ​ກາດ​ສະ​ເຫຼີມ​ສະ​ຫຼອງ 20 ປີ​ແຫ່ງ​ວັນ​ສ້າງ​ຕັ້ງ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ VEC, ທ່ານ ຟ້າມ​ຮົ່ງ​ກວາງ - ຮອງ​ເລ​ຂາ​ຄະ​ນະ​ພັກ, ຜູ້​ອຳ​ນວຍ​ການ​ໃຫຍ່​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ ໄດ້​ຂຽນ​ບົດ​ຂຽນ​ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ເດີນ​ທາງ​ພັດ​ທະ​ນາ ແລະ ຜົນ​ສຳ​ເລັດ​ຂອງ VEC:

ລາຍຮັບເພີ່ມຂຶ້ນ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງຂຸດຄົ້ນບໍ່ແຮ່ໝັ້ນຄົງ

ມາຮອດປະຈຸບັນ, VEC ໃກ້ຈະກາຍ 20 ປີແລ້ວ, ພາຍຫຼັງ 2 ທົດສະວັດ, VEC ໄດ້ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນເປົ້າໝາຍພັດທະນາຕາໜ່າງທາງດ່ວນແຫ່ງຊາດ ຜ່ານການລົງທຶນກໍ່ສ້າງ 5 ທາງດ່ວນທີ່ມີຄວາມຍາວ 540 ກິໂລແມັດ, ດ້ວຍຍອດເງິນລົງທຶນປະມານ 108.865 ຕື້ດົ່ງ ລະດົມຈາກແຫຼ່ງທຶນທັງພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ.

ດ້ວຍ​ບົດບາດ​ຄຸ້ມ​ຄອງ, ປະຕິບັດ ​ແລະ ຂຸດ​ຄົ້ນ​ທາງ​ດ່ວນ​ຕາມ​ການ​ມອບ​ໝາຍ​ຂອງ​ລັດ, VEC ​ໄດ້​ປະຕິບັດ​ຢ່າງ​ໝັ້ນຄົງ 490 ກິ​ໂລ​ແມັດ​ຂອງ​ໂຄງການ​ທາງ​ດ່ວນ 4/5 (ກາວ​ຈີ-ນິງບິ່ງ, ​ໂນ້ຍ​ບ໋າຍ-ລາວ​ກາຍ, ດ່າໜັງ -ກວາງ​ງາຍ, ນະຄອນ​ໂຮ່ຈິ​ມິນ - ລອງ​ແທ່ງ - ດ່າວ​ເຈ່ຍ), ກວມ​ກວ່າ 27% ​ໃນ​ຂອບ​ເຂດ​ການ​ບໍລິການ​ລົດ​ດ່ວນ​ກວ່າ 4 ລ້ານ​ຄັນ, ມີ​ຄວາມ​ຍາວ 4 ລ້ານ​ຄັນ.

VEC 2.jpg

ລວມຍອດລາຍຮັບ (ບໍ່ລວມອາກອນມູນຄ່າເພີ່ມ) ບັນລຸກວ່າ 30.000 ຕື້ດົ່ງ, ຮັບປະກັນການຊໍາລະໜີ້ສິນຕາມແຜນການການເງິນທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດ.

ທາງ​ດ່ວນ​ທີ່​ VEC ​ໄດ້​ນຳ​ໃຊ້​ແມ່ນ​ຊ່ວຍ​ປະຢັດ​ເວລາ​ໃນ​ການ​ເດີນທາງ, ຫຼຸດຜ່ອນ​ການ​ຈະລາຈອນ​ແອ​ອັດ ​ແລະ ອຸປະຕິ​ເຫດ, ປະກອບສ່ວນ​ພັດທະນາ ​ເສດຖະກິດ - ສັງຄົມ​ຂອງ​ທ້ອງ​ຖິ່ນ​ຕາມ​ເສັ້ນທາງ.

ຫວັງວ່າຈະມີພື້ນຖານອັນແຂງແກ່ນ

​ເຖິງ​ວ່າ​ຈະ​ມີ​ຄວາມ​ກ້າວໜ້າ, ​ແຕ່​ຢູ່​ເບື້ອງ​ຫລັງ​ບັນດາ​ຜົນງານ​ທີ່​ບັນລຸ​ໄດ້​ນັ້ນ, ​ແຕ່ VEC ມີ​ເວລາ​ໜຶ່ງ​ທີ່ “ຫຼົງຫາຍ” ຢູ່​ໃນ​ຄວາມ​ມືດ. ຖ້າ​ຫາກ​ບໍ່​ມີ​ຄວາມ​ອົດທົນ ​ແລະ ຄວາມ​ມານະ​ພະຍາຍາມ​ຂອງ​ບັນດາ​ຜູ້ນຳ, ພະນັກງານ, ​ແລະ ຄົນ​ງານ​ທັງ​ໝົດ, ໝາກຜົນ​ຂອງ​ທຸລະ​ກິດ​ໃນ​ທຸກ​ວັນ​ນີ້​ຄົງ​ຈະ​ບໍ່​ສາມາດ​ສ່ອງ​ແສງ​ໄດ້.

ຕາມ​ນັ້ນ​ແລ້ວ, ​ເພື່ອ​ຮັບປະກັນ​ແຫຼ່ງກຳລັງ​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ​ບັນດາ​ໂຄງການ, ບໍລິສັດ​ໄດ້​ສົມທົບ​ກັນ​ຢ່າງ​ຕັ້ງໜ້າ​ກັບ​ບັນດາ​ສະ​ຖາ​ບັນ​ການ​ເງິນ​ພາຍ​ໃນ ​ແລະ ຕ່າງປະ​ເທດ​ເພື່ອ​ຄົ້ນຄວ້າ ​ແລະ ສະ​ເໜີ​ບັນດາ​ຮູບ​ການ​ລະດົມ​ທຶນ.

ເຖິງ​ຢ່າງ​ໃດ​ກໍ​ຕາມ, ຄວາມ​ຫຍຸ້ງຍາກ​ໃນ​ການ​ປະຕິບັດ​ມະຕິ​ເລກທີ 2072/QD-TTg ຂອງ ​ນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ສ້າງ​ໂຄງ​ປະກອບ​ທຶນ​ລົງທຶນ​ຄືນ​ໃໝ່​ໃຫ້ 5 ​ໂຄງການ​ທາງ​ດ່ວນ​ຂອງ VEC ​ໄດ້​ເຮັດ​ໃຫ້​ຂະ​ບວນການ​ດັດ​ສົມ ​ແລະ ​ເພີ່ມ​ທຶນ charter ຂອງ VEC ຍັງ​ຊັກ​ຊ້າ. ​ເປົ້າ​ໝາຍ​ການ​ລົງທຶນ​ໂຄງການ​ທາງ​ດ່ວນ​ສາຍ​ໃໝ່​ບໍ່​ປະສົບ​ຜົນສຳ​ເລັດ​ເທື່ອ.

VEC 3.jpg

ເວົ້າກົງໄປກົງມາ, ເຖິງວ່າໄດ້ເກີດເປັນຕົວແບບທີ່ເປັນເອກະລັກທຳອິດໃນການລົງທຶນກໍ່ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງຄົມມະນາຄົມຂົນສົ່ງ, ແຕ່ມາຮອດປັດຈຸບັນ, VEC ຍັງຂາດພື້ນຖານອັນໜັກແໜ້ນເພື່ອເລັ່ງລັດ ແລະ ປະສິດທິຜົນການໄຫຼວຽນຂອງແຫຼ່ງທຶນງົບປະມານຂອງລັດຕາມຄາດໝາຍ.

ຂອບ​ເຂດ​ນິຕິ​ກຳ​ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ລົງທຶນ, ຄຸ້ມ​ຄອງ​ການ​ດຳ​ເນີນ​ງານ, ບຳລຸງ​ສ້າງ, ຂຸດ​ຄົ້ນ, ດຳ​ເນີນ​ທຸລະ​ກິດ​ຄືນ​ໃໝ່​ຂອງ VEC ​ແມ່ນ​ຍັງ​ຂາດ​ເຂີນ ​ແລະ ບໍ່​ໝັ້ນຄົງ. VEC ພຽງ​ແຕ່​ນຳ​ໃຊ້​ກົນ​ໄກ​ທົດ​ລອງ​ຈຳ​ນວນ​ໜຶ່ງ​ໃນ​ຂະ​ນະ​ທີ່​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ດ້ວຍ​ກົດ​ໝາຍ ແລະ ດຳ​ລັດ, ບາງ​ອັນ​ບໍ່​ມີ​ຜົນ​ສັກ​ສິດ.

ເປົ້າໝາຍ “ນຳໃຊ້ພື້ນຖານໂຄງລ່າງເພື່ອສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງ”

​ແຕ່​ປີ 2021 ຮອດ​ປະຈຸ​ບັນ, ​ໂດຍ​ຄະນະ​ກຳມະການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ນະຄອນຫຼວງ​ຂອງ​ລັດ, ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ, ກະຊວງ​ຄົມມະນາຄົມ​ຂົນ​ສົ່ງ, ການ​ໜູນ​ຊ່ວຍ​ຂອງ​ກະຊວງ​ແຜນການ ​ແລະ ການ​ລົງທຶນ ​ແລະ ບັນດາ​ອົງການ​ທີ່​ກ່ຽວຂ້ອງ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ແກ້​ໄຂ​ຄວາມ​ຫຍຸ້ງຍາກ.

​ເປັນ​ໄປ​ບໍ່​ໄດ້​ທີ່​ຈະ​ບໍ່​ເວົ້າ​ເຖິງ​ກົມ​ການ​ເມືອງ ​ແລະ ສະພາ​ແຫ່ງ​ຊາດ​ທີ່​ໄດ້​ອະນຸມັດ​ການ​ໂອນ​ທຶນ​ກູ້​ຢືມ​ຄືນ​ເຂົ້າ​ງົບປະມານ​ແຫ່ງ​ລັດ​ໃຫ້​ແກ່ 4 ​ໂຄງການ​ທາງ​ດ່ວນ​ຂອງ VEC. ອີງ​ຕາມ​ຄຳ​ເຫັນ​ຂອງ​ຄະນະ​ປະຈຳ​ສະພາ​ແຫ່ງ​ຊາດ, ການ​ນຳ​ລັດຖະບານ​ໄດ້​ມອບ​ໝາຍ​ໃຫ້​ກະຊວງ​ການ​ເງິນ​ຊີ້​ນຳ​ຜັນ​ຂະຫຍາຍ​ການ​ຜັນ​ຂະຫຍາຍ​ການ​ເພີ່ມ​ທຶນ​ໃຫ້​ແກ່ VEC.

ວັນ​ທີ 9 ກຸມພາ​ນີ້, ຫ້ອງ​ວ່າການ​ລັດຖະບານ​ໄດ້​ອອກ​ເອກະສານ​ຮັບຮອງ​ເອົາ​ແຜນການ​ສ້າງ​ໂຄງ​ປະກອບ VEC ​ຄືນ​ໃໝ່, ຮັກສາ​ຮູບ​ແບບ​ລັດ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ 100% ທຶນ​ຕ່າງປະ​ເທດ​ໂດຍ​ລັດ. ນີ້​ແມ່ນ​ສະຖານ​ທີ່​ທີ່​ເໝາະ​ສົມ​ທີ່​ສຸດ ສ້າງ​ເງື່ອນ​ໄຂ​ໃຫ້ VEC ພັດທະນາ​ຢ່າງ​ໝັ້ນຄົງ ​ແລະ ຍືນ​ຍົງ.

VEC 4.jpg

​ເພື່ອ​ແນ​ໃສ່​ປະຕິບັດ​ແນວທາງ ​ແລະ ນະ​ໂຍບາຍ​ຂອງ​ພັກ ​ແລະ ລັດ​ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ສືບ​ຕໍ່​ສ້າງ​ໂຄງ​ປະກອບ​ຄືນ​ໃໝ່, ປະດິດ​ສ້າງ ​ແລະ ຍົກ​ສູງ​ປະສິດທິ​ຜົນ​ຂອງ​ລັດ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຄືນ​ໃໝ່, ​ໄດ້​ຄົ້ນຄວ້າ ​ແລະ ສະ​ເໜີ​ບັນດາ​ວິ​ທີ​ແກ້​ໄຂ​ຢ່າງ​ວ່ອງ​ໄວ.

ກ່ອນ​ອື່ນ​ໝົດ, ປະຕິບັດ​ວຽກ​ງານ​ທີ່​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ມອບ​ໝາຍ​ສ້າງ​ໂຄງ​ປະກອບ​ທຶນ​ຄືນ​ໃໝ່​ໃຫ້ 5 ​ໂຄງການ​ລົງທຶນ​ໂດຍ VEC, ​ໂດຍ​ສະ​ເພາະ​ແມ່ນ​ບັນດາ​ເນື້ອ​ໃນ​ຄື: ປະຕິບັດ​ສຳ​ເລັດ​ຂັ້ນ​ຕອນ​ການ​ອະນຸມັດ​ສ້າງ​ໂຄງ​ປະກອບ​ທຶນ​ລົງທຶນ​ຄືນ​ໃໝ່​ໃຫ້ 5 ​ໂຄງການ, ​ເພີ່ມ​ທຶນ​ກົດ​ບັດ...

ບົນ​ພື້ນຖານ​ແຜນການ​ສ້າງ​ໂຄງ​ປະກອບ​ຄືນ​ໃໝ່​ທີ່​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ອະນຸມັດ, VEC ຈະ​ຕັ້ງໜ້າ​ຜັນ​ຂະຫຍາຍ ​ແລະ ຜັນ​ຂະຫຍາຍ​ບັນດາ​ລະບຽບ​ການ​ເພີ່ມ​ຈຳນວນ​ທຶນ​ໃຫ້​ແກ່ 44.543 ຕື້​ດົ່ງ​ໃນ​ປີ 2026 ບົນ​ພື້ນຖານ​ແຫຼ່ງທຶນ​ລົງທຶນ​ໂດຍ​ກົງ​ເຂົ້າ​ບັນດາ​ໂຄງການ.

VEC 5.jpg

ສອງ, ຜ່ານ​ຜ່າ​ຂໍ້​ຈຳກັດ, ຄວາມ​ຫຍຸ້ງຍາກ​ໃນ​ກົນ​ໄກ​ນະ​ໂຍບາຍ.

ທີ​ສາມ, ຮັກສາ​ສະຖຽນ​ລະ​ພາບ ​ແລະ ປັບປຸງ​ກົງຈັກ​ການຈັດ​ຕັ້ງ ​ເພື່ອ​ຮັບປະກັນ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ຂອງ VEC ​ເປັນ​ກ້າວໆ ​ແລະ ມີ​ປະສິດທິ​ຜົນ ​ແລະ ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​ບົດບາດ​ນຳພາ ​ແລະ ພື້ນຖານ​ຂອງ​ລັດ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ລົງທຶນ​ກໍ່ສ້າງ​ລະບົບ​ທາງ​ດ່ວນ​ແຫ່ງ​ຊາດ.

ພ້ອມ​ກັນ​ນັ້ນ, ຕ້ອງ​ສ້າງ​ໂຄງ​ປະກອບ​ການຈັດ​ຕັ້ງ ​ແລະ ຮູບ​ແບບ​ການ​ດຳ​ເນີນ​ທຸລະ​ກິດ​ຄືນ​ໃໝ່​ຢ່າງ​ເປັນ​ສູນ​ກາງ, ທິດ​ທາງ​ວິຊາ​ສະ​ເພາະ, ມີ​ການຈັດ​ແບ່ງ​ວຽກ​ງານ​ສະ​ເພາະ, ຮັດ​ແໜ້ນ​ຈຸດ​ສຸມ...

ໃນໄລຍະ 2021 – 2023, ໝາກຜົນການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດຂອງ VEC ໄດ້ບັນລຸ ແລະ ລື່ນກາຍຄາດໝາຍທີ່ວາງໄວ້ກ່ຽວກັບກຳໄລ, ລາຍຮັບ, ການຊຳລະງົບປະມານ. ລວມຍອດລາຍຮັບບັນລຸກວ່າ 20.500 ຕື້ດົ່ງ; ກ​ໍ​າ​ໄລ​ສະ​ສົມ​ຫຼັງ​ຈາກ​ພາ​ສີ​ບັນ​ລຸ​ຫຼາຍ​ກວ່າ 2.700 ຕື້​ດົ່ງ; ຈ່າຍ​ງົບປະມານ​ແຫ່ງ​ລັດ​ໄດ້​ກວ່າ 2.000 ຕື້​ດົ່ງ.

ທ່ານ ຟ້າ​ມຮົ່ງ​ກວາງ , ຮອງ​ເລ​ຂາ​ທິ​ການ​ໃຫຍ່, ຜູ້​ອຳ​ນວຍ​ການ​ໃຫຍ່ VEC