ເປັນຫຍັງສະຫະກອນຈຶ່ງມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການເຂົ້າເຖິງການຫັນເປັນດິຈິຕອນ?

ດ້ວຍຫຼາຍກວ່າ 22,500 ສະຫະກອນກະສິກໍາ, ການປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີດິຈິຕອນຂອງພວກເຂົາແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນຖ້າພວກເຂົາບໍ່ຕ້ອງການອອກຈາກເກມໃນສະພາບແວດລ້ອມການແຂ່ງຂັນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຍ້ອນມີສິ່ງກີດຂວາງຫຼາຍຢ່າງ, ສະຫະກອນກະສິກຳສ່ວນຫຼາຍຍັງຄົງຕ້ອງ “ລອຍນ້ຳຢ່າງດຽວ” ຢູ່ໃນຄື້ນແຫ່ງການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນ.

Báo Đại Đoàn Kết•06/11/2025

Vì sao hợp tác xã khó tiếp cận chuyển đổi số? — ສະຫະກອນຫຼາຍແຫ່ງຊຸກຍູ້ການຊົມໃຊ້ຜະລິດຕະພັນໂດຍການຂາຍຜະລິດຕະພັນກະເສດຜ່ານການຖ່າຍທອດສົດ.

ມີພຽງແຕ່ປະມານ 15% ຂອງພະນັກງານສະຫະກອນຮູ້ວິທີການນໍາໃຊ້ຊອບແວ.

ແບ່ງປັນກ່ຽວກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຫັນເປັນດິຈິຕອລ, ທ່ານນາງ ມາຍທິທູຈາງ, ຜູ້ອຳນວຍການສະຫະກອນກະສິກຳ ໄຕທິງຟາດ ( ກ່າເມົາ ) ແບ່ງປັນວ່າ, ບັນດາສະມາຊິກສະຫະກອນຮູ້ວ່າ ການນຳໃຊ້ຊອບແວຄຸ້ມຄອງສາງ ແລະ ຄຸ້ມຄອງສະມາຊິກຈະໄດ້ຮັບປະສິດທິຜົນກວ່າປື້ມ, ແຕ່ຊຸດແກ້ໄຂພື້ນຖານຍັງມີມູນຄ່າຫຼາຍສິບເຖິງຫຼາຍຮ້ອຍລ້ານດົ່ງ. ສໍາລັບສະຫະກອນ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍນັ້ນເປັນພາລະ. ບໍ່ໄດ້ກ່າວເຖິງ, ຊອບແວຕ້ອງໄດ້ຮັບການຮັກສາແລະປັບປຸງປະຈໍາປີ, ເຊິ່ງເປັນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການບໍາລຸງຮັກສາທີ່ສະມາຊິກຕ້ອງຄິດໄລ່.

ເຊັ່ນດຽວກັນ, ຕາມທ່ານນາງ ເຈີ່ນທິທູລານ, ຜູ້ອຳນວຍການສະຫະກອນຜະລິດກະສິກຳບໍລິການກະສິກຳ ບ້ານກວຽດ (ຕາແສງ ຈ່າງດິງ, ແຂວງ ລານເຊີນ), ການຫັນເປັນດິຈິຕອນເປີດກາລະໂອກາດໃໝ່ໃຫ້ຊາວພູດອຍ. ຍ້ອນເວທີເຕັກໂນໂລຊີ, ປະຊາຊົນສາມາດໂຄສະນາ, ແນະນຳຜະລິດຕະພັນກະສິກຳຂອງທ້ອງຖິ່ນໃຫ້ຜູ້ບໍລິໂພກທັງພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດໂດຍບໍ່ຕ້ອງອອກຈາກບ້ານ. ໂດຍສະເພາະແມ່ນຍ້ອນການສະໜັບສະໜູນຂອງຂະແໜງການເຄື່ອນໄຫວ, ຜະລິດຕະພັນຂອງສະຫະກອນໄດ້ຮັບການນຳໃຊ້ໃນຫຼາຍເວທີສັງຄົມເຊັ່ນ TikTok, Zalo, Facebook, Shopee,... ປະກອບສ່ວນຂະຫຍາຍຕະຫຼາດການບໍລິໂພກ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ນາງລານຍັງຍອມຮັບວ່າ ການເຂົ້າເຖິງ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດ ເຕັກໂນໂລຊີດີຈີຕອນ ຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງ.

“ພວກເຮົາຫາກໍ່ເລີ່ມຮູ້ຈັກກັບເຕັກໂນໂລຢີ, ແລະຍັງຈຳກັດດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ຄວາມສາມາດດ້ານການຕະຫຼາດ, ຂໍ້ມູນຂ່າວສານຕະຫຼາດ. ສະນັ້ນ, ສະຫະກອນຫວັງວ່າຈະສືບຕໍ່ໄດ້ຮັບການເອົາໃຈໃສ່, ສະໜັບສະໜູນຈາກທຸກຂັ້ນ, ຂະແໜງການ - ພິເສດແມ່ນພັນທະມິດຮ່ວມມືຫວຽດນາມ ໃນການຝຶກອົບຮົມ, ສຶກສາ, ຊ່ວຍເຫຼືອປະຊາຊົນຢູ່ເຂດພູດອຍນຳໃຊ້ເວທີດີຈີຕອນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ”.

ກ່ຽວກັບຄວາມຄືບໜ້າຂອງການຫັນເປັນດິຈິຕອນຂອງສະຫະກອນ, ຜູ້ຕາງໜ້າກົມຫັນເປັນດິຈິຕອລ - ກະຊວງກະສິກຳ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ (NNMT) ກໍ່ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຂະບວນການຫັນເປັນດິຈິຕອນຂອງຂະແໜງສະຫະກອນຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງ. ໂຄງລ່າງເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານຢູ່ເຂດຫ່າງໄກສອກຫຼີກຍັງອ່ອນແອ, ການຄຸ້ມຄອງອິນເຕີເນັດບໍ່ໝັ້ນຄົງ. ຊັບພະຍາກອນມະນຸດດ້ານດິຈິຕອລຍັງຈຳກັດເມື່ອມີພະນັກງານສະຫະກອນປະມານ 15% ມີຄວາມຊຳນານໃນການນຳໃຊ້ຄອມພິວເຕີ ແລະ ຊອບແວ, ໜ້ອຍກວ່າ 10% ມີພະນັກງານໄອທີທີ່ຊ່ຽວຊານ. ການຂາດຂໍ້ມູນແລະມາດຕະຖານການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນລະຫວ່າງແພລະຕະຟອມເຮັດໃຫ້ການແບ່ງປັນຂໍ້ມູນແລະການຂຸດຄົ້ນຍັງຈໍາກັດ. ແຫຼ່ງການເງິນຂອງສະຫະກອນສ່ວນໃຫຍ່ຍັງອ່ອນແອ, ບໍ່ສາມາດລົງທຶນໃນອຸປະກອນ, ຊອບແວ ຫຼືພື້ນຖານໂຄງລ່າງດິຈິຕອນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ການປູກຈິດສໍານຶກຍັງບໍ່ເປັນເອກະພາບເມື່ອຫຼາຍສະຫະກອນຖືວ່າການຫັນເປັນດິຈິຕອນເປັນ “ຕົວຊ່ວຍ”, ເປັນທາງການເພື່ອບັນລຸມາດຖານແຕ່ຍັງບໍ່ທັນຖືວ່ານີ້ເປັນຍຸດທະສາດໄລຍະຍາວ. ໂດຍບໍ່ມີການແກ້ໄຂ synchronous, ຄວາມສ່ຽງຂອງ "ຊ່ອງຫວ່າງດິຈິຕອນ" ລະຫວ່າງສະຫະກອນບຸກເບີກແລະສ່ວນທີ່ເຫຼືອຂອງຂະແຫນງການກະສິກໍາຈະຂະຫຍາຍຕົວ, ຜົນກະທົບຕໍ່ຂະບວນການຫັນເປັນດິຈິຕອນແຫ່ງຊາດ.

ການສ້າງເວທີດິຈິຕອນທົ່ວໄປສໍາລັບສະຫະກອນ

ຕາມທ່ານຮອງສາດສະດາຈານ ດຣ Dao The Anh, ປະທານສະມາຄົມວິທະຍາສາດພັດທະນາຊົນນະບົດ ຫວຽດນາມ ແລ້ວ, ຊາວກະສິກອນ ແລະ ບັນດາສະມາຊິກສະຫະກອນມີກຳລັງການຜະລິດທີ່ດີ, ແຕ່ການເຂົ້າເຖິງຕະຫຼາດຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງ ຍ້ອນການນຳໃຊ້ການຫັນເປັນດີຈີຕອນບໍ່ມີປະສິດທິຜົນ. ສະນັ້ນ ລັດຕ້ອງສຸມໃສ່ແກ້ໄຂບັນຫາດ້ານການເງິນ ແລະ ໂຄງລ່າງ. ນີ້ປະກອບມີການສ້າງຕັ້ງກອງທຶນສະຫນັບສະຫນູນການຫັນເປັນດິຈິຕອນພິເສດສໍາລັບສະຫະກອນທີ່ມີອັດຕາດອກເບ້ຍພິເສດ, ຂັ້ນຕອນທີ່ງ່າຍດາຍ, ແລະການສະຫນັບສະຫນູນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການສະຫມັກຊອບແວແທນທີ່ຈະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຊື້ທັງຫມົດ, ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນພາລະທາງດ້ານການເງິນເບື້ອງຕົ້ນ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ການລົງທຶນຍົກລະດັບພື້ນຖານໂຄງລ່າງຄົມມະນາຄົມຢູ່ເຂດຊົນນະບົດ ແລະ ໜູນຊ່ວຍສະຫະກອນໃນການຕິດຕັ້ງອຸປະກອນທີ່ຈຳເປັນແມ່ນສຳຄັນ.

ປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຈາກສະຫະກອນ, ທ່ານ ເລ ດຶກທິງ, ຫົວໜ້າກົມຮ່ວມມືເສດຖະກິດ ແລະ ພັດທະນາຊົນນະບົດ (ກະຊວງກະສິກຳ ແລະ ພັດທະນາຊົນນະບົດ) ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຂະບວນການຫັນເປັນດີຈີຕອນໃນຂະແໜງກະສິກຳ, ພິເສດແມ່ນຂະແໜງເສດຖະກິດລວມ ແລະ ສະຫະກອນຍັງຊັກຊ້າເມື່ອທຽບໃສ່ຫຼາຍປະເທດໃນພາກພື້ນເຊັ່ນ: ຈີນ, ໄທ ຫຼື ປະເທດ EU.

ໃນປະເທດຈີນ, ເວທີການກະສິກໍາດິຈິຕອນແຫ່ງຊາດໄດ້ຖືກນໍາໄປໃຊ້ກັບທຸກໆສະຫະກອນແລະກະສິກໍາ, ເຊື່ອມໂຍງກັບລະບົບການຄຸ້ມຄອງທ້ອງຖິ່ນ. ໃນປະເທດໄທ, ລະບົບການຕິດຕາມທາງອີເລັກໂທຣນິກແມ່ນບັງຄັບສໍາລັບການສົ່ງອອກກະສິກໍາ.

ໃນຂະນະນັ້ນ, ຫວຽດນາມ ຍັງບໍ່ທັນມີລະບົບຕິດຕາມກວດກາດີຈີຕອນທີ່ສອດຄ່ອງ, ເຮັດໃຫ້ຂະບວນການເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັນຊ້າລົງ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຂໍ້ກຳນົດຕົວຈິງພວມບັງຄັບໃຫ້ກະສິກຳຫວຽດນາມ ຫັນໄປສູ່ຮູບແບບລະບົບນິເວດດີຈີຕອນ.

ເພື່ອສ້າງລະບົບນິເວດດິຈິຕອລໃນຂະແໜງກະສິກຳ, ທ່ານ ແທງເມີ້ຍ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ປະຈຸບັນ, ກະຊວງກະສິກຳ ແລະ ພັດທະນາຊົນນະບົດພວມປະຕິບັດຫຼາຍກິດຈະກຳຄື: ການສ້າງແພລະຕະຟອມດິຈິຕອລຂອງຂະແໜງສະຫະກອນ ແລະ ເສດຖະກິດລວມ, ຄາດວ່າຈະສຳເລັດ ແລະ ດຳເນີນແຕ່ເດືອນມິຖຸນາ 2026. ເວທີນີ້ຈະເຊື່ອມຕໍ່ຂໍ້ມູນການຕິດຕາມ, ລະຫັດເຂດການຂະຫຍາຍຕົວ, ມາດຕະຖານການຜະລິດ, ການຂົນສົ່ງ ແລະ ສັນຍາເອເລັກໂຕຼນິກ. ນອກນີ້, ຍັງຈະສົມທົບກັບບັນດາຄູ່ຮ່ວມມືສາກົນ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຍີ່ປຸ່ນ ເພື່ອຮຽນຮູ້ຈາກຮູບແບບລະບົບນິເວດດີຈີຕອນຂອງສະຫະພັນກະສິກຳຍີ່ປຸ່ນ (JA)...

ເພື່ອໃຫ້ສະຫະກອນເຂົ້າເຖິງການຫັນເປັນດີຈີຕອນ, ທ່ານນາງ ເຈີ່ນຊວນທູວັນ, ປະທານສະຫະກອນຫວຽດນາມ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ປະຈຸບັນ, ສະຫະກອນກະສິກຳຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຢ່າງເຕັມທີ່ຈາກບັນດານະໂຍບາຍໜູນຊ່ວຍທີ່ເໝາະສົມ. “ນອກຈາກການໜູນຊ່ວຍດ້ານງົບປະມານ, ຕ້ອງເພີ່ມທະວີບັນດາຊຸດສິນເຊື່ອບຸລິມະສິດ ແລະ ມີນະໂຍບາຍຊຸກຍູ້ການລົງທຶນຂອງພາກເອກະຊົນໃນຂົງເຂດກະສິກຳເຕັກໂນໂລຢີສູງຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ພ້ອມທັງຊຸກຍູ້ ແລະ ໜູນຊ່ວຍພັດທະນາບັນດາຮູບແບບກະສິກຳສະຫຼາດ, ຮູບແບບການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີສູງເຂົ້າໃນການຜະລິດ, ກໍ່ສ້າງລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າກະສິກຳສະຫຼາດ ແຕ່ການຜະລິດເຖິງການບໍລິໂພກ”.

ເລບາວ

ທີ່ມາ: https://daidoanket.vn/vi-sao-hop-tac-xa-kho-tiep-can-chuyen-doi-so.html

(0)