ຫວຽດນາມ ຕ້ອງເອົາໃຈໃສ່ເຖິງການທ່ອງທ່ຽວແບບຍືນຍົງ ແລະ ປະສົບການທີ່ເປັນເອກະລັກສະເພາະ.

ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ເຫດການ, ທ່ານ ດຣ Trinh Le Anh, ຫົວໜ້າກົມຄຸ້ມຄອງເຫດການ, ຄະນະການທ່ອງທ່ຽວ, ມະຫາວິທະຍາໄລ ວິທະຍາສາດ ສັງຄົມ ແລະ ມະນຸດສາດ, VNU ໃຫ້ຮູ້ວ່າ ຫວຽດນາມ ຕ້ອງສຸມໃສ່ການທ່ອງທ່ຽວແບບຍືນຍົງ, ຊຸກຍູ້ນັກທ່ອງທ່ຽວເຂົ້າຮ່ວມບັນດາປະສົບການວັດທະນະທໍາທີ່ເປັນເອກະລັກສະເພາະ.

ທ່ານດຣ Trinh Le Anh ເຊື່ອໝັ້ນວ່າ, ຄຸນນະພາບຂອງບັນດາແຫຼ່ງ ທ່ອງທ່ຽວ ຫວຽດນາມ ກໍ່ພວມມີການປ່ຽນແປງຢ່າງຕັ້ງໜ້າ. (ພາບ: NVCC)

ຍ້ອນມີນະໂຍບາຍສະດວກຂອງ ລັດຖະບານ , ອຸດສາຫະກຳທ່ອງທ່ຽວ ຫວຽດນາມ ພວມປະສົບກັບກາລະໂອກາດພັດທະນາຢ່າງແຮງ. ຮູບພາບການທ່ອງທ່ຽວຫວຽດນາມໃນປີທີ່ຜ່ານມາແມ່ນແນວໃດຈາກທັດສະນະຂອງທ່ານ?

ພາຍຫຼັງການເລີ່ມຕົ້ນໃໝ່ຫຼັງ Covid-19 ບໍ່ໄດ້ຮັບຜົນດີເຖິງວ່າຈະໄວສົມຄວນໃນເລື່ອງເປີດການທ່ອງທ່ຽວຫວຽດນາມອອກສູ່ໂລກຢ່າງຄົບຖ້ວນ, ແຕ່ຄວາມຄາດຄະເນຫຼາຍຢ່າງຂອງປີ 2023 ແມ່ນປີກາຍນີ້ (2023).

ໃນປີ 2023, ການທ່ອງທ່ຽວຫວຽດນາມ ໄດ້ວາງຄາດໝາຍຕ້ອນຮັບແຂກສາກົນ 8 ລ້ານເທື່ອຄົນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ມາຮອດເດືອນ 8/2023, ຈຳນວນນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນມາຫວຽດນາມ ບັນລຸ 7,8 ລ້ານເທື່ອຄົນ, ເກືອບບັນລຸຄາດໝາຍທີ່ວາງໄວ້.

ຂໍ້ມູນຂະແໜງການທ່ອງທ່ຽວສືບຕໍ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ໄຕມາດທີ 4 ມີການປັບປຸງຫຼາຍຢ່າງ: ຮອດເດືອນ 9/2023, ຈຳນວນນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນມາຫວຽດນາມ ບັນລຸ 8,9 ລ້ານເທື່ອຄົນ, ສືບຕໍ່ລື່ນກາຍເປົ້າໝາຍທີ່ໄດ້ວາງອອກ. ຕາມການປະຕິບັດຫຼາຍປີແລ້ວ, ລະດູການທີ່ມີນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນມາຫວຽດນາມ ແມ່ນເດືອນຕຸລາປີນີ້ຮອດເດືອນເມສາປີໜ້າ.

ສະນັ້ນ, ການເພີ່ມເປົ້າໝາຍການຕ້ອນຮັບແຂກສາກົນຈາກ 8 ລ້ານເທື່ອຄົນເປັນ 12 ລ້ານເທື່ອຄົນເປັນ 13 ລ້ານຄົນ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 1,5 ເທົ່າຂອງເປົ້າໝາຍທີ່ວາງໄວ້ໃນຕົ້ນປີແມ່ນມີຄວາມສົມເຫດສົມຜົນ ແລະ ຄວາມເປັນໄປໄດ້ຢ່າງສົມບູນ.

ຕາມອົງການທ່ອງທ່ຽວແຫ່ງຊາດແລ້ວ, ມີ 4 ພື້ນຖານເພື່ອເພີ່ມທະວີເປົ້າໝາຍຕ້ອນຮັບນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນແຕ່ 12 – 13 ລ້ານເທື່ອຄົນໃນປີ 2023. ທີ 1 ແມ່ນນະໂຍບາຍຍົກເວັ້ນວີຊາ ແລະ e-visa ສະບັບໃໝ່, ໃນນັ້ນມີການເພີ່ມອາຍຸການອອກວີຊາຈາກ 30 – 90 ວັນ, ເລີ່ມແຕ່ວັນທີ 15/8/2023. ທີສາມ, ນະໂຍບາຍຟື້ນຟູວັດທະນະທຳບັນດາມໍລະດົກກາຍເປັນຜະລິດຕະພັນທ່ອງທ່ຽວທີ່ເປັນເອກະລັກສະເພາະ, ດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນ.

ບັນດາຕະຫຼາດໃຫຍ່ທີ່ໄດ້ເປີດຄືນ ແລະ ຟື້ນຟູຄືນໃໝ່, ກໍ່ແມ່ນຕະຫຼາດພື້ນເມືອງຂອງຫວຽດນາມ ຈະດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ. ມາຮອດເດືອນພະຈິກ 2023, ນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນເຂົ້າຫວຽດນາມບັນລຸກວ່າ 11,2 ລ້ານເທື່ອຄົນ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 3,8 ເທົ່າເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີ 2019 ແລະ ເພີ່ມຂຶ້ນ 68,9% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີ 2019 ກ່ອນໂລກລະບາດໂຄວິດ-19.

ເດືອນທັນວາມີວັນພັກໃຫຍ່ຫຼາຍແຫ່ງທີ່ໃຫ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາຈະສ້າງບາດກ້າວບຸກທະລຸໃຫ້ການທ່ອງທ່ຽວຫວຽດນາມບັນລຸເປົ້າໝາຍໃໝ່. ໃນ 11 ເດືອນຕົ້ນປີນີ້ ມີນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນເຂົ້າມາຫວຽດນາມ ຫຼາຍກວ່າ 11,2 ລ້ານຄົນ, ນັກທ່ອງທ່ຽວທາງການບິນບັນລຸໄດ້ກວ່າ 9,8 ລ້ານຄົນ, ກວມເອົາ 87,3% ຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນເຂົ້າມາຫວຽດນາມ ແລະ ເພີ່ມຂຶ້ນ 3,7 ເທົ່າເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ; ທາງຫຼວງບັນລຸໄດ້ 1,3 ລ້ານກວ່າຄົນ, ກວມເອົາ 11,9% ແລະ ເພີ່ມຂຶ້ນ 4,1 ເທົ່າ; ທາງທະເລບັນລຸ 87,9 ພັນເທື່ອຄົນ, ກວມເອົາ 0,8% ແລະ ເພີ່ມຂຶ້ນ 102,8 ເທົ່າ. 10 ຕະຫຼາດແຂກທ່ອງທ່ຽວສາກົນໃຫຍ່ທີ່ສຸດມາຫວຽດນາມໃນປີ 2023 ຍັງມີການປ່ຽນແປງເມື່ອທຽບໃສ່ກ່ອນໂລກລະບາດ Covid-19.

ປີ 2019, ຈີນແມ່ນຕະຫຼາດທ່ອງທ່ຽວສາກົນໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງຫວຽດນາມ, ຮອງລົງມາແມ່ນ ສ.ເກົາຫຼີ, ຍີ່ປຸ່ນ, ໄຕ້ຫວັນ (ຈີນ); ຣັດເຊຍ, ອັງກິດ, ຝລັ່ງ ກໍ່ແມ່ນປະເທດທີ່ມີຈຳນວນນັກທ່ອງທ່ຽວມາຫວຽດນາມຫຼາຍທີ່ສຸດ. ແນວໃດກໍດີ, 10 ຕະຫຼາດນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງຫວຽດນາມໃນປະຈຸບັນລວມມີ: ສ.ເກົາຫຼີ, ຈີນ, ໄຕ້ຫວັນ (ຈີນ), ອາເມລິກາ, ຍີ່ປຸ່ນ, ໄທ, ມາເລເຊຍ, ກຳປູເຈຍ, ອົດສະຕາລີ, ອິນເດຍ. ສະຖານະການທາງດ້ານເສດຖະກິດແລະການເມືອງທີ່ບໍ່ສະຖຽນລະພາບໃນເອີຣົບຫຼັງຈາກຄວາມຂັດແຍ້ງຂອງລັດເຊຍ - ອູແກຣນໄດ້ສົ່ງຜົນກະທົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ການເດີນທາງຂອງກຸ່ມລູກຄ້າຂອງພາກພື້ນນີ້.

ຄຽງຂ້າງບັນດາຜົນງານທີ່ບັນລຸໄດ້, ອຸດສາຫະກຳທ່ອງທ່ຽວຫວຽດນາມ ຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງ?

ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງຂ້າພະເຈົ້າ, ນອກຈາກການປັບປຸງ, ອຸດສາຫະກໍາການທ່ອງທ່ຽວຂອງຫວຽດນາມບໍ່ສາມາດມີຄວາມຫມັ້ນໃຈທັງຫມົດສໍາລັບເຫດຜົນຈໍານວນຫນຶ່ງ.

ໃນຕະຫຼາດສາກົນ, ຕະຫຼາດນັກທ່ອງທ່ຽວລັດເຊຍແລະເອີຣົບບໍ່ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນໃດໆຂອງການຟື້ນຕົວຫຼືຄວາມຕື່ນເຕັ້ນຄືກ່ອນການແຜ່ລະບາດ.

ໃນຂະນະນັ້ນ, ຕະຫຼາດທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດຂອງຈີນ-ຫວຽດນາມ ຍັງຄົງຄ້າງຢູ່ໃນສະພາບຂາດສະຖຽນລະພາບໃນການປະຕິບັດນະໂຍບາຍດ່ານຊາຍແດນ ແລະ ນະໂຍບາຍມະຫາພາກເພື່ອຊຸກຍູ້ຊາວອົບພະຍົບໄປຕ່າງປະເທດ.

ປະຈຸບັນ ສ.ເກົາຫຼີ ແມ່ນຕະຫຼາດທ່ອງທ່ຽວຂາເຂົ້ານຳໜ້າຂອງຫວຽດນາມ, ແຕ່ບັນຫາລາຍຮັບໂດຍກົງ ແລະ ສັງຄົມຈາກຕະຫຼາດແຫ່ງນີ້ ຍັງຄົງຕ້ອງໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂຫຼາຍຢ່າງ ເພາະວ່າວິທີການທ່ອງທ່ຽວຕ່າງປະເທດຂອງເຂົາເຈົ້າແມ່ນຍາກທີ່ຈະບັນລຸການແບ່ງປັນຜົນປະໂຫຍດຢ່າງຍຸດຕິທຳກັບບັນດາປະເທດຈຸດໝາຍປາຍທາງ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ; ຕະຫຼາດສາກົນອື່ນໆຍັງບໍ່ໝັ້ນຄົງ...

ຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຍ້ອນການດຳເນີນທຸລະກິດ, ລາຍຮັບສ່ວນຕົວຫຼຸດລົງ, ໄພເງິນເຟີ້ບໍ່ຮຸນແຮງ... ສົ່ງຜົນໃຫ້ກຳລັງຊື້ການທ່ອງທ່ຽວຖືກທ້າທາຍ, ປະຊາຊົນມັກປະຢັດ, ຮັກສາເງິນຄຳແລະຄຳເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍໂດຍບໍ່ມີການລົງທຶນຫຼືໃຊ້ຈ່າຍຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

ວົງການທຸລະກິດທ່ອງທ່ຽວທີ່ມີຂົວຕົ້ນຕໍແມ່ນອົງການທ່ອງທ່ຽວ (TO/TA), ມີທ່າອ່ຽງເປັນກຸ່ມ, ແຕກແຍກ, ແກ່ງແຍ້ງກັນກ່ຽວກັບລາຄາກ່ວາຄຸນນະພາບ; ປະເຊີນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກເນື່ອງຈາກການຕ້ອງຈັດການກັບ OTAs (ຫນ່ວຍງານຂາຍການທ່ອງທ່ຽວອອນໄລນ໌), passive ໃນການປະເຊີນຫນ້າກັບການຂູດຮີດຂອງລູກຄ້າທີ່ມີນະໂຍບາຍລາຄາ "ການຂຸດຄົ້ນຢ່າງເຕັມທີ່" ຂອງສາຍການບິນທີ່ມີຫຼືບໍ່ມີການເຊື່ອມຕໍ່ກັບຈຸດຫມາຍປາຍທາງ, ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການຢູ່ຈຸດຫມາຍປາຍທາງ. TO/TAs ຕົນເອງຂາດການເຊື່ອມຕໍ່, ສ້າງພັນທະມິດທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ແລະຂາດການສະຫນັບສະຫນູນທີ່ມີປະສິດທິພາບຈາກນະໂຍບາຍຫຼືການຮ່ວມມືພາຍໃນອຸດສາຫະກໍາ / ລະຫວ່າງອຸດສາຫະກໍາ.

TS. Trịnh Lê Anh: Việt Nam chú trọng vào du lịch bền vững và trải nghiệm độc đáo

ນັກທ່ອງທ່ຽວມີປະສົບການທີ່ຫນ້າສົນໃຈທີ່ Ba Na Hills. (ພາບ: ດົ່ງຮົ່ງ)

ເພື່ອກາຍເປັນ “ແຫຼ່ງທ່ອງທ່ຽວທີ່ມີຄຸນນະພາບ”, ການສະໜອງປະສົບການທີ່ເປັນເອກະລັກ ແລະ ຫຼາກຫຼາຍໃນການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວແບບຍືນຍົງ, ທ່ານຄິດວ່າມີຍຸດທະສາດອັນໃດທີ່ຈຳເປັນ?

ຄຸນນະພາບຂອງແຫຼ່ງທ່ອງທ່ຽວໄດ້ມີການຫັນປ່ຽນທີ່ສໍາຄັນໃນຊຸມປີຜ່ານມາ. ການພັດທະນາທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ, ສື່ມວນຊົນສັງຄົມແລະການປູກຈິດສໍານຶກດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມທັງຫມົດມີອິດທິພົນຕໍ່ວິທີການປະເມີນແລະເລືອກຈຸດຫມາຍປາຍທາງຂອງຄົນ.

ຜູ້ໃຊ້, ໂດຍຜ່ານການທົບທວນຄືນອອນໄລນ໌ແລະການແລກປ່ຽນປະສົບການ, ໄດ້ກາຍເປັນປັດໃຈສໍາຄັນທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການດູແລເພື່ອຮັບປະກັນ, ເພີ່ມແລະຍົກລະດັບຄຸນນະພາບການບໍລິການ.

ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຄວາມຕ້ອງການປະສົບການການທ່ອງທ່ຽວແບບຍືນຍົງ, ໃກ້ຄຽງກັບທ້ອງຖິ່ນກໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນ. ບັນດາສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວຕ້ອງເອົາໃຈໃສ່ເປັນພິເສດເຖິງເລື່ອງນີ້ເພື່ອມີທິດທາງທີ່ຖືກຕ້ອງເພື່ອບັນລຸມາດຖານການທ່ອງທ່ຽວທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ.

ເມື່ອເບິ່ງທົ່ວໂລກ, ພວກເຮົາເຫັນຕົວເມືອງໃຫຍ່ເຊັ່ນປາຣີແລະໂຕກຽວສຸມໃສ່ການປັບປຸງປະສົບການການທ່ອງທ່ຽວໂດຍການປັບປຸງການຂົນສົ່ງສາທາລະນະ, ຫຼຸດຜ່ອນມົນລະພິດ, ແລະຊຸກຍູ້ໃຫ້ນັກທ່ອງທ່ຽວເຂົ້າຮ່ວມກິດຈະກໍາທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ກັບຊຸມຊົນທ້ອງຖິ່ນ.

ໄອສແລນ ແລະ ນິວຊີແລນ ດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວດ້ວຍຄວາມງາມທໍາມະຊາດທີ່ເປັນເອກະລັກ ແລະ ຄວາມມຸ່ງໝັ້ນໃນການປົກປັກຮັກສາສິ່ງແວດລ້ອມ. ພວກເຂົາສຸມໃສ່ການທ່ອງທ່ຽວແບບຍືນຍົງໂດຍການຈໍາກັດຈໍານວນນັກທ່ອງທ່ຽວ, ປະຕິບັດກົດລະບຽບສິ່ງແວດລ້ອມຢ່າງເຂັ້ມງວດແລະສ້າງປະສົບການທີ່ໃກ້ຊິດກັບວັດທະນະທໍາທ້ອງຖິ່ນ.

ຢູ່ຫວຽດນາມ, ຄຸນນະພາບຂອງແຫຼ່ງທ່ອງທ່ຽວພວມມີການປ່ຽນແປງຢ່າງຕັ້ງໜ້າໂດຍຜ່ານຄວາມມານະພະຍາຍາມປັບປຸງການບໍລິການ, ຄົມມະນາຄົມ ແລະ ພື້ນຖານໂຄງລ່າງອື່ນໆ. ນອກຈາກນັ້ນ, ປະເທດຂອງພວກເຮົາຍັງສຸມໃສ່ການທ່ອງທ່ຽວແບບຍືນຍົງ, ຊຸກຍູ້ໃຫ້ນັກທ່ອງທ່ຽວເຂົ້າຮ່ວມປະສົບການວັດທະນະທໍາທີ່ເປັນເອກະລັກແລະສະຫນັບສະຫນູນຊຸມຊົນທ້ອງຖິ່ນ. ຈຸດໝາຍປາຍທາງເຊັ່ນ: ໂຮ້ຍອານ ແລະ ຊາປາ ໄດ້ກາຍເປັນຕົວຢ່າງປົກກະຕິຂອງການປະສົມປະສານຂອງການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ການປົກປັກຮັກສາມໍລະດົກວັດທະນະທໍາ, ໂດຍຄໍານຶງເຖິງຄວາມສາມາດຂອງຈຸດຫມາຍປາຍທາງ ແລະຄວາມພະຍາຍາມເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການໂຫຼດ. ການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມກົດດັນຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມທໍາມະຊາດແລະສັງຄົມຢ່າງຫ້າວຫັນ, ຊາວທ້ອງຖິ່ນຫມາຍເຖິງການເຄື່ອນຍ້າຍໄປສູ່ເປົ້າຫມາຍການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ.

ທີ່ມາ