ທ່ານລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນແມ້ງຮຸ່ງ ໄດ້ສະເໜີໃຫ້ບັນດາການນຳ ແລະ ບັນດາເຈົ້າໜ້າທີ່ສຳຄັນຂອງ Viettel ປ່ຽນໃໝ່ແນວຄິດ ແລະ ແນວຄິດ. ນັ້ນແມ່ນຊອກຫາບັນຫາຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ໃຫຍ່ຫຼວງ ແລະ ແກ້ໄຂດ້ວຍກຳລັງແຮງທົ່ວໂລກ, ຜ່ານການຮ່ວມມືກັບບັນດາປະເທດພັດທະນາ.
ໂອກາດດີເພື່ອໃຫ້ Viettel ບັນລຸໄດ້ບັນດາບາດກ້າວພັດທະນາໃໝ່
ຕອນບ່າຍວັນທີ 18/10, ທ່ານລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນແມ້ງຮຸ່ງ ໄດ້ເປັນປະທານກອງປະຊຸມເຮັດວຽກຂອງ ກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ກັບບັນດາການນຳ, ພະນັກງານຫຼັກແຫຼ່ງຂອງກຸ່ມອຸດສາຫະກຳ ແລະ ໂທລະຄົມກອງທັບ Viettel. ເຂົ້າຮ່ວມມີທ່ານຮອງລັດຖະມົນຕີ Phan Tam, Pham Duc Long, Bui Hoang Phuong ແລະ ການນຳຂອງຫຼາຍຫົວໜ່ວຍພາຍໃນກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ.
ເນັ້ນໜັກເຖິງພາລະກິດອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງສາມວິສາຫະກິດໂທລະຄົມຕົ້ນຕໍຂອງປະເທດ, ຫົວໜ້າຂະແໜງຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ສື່ສານຊີ້ອອກວ່າ: ການຫັນເປັນດິຈິຕອນແມ່ນເສັ້ນທາງຕົ້ນຕໍເພື່ອໃຫ້ຫວຽດນາມພັດທະນາ. ພັກໄດ້ກຳນົດການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນເປັນກຳລັງແຮງຕົ້ນຕໍຂອງການພັດທະນາປະເທດຊາດ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງດີຈີຕອນແມ່ນພື້ນຖານໂຄງລ່າງຍຸດທະສາດ, ຄຽງຄູ່ກັບພື້ນຖານໂຄງລ່າງຄົມມະນາຄົມ, ໄຟຟ້າ.
ຖ້າວິສາຫະກິດໂທລະຄົມໃຫຍ່ 3 ແຫ່ງບໍ່ພັດທະນາ, ອຸດສາຫະກຳ IT&T ກໍຈະບໍ່ພັດທະນາ, ຖ້າຫາກວ່າ, ປະເທດຊາດຈະບັນລຸເປົ້າໝາຍ 200 ປີໄດ້ຍາກ. ດ້ວຍຄວາມຮັບຮູ້ດັ່ງກ່າວ, ແຕ່ກາງເດືອນກັນຍາມາຮອດປະຈຸບັນ, ກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ໄດ້ສົມທົບກັບບັນດາການນຳ ແລະ ບັນດາເຈົ້າໜ້າທີ່ສຳຄັນຂອງ VNPT, MobiFone , ແລະ Viettel ເພື່ອຊີ້ນຳທິດທາງ ແລະ ທິດທາງພ້ອມທັງສົມທົບກັນໜູນຊ່ວຍບັນດາວິສາຫະກິດລົບລ້າງສິ່ງກີດຂວາງ.
ສຳລັບ Viettel ແລ້ວ, ຕາມທ່ານລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນແມ້ງຮຸ່ງ ແລ້ວ, ພາຍຫຼັງ 3 ຮອບວຽນ 10 ປີ ຍາມໃດກໍ່ເປັນເຈົ້າການໃນຂະແໜງກໍ່ສ້າງ, ໂທລະຄົມມະນາຄົມ ແລະ ອຸດສາຫະກຳ, ລຸ້ນຜູ້ນຳ 'ບ່າໄຫລ່' ຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນຂັ້ນຕອນທີ 4 - 10 ປີເຕັກໂນໂລຢີ, ຕ້ອງສຸມໃສ່ປະຕິບັດໜ້າທີ່ນຳພາ, ພາລະກິດແຫ່ງຊາດເພື່ອປະກອບສ່ວນກໍ່ສ້າງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ປະເທດຊາດ. ນີ້ແມ່ນໂອກາດດີເພື່ອໃຫ້ Viettel ກ້າວຂຶ້ນສູ່ລະດັບພັດທະນາໃໝ່. ທ່ານລັດຖະມົນຕີຮຽກຮ້ອງວ່າ: “ເປົ້າໝາຍຂອງການນຳຮຸ່ນປະຈຸບັນແມ່ນລື່ນກາຍຄົນລຸ້ນກ່ອນ” .
ແບ່ງປັນຄວາມຮັບຮູ້ໃໝ່ຈາກການເດີນທາງດຳເນີນທຸລະກິດໄປ ຟິນແລນ ວ່າສາມາດ 'ຫັນປະເທດຮັ່ງມີກາຍເປັນບ້ານຫຼັງໜຶ່ງ', ຫົວໜ້າຂະແໜງ IT&T ສະເໜີໃຫ້ບັນດາການນຳ ແລະ ພະນັກງານຫຼັກແຫຼ່ງຂອງ Viettel ຫັນປ່ຽນແນວຄິດ ແລະ ວິທີການເຮັດວຽກ. ນັ້ນແມ່ນຊອກຫາບັນຫາຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ໃຫຍ່ຫຼວງ, ແກ້ໄຂດ້ວຍກຳລັງແຮງທົ່ວໂລກ, ຜ່ານການຮ່ວມມືກັບບັນດາປະເທດພັດທະນາ.
ຈາກການວິເຄາະທັດສະນະສຳຄັນໃນບົດຄວາມຂອງທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່, ປະທານປະເທດ To Lam ເນື່ອງໃນໂອກາດສະເຫຼີມສະຫຼອງ 79 ປີແຫ່ງວັນຊາດ 2 ກັນຍາ ແລະ ມະຕິກ່ຽວກັບການຫັນເປັນດີຈີຕອນພວມພິຈາລະນາ ແລະ ອອກຈາກກົມການເມືອງ, ທ່ານລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນແມ້ງຮຸ່ງ ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນ ແລະ ກຳນົດທິດປະຕິບັດວຽກງານຂອງ Viettel ເພື່ອແນໃສ່ກຳນົດທິດ ແລະ ກຳນົດທິດໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ.
ນັ້ນແມ່ນເປົ້າໝາຍຂອງ Viettel ຢ່າງໜ້ອຍຕ້ອງສອດຄ່ອງກັບປະເທດ. ສະເພາະກຸ່ມຄວນຕັ້ງເປົ້າໝາຍຢູ່ໃນອັນດັບໜຶ່ງ 30 ຫຼື 40 ວິສາຫະກິດເຕັກໂນໂລຊີດິຈິຕອນທົ່ວໂລກ; Viettel ຕ້ອງເພີ່ມທະວີອັດຕາສ່ວນລາຍຈ່າຍເປັນສອງເທົ່າເພື່ອລົງທຶນພັດທະນາພື້ນຖານໂຄງລ່າງດີຈີຕອນ ແລະ ຄົ້ນຄວ້າເຕັກໂນໂລຊີດີຈີຕອນ; ອັດຕາສ່ວນຂອງພະນັກງານໃນການຫັນເປັນດິຈິຕອລ, ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ, ນະວັດຕະກໍາຕ້ອງກວມເອົາ 50% ສໍາລັບຫົວໜ່ວຍເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ 30% ສໍາລັບຫົວໜ່ວຍທີ່ບໍ່ແມ່ນເຕັກໂນໂລຊີ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ຄະນະນຳຂອງ Viettel ຄວນພິຈາລະນາຕີລາຄາ, ຊຸກຍູ້, ມອບລາງວັນໃຫ້ບັນດາຫົວໜ້າບັນດາຫົວໜ່ວຍນຳໜ້າໃນການຫັນເປັນດີຈີຕອນ, ທ່ານລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນແມ້ງຮຸ່ງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ບັນດາການນຳຂອງກຸ່ມ ແລະ ບັນດາກະຊວງ, ຫ້ອງການລ້ວນແຕ່ຕ້ອງປະຕິບັດຕາມແບບຢ່າງຂອງທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່, ປະທານປະເທດ To Lam ໄດ້ຊີ້ນຳກົງໄປກົງມາປະຕິບັດໂຄງການຫັນເປັນດີຈີຕອນ 6 ໂຄງການສາທາລະນະສຸກ - ໂຄງການ.
ພ້ອມກັນນັ້ນ, Viettel ຍັງຕ້ອງຫັນເປັນດີຈີຕອນພາຍໃນກ່ອນ, ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີດີຈີຕອນໃນທຸກການເຄື່ອນໄຫວຂອງກຸ່ມ, ນຳໜ້າໃນການນຳໃຊ້ AI; ປ່ຽນແປງໃໝ່ກົນໄກການເຄື່ອນໄຫວພາຍໃນເຊັ່ນເງິນເດືອນ, ການມອບສິດອຳນາດ, ການຕີລາຄາພະນັກງານ, ການຊີ້ນຳ... ເພື່ອສ້າງແຫຼ່ງກຳລັງ, ເຮັດໃຫ້ມີການພັດທະນາຢ່າງຕັ້ງໜ້າ.
ປະດິດສ້າງໂຄງປະກອບລາຍຮັບ ແລະ ກຳໄລ, ຍູ້ອັດຕາສ່ວນລາຍຮັບຈາກໂທລະຄົມໃຫ້ຕ່ຳກວ່າ 30% ເພື່ອຮັບປະກັນການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ; ເທັກໂນໂລຍີຫຼັກເຊັ່ນ 5G, ຊິບ semiconductor, AI, Cloud. “Viettel ເປັນເຈົ້າການ, ດັ່ງນັ້ນ ຕ້ອງຕັ້ງເປົ້າໝາຍເປັນເຈົ້າການເຕັກໂນໂລຊີນັ້ນ, ຖ້າຫາກບໍ່ໄດ້ຕັ້ງເປົ້າໝາຍສູງ, ກົນໄກຈະຊ້າລົງ” , ທ່ານລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນແມ້ງຮຸ່ງ ເນັ້ນໜັກວ່າ.
ກ້າວໄປສູ່ບ່ອນພັດທະນາໃໝ່ຢ່າງແຂງແຮງ
ທີ່ການພົບປະ, ປະທານ ແລະ ຜູ້ອໍານວຍການໃຫຍ່ Viettel Tao Duc Thang ໄດ້ລາຍງານກ່ຽວກັບໝາກຜົນການຜະລິດ, ດໍາເນີນທຸລະກິດຂອງກຸ່ມໃນ 9 ເດືອນຕົ້ນປີ ແລະ ວຽກງານຂອງກຸ່ມໃນໄຕມາດ 4 ປີ 2024; ພ້ອມທັງສະເໜີໃຫ້ກະຊວງຖະແຫລງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ເປັນຕົ້ນແມ່ນ: ການຈັດວາງການປະມູນສິດນຳໃຊ້ຄື້ນຄວາມຖີ່ວິທະຍຸ 700MHz ເພື່ອໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດສືບຕໍ່ກວມເອົາເຂດຫ່າງໄກສອກຫຼີກ, ສະເໜີໃຫ້ລັດຖະບານວາງອອກຍຸດທະສາດນຳໃຊ້ລະບົບອິນເຕີເນັດດາວທຽມລະດັບຄວາມສູງຢູ່ຫວຽດນາມ, ແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຕິດຕັ້ງສະຖານີ BTS ແຫ່ງໃໝ່ໃກ້ເຂດທີ່ຢູ່ອາໄສ ຍ້ອນການຮ້ອງຮຽນຂອງຊາວເມືອງ, ແກ້ໄຂບັນດາບັນຫາສາຍສົ່ງ. ໂດຍຫວຽດນາມ...
ບັນດາຂໍ້ສະເໜີແນະ ແລະ ຄວາມເປັນຫ່ວງຂອງການນຳ Viettel ແລະ ເຈົ້າໜ້າທີ່ສຳຄັນຂອງ Viettel ໄດ້ຮັບການຕອບສະໜອງຈາກທ່ານລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນແມ້ງຮຸ່ງ ແລະ ມອບໃຫ້ບັນດາກົມ, ຫ້ອງການ ໜູນຊ່ວຍວິສາຫະກິດແກ້ໄຂ. ຕົວຢ່າງ, ສອງພະແນກໂທລະຄົມມະນາຄົມແລະຄື້ນຄວາມຖີ່ວິທະຍຸໄດ້ຊີ້ນໍາຢ່າງໃກ້ຊິດແລະເລັ່ງການເຮັດວຽກເພື່ອໃຫ້ຄວາມຖີ່ຕ່ໍາຂອງ 700MHz ສາມາດປະມູນໄດ້ໃນຕົ້ນເດືອນມັງກອນ 2025.
ກ່ຽວກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຕິດຕັ້ງສະຖານີ BTS, ກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ຈະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ກຳລັງຕຳຫຼວດໜູນຊ່ວຍການພັດທະນາພື້ນຖານໂຄງລ່າງ; ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ກະຊວງຈະຮ່ວມມືກັບ ຮ່າໂນ້ຍ ເພື່ອປຶກສາຫາລືແກ້ໄຂບັນດາ 200 ທີ່ຕັ້ງໃນນະຄອນທີ່ໄດ້ຮັບການຮ້ອງຮຽນຢ່າງໜັກໜ່ວງ ແລະ ບໍ່ສາມາດຕິດຕັ້ງສະຖານີ.
ປະເຊີນໜ້າກັບຄວາມເປັນຫ່ວງທີ່ແຕ່ລະຫົວໜ່ວຍ Viettel ມີພາລະກິດ, ຕ້ອງກຳນົດພາລະກິດລວມໃຫ້ທົ່ວກຸ່ມບໍ? ທ່ານລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນແມ້ງຮຸ່ງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ກຸ່ມໃຫຍ່ຕ້ອງມີທັງສິ່ງຂອງທົ່ວໄປ ແລະ ບຸກຄົນ. ປະຈຸບັນ Viettel ພວມແມ່ນຫຼາຍຂະແໜງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ຫຼາຍອາຊີບ, ສະນັ້ນ ພາລະກິດຕ້ອງມີລັກສະນະທົ່ວໄປກວ່າ, ເປັນຕົ້ນແມ່ນເຕັກໂນໂລຢີໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນ, ຈາກນັ້ນລົງໄປແຕ່ລະຂະແໜງການ, ແຕ່ລະຫົວໜ່ວຍກໍ່ມີພາລະກິດຂອງຕົນ; ແຕ່ຈະເຮັດແນວໃດກໍຕ້ອງອີງໃສ່ເຕັກໂນໂລຊີ, ເຕັກໂນໂລຢີຕ້ອງດີເລີດ, ກ້າວໜ້າ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີຕ້ອງຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ, ສ້າງການພັດທະນາ.
ຮັບຮູ້ ແລະ ຕີລາຄາສູງໝາກຜົນ ແລະ ການປະກອບສ່ວນຂອງ Viettel ໃຫ້ແກ່ຂະແໜງອຸດສາຫະກຳ, ການນຳກະຊວງຖະແຫລງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ, ບັນດາຫົວໜ້າກົມ, ສຳນັກງານກະຊວງລ້ວນແຕ່ຄາດຫວັງໃຫ້ກຸ່ມບໍລິສັດຮັບຮູ້ເຖິງບົດບາດເປັນວິສາຫະກິດນຳໜ້າ, ຜ່ານນັ້ນກຳນົດເປົ້າໝາຍສູງກ່ວາ ແລະ ສະໝັກໃຈເຂົ້າຮ່ວມບັນດາບັນຫາໃຫຍ່ແຫ່ງຊາດ.
ຊີ້ແຈ້ງວ່າ, Viettel ຕ້ອງຊອກຫາຕື່ມອີກ ເພາະເປັນວິສາຫະກິດແຖວໜ້າ, ທ່ານລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນແມ້ງຮຸ່ງ ຫວັງວ່າ ກຸ່ມນີ້ຈະລົງທຶນຢ່າງກ້າຫານໃນການຄຸ້ມຄອງ 5G ຍ້ອນວ່າໄດ້ປະຕິບັດຢ່າງແຮງກັບເຄືອຂ່າຍ 4G ໃນໄລຍະກ່ອນ, ຊຸກຍູ້ບັນດາຜູ້ປະກອບການເຄືອຂ່າຍອື່ນພັດທະນາພື້ນຖານໂຄງລ່າງທີ່ສຳຄັນນີ້ ເພື່ອຮັບໃຊ້ການຫັນເປັນດິຈິຕອນຂອງປະເທດ.
ທ່ານຮອງລັດຖະມົນຕີ 3 ທ່ານ Phan Tam, Pham Duc Long, Bui Hoang Phuong ແລະ ບັນດາການນຳກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ລ້ວນແຕ່ປາດຖະໜາວ່າ ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, Viettel ຈະສຸມໃສ່ປະຕິບັດບັນດາວຽກງານຍຸດທະສາດ, ຂະໜາດໃຫຍ່, ລະດັບຊາດຄື: ສຸມໃສ່ສຸມ, ວາງຄາດໝາຍສູງ ແລະ ມີບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂທີ່ດີເລີດກ່ວາອີກ ເພື່ອຫັນໄປສູ່ບັນດາຂົງເຂດພັດທະນາໃໝ່, ຫັນເປັນດີຈີຕອນ;
ເອົາໃຈໃສ່ໃນການພັດທະນາໂຄງການການລົງທຶນສໍາລັບການຂະຫນາດນ້ອຍ, ໂຮງງານຜະລິດ semiconductor ເຕັກໂນໂລຊີສູງເພື່ອຮັບໃຊ້ຄວາມຕ້ອງການການຄົ້ນຄວ້າແລະການຜະລິດຂອງ chip semiconductor; ມີສ່ວນຮ່ວມໃນຄວາມນິຍົມຂອງລາຍເຊັນດິຈິຕອນສ່ວນບຸກຄົນໂດຍການສະຫນອງລາຍເຊັນດິຈິຕອນໃຫ້ກັບຜູ້ຈອງທັງຫມົດ; ລົງທຶນໃນການພັດທະນາເວທີການຜະລິດອຸດສາຫະກໍາ smart; ຮັບເອົາການແກ້ໄຂບັນຫາໃຫຍ່ຂອງຊາດເຊັ່ນໂຄງການກ່ຽວກັບທ່ານຫມໍ AI...
ເຊື່ອວ່າເຖິງເວລາແລ້ວທີ່ Viettel ໄດ້ຂຶ້ນສູ່ລະດັບໃໝ່, ຫົວໜ້າຂະແໜງ IT&T ໄດ້ວິເຄາະວ່າ: ແທນທີ່ຈະແຂ່ງຂັນກັບບັນດາວິສາຫະກິດອື່ນ, ກຸ່ມບໍລິສັດຕ້ອງພັດທະນາບັນດາເວທີປາໄສເພື່ອໃຫ້ບັນດາຫົວໜ່ວຍຢືນຢູ່ເທິງຫຼັງ, ເຮັດສິ່ງທີ່ທັງນຳພາປະເທດ ແລະ ສ້າງລາຍຮັບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ພ້ອມທັງຮັບປະກັນການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ.
“ກະຊວງຖະແຫລງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ຍາມໃດກໍ່ຖືບັນດາວິສາຫະກິດໃນຂະແໜງອຸດສາຫະກຳແມ່ນສະມາຊິກໃນຄອບຄົວ, ກໍ່ຄືຂະແໜງ IT-TT ດຽວກັນ ແລະ ຍາມໃດກໍ່ປາດຖະໜາຢາກໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດພັດທະນາ, ບັນດາວິສາຫະກິດແມ່ນວັດຖຸຮັບໃຊ້ຂອງກະຊວງ, ສະນັ້ນ ບັນດາວິສາຫະກິດນັບມື້ນັບພັດທະນາ, ກະຊວງກໍ່ຍິ່ງພັດທະນາ” , ທ່ານລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນແມ້ງຮຸ່ງ ຢືນຢັນວ່າ.
ທີ່ມາ: https://vietnamnet.vn/viettel-hay-thay-doi-suy-nghi-va-lam-tot-su-menh-dan-dat-2333411.html
(0)