
ເຂົ້າຮ່ວມພິທີມີທ່ານພົນໂທ ດຶກແທ່ງ, ປະທານ, ຫົວໜ້າກົມໃຫຍ່ອຸດສາຫະກໍາ-ໂທລະຄົມມະນາຄົມກອງທັບ (Viettel); ຜູ້ນໍາຂອງກຸ່ມຜ່ານໄລຍະເວລາ; ການນຳບັນດາວິສາຫະກິດ, ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ Viettel ໂທລະຄົມ.
ຫຼຽນກາແຮງງານຊັ້ນ 1 ແມ່ນລາງວັນອັນສະຫງ່າລາສີຂອງພັກ, ລັດ, ຄະນະພັກການທະຫານສູນກາງ ແລະ ກະຊວງປ້ອງກັນປະເທດ ເປັນການຮັບຮູ້ບັນດາການປະກອບສ່ວນທີ່ບັນດາພະນັກງານ, ລັດຖະກອນໂທລະຄົມ Viettel ລຸ້ນຫຼັງໄດ້ສູ້ຊົນໃນຕະຫຼອດ 25 ປີຜ່ານມາ.
ກ່ອນໜ້ານັ້ນ, Viettel Telecom ໄດ້ຮັບນາມມະຍົດວິລະຊົນແຮງງານໃນໄລຍະປັບປຸງ (ເດືອນທັນວາ 2011), ຫຼຽນກາແຮງງານຊັ້ນ 3 (ເດືອນພຶດສະພາ 2008), ຫຼຽນກາແຮງງານຊັ້ນ 2 (2014, 2020) ແລະ ລາງວັນອັນສະຫງ່າລາສີອື່ນໆ.


ພ້ອມທີ່ຈະຫັນເປັນບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີ
ກ່າວຄຳເຫັນນະທີ່ນີ້, ທ່ານ ຮ່ວາງຈຸງແທ່ງ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ Viettel Telecom ຢືນຢັນວ່າ: ໜ່ວຍງານພ້ອມແລ້ວທີ່ຈະຫັນປ່ຽນຈາກບໍລິສັດໂທລະຄົມແບບດັ້ງເດີມ ເປັນບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຊີລະດັບ ໂລກ (Techco), ຄາດວ່າຈະບັນລຸ 115 ຕື້ດົ່ງໃນປີ 2030.
ຍຸດທະສາດພັດທະນາຂອງ Viettel Telecom ໃນຍຸກໃໝ່ໄດ້ສຸມໃສ່:
ການຫັນເປັນເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ເຄືອຂ່າຍ ລວມທັງໂຄງລ່າງໂທລະຄົມມະນາຄົມ ແລະ ອິນເຕີເນັດ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານຂໍ້ມູນ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານດີຈີຕອນ; ການບຸກເບີກດ້ານເທັກໂນໂລຍີ: AI, cloud-native, IoT, ຄວາມພ້ອມ 6G, ຄວາມປອດໄພ ແລະເຕັກໂນໂລຊີຄວາມປອດໄພ.
ສຸມໃສ່ການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການທີ່ເປັນເວທີ, ມີສະຖາປັດຕະເປີດ, ປະສົມປະສານ AI ແລະ Cloud ສໍາລັບລູກຄ້າສ່ວນບຸກຄົນ, ຄົວເຮືອນແລະທຸລະກິດ. ເປີດກວ້າງການຮ່ວມມືກັບ Bigtechs ທົ່ວໂລກໃນການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ພັດທະນາການບໍລິການເວທີ, ໃນນັ້ນ Viettel Telecom ຖືເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ເວທີປາໄສຫຼັກ. ຮູບແບບທຸລະກິດໃຫມ່ໂດຍອີງໃສ່ພັນທະມິດ, ການຮ່ວມມື, ຊັບພະຍາກອນແລະການແບ່ງປັນຜົນປະໂຫຍດແມ່ນກະແສຕົ້ນຕໍໃນທຸລະກິດ.

ຫັນໂຄງປະກອບລາຍຮັບໄປສູ່ການເພີ່ມອັດຕາສ່ວນລາຍຮັບຈາກຂົງເຂດບໍ່ແມ່ນໂທລະຄົມ, ຜະລິດຕະພັນ ແລະ ການບໍລິການຢ່າງວ່ອງໄວ. ເປົ້າຫມາຍແມ່ນສໍາລັບອັດຕາສ່ວນຂອງລາຍຮັບຈາກການບໍລິການທີ່ບໍ່ແມ່ນໂທລະຄົມນາຄົມທີ່ຈະກວມເອົາ 20% ຫຼືຫຼາຍກວ່າຂອງລາຍຮັບການບໍລິການ - ເທົ່າກັບ Telco ຫັນເປັນ Techco ໃນໂລກ.
ນຳໃຊ້ວິທີການດຳເນີນງານ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງແບບມືອາຊີບທີ່ໄດ້ມາດຕະຖານຕາມແບບຢ່າງຂອງບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຊີຊັ້ນນຳ. AI ຖືກນໍາໃຊ້ໃນກິດຈະກໍາພາຍໃນທັງຫມົດ, ສໍາລັບຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການທີ່ສະຫນອງໃຫ້ລູກຄ້າ, ລະບົບຂະບວນການສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນດໍາເນີນການໂດຍ AI, ການຕັດສິນໃຈແມ່ນອີງໃສ່ການວິເຄາະຂໍ້ມູນໂດຍການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງ AI ເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມໄວ, ຄວາມຖືກຕ້ອງແລະປະສິດທິພາບ; ເພີ່ມທະວີຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃນຂົງເຂດເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ.
ຮັບຮູ້ການປະກອບສ່ວນຂອງ Viettel Telecom ເຂົ້າໃນການພັດທະນາລວມຂອງກຸ່ມ, ທ່ານພົນໂທ ດັ້ງທິງອັກທິ້ງ, ປະທານ, ຜູ້ອໍານວຍການໃຫຍ່ Viettel ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, Viettel Telecom ບໍ່ພຽງແຕ່ປະກອບສ່ວນສ້າງລາຍຮັບ, ກໍ່ສ້າງທ່າແຮງຂອງກຸ່ມບໍລິສັດ, ຂະຫຍາຍງົບປະມານລົງທຶນ, ຊຸກຍູ້ບັນດາອຸດສາຫະກໍາໃຫມ່, ແຕ່ຍັງເປັນສັນຍາລັກວັດທະນະທໍາ, ຈິດໃຈ Viettel ໃນທຸກສິ່ງທ້າທາຍ.

ທ່ານພົນໂທ ດັ້ງທິງອັກທິ້ງ ປາດຖະໜາວ່າ 5 ປີຕໍ່ໜ້າ, Viettel Telecom ຕ້ອງຫັນຈາກ Telco ມາເປັນ Techco ທົ່ວໂລກ, ຕາມທີ່ບໍລິສັດໄດ້ກຳນົດໄວ້; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກໍ່ສະແດງຄວາມເຊື່ອໝັ້ນຕໍ່ບັນດາວິທີແກ້ໄຂ ແລະ ການກະທຳທີ່ Viettel Telecom ໄດ້ສະເໜີ.
“ນີ້ແມ່ນບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂທີ່ຈະແຈ້ງ ແລະ ເປັນໄປໄດ້, ທັງແຂງແຮງເພື່ອຮັກສາການບໍລິການຫຼັກໃຫ້ເປັນຢ່າງດີ ແລະ ບັນດາບາດກ້າວບຸກທະລຸເພື່ອເຂົ້າສູ່ ແລະ ຄອບງຳບັນດາການບໍລິການໃໝ່” - ປະທານ ແລະ ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ Viettel ເນັ້ນໜັກວ່າ.
ເຄື່ອງໝາຍຂອງ Viettel Telecom ໃນໄລຍະ 25 ປີຜ່ານມາ
ການຄຸ້ມຄອງການບໍລິການທົ່ວໄປ - ຈາກ 5% ກັບຫຼາຍກ່ວາ 100% ຂອງປະຊາກອນ
ປີ 2004, ຫວຽດນາມ ມີປະຊາກອນບໍ່ຮອດ 5% ມີການເຂົ້າເຖິງການບໍລິການໂທລະສັບມືຖື. 5 ປີຜ່ານມາ, ຍ້ອນວຽກງານບຸກເບີກຂອງ Viettel Telecom ໃນການທຳລາຍການຜູກຂາດ ແລະ ນິຍົມໂທລະຄົມ, ອັດຕາສ່ວນການບໍລິການບັນລຸກວ່າ 100%. ບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, Viettel ສືບຕໍ່ນຳໜ້າທ່າອ່ຽງການນິຍົມໂທລະສັບສະຫຼາດ ແລະ ອິນເຕີເນັດບຣອດແບນ, ປະກອບສ່ວນເຮັດໃຫ້ ຫວຽດນາມ ເປັນໜຶ່ງໃນບັນດາປະເທດພັດທະນາພື້ນຖານໂຄງລ່າງດີຈີຕອນໄວທີ່ສຸດໃນພາກພື້ນ.
ເຕັກໂນໂລຊີຊັ້ນນໍາ - ການເຊື່ອມຕໍ່ຄວາມໄວສູງກັບທຸກບ້ານ
Viettel Telecom ສືບຕໍ່ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີທີ່ກ້າວໜ້າຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ ແລະ ເປັນຜູ້ນຳໜ້າໃນການສະໜອງເຕັກໂນໂລຊີ 3G, 4G ແລະ 5G ໃຫ້ລູກຄ້າ. ມາຮອດປະຈຸບັນ, ມີລູກຄ້າກວ່າ 70 ລ້ານຄົນພວມໃຊ້ບໍລິການ Viettel Telecom, ໃນນັ້ນມີຜູ້ນຳໃຊ້ 5G ກວ່າ 10 ລ້ານຄົນ, ມຸ່ງໄປເຖິງອັດຕາຜູ້ໃຊ້ງານທຽບເທົ່າກັບບັນດາປະເທດຊັ້ນນຳໃນເຕັກໂນໂລຊີ 5G. ນອກຈາກນັ້ນ, Viettel ໄດ້ເຊື່ອມຕໍ່ເກືອບ 10 ລ້ານຄົວເຮືອນດ້ວຍອິນເຕີເນັດໃຍແກ້ວນໍາແສງຄວາມໄວສູງ, ກວມເອົາເຂດຫ່າງໄກສອກຫຼີກ, ຮັບປະກັນ “ບໍ່ມີໃຜຖືກປະຖິ້ມ” ໃນຍຸກດີຈີຕອນ.

ລາຍຮັບຫຼາຍກວ່າ 1 ຕື້ດົ່ງ, ໃນຈຳນວນຜູ້ເສຍພາສີສູງສຸດໃນທົ່ວປະເທດ
ໃນ 25 ປີແຫ່ງການເຄື່ອນໄຫວ, ໂທລະຄົມ Viettel ບັນລຸລາຍຮັບສະສົມກວ່າ 1 ລ້ານດົ່ງ. ວິສາຫະກິດໄດ້ຢືນອັນດັບທີ 1 ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນດ້ານສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດໂທລະສັບມືຖື, broadband ຄົງ, OTT ພາຍໃນປະເທດແລະໂຄງການຄວາມສັດຊື່ຕໍ່ລູກຄ້າ. ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, Viettel Telecom ກໍ່ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາວິສາຫະກິດເສຍອາກອນລາຍຮັບໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນປະເທດ, ປະກອບສ່ວນຢ່າງຕັ້ງໜ້າເຂົ້າໃນງົບປະມານແຫ່ງຊາດ ແລະ ເປັນບ່ອນອີງໃຫ້ແກ່ບັນດາຂົງເຂດໃໝ່ໃຫ້ແກ່ກຸ່ມບໍລິສັດ Viettel Money, Viettel Solutions, Viettel Media...
ຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສັງຄົມ - ສະແດງຄວາມກະຕັນຍູຕໍ່ສັງຄົມໂດຍຜ່ານການປະຕິບັດຕົວຈິງ
ດ້ວຍປັດຊະຍາ “ດຳເນີນທຸລະກິດຕິດພັນກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງສັງຄົມ”, Viettel Telecom ໄດ້ປະຕິບັດບັນດາໂຄງການທີ່ມີຄວາມໝາຍດ້ານມະນຸດສະທຳເລິກເຊິ່ງ:
ໂຄງການ “ຫົວໃຈເພື່ອເດັກນ້ອຍ”: ກວດພະຍາດຫົວໃຈແຕ່ກຳເນີດໃຫ້ເດັກນ້ອຍກວ່າ 180.000 ຄົນ, ຜ່າຕັດກວ່າ 7.800 ຄົນ, ດ້ວຍຍອດຈຳນວນເງິນບໍລິຈາກຈາກ Viettel ແລະ ສ່ວນບຸກຄົນ, ອົງການຈັດຕັ້ງ, ວິສາຫະກິດເກືອບ 330 ຕື້ດົ່ງ.
ອິນເຕີເນັດຟຣີສໍາລັບໂຮງຮຽນແລະສະຖາບັນການສຶກສາຫຼາຍກວ່າ 39,500, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການສົ່ງເສີມການສຶກສາດິຈິຕອນ.
ໂຄງການ “ເພື່ອເດັກສະຕູດີໂອ”: ພາຍຫຼັງ 10 ປີແຫ່ງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ, ທຶນການສຶກສາ 230.000 ທຶນໄດ້ມອບໃຫ້ນັກຮຽນຫ້ອງສະຕູດິໂອທີ່ທຸກຍາກໃນທົ່ວປະເທດ ດ້ວຍມູນຄ່າທັງໝົດກວ່າ 290 ຕື້ດົ່ງ.
ໂຄງການ “ລ້ຽງງົວຊ່ວຍຜູ້ທຸກຍາກຢູ່ເຂດຊາຍແດນ”: ມອບງົວພັນກວ່າ 24.000 ໂຕ, ດ້ວຍມູນຄ່າກວ່າ 360 ຕື້ດົ່ງໃຫ້ປະຊາຊົນທຸກຍາກຢູ່ 11 ແຂວງຊາຍແດນ.
ທີ່ມາ: https://nhandan.vn/viettel-telecom-nhan-huan-chuong-lao-dong-hang-nhat-post915874.html
(0)