Vinamilk ແລະ ເລື່ອງລາວຂອງການຫັນປ່ຽນເອກະລັກຂອງຍີ່ຫໍ້.

Việt Nam•10/12/2023

"ຮູບລັກສ໌ໃໝ່ຂອງ Vinamilk " ເປັນເລື່ອງລາວທີ່ບໍ່ພຽງແຕ່ປ່ຽນແປງຮູບລັກສະນະພາຍນອກຂອງຍີ່ຫໍ້ເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງຢືນຢັນຄຸນຄ່າມໍລະດົກດ້ານຄຸນນະພາບ, ຊື່ສຽງ ແລະ ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງດ້ວຍພາສາທີ່ໜຸ່ມແໜ້ນ ແລະ ສົດຊື່ນກວ່າເກົ່າ.

ທ່ານ ຫງວຽນກວາງຈີ, ຜູ້ອຳນວຍການຝ່າຍບໍລິຫານການຕະຫຼາດ Vinamilk (ພາບ: Quynh Tran)

ຈົ່ງເລືອກທີ່ຈະເຮັດວຽກທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ.

ໃນປະຈຸບັນ, ມັນບໍ່ແມ່ນເລື່ອງແປກທີ່ຈະພົບເຫັນຜະລິດຕະພັນ "ຜະລິດຢູ່ຫວຽດນາມ" ຢູ່ເທິງຊັ້ນວາງສັບພະສິນຄ້າໃນຫຼາຍປະເທດ, ແຕ່ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນມີຊື່ຍີ່ຫໍ້ທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ນີ້ແມ່ນຍ້ອນຄວາມຈິງທີ່ວ່າສິນຄ້າສົ່ງອອກສ່ວນໃຫຍ່ຂອງຫວຽດນາມແມ່ນຜະລິດຜ່ານສັນຍາ OEM (ຜູ້ຜະລິດອຸປະກອນຕົ້ນສະບັບ). ຢ່າງໃດກໍຕາມ, Vinamilk ໄດ້ເລືອກເສັ້ນທາງທີ່ຍາກກວ່າແຕ່ຍືນຍົງກວ່າ: ການສົ່ງອອກພາຍໃຕ້ຍີ່ຫໍ້ຂອງຕົນເອງ.

“ຖ້າທ່ານຕ້ອງການເພີ່ມການຜະລິດ ແລະ ລາຍຮັບ, ການສົ່ງອອກວັດຖຸດິບ ຫຼື ການປຸງແຕ່ງໃຫ້ກັບຍີ່ຫໍ້ອື່ນໆແມ່ນວິທີທີ່ງ່າຍທີ່ສຸດ. ທຸລະກິດພຽງແຕ່ຕ້ອງຜະລິດຜະລິດຕະພັນຕາມຂໍ້ກຳນົດ ແລະ ມາດຕະຖານຂອງລູກຄ້າເທົ່ານັ້ນ. ຄູ່ຮ່ວມງານຈະດູແລການສ້າງຍີ່ຫໍ້ຂອງຕົນເອງໃນຕະຫຼາດສາກົນ. ແຕ່ Vinamilk ເລືອກເສັ້ນທາງຂອງຕົນເອງ, ສົ່ງອອກພາຍໃຕ້ຍີ່ຫໍ້ຂອງຕົນເອງ,” - ກ່າວໂດຍທ່ານ Nguyen Quang Tri - ຜູ້ອຳນວຍການບໍລິຫານຝ່າຍກາລະຕະຫຼາດຂອງບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນຜະລິດຕະພັນນົມຫວຽດນາມ (Vinamilk, HOSE: VNM).

ອີງຕາມທ່ານ Tri, ການສ້າງຍີ່ຫໍ້ຢູ່ຕ່າງປະເທດແນ່ນອນວ່າມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ທ້າທາຍຫຼາຍກ່ວາການສ້າງຍີ່ຫໍ້ຢູ່ພາຍໃນປະເທດ, ເນື່ອງຈາກຄວາມແຕກຕ່າງດ້ານມາດຕະຖານ, ພາສາ ແລະ ຕະຫຼາດ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເມື່ອປະສົບຜົນສຳເລັດ, ມູນຄ່າທີ່ມັນນຳມາສູ່ຍີ່ຫໍ້ຈະຍິ່ງໃຫຍ່ກວ່າຫຼາຍ.

“Vinamilk ເຊື່ອວ່າພວກເຮົາຕ້ອງພັດທະນາຜະລິດຕະພັນ ແລະ ຍີ່ຫໍ້ຂອງພວກເຮົາໃຫ້ເຂັ້ມແຂງພາຍໃນປະເທດກ່ອນທີ່ຈະສົ່ງອອກ, ເພາະວ່າເມື່ອນັ້ນຜະລິດຕະພັນຈຶ່ງຈະໜ້າສົນໃຈພຽງພໍທີ່ຈະຊັກຊວນໃຫ້ຜູ້ບໍລິໂພກໃນປະເທດອື່ນໆພະຍາຍາມເລືອກຜະລິດຕະພັນເຫຼົ່ານັ້ນ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ເມື່ອຜູ້ບໍລິໂພກເຫັນຜະລິດຕະພັນ Vinamilk ປາກົດຢູ່ໃນຕະຫຼາດເຊັ່ນ: ຍີ່ປຸ່ນ, ເກົາຫຼີໃຕ້, ແລະ ສະຫະລັດ, ຄວາມໝັ້ນໃຈພາຍໃນປະເທດຂອງເຂົາເຈົ້າກໍ່ຈະເພີ່ມຂຶ້ນເຊັ່ນກັນ. ຕົວຢ່າງ, ນົມຂົ້ນຫວານ Ông Thọ - ຍີ່ຫໍ້ Vinamilk ທີ່ມີມາດົນນານ - ໃນເບື້ອງຕົ້ນໄດ້ສຸມໃສ່ການບໍລິການຊຸມຊົນຊາວຫວຽດນາມຢູ່ຕ່າງປະເທດເມື່ອພວກເຮົາເລີ່ມສົ່ງອອກໃໝ່ໆ, ແຕ່ປະຈຸບັນມັນໄດ້ກາຍເປັນທີ່ມີຊື່ສຽງຫຼາຍ, ເຮັດໃຫ້ນິໄສການບໍລິໂພກນົມຂົ້ນຫວານແຜ່ຂະຫຍາຍໄປສູ່ຊຸມຊົນທ້ອງຖິ່ນໃນປະເທດເຫຼົ່ານັ້ນ,” ທ່ານ Trí ແບ່ງປັນ.

Vinamilk ແລະ ເລື່ອງລາວຂອງການຫັນປ່ຽນເອກະລັກຂອງຍີ່ຫໍ້.

ຜະລິດຕະພັນນົມຂົ້ນຫວານ Ông Thọ ມີຢູ່ໃນຊັ້ນວາງຮ້ານຄ້າໃນຫຼາຍປະເທດ.

ສິ່ງທ້າທາຍອີກອັນໜຶ່ງໃນຕະຫຼາດຕ່າງປະເທດແມ່ນການແຂ່ງຂັນ, ຍ້ອນວ່າຜະລິດຕະພັນຫວຽດນາມຖືກວາງໄວ້ຄຽງຄູ່ກັບຍີ່ຫໍ້ ທົ່ວໂລກ ທີ່ມີປະສົບການຫຼາຍກວ່າໃນການພັດທະນາ ແລະ ອອກແບບຜະລິດຕະພັນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ທ່ານ Tri ໝັ້ນໃຈວ່າ Vinamilk ສາມາດແຂ່ງຂັນໄດ້ຢ່າງຍຸດຕິທຳໃນເວທີສາກົນ.

ເພື່ອເປັນຫຼັກຖານສະແດງຄຸນນະພາບລະດັບສາກົນຂອງ Vinamilk, ທ່ານໄດ້ກ່າວວ່າໃນປີ 2023, ບໍລິສັດໄດ້ຮັບລາງວັນທີ່ມີຊື່ສຽງທົ່ວໂລກຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເຊັ່ນ: ລາງວັນ Purity Award, ໂຄງການ Clean Label Project, ລາງວັນ Superior Taste Award, Monde Selection, ແລະ ລາງວັນ The World Dairy Innovation Awards 2023... ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນລາງວັນ/ໃບຢັ້ງຢືນລະດັບສາກົນອັນດັບຕົ້ນໆໃນອຸດສາຫະກຳອາຫານ ແລະ ເຄື່ອງດື່ມ, ດ້ວຍມາດຕະຖານທີ່ເຂັ້ມງວດ ແລະ ການແຂ່ງຂັນທີ່ຮຸນແຮງຈາກຜູ້ສະໝັກຫຼາຍພັນຄົນທົ່ວໂລກ.

Vinamilk ແລະ ເລື່ອງລາວຂອງການຫັນປ່ຽນເອກະລັກຂອງຍີ່ຫໍ້.

ໃນປີ 2023, ຜະລິດຕະພັນຂອງ Vinamilk ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງດ້ວຍລາງວັນອັນມີຊື່ສຽງສຳລັບຄຸນນະພາບ ແລະ ລົດຊາດຂອງມັນ.

“ລາງວັນທີ່ໄດ້ຮັບໃນປີ 2023 ແມ່ນການຮັບຮູ້ຄຸນນະພາບທີ່ໂດດເດັ່ນຂອງຜະລິດຕະພັນ Vinamilk. ມັນຍັງເປັນການຮັບປະກັນຄຸນນະພາບ ແລະ ມາດຕະຖານສາກົນຂອງ Vinamilk ສຳລັບຜູ້ບໍລິໂພກ,” ຜູ້ອຳນວຍການບໍລິຫານຝ່າຍກາລະຕະຫຼາດຂອງ Vinamilk ເນັ້ນໜັກ.

ຮັກສາຕຳແໜ່ງຊັ້ນນຳໂດຍຜ່ານຄຸນນະພາບ.

ໃນປີ 2023, Vinamilk ໄດ້ຮັບຄວາມສົນໃຈດ້ວຍການໂຄສະນາປ່ຽນຕຳແໜ່ງຍີ່ຫໍ້, ເຊິ່ງມີຜົນກະທົບໃນທາງບວກຫຼາຍຕໍ່ສື່ມວນຊົນ ແລະ ເວທີສັງຄົມ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ທ່ານ Nguyen Quang Tri ກ່າວວ່າ ການປ່ຽນແປງໂລໂກ້ ຫຼື ການຫຸ້ມຫໍ່ຜະລິດຕະພັນເປັນພຽງການປ່ຽນແປງທີ່ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນເທົ່ານັ້ນ. ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງມັນ, Vinamilk ມີຈຸດປະສົງເພື່ອສືບທອດມໍລະດົກທາງວັດທະນະທຳຂອງຍີ່ຫໍ້ອາຍຸ 47 ປີ ພ້ອມທັງເພີ່ມພະລັງທີ່ສົດຊື່ນ ແລະ ໜຸ່ມແໜ້ນກວ່າເກົ່າ.

ອີງຕາມຕົວແທນຂອງ Vinamilk, ແຄມເປນປ່ຽນແປງເອກະລັກຂອງຍີ່ຫໍ້ນີ້ແມ່ນວິທີແກ້ໄຂຂອງບໍລິສັດນົມຍັກໃຫຍ່ເພື່ອຮັກສາສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຊັ້ນນໍາຂອງຕົນໃນຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດທ່າມກາງພູມສັນຖານຂອງທັງໂອກາດແລະສິ່ງທ້າທາຍ.

“ມີສິ່ງທ້າທາຍທີ່ໃຫຍ່ກວ່າເມື່ອ ‘ປ່ຽນຍີ່ຫໍ້’. Vinamilk ກຳລັງນຳໜ້າຕະຫຼາດດ້ວຍສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດທີ່ໃຫຍ່ກວ່າຄູ່ແຂ່ງທີ່ໃກ້ຄຽງທີ່ສຸດເຖິງສີ່ເທົ່າ. ຊ່ອງຫວ່າງນີ້ຖືກຖືວ່າປອດໄພໂດຍຫຼາຍຄົນ, ແຕ່ Vinamilk ບໍ່ຄິດແນວນັ້ນ. ຖ້າພວກເຮົາຢຸດ, ມື້ໜຶ່ງຄູ່ແຂ່ງຂອງພວກເຮົາຈະແຊງໜ້າພວກເຮົາ,” ທ່ານ Tri ປະເມີນ.

Vinamilk ແລະ ເລື່ອງລາວຂອງການຫັນປ່ຽນເອກະລັກຂອງຍີ່ຫໍ້.

ຜະລິດຕະພັນນົມສົດຂອງ Vinamilk ໃນ "ຮູບລັກສະໃໝ່".

ສິ່ງທ້າທາຍທົ່ວໄປໃນຕະຫຼາດປະຈຸບັນນີ້ແມ່ນຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ແຕກແຍກ ແລະ ບໍ່ສອດຄ່ອງກັນຫຼາຍຂຶ້ນ. ຕົວຢ່າງ, ບາງຄົນມັກຂອງຫວານ ໃນຂະນະທີ່ຄົນອື່ນຫຼີກລ່ຽງນໍ້າຕານ; ບາງຄົນມັກນົມສົດ, ໃນຂະນະທີ່ຄົນອື່ນມັກໂພຊະນາການຈາກພືດ. ສິ່ງນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ທຸລະກິດຕ່າງໆຮັບຮອງເອົາວິທີການທີ່ແຕກຕ່າງກັນໃນແຕ່ລະກຸ່ມ, ໂດຍປະຕິບັດຕາມແນວໂນ້ມຂອງການເພີ່ມຄວາມເປັນສ່ວນຕົວ ແລະ ຄວາມແຕກຕ່າງ.

ສິ່ງທ້າທາຍໄລຍະສັ້ນອີກອັນໜຶ່ງແມ່ນ ເສດຖະກິດ ໂລກຍັງສືບຕໍ່ປະເຊີນກັບແຮງກົດດັນທີ່ຫຼຸດລົງ, ເຊິ່ງສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ອຳນາດການຊື້ຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ. ດ້ວຍແພລດຟອມຜະລິດຕະພັນທີ່ໄດ້ມາດຕະຖານສາກົນ ແລະ ຂໍ້ໄດ້ປຽບຂອງລະບົບການຈຳໜ່າຍທີ່ມີຮ້ານຄ້າປີກຫຼາຍກວ່າ 230,000 ຮ້ານ, ລະບົບຕ່ອງໂສ້ຮ້ານຄ້າຂອງ Vinamilk (Vietnamese Milk Dream), ພ້ອມກັບລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງທີ່ປະກອບດ້ວຍ 14 ໂຮງງານ ແລະ 14 ຟາມທົ່ວປະເທດ, ຍັງຄົງຮັກສາຜົນໄດ້ຮັບທາງທຸລະກິດໃນທາງບວກ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ສິ່ງນີ້ບໍ່ໄດ້ບໍ່ມີຜົນກະທົບ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ທ່ານ ຈೋ ເຊື່ອວ່າ Vinamilk ຍັງເຫັນໂອກາດທີ່ຈະຂະຫຍາຍຕະຫຼາດຂອງຕົນໂດຍການເບິ່ງໄປຂ້າງໜ້າໃນການພັດທະນາອຸດສາຫະກຳຜະລິດຕະພັນນົມ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການບໍລິໂພກນົມຕໍ່ຫົວຄົນໃນຫວຽດນາມຍັງຕໍ່າເມື່ອທຽບກັບພາກພື້ນ ແລະ ທົ່ວໂລກ. ໂດຍສະເພາະ, ອີງຕາມການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ຕະຫຼາດ, ການບໍລິໂພກນົມຕໍ່ຫົວຄົນໃນປະຈຸບັນໃນຫວຽດນາມແມ່ນພຽງແຕ່ 27 ລິດ/ຄົນ/ປີ, ໃນຂະນະທີ່ໃນປະເທດໄທແມ່ນ 35 ລິດ/ຄົນ/ປີ, ແລະ ໃນສິງກະໂປແມ່ນສູງເຖິງ 45 ລິດ/ຄົນ/ປີ. ຄາດຄະເນວ່າການບໍລິໂພກນົມຕໍ່ຫົວຄົນໃນຫວຽດນາມຈະເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງໄວວາພາຍໃນປີ 2030, ເຊິ່ງສ້າງໂອກາດໃຫ້ແກ່ທຸລະກິດໃນອຸດສາຫະກຳ.

Vinamilk ແລະ ເລື່ອງລາວຂອງການຫັນປ່ຽນເອກະລັກຂອງຍີ່ຫໍ້.

ການບໍລິໂພກນົມຕໍ່ຫົວຄົນຕໍ່າໃນຫວຽດນາມ ເປັນແຮງຂັບເຄື່ອນໃຫ້ແກ່ການເຕີບໂຕໃນອະນາຄົດຂອງອຸດສາຫະກໍານົມ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ຊ່ອງຫວ່າງທີ່ສຳຄັນໃນການບໍລິໂພກນົມລະຫວ່າງເຂດຊົນນະບົດ ແລະ ຕົວເມືອງ; ຄວາມຈິງທີ່ວ່າຫວຽດນາມຍັງມີເດັກເກີດໃໝ່ປະມານ 1.5 ລ້ານຄົນໃນແຕ່ລະປີ; ແລະ ທ່າອ່ຽງການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງປະຊາຊົນທີ່ມີສະຕິຕໍ່ສຸຂະພາບຫຼາຍຂຶ້ນ... ກໍ່ເປັນແຮງຂັບເຄື່ອນທີ່ສຳຄັນສຳລັບອຸດສາຫະກຳນົມໃນຊຸມປີຕໍ່ໜ້າ.

“ເຖິງແມ່ນວ່າການລະບາດໄດ້ເຮັດໃຫ້ຕະຫຼາດຊຸດໂຊມລົງ, ແຕ່ໃນທາງກັບກັນ, ຫຼັງຈາກພະຍາດໂຄວິດ-19, ປະຊາຊົນມັກຈະສົນໃຈ ແລະ ນຳໃຊ້ຜະລິດຕະພັນໂພຊະນາການທີ່ເປັນປະໂຫຍດຕໍ່ສຸຂະພາບຫຼາຍຂຶ້ນ. ຕະຫຼາດໄດ້ຮັບກຸ່ມຜູ້ໃຫຍ່ທີ່ມີອຳນາດຊື້ສູງຂຶ້ນ, ລາຍໄດ້ທີ່ໝັ້ນຄົງຫຼາຍຂຶ້ນ, ແລະ ມີຄວາມກັງວົນກ່ຽວກັບສຸຂະພາບຫຼາຍຂຶ້ນ. ນອກຈາກນີ້ຍັງມີກຸ່ມຜູ້ບໍລິໂພກ Gen Z - ໄວໜຸ່ມທີ່ມີຄວາມສົນໃຈໃນຊີວິດທີ່ສະອາດ, ສີຂຽວ, ແລະ ຍືນຍົງ. Vinamilk ຈະເປັນຜູ້ບຸກເບີກໃນການສຳຫຼວດກຸ່ມເຫຼົ່ານີ້. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນໂອກາດຕ່າງໆ. ເມື່ອພວກເຮົາເຫັນໂອກາດ, ພວກເຮົາຈະຮູ້ວິທີການໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກພວກມັນ, ນຳໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກພວກມັນ, ແລະ ເຕີບໂຕ,” ທ່ານ Tri ເນັ້ນໜັກ.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ