ຮ້ານ VinShop, Thien Long “ຮັບເອົາການປ່ຽນແປງນ້ອຍໆ” ແລະເລື່ອງລາວຂອງຮ້ານຂາຍຍ່ອຍພື້ນເມືອງຮັກສາສຸຂະພາບ

(ແດນໄຕ) - ເມື່ອຫຼາຍປີກ່ອນ, ເວລາການຊື້ເຄື່ອງອອນໄລນ໌ໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມ, ຫຼາຍຄົນຄາດຄະເນວ່າຊ່ອງທາງປະເພນີແລະຮ້ານຂາຍເຄື່ອງແຫ້ງຈະຖືກລົບລ້າງໃນໄວໆນີ້, ແຕ່ຄວາມເປັນຈິງແມ່ນແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍ.

Báo Dân trí•05/11/2025

ພາຍຫຼັງເກືອບ 5 ປີແຫ່ງຄວາມງຽບສະຫງົບ, ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້ VinShop ໄດ້ເປີດຊື່ໃໝ່ວ່າ OneShop, ມຸ່ງໄປເຖິງກຸ່ມເປົ້າໝາຍທຸລະກິດສ່ວນບຸກຄົນກວ່າ 5,2 ລ້ານຄອບຄົວ, ປະກອບສ່ວນປະມານ 30% GDP ແລະ ສ້າງວຽກເຮັດງານທຳໃຫ້ຄົນງານນັບສິບລ້ານຄົນ.

ຫຼືຢູ່ກຸ່ມບໍລິສັດທຽນລອງ, ໃນຕົ້ນປີ, ຜູ້ນໍາທຸລະກິດນີ້ກ່າວວ່າບໍລິສັດມີຈຸດຂາຍ 55,000 ໃນທົ່ວປະເທດ. ໃນນັ້ນ, ຊ່ອງທາງພື້ນເມືອງກວມເອົາຫຼາຍກວ່າ 70% ຂອງລາຍຮັບແລະຖືກພິຈາລະນາໂດຍ CEO ຂອງບໍລິສັດນີ້ເປັນຊ່ອງທາງ "ການເກັບເງິນ" ເພື່ອລົງທຶນໃນຊ່ອງທາງການແຈກຢາຍອື່ນໆ.

ໃນການພັດທະນາອີກປະການຫນຶ່ງ, ຫຼັງຈາກຄື້ນຂອງການກັບຄືນສະຖານທີ່ຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນປີ 2024 ເນື່ອງຈາກຄວາມກົດດັນການເຊົ່າສູງແລະການຄາດຄະເນວ່າການບໍລິໂພກອອນໄລນ໌ຈະຄອບງໍາຕະຫຼາດ, ຫຼາຍສະຖານທີ່ແມ່ນຄ່ອຍໆຖືກເຊົ່າຄືນໃຫມ່. ນີ້ສ່ວນໜຶ່ງສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ດ້ວຍນິໄສຂອງຊາວຫວຽດນາມ, ການຊື້ເຄື່ອງໂດຍກົງຍັງມີບົດບາດສຳຄັນໃນການຕັດສິນໃຈ “ໃຊ້ເງິນ”.

ເມື່ອຄາດຄະເນວ່າຈະຫາຍໄປໃນໄວໆນີ້, ຊ່ອງທາງພື້ນເມືອງຍັງ "ຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງ"

ໃນສະພາບການຂອງທຸລະກິດອອນໄລນ໌ແລະ e-commerce ຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງ, ມີການຄາດຄະເນຫຼາຍວ່າຊ່ອງທາງການຂາຍແບບດັ້ງເດີມ (GT - ການຄ້າທົ່ວໄປ) ຈະ "ຫາຍໄປ" ໃນອຸດສາຫະກໍາຂາຍຍ່ອຍໃນໄວໆນີ້. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຄວາມເປັນຈິງແມ່ນກົງກັນຂ້າມກັບການຄາດຄະເນທັງຫມົດ, ຊ່ອງທາງແບບດັ້ງເດີມຍັງຄົງເປັນ "ເສົາຫຼັກ" ຂອງອຸດສາຫະກໍາ, ກວມເອົາ 70% ຂອງຊ່ອງທາງການຂາຍຍ່ອຍໃນປະຈຸບັນ.

ແລະເຖິງແມ່ນວ່າການຂາຍອອນໄລນ໌ເປັນແນວໂນ້ມ, ຊ່ອງທາງແບບດັ້ງເດີມຍັງຄົງມີບົດບາດທີ່ຊ່ອງທາງການຂາຍອື່ນບໍ່ສາມາດທົດແທນໄດ້. ເວົ້າງ່າຍໆ, ຄົນຫວຽດນາມຍັງມັກຊື້ເຄື່ອງຂອງ.

ອີງຕາມຂໍ້ມູນຈາກ NielsenIQ ຫວຽດນາມ, ຊ່ອງທາງຕ່າງໆເຊັ່ນ: ຕະຫຼາດແລະຮ້ານຂາຍເຄື່ອງແຫ້ງປະຈຸບັນກວມເອົາ 75-83% ຂອງຍອດຂາຍໃນຕະຫລາດ, ມີເກືອບ 1.4 ລ້ານຮ້ານໃນທົ່ວປະເທດ, ປະກອບສ່ວນປະມານ 65% ຂອງລາຍຮັບອຸດສາຫະກໍາສິນຄ້າບໍລິໂພກ (FMCG) ໄວ.

ບົດລາຍງານຂອງ Kantar ທີ່ຖືກປ່ອຍອອກມາໃນເດືອນເມສາ 2024 ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ເຖິງວ່າຈະມີການເຕີບໂຕຂອງມັນ, e-commerce ກວມເອົາຫນ້ອຍກວ່າ 8% ຂອງການຂາຍໃນອຸດສາຫະກໍາສິນຄ້າບໍລິໂພກທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງໄວວາ. ໂດຍສະເພາະ, ໃນອຸດສາຫະກໍາເຄື່ອງດື່ມ, ອັດຕານີ້ຍັງຕໍ່າກວ່າ, ພຽງແຕ່ປະມານ 3%. ໃນຄໍາສັບຕ່າງໆອື່ນໆ, 92% ຂອງຜູ້ບໍລິໂພກຍັງເລືອກທີ່ຈະຊື້ຢູ່ໃນຊ່ອງທາງ GT ແບບດັ້ງເດີມ.

VinShop, Thiên Long nhặt bạc lẻ và chuyện bán lẻ truyền thống sống khỏe - 1 — ໃນພາກສ່ວນ FMCG ດຽວ, ຊ່ອງທາງພື້ນເມືອງຍັງກວມເອົາຫຼາຍກ່ວາ 70% ຂອງສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ (ພາບ: Kantar Report).

ຕາບໃດທີ່ລົດຈັກຍັງແລ່ນຢູ່ຕາມຖະໜົນຫົນທາງ, ຊ່ອງທາງແບບດັ້ງເດີມກໍຍັງຄົງ “ຢູ່ດີ”

ກ່າວຄຳເຫັນຕໍ່ ນັກຂ່າວ Dan Tri, ທ່ານ Kim Le Huy, ຮອງປະທານຜູ້ບໍລິໂພກ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ DKSH ຫວຽດນາມ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ຕາບໃດທີ່ລົດຈັກຍັງແລ່ນຢູ່ເທິງຖະໜົນຫົນທາງ, ຊ່ອງທາງແບບດັ້ງເດີມບໍ່ສາມາດປ່ຽນແທນໄດ້.”

ດ້ວຍປະສົບການຫຼາຍປີໃນຂະແໜງການຂາຍຍ່ອຍ, ທ່ານ ຮ່ວາງຈູງຫາຍ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ເມື່ອ 15 ປີມານີ້, ຊາວຫວຽດນາມຄິດວ່າຊ່ອງທາງການຂາຍແບບດັ້ງເດີມຈະຖືກປ່ຽນແທນ. ຫຼັກຖານແມ່ນວ່າຜູ້ຂາຍແລະທຸລະກິດຟ້າວລົງທືນໃນຊ່ອງທາງອອນໄລນ໌ທີ່ທັນສະໄຫມ, ຜ່ານເວທີການຄ້າ e-commerce ... ແຕ່ຄວາມເປັນຈິງສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າບໍ່ແມ່ນກໍລະນີ.

ຫວຽດນາມແມ່ນປະເທດທີ່ມີປະຊາກອນຢ່າງດົກໜາ, ສະນັ້ນການເດີນທາງດ້ວຍລົດຈັກແມ່ນສະດວກຫຼາຍ. ຄົນເຮົາສາມາດຢຸດຢູ່ຮ້ານຂາຍເຄື່ອງແຕ່ເຊົ້າໆຫຼັງຈາກພາລູກໄປໂຮງຮຽນ. ເມື່ອປຽບທຽບກັບຊ່ອງທາງອອນໄລນ໌, ມັນສະດວກກວ່າເພາະວ່າມັນສາມາດໃຊ້ໄດ້ທັນທີ, ແລະເມື່ອທຽບກັບການໄປສັບພະສິນຄ້າ, ມັນຈະປະຫຍັດເວລາຫຼາຍກວ່າ. ຢູ່ຫວຽດນາມ, ຈິດໃຈຜູ້ບໍລິໂພກຍັງມັກຊື້ໄວແລະໃຊ້ທັນທີ.

ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການລົງທຶນສໍາລັບຊ່ອງທາງອອນໄລນ໌ໃນປະຈຸບັນແມ່ນຍັງຫຼາຍ. ສໍາລັບເວລາຫຼາຍປີ, ໃນເວລາທີ່ຊ່ອງທາງອອນໄລນ໌ຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນຂອງການພັດທະນາ, ຜູ້ຂາຍໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຂົນສົ່ງ. ທຸກມື້ນີ້, ເວທີ ຫຼື ນັກລົງທຶນຍູ້ຕົ້ນທຶນໄປໃຫ້ຜູ້ຂາຍ, ບວກກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍດ້ານ logistics ຂອງຫວຽດນາມກໍ່ສູງເມື່ອທຽບໃສ່ກັບ ໂລກ , ເຮັດໃຫ້ຊ່ອງທາງທັນສະໄໝບໍ່ຖືກຕາມທີ່ຫຼາຍຄົນຄິດ.

ຕາມຕົວເລກສະຖິຕິ, ປະຈຸບັນ, ຄ່າຂົນສົ່ງຂອງຫວຽດນາມແມ່ນຢູ່ໃນລະດັບສະເລ່ຍ 16-17% GDP, ໄດ້ຫຼຸດລົງໜ້ອຍໜຶ່ງເມື່ອທຽບໃສ່ປີກ່ອນ (18-19%). ນີ້ແມ່ນຄ່າຂົນສົ່ງທີ່ຂ້ອນຂ້າງສູງເມື່ອທຽບໃສ່ກັບບັນດາປະເທດໃນພາກພື້ນ ແລະ ທະວີບ. ສ່ວນຢູ່ຍີ່ປຸ່ນ, ຄ່າຂົນສົ່ງກວມເອົາພຽງ 11% GDP, ສິງກະໂປ 8%, ມາເລເຊຍ 13%, ອິນໂດເນເຊຍ 13%.

ໃນຂະນະນັ້ນ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການລົງທຶນຢູ່ຮ້ານຂາຍເຄື່ອງຂອງຫວຽດນາມ ແມ່ນ “ອ່ອນ”, ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນສວຍໃຊ້ເຮືອນຢູ່ທີ່ມີຢູ່. ບໍ່ໄດ້ກ່າວເຖິງ, ດ້ວຍຄົນຮຸ່ນໃຫມ່ໄດ້ຄອບຄອງຮ້ານຄ້າ, ພວກເຂົາມີແນວຄິດໃຫມ່ແລະກໍາລັງເປີດຕົວແບບໃຫມ່. ໄວຫນຸ່ມຈໍານວນຫຼາຍ, ແທນທີ່ຈະເຮັດວຽກ 8 ຊົ່ວໂມງຕໍ່ມື້ໃນຫ້ອງການ, ເປີດຮ້ານຂາຍເຄື່ອງແຫ້ງແລະຍົກລະດັບຮູບແບບ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ດ້ວຍຮູບແບບໃຫມ່, ຮ້ານຄ້າແບບດັ້ງເດີມກໍ່ແກ້ໄຂບັນຫາຂອງສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ເສຍຫາຍ.

Catalyst ເຫັນໄດ້ຈາກການເຄັ່ງຄັດໃນການຄຸ້ມຄອງຜະລິດຕະພັນອອນໄລນ໌

ບໍ່ດົນມານີ້, ການຄຸ້ມຄອງແລະການຄວບຄຸມການເພີ່ມຂື້ນຂອງການຂາຍແລະການໂຄສະນາຜະລິດຕະພັນໃນເວທີການຄ້າແມ່ນປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນ "ທໍາຄວາມສະອາດ" ຕະຫຼາດຂາຍຍ່ອຍ.

ຕາມບັນດານັກຊ່ຽວຊານແລ້ວ, ການເຄື່ອນໄຫວນີ້ຈະຊຸກຍູ້ທຸກຊ່ອງທາງ, ຈາກສື່ອອນລາຍເຖິງສື່ມວນຊົນ, ດຳເນີນທຸລະກິດຢ່າງໂປ່ງໃສ, ນຳເອົາຜະລິດຕະພັນຜູ້ບໍລິໂພກມີຄຸນນະພາບ ແລະ ແຫຼ່ງກຳເນີດທີ່ຈະແຈ້ງ.

ນອກຈາກການປະຕິບັດຕາມລະບຽບການ ແລະ ຮັບປະກັນຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນແລ້ວ, ອົງການບໍລິຫານຍັງແນໃສ່ຮັກສາສະຖຽນລະພາບຂອງລາຄາລະຫວ່າງຊ່ອງທາງການຂາຍ, ສ້າງຕະຫຼາດແຂ່ງຂັນທີ່ໂປ່ງໃສ ແລະ ມີສຸຂະພາບດີ.

ເມື່ອລາຄາມີຄວາມເປັນເອກະພາບ, ຊ່ອງທາງແບບດັ້ງເດີມ, ເຊິ່ງໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມຈາກຜູ້ບໍລິໂພກແລ້ວເພື່ອຄວາມສະດວກແລະຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືຂອງພວກເຂົາ, ຈະສົ່ງເສີມຄວາມໄດ້ປຽບຂອງພວກເຂົາຕື່ມອີກ.

ທີ່ມາ: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/vinshop-thien-long-nhat-bac-le-va-chuyen-ban-le-truyen-thong-song-khoe-20251104145237258.htm