ຕາແສງ An Nghia ດຳເນີນການຢ່າງໝັ້ນທ່ຽງພາຍຫຼັງການລວມຕົວ

ຕາແສງ ອານເຮີ (ແຫ່ງໃໝ່) ຂອງແຂວງ ຟູເຖາະ ໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນບົນພື້ນຖານການເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັນຂອງເຂດທຳມະຊາດທັງໝົດ ແລະ ປະຊາກອນ 3 ຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂອງຕາແສງຄື: ເມືອງ ບາຮ້າງດອຍ, ຕາແສງ ຟູ້ເຮີ ແລະ ຕາແສງ ຟູແທ່ງ. ນີ້ແມ່ນເງື່ອນໄຂສະດວກເພື່ອໃຫ້ຕາແສງພັດທະນາເສດຖະກິດ, ສັງຄົມ, ປ້ອງກັນຄວາມສະຫງົບ, ປ້ອງກັນຄວາມສະຫງົບ; ປະຊາຊົນທ້ອງຖິ່ນຫຼັງຈາກການລວມຕົວໄດ້ປັບຕົວເຂົ້າກັບຊີວິດໃຫມ່.

Báo Phú Thọ•16/07/2025

ຕາແສງ ອານຢາງ ມີເນື້ອທີ່ທຳມະຊາດ 9.448,67 ເຮັກຕາ, ມີ 35 ບ້ານ, ມີ 6.770 ຄອບຄົວ, ມີປະຊາກອນ 26.801 ຄົນ, ໃນນັ້ນຊາວເຜົ່າກິງກວມ 49,3%; ຊົນເຜົ່າມົ້ງກວມ 49,1% ແລະ ສ່ວນທີ່ເຫຼືອແມ່ນຊົນເຜົ່າອື່ນໆ. ລະດັບການສຶກສາຂອງປະຊາຊົນແມ່ນພໍສົມຄວນ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງແມ່ນກົງກັນຂ້າມກັບທາງຫຼວງແຫ່ງຊາດ 21A, ຖະໜົນ 12B, ຖະໜົນ ໂຮ່ຈີມິນ ຜ່ານ; ລະບົບຈະລາຈອນພາຍໃນຕົວເມືອງບັນລຸ 98,3% ເສັ້ນທາງຄອນກີດ.

ທ່ານ ເຢືອງມິງດຶກ, ໝູ່ບ້ານ 7, ຕາແສງ ອານເຍີນ ໄດ້ມາຢູ່ສູນບໍລິການປະຊາຊົນຂອງຕາແສງ ເພື່ອປະຕິບັດລະບຽບການບໍລິຫານ ແລະ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຜ່ານວຽກງານໂຄສະນາອົບຮົມຂອງບ້ານ, ຕາແສງ ໄດ້ເຂົ້າໃຈແນວທາງນະໂຍບາຍຢ່າງຈະແຈ້ງ, ເຂົ້າໃຈຢ່າງຈະແຈ້ງເຖິງຄວາມໝາຍຂອງການຈັດຕັ້ງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານ ແລະ ມີຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈຕໍ່ການນໍາພາຂອງພັກ ແລະ ລັດຖະບານ ເພື່ອເຮັດໃຫ້ບ້ານພັດທະນານັບມື້ນັບພັດທະນາ. ກ່ອນຈະມາຂໍການຢັ້ງຢືນເອກະສານສ່ວນຕົວ, ຂ້າພະເຈົ້າເປັນຫ່ວງວ່າ ຈະເກີດປະກົດການຫຍໍ້ທໍ້ໃນເວລາປະຕິບັດຮູບແບບໃໝ່, ແຕ່ເມື່ອມາຮອດນີ້, ຂ້າພະເຈົ້າເຫັນວ່າຂັ້ນຕອນການແກ້ໄຂໄດ້ໄວ ແລະ ສະດວກກວ່າແຕ່ກ່ອນ.

ພາຍຫຼັງໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງ ແລະ ໄດ້ຮັບການມອບໝາຍໜ້າທີ່ການນຳຫຼັກແຫຼ່ງ, ຕາແສງ ອານຢາງ ໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາໜ້າທີ່ຢ່າງທັນການ ເພື່ອແນໃສ່ປັບປຸງກົງຈັກການຈັດຕັ້ງ ແລະ ບຸກຄະລາກອນຂອງຄະນະພັກ, ສະພາປະຊາຊົນ ແລະ ສະພາປະຊາຊົນຂອງຕາແສງ. ບັນດາອົງການວິຊາສະເພາະ, ອົງການຈັດຕັ້ງບໍລິຫານພາຍໃຕ້ຄະນະກໍາມະການປະຊາຊົນໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງ ແລະ ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຕາມໜ້າທີ່ ແລະ ວຽກງານທີ່ກຳນົດໄວ້ໃນເອກະສານນິຕິກຳ ແລະ ເອກະສານແນະນຳທຸກຂັ້ນ; ແນະນຳໃຫ້ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງ ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາໜ້າທີ່ຢ່າງທັນການ, ພິເສດແມ່ນການຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນໃນການປະຕິບັດລະບຽບການບໍລິຫານຢູ່ສູນບໍລິການປະຊາຊົນຂອງຕາແສງ.

ຕາແສງ An Nghia ດຳເນີນການຢ່າງໝັ້ນທ່ຽງພາຍຫຼັງການລວມຕົວ

ປະຊາຊົນເຮັດທຸລະກໍາຢູ່ສູນບໍລິການບໍລິຫານຕາແສງ An Nghia.

ພາຍຫຼັງ 2 ອາທິດແຫ່ງການຜັນຂະຫຍາຍ ແລະ ປະຕິບັດຕົວແບບລັດຖະບານ 2 ຂັ້ນ, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງ ອານຢາງ ໃນເບື້ອງຕົ້ນໄດ້ສ້າງສະຖຽນລະພາບ, ຮັກສາຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍໃນການເຄື່ອນໄຫວ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາໜ້າທີ່ວິຊາສະເພາະ. ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນຂັ້ນບ້ານ ປະຕິບັດໄດ້ຕາມຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງວຽກງານໂດຍພື້ນຖານ, ຫັນເປັນແບບຢ່າງໄວ, ໝູນໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ຕອບສະໜອງໄດ້ຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງວຽກງານເທື່ອລະກ້າວ, ເປັນຕົ້ນແມ່ນວຽກງານຫັນເປັນດີຈີຕອນ ແລະ ການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ. ຈິດໃຈລິເລີ່ມ, ການຮຽນຮູ້ ແລະ ການປະສານງານທີ່ດີລະຫວ່າງບັນດາພະແນກການວິຊາສະເພາະ ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ວຽກງານບໍ່ຖືກຂັດຈັງຫວະໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ຂອງ 2 ທ້ອງຖິ່ນແບບຢ່າງ.

ກ່ຽວກັບພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ຕາແສງ ອານງີ້ຍ ໄດ້ນຳໃຊ້ສຳນັກງານໃຫຍ່ຕາແສງ ຝູງເຮ່ ເກົ່າເປັນສຳນັກງານຄະນະພັກ, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງ ອານງີ ແຫ່ງໃໝ່, ແລະ ສະຖານີລົດເມ ເຈືອງເຕີ໋ນ ເປັນຄະນະກຳມະການແນວໂຮມປະເທດຊາດ ແລະ ສະພາປະຊາຊົນຕາແສງ ອານງີ. ພາຍຫຼັງໄດ້ຮັບການສ້ອມແປງ, ຍົກລະດັບ, ປັບປຸງ, ກໍ່ສ້າງພື້ນຖານໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ຄົນງານຢ່າງພຽງພໍ. ກ່ຽວກັບພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານວິຊາການ, ພາຍຫຼັງໄດ້ຮັບການສ້ອມແປງ, ຍົກລະດັບ, ລະບົບອຸປະກອນເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານຢູ່ສຳນັກງານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງ ອານເຮີ ໂດຍພື້ນຖານແມ່ນຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການໃນການນຳໃຊ້ເຂົ້າໃນວຽກງານວິຊາສະເພາະ, ບໍລິຫານ, ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ.

ຄອມພິວເຕີຕັ້ງໂຕະ, ເຄື່ອງພິມ, ອຸປະກອນເຄືອຂ່າຍ (ໂມເດັມ, ສະຫຼັບ, wifi) ແລະເຄື່ອງສຳເນົາເຄື່ອງຖ່າຍເອກະສານແມ່ນເຮັດວຽກຢ່າງໝັ້ນທ່ຽງ, ຮັບປະກັນການປະມວນຜົນເອກະສານເອເລັກໂຕຼນິກ, ການນຳໃຊ້ຊອບແວແບບມືອາຊີບ, ແລະເຂົ້າເຖິງລະບົບບໍລິການສາທາລະນະອອນໄລນ໌. ໂຄງລ່າງເຄືອຂ່າຍພາຍໃນແມ່ນຂ້ອນຂ້າງ synchronously ເຊື່ອມຕໍ່, ສະດວກໃນການແບ່ງປັນຂໍ້ມູນແລະການສື່ສານພາຍໃນລະຫວ່າງພະແນກ. ໄລຍະທາງພູມສາດລະຫວ່າງສະຖານທີ່ເພື່ອສູນກາງໃຫມ່, ສະຖານທີ່ຫ່າງໄກສອກຫຼີກແມ່ນກ່ວາ 15 ກິໂລແມັດ, ສະນັ້ນປະຊາຊົນສາມາດເຂົ້າເຖິງບໍລິການບໍລິຫານໄດ້ຢ່າງວ່ອງໄວ ...

ຕາແສງ An Nghia ດຳເນີນການຢ່າງໝັ້ນທ່ຽງພາຍຫຼັງການລວມຕົວ

ຕາແສງ ອານເຮີ ມີທ່າໄດ້ປຽບຫລາຍຢ່າງໃນການພັດທະນາ ເສດຖະກິດ-ສັງຄົມ .

ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ພາຍຫຼັງ 2 ອາທິດແຫ່ງການຜັນຂະຫຍາຍຮູບແບບໃໝ່, ຕາແສງໄດ້ປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກບາງຢ່າງ. ເມືອງດັ່ງກ່າວຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຮັບການມອບໝາຍງົບປະມານ, ສະນັ້ນ, ວຽກງານການໃຊ້ຈ່າຍງົບປະມານແຫ່ງລັດຂອງທ້ອງຖິ່ນຈຶ່ງໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຕາມເອກະສານສະບັບເລກທີ 22/STCQLNS ລົງວັນທີ 3 ກໍລະກົດ 2025 ຂອງພະແນກການເງິນແຂວງ ຟູເຖາະ . ກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງແຫຼ່ງລາຍຈ່າຍປົກກະຕິ ແລະ ການລົງທຶນພັດທະນາພື້ນຖານໂຄງລ່າງຂັ້ນບ້ານໃນເຂດທີ່ໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍໃໝ່, ແຫຼ່ງທຶນຂອງ 3 ຕາແສງກ່ອນການລວມຕົວຍັງມີຈຳກັດ, ເນື້ອໃນການໃຊ້ຈ່າຍຈຳນວນໜຶ່ງໄດ້ປະຕິບັດກ່ອນການລວມຕົວ, ສະນັ້ນ ທຶນທີ່ຍັງເຫຼືອແມ່ນໜ້ອຍ, ພຽງແຕ່ພຽງພໍກັບວຽກງານປົກກະຕິຂັ້ນພື້ນຖານໃນ 6 ເດືອນທ້າຍປີ ເຮັດໃຫ້ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຈັດຊື້ຫ້ອງການ, ອຸປະກອນການລົງທຶນ.

ໂດຍສະເພາະສໍາລັບສູນບໍລິການການບໍລິຫານສາທາລະນະທີ່ມີພື້ນທີ່ຂະຫນາດນ້ອຍ, ຈໍານວນການເຮັດທຸລະກໍາຂອງພົນລະເມືອງຫຼັງຈາກການລວມຕົວແມ່ນມີຂະຫນາດໃຫຍ່, ດັ່ງນັ້ນການສະຫນອງບ່ອນນັ່ງລໍຖ້າສໍາລັບພົນລະເມືອງບໍ່ໄດ້ຮັບການຮັບປະກັນ. ອຸປະກອນຄອມພິວເຕີຂອງພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນເຄື່ອງເກົ່າ, ຕ່ຳແຜ່ນ, ສະນັ້ນ ຊອບແວທີ່ນຳໃຊ້ບໍ່ໄດ້ຮັບປະກັນ, ປະຈຸບັນເຈົ້າໜ້າທີ່ບາງຄົນຍັງບໍ່ມີຄອມພິວເຕີ ຫຼື ເຄື່ອງພິມເພື່ອຮັບໃຊ້ວຽກງານຂອງຕົນ. ມາຮອດປະຈຸບັນ, ສູນບໍລິການສາທາລະນະຂອງຕາແສງຍັງບໍ່ທັນໄດ້ນຳໃຊ້ຊອບແວສະຖານະພົນລະເມືອງເອເລັກໂຕຣນິກ, ຍັງບໍ່ທັນສາມາດປະຕິບັດລະບຽບການບໍລິຫານການເກີດ, ການຕາຍ ແລະ ການແຕ່ງງານ, ແລະ ຍັງບໍ່ທັນປັບປຸງລະບຽບການບໍລິຫານໃໝ່. ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ຜ່ານການກວດກາເຫັນວ່າ, ລະບົບລຳໂພງຢູ່ບັນດາບ້ານ ແລະ ເຂດທີ່ຢູ່ອາໄສຖືກແຕກ, ບໍ່ສາມາດຮັບສັນຍານໄດ້, ເຮັດໃຫ້ການແຜ່ຂະຫຍາຍອອກສູ່ບ້ານ ແລະ ທີ່ຢູ່ອາໄສຍາກ...

ສະຫາຍ ຫງວຽນຫງອກວັນ, ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງ ອານຢາງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ໃນເງື່ອນໄຂໃໝ່ຂອງກົນໄກ, ປະຊາຊົນ ແລະ ສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ແຕ່ດ້ວຍຄວາມຕັດສິນໃຈຮັກສານ້ຳໃຈ, ແບ່ງປັນ, ຮັບຟັງ ແລະ ເຊື່ອມໂຍງ, ນີ້ແມ່ນປັດໄຈສຳຄັນເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ກົນໄກຂອງໝູ່ບ້ານດຳເນີນໄປຢ່າງຕັ້ງໜ້າ. ເພື່ອຮັກສາສະຖຽນລະພາບ ແລະ ເຄື່ອນໄຫວຢ່າງມີປະສິດທິຜົນຂອງຄະນະພັກ, ລັດຖະບານ ແລະ ປະຊາຊົນທ້ອງຖິ່ນ ພາຍຫຼັງການລວມຕົວ, ເມືອງສະເໜີໃຫ້ຄະນະປະຈຳສະພາປະຊາຊົນແຂວງຍື່ນສະເໜີໃຫ້ສະພາປະຊາຊົນຂັ້ນແຂວງ ໂດຍໄວ.

ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຊີ້ນຳບັນດາພະແນກ, ສາຂາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງປັບປຸງຂໍ້ມູນທະບຽນຄອບຄົວຂອງບ້ານເກົ່າເຂົ້າບັນຊີບ້ານໃໝ່ ເພື່ອຊອກຫາ ແລະ ແກ້ໄຂລະບຽບການບໍລິຫານໃຫ້ປະຊາຊົນ; ເປີດບັນຊີເພີ່ມເຕີມໃຫ້ບັນດາຜູ້ນຳລົງນາມ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນເພື່ອດຳເນີນເອກະສານ.

ດິງແທ່ງ

ທີ່ມາ: https://baophutho.vn/xa-an-nghia-hoat-dong-on-dinh-sau-sap-nhap-236185.htm