 |
| ໝາກ ອະ ງຸ່ນ ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນຂາຍຜ່ານຊ່ອງທາງພື້ນເມືອງ. |
ປະຈຸບັນ, ໝາກນາວຍັງໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມຊົມຊອບຈາກລູກຄ້າຢູ່ໃກ້ແລະໄກ. ນອກຈາກການສະໜອງໃຫ້ຕະຫຼາດ ແລະ ຫ້າງຮ້ານໃນບໍລິເວນແລ້ວ, ໝາກຂາມຫົວເຫວີຍຍັງໄດ້ຂົນສົ່ງໄປແຂວງ, ນະຄອນ ເພື່ອເຂົ້າເຖິງຜູ້ບໍລິໂພກ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມັນເປັນມູນຄ່າທີ່ບອກວ່າຊ່ອງທາງການຈໍາຫນ່າຍແລະການບໍລິໂພກຂອງ pomelos ຍັງຄົງເປັນແບບດັ້ງເດີມ, ດັ່ງນັ້ນມູນຄ່າຂອງ pomelos ບໍ່ໄດ້ຖືກຍົກສູງຂື້ນແລະການຄຸ້ມຄອງແລະການຮັບຮູ້ຂອງຍີ່ຫໍ້ຍັງຈໍາກັດ.
ແນ່ນອນ, ໝາກ ອະງຸ່ນ Hue ຍັງຖືກຂາຍໃນບາງຊ່ອງທາງອອນໄລນ໌ແລະໃນບາງຮ້ານສັບພະສິນຄ້າ. ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ມີວິສາຫະກິດແຫ່ງໜຶ່ງຢູ່ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ໄດ້ລົງນາມໃນສັນຍາຮ່ວມມືກັບສະຫະກອນ Thuy Bieu (ເຂດ Thuy Xuan) ເພື່ອນຳເອົາກະປ໋ອງ 1 ໂຕນ ພ້ອມດ້ວຍປ້າຍຕິດຕາມກວດກາເຂົ້າສູ່ຕ່ອງໂສ້ KINGFOODMart ດ້ວຍລະບົບຮ້ານຄ້າເກືອບ 120 ຮ້ານຢູ່ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ. ສັນຍາສະບັບນີ້ເປີດທິດທາງໃໝ່ໃຫ້ແກ່ຜູ້ປູກໝາກໂມ, ບັງຄັບໃຫ້ຂະ ບວນການລ້ຽງ ແລະ ສະໜອງຜະລິດຕະພັນໄດ້ມາດຕະຖານເທື່ອລະກ້າວ.
ທົ່ວເມືອງເຫ້ວມີເນື້ອທີ່ປູກຕົ້ນໝາກໂມປະມານ 860 ເຮັກຕາ, ສະເລ່ຍແຕ່ລະປີມີສະມັດຕະພາບປະມານ 600 – 700 ໂຕນ. ອີງຕາມສະຖິຕິທີ່ບໍ່ຄົບຖ້ວນ, ການບໍລິໂພກຂອງ pomelos ໄປສູ່ຕະຫຼາດສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຜ່ານຊ່ອງທາງພື້ນເມືອງ, ກວມເອົາ 80 - 90%. ດັ່ງນັ້ນ, ເມື່ອປຽບທຽບກັບການປູກພືດຊະນິດອື່ນ, ໝາກຂາມຍັງສ້າງລາຍຮັບໃຫ້ຊາວກະສິກອນສູງເປັນສອງເທົ່າ ຫຼືສາມເທົ່າຂອງເຂົ້າ ແລະ ພືດອື່ນໆ. ຄາດຄະເນວ່າຕົ້ນໝາກໂມໃນແຕ່ລະເຮັກຕາຈະສ້າງລາຍຮັບສະເລ່ຍປະມານ 250 – 400 ລ້ານດົ່ງ, ມີກຳໄລປະມານ 50%. ໃນຂະນະນັ້ນ, ຖ້າຫາກປູກເຂົ້າ, ຊາວກະສິກອນພຽງແຕ່ມີກຳໄລປະມານ 40 – 60 ລ້ານດົ່ງ/ເຮັກຕາ/ເຮັກຕາ.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ເມື່ອທຽບໃສ່ບັນດາຕົ້ນໝາກໄມ້ອື່ນໆທີ່ບໍ່ມີຈຸດພິເສດສະເພາະຄືໝາກອະງຸ່ນ ເຕີນຈຽວ ຢູ່ແຂວງ ບຽນຮ່ວາ ( ດົ່ງນາຍ ), ລາຄາໝາກມ່ວງເຫ້ວ ຍັງຕ່ຳ. ຕົວຢ່າງຄືໃນໄລຍະບຸນກຸດຈີນປີໃໝ່, ໝາກອະງຸ່ນແຕ່ລະກິໂລລາຄາສູງເຖິງ 40.000 ດົ່ງ, ໝາກໄມ້ແຕ່ 2 – 3 ກິໂລມີລາຄາປະມານ 100.000 ດົ່ງ. ໃນຂະນະນັ້ນ, ເຖິງວ່າ ໝາກມ່ວງເຫ້ວ ໄດ້ຮັບຖືວ່າມີລົດຊາດທີ່ເປັນເອກະລັກສະເພາະຂອງຕົນ, ແຕ່ເຈົ້າຂອງສວນຫຼາຍຄົນຍັງບໍ່ໄດ້ຂາຍໝາກໄມ້ໃນລາຄາກວ່າ 100.000 ດົ່ງ, ລາຄາທົ່ວໄປແມ່ນແຕ່ 20 – 45.000 ດົ່ງ/ໝາກ.
ການປຽບທຽບໜ້ອຍໜຶ່ງສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ດ້ວຍໝາກໄມ້ທີ່ມີລັກສະນະພິເສດຄືກັນ, ບໍ່ຕ້ອງເວົ້າເຖິງວ່າ ແທງຮ໋ວາ ມີລັກສະນະພິເສດກວ່າ, ແຕ່ເປັນຫຍັງຄຸນຄ່າຂອງ ແທງຮ໋ວາ ຈຶ່ງບໍ່ເທົ່າກັບໝາກອະງຸ່ນຂຽວ-ຜິວໜັງ Tan Trieu? ອາດຈະມີຫຼາຍຈຸດປະສົງ ແລະ ຈຸດປະສົງ, ແຕ່ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ, ມັນຍັງເປັນຍ້ອນວິທີການບໍລິໂພກ ແລະ ນໍາເອົາຜະລິດຕະພັນອອກສູ່ຕະຫຼາດທີ່ຍັງບໍ່ທັນມີນະວັດຕະກໍາຫຼາຍ. ວິທີໂຄສະນາ ແລະ ແນະນຳຜະລິດຕະພັນຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຮັບຄວາມເອົາໃຈໃສ່, ສະນັ້ນ ຄຸນຄ່າຂອງ ແທງຮ໋ວາ ກໍ່ບໍ່ສົມຄວນ. ສະນັ້ນ, ຕ້ອງມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງວິທີນຳຜະລິດຕະພັນກະສິກຳອອກສູ່ຕະຫຼາດ ແລະ ເພີ່ມທະວີການຮັບຮູ້ຍີ່ຫໍ້.
ນອກຈາກຍີ່ຫໍ້ “ແທງຮ໋ວາ” ທີ່ສ້າງຂຶ້ນແລ້ວ, ຍັງຕ້ອງໂຄສະນາຈຸດພິເສດຂອງ ແທງຮ໋ວາ ໃນເວທີເຄືອຂ່າຍສັງຄົມ, ລວມທັງຕ້ອງສ້າງຊ່ອງທາງແຍກຕ່າງຫາກເພື່ອໂຄສະນາຜະລິດຕະພັນໃນເວທີເຄືອຂ່າຍສັງຄົມ Facebook, TikTok, Youtube… ເພື່ອສ້າງຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈ ແລະ ແຜ່ຂະຫຍາຍໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ການນຳທ້ອງຖິ່ນສາມາດສົມທົບກັບຊາວກະສິກອນເພື່ອຈັດຕັ້ງບັນດາລາຍການຂາຍສົດຄືດັ່ງທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກກອມມູນິດຫວຽດນາມ ຫງວຽນຟຸຈ້ອງ ເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້. ເພື່ອຊ່ວຍຊາວກະສິກອນຂາຍຫມາກຖົ່ວໄດ້. ຍ້ອນວິທີນີ້, ໃນເວລາພຽງ 2 ຊົ່ວໂມງຂອງການຖ່າຍທອດສົດ, ໝາກແຕງຊາວກະສິກອນກວ່າ 60 ໂຕນໄດ້ປິດລົງຢ່າງສຳເລັດຜົນ. ສິ່ງທີ່ໂດດເດັ່ນກວ່ານັ້ນ, ຄໍາສັ່ງອື່ນໆຈໍານວນຫຼາຍຍັງຖືກປິດຢ່າງໄວວາຍ້ອນຊື່ສຽງຂອງເລຂາທິການຍິງຄົນນີ້.
ຖ້າ pomelos ຍັງໄດ້ແນະນໍາ, ສົ່ງເສີມແລະຂາຍໂດຍຜູ້ນໍາທ້ອງຖິ່ນເປັນ KOL ໃນກອງປະຊຸມການຖ່າຍທອດສົດ, ຍີ່ຫໍ້ pomelo ແນ່ນອນຈະໄດ້ຮັບການປັບປຸງແລະຜູ້ບໍລິໂພກໃນທົ່ວປະເທດແລະຕ່າງປະເທດຈະໄວ້ວາງໃຈແລະເລືອກພວກມັນ. ດ້ວຍຍຸກເທັກໂນໂລຍີດິຈິຕອລທີ່ຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງໃນປັດຈຸບັນ, ການຈັດລາຍການຖ່າຍທອດສົດຈະບໍ່ຍາກເກີນໄປ. ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນແມ່ນຜູ້ນໍາທ້ອງຖິ່ນທີ່ມີຄວາມຊໍານິຊໍານານດ້ານກະສິກໍາໂດຍທົ່ວໄປແມ່ນມີຄວາມກ້າຫານທີ່ຈະທົດລອງຫຼືບໍ່. ນອກຈາກນັ້ນ, ສະຫະກອນ ແລະ ຊາວກະສິກອນຍັງຕ້ອງປະດິດສ້າງແນວຄິດ, ວິທີການເຮັດ ແລະ ນຳໃຊ້ລະບົບເຄືອຂ່າຍສັງຄົມໃຫ້ດີ ເພື່ອສົ່ງເສີມຜະລິດຕະພັນຂອງຕົນເອງ. ພຽງແຕ່ຫຼັງຈາກນັ້ນພວກເຮົາສາມາດສ້າງຄວາມຍືນຍົງແລະເສີມຂະຫຍາຍຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຜູ້ປູກ / ຜູ້ຜະລິດຕໍ່ຜູ້ບໍລິໂພກ.
ທີ່ມາ: https://huengaynay.vn/kinh-te/xay-dung-cac-kenh-quang-ba-tieu-thu-cho-thanh-tra-157786.html
(0)