ການສ້າງວັດທະນະທໍາການອອກແຮງງານໃນຍຸກໃໝ່.

ຈາກຜົນສຳເລັດຂອງໄລຍະທີ່ຜ່ານມາ ແລະ ທິດທາງສຳລັບການເດີນທາງຄັ້ງໃໝ່, ສາມາດເຫັນຂໍ້ຄວາມທີ່ເລິກເຊິ່ງໄດ້ຄື: ການປະຕິຮູບອົງການສະຫະພັນກຳມະບານໃນປະຈຸບັນບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບການປະຕິຮູບວິທີການດຳເນີນງານເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງກ່ຽວກັບການສ້າງວັດທະນະທຳຂອງຜູ້ອອກແຮງງານ, ວັດທະນະທຳການອອກແຮງງານ, ວັດທະນະທຳແຫ່ງຄວາມເອົາໃຈໃສ່, ແລະ ວັດທະນະທຳແຫ່ງຄວາມຄິດສ້າງສັນ - ເຊິ່ງເປັນພື້ນຖານທີ່ສຳຄັນສຳລັບປະເທດໃນການເຂົ້າສູ່ຍຸກໃໝ່ຂອງການພັດທະນາ.

ການສ້າງວັດທະນະທໍາຂອງຜູ້ອອກແຮງງານໃນຍຸກໃໝ່ - ຮູບທີ 1 — ສະຫະພັນກຳມະບານຕ້ອງປະກອບສ່ວນໃນການສ້າງວັດທະນະທຳທີ່ບໍ່ມີໃຜຖືກປະໄວ້ທາງຫຼັງ. ຮູບພາບ: T.HÀ

ຕັ້ງແຕ່ການເບິ່ງແຍງສະຫວັດດີພາບຂອງຜູ້ອອກແຮງງານຈົນເຖິງການສົ່ງເສີມກຽດສັກສີຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ມີເຫດການທາງສັງຄົມ- ການເມືອງ ທີ່ຖ້າເບິ່ງພຽງແຕ່ໃນແງ່ຂອງຕົວເລກ, ເປີດເຜີຍພຽງແຕ່ຂະໜາດ, ເປົ້າໝາຍ ແລະ ຜົນໄດ້ຮັບຂອງມັນເທົ່ານັ້ນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຖ້າພວກເຮົາເບິ່ງພວກມັນຈາກທັດສະນະທາງວັດທະນະທຳ, ພວກເຮົາຈະເຫັນຢູ່ເບື້ອງຫຼັງພວກມັນເຖິງສະພາບຂອງມະນຸດ, ຊີວິດຂອງຄອບຄົວຫຼາຍລ້ານຄອບຄົວ, ສັດທາ, ຄວາມຫວັງ, ຄວາມຜູກພັນ, ແລະ ຄວາມມຸ່ງຫວັງຂອງຜູ້ທີ່ສ້າງຄວາມຮັ່ງມີທາງດ້ານວັດຖຸ ແລະ ຈິດວິນຍານໃຫ້ແກ່ປະເທດຊາດໃນແຕ່ລະວັນ. ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 14 ຂອງສະຫະພັນແຮງງານຫວຽດນາມແມ່ນໜຶ່ງໃນເຫດການດັ່ງກ່າວ.

ດັ່ງນັ້ນ, ຕົວເລກສຳລັບໄລຍະ 2023-2026 ຄວນຖືກຕີຄວາມວ່າເປັນຕົວຊີ້ບອກເຖິງຄວາມສຳຄັນທາງດ້ານວັດທະນະທຳ. ສະມາຊິກສະຫະພັນ ແລະ ຜູ້ອອກແຮງງານເກືອບ 23 ລ້ານຄົນໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນ ແລະ ການດູແລໃນຊ່ວງເທດສະການປີໃໝ່ຈີນ (ປີໃໝ່ຈີນ) ດ້ວຍງົບປະມານທັງໝົດເກືອບ 15,000 ຕື້ດົ່ງ; ຈຳນວນເງິນທັງໝົດທີ່ໃຊ້ໃນການດູແລສະມາຊິກສະຫະພັນ ແລະ ຜູ້ອອກແຮງງານບັນລຸຫຼາຍກວ່າ 27,220 ຕື້ດົ່ງ; ໂຄງການຕ່າງໆເຊັ່ນ "ການພົບປະສັງສັນເຕັດ," "ເດືອນຜູ້ອອກແຮງງານ," "ທີ່ພັກອາໄສສະຫະພັນ," ແລະ "ສະຫວັດດີການສະມາຊິກສະຫະພັນ" ສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍຕົວ... ແຕ່ຖ້າພວກເຮົາພຽງແຕ່ສຸມໃສ່ຜົນການສະໜັບສະໜູນ, ພວກເຮົາຈະບໍ່ເຂົ້າໃຈຄວາມໝາຍຂອງມັນຢ່າງເຕັມສ່ວນ. ສິ່ງທີ່ມີຄຸນຄ່າຫຼາຍກວ່ານັ້ນແມ່ນວ່າຜ່ານກິດຈະກຳເຫຼົ່ານີ້, ສະຫະພັນການຄ້າໄດ້ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການສ້າງວັດທະນະທຳທີ່ຈຳເປັນສຳລັບສັງຄົມສະໄໝໃໝ່: ວັດທະນະທຳທີ່ບໍ່ປະຖິ້ມໃຜໄວ້ເບື້ອງຫຼັງ.

ວັດທະນະທຳແຫ່ງຄວາມເປັນຫ່ວງເປັນໄຍນີ້ແມ່ນມີຄວາມສຳຄັນເປັນພິເສດໃນສະພາບການຂອງປະເທດທີ່ມີການຫັນປ່ຽນຢ່າງວ່ອງໄວ. ພວກເຮົາເວົ້າຫຼາຍກ່ຽວກັບການເຕີບໂຕສອງຕົວເລກ, ເສດຖະກິດ ດິຈິຕອນ, ປັນຍາປະດິດ, ອັດຕະໂນມັດ, ກຳລັງການຜະລິດໃໝ່, ຜະລິດຕະພາບແຮງງານ, ແລະ ການເຊື່ອມໂຍງສາກົນ. ທັງໝົດນີ້ແມ່ນຄວາມຈິງ ແລະ ຈຳເປັນ. ແຕ່ເປົ້າໝາຍການພັດທະນາທັງໝົດຈະມີຄວາມໝາຍທີ່ຍືນຍົງໄດ້ພຽງແຕ່ຖ້າປະຊາຊົນຍັງຄົງເປັນໃຈກາງ.

ດັ່ງນັ້ນ, ການພັດທະນາກຳລັງແຮງງານທີ່ທັນສະໄໝບໍ່ສາມາດເປັນພຽງແຕ່ການປັບປຸງທັກສະ, ວິໄນໃນການເຮັດວຽກ, ຜະລິດຕະພາບ, ແລະ ລາຍໄດ້ເທົ່ານັ້ນ. ສິ່ງສຳຄັນເທົ່າທຽມກັນຄືການສ້າງວັດທະນະທຳຂອງຜູ້ອອກແຮງງານຄື: ວັດທະນະທຳແຫ່ງການເຄົາລົບຕົນເອງໃນວິຊາຊີບ, ວັດທະນະທຳແຫ່ງການຮຽນຮູ້ຕະຫຼອດຊີວິດ, ວັດທະນະທຳແຫ່ງວິໄນ, ວັດທະນະທຳແຫ່ງການຮ່ວມມື, ວັດທະນະທຳແຫ່ງການສົນທະນາ, ວັດທະນະທຳແຫ່ງຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ແລະ ວັດທະນະທຳແຫ່ງຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ຊຸມຊົນ.

ຈາກທັດສະນະນີ້, ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງສະຫະພັນກຳມະບານໃນການຮ່າງກົດໝາຍສະຫະພັນກຳມະບານສະບັບປັບປຸງ, ການປະກອບສ່ວນ ແລະ ການປັບປຸງນະໂຍບາຍ ແລະ ກົດໝາຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໂດຍກົງກັບຜູ້ອອກແຮງງານ, ເປັນຈຸດສຳຄັນທາງວັດທະນະທຳທີ່ສຳຄັນຢ່າງເລິກເຊິ່ງ. ວັດທະນະທຳບໍ່ພຽງແຕ່ມີຢູ່ໃນງານບຸນ, ມໍລະດົກ, ສິລະປະ, ຫຼື ຮີດຄອງປະເພນີເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງມີຢູ່ໃນສະຖາບັນຕ່າງໆອີກດ້ວຍ. ສັງຄົມທີ່ມີວັດທະນະທຳແມ່ນສັງຄົມທີ່ສ້າງຄວາມຍຸຕິທຳ, ປົກປ້ອງຜູ້ທີ່ມີຄວາມສ່ຽງ, ແລະ ສ້າງມາດຕະຖານການປະພຶດທີ່ມີອາລະຍະທຳລະຫວ່າງນາຍຈ້າງ ແລະ ລູກຈ້າງ. ເມື່ອສິດໃນການສົນທະນາ, ສິດໃນການເຈລະຈາ, ສິດໃນການເຮັດວຽກໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ປອດໄພ, ແລະ ສິດໃນການມີສະຫວັດດີການໄດ້ຮັບການຮັບປະກັນໂດຍກົດໝາຍ ແລະ ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໃນຊີວິດປະຈຳວັນ, ນັ້ນແມ່ນວັດທະນະທຳຂອງກົດລະບຽບຂອງກົດໝາຍໃນການອອກແຮງງານ...

ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 14 ຂອງສະຫະພັນແຮງງານຫວຽດນາມສາມາດເບິ່ງໄດ້ຈາກທັດສະນະນັ້ນ: ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຂອງອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ເປັນຕົວແທນຂອງຜູ້ອອກແຮງງານເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນໂອກາດໃຫ້ພວກເຮົາໄດ້ຄິດໄຕ່ຕອງກ່ຽວກັບຍຸດທະສາດໃນການສ້າງຊີວິດວັດທະນະທຳໃຫ້ແກ່ຜູ້ອອກແຮງງານ, ພະນັກງານລັດຖະກອນ ແລະ ຜູ້ອອກແຮງງານໃນຍຸກໃໝ່.

ການສ້າງວັດທະນະທໍາການເຮັດວຽກທີ່ສ້າງສັນ, ທັນສະໄໝ ແລະ ມີມະນຸດສະທໍາ.

ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 14 ຂອງສະຫະພັນກຳມະບານຫວຽດນາມ ຖືກກຳນົດວ່າເປັນກອງປະຊຸມໃຫຍ່ແຫ່ງການກະທຳ. ໃນລະຫວ່າງວາລະປີ 2026-2031, ສະຫະພັນກຳມະບານຫວຽດນາມ ມີແຜນທີ່ຈະເປີດການເຄື່ອນໄຫວແບບຈຳລອງໃໝ່ຄື: "ກຳມະກອນດີເລີດ, ຜະລິດຕະພາບສູງ, ລາຍໄດ້ດີ"; ແລະ ພ້ອມກັນນັ້ນກໍວາງອອກສອງບາດກ້າວທີ່ກ້າວໜ້າຄື: ປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງເຈົ້າໜ້າທີ່ສະຫະພັນກຳມະບານ, ໂດຍສະເພາະເຈົ້າໜ້າທີ່ເຕັມເວລາ ແລະ ປະທານສະຫະພັນກຳມະບານຂັ້ນຮາກຖານ; ແລະ ນຳໃຊ້ ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ການຫັນເປັນດິຈິຕອນຢ່າງແຂງແຮງໃນກິດຈະກຳສະຫະພັນກຳມະບານ ແລະ ສົ່ງເສີມການຜະລິດ ແລະ ທຸລະກິດ.

ນີ້ແມ່ນວິທີການທີ່ໜ້າສັງເກດຫຼາຍຈາກທັດສະນະທາງວັດທະນະທຳ. ຜົນຜະລິດ, ຖ້າເຂົ້າໃຈວ່າເປັນການເພີ່ມຜົນຜະລິດ, ຄວາມໄວ, ແລະຄວາມກົດດັນ, ສາມາດນຳໄປສູ່ຄວາມອິດເມື່ອຍ ແລະ ຄວາມໂດດດ່ຽວໄດ້ງ່າຍ. ແຕ່ຜົນຜະລິດທີ່ສ້າງຂຶ້ນບົນພື້ນຖານວັດທະນະທຳແມ່ນເລື່ອງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ມັນແມ່ນຜົນຜະລິດທີ່ເຊື່ອມໂຍງກັບຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ທັກສະ, ສະພາບການເຮັດວຽກທີ່ດີຂຶ້ນ, ລາຍໄດ້ທີ່ດີຂຶ້ນ, ຄວາມສຸກຂອງການເຮັດວຽກ, ແລະ ການພັດທະນາແບບຮອບດ້ານຂອງບຸກຄົນ.

ດັ່ງນັ້ນ, ການເຄື່ອນໄຫວ "ວຽກງານທີ່ດີເລີດ, ຜົນຜະລິດສູງ, ລາຍໄດ້ດີ" ຄວນຖືກເບິ່ງວ່າເປັນການປ່ຽນແປງຈາກວັດທະນະທໍາການຮຽນແບບແບບດັ້ງເດີມໄປສູ່ວັດທະນະທໍາການຮຽນແບບທີ່ທັນສະໄໝ: ການຮຽນແບບບໍ່ແມ່ນພິທີການ, ບໍ່ແມ່ນຄໍາຂວັນ, ແຕ່ຕ້ອງສ້າງຜົນປະໂຫຍດທີ່ແທ້ຈິງໃຫ້ແກ່ຜູ້ອອກແຮງງານ, ທຸລະກິດ ແລະ ປະເທດຊາດ.

ຜົນສຳເລັດໃນໄລຍະທີ່ຜ່ານມາໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງທ່າແຮງອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງກຳມະກອນຫວຽດນາມ. ຜ່ານການເຄື່ອນໄຫວຮຽນແບບ, ມີຫຼາຍກວ່າ 383.800 ຂໍ້ລິເລີ່ມທີ່ໄດ້ຮັບການຮັບຮູ້ ແລະ ນຳໃຊ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບໃນການປະຕິບັດ, ນຳເອົາຜົນປະໂຫຍດທີ່ມີມູນຄ່າຫຼາຍກວ່າ 40 ພັນຕື້ດົ່ງ. ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງແຕ່ລະຂໍ້ລິເລີ່ມແມ່ນສະຕິປັນຍາ, ປະສົບການ, ການສັງເກດ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຜູ້ອອກແຮງງານ. ບາງຂໍ້ລິເລີ່ມບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງເປັນສິ່ງປະດິດສ້າງທີ່ສຳຄັນ, ແຕ່ມັນສາມາດປະຢັດວັດສະດຸ, ປັບປຸງຂະບວນການ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງ, ເສີມຂະຫຍາຍຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນ, ເຮັດໃຫ້ວຽກງານປອດໄພກວ່າ, ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ, ແລະ ມີມະນຸດສະທຳຫຼາຍຂຶ້ນ.

ໃນຍຸກແຫ່ງການພັດທະນາໃໝ່ນີ້, ພວກເຮົາຈຳເປັນຕ້ອງປຸກລະດົມພະລັງງານສ້າງສັນນັ້ນໃຫ້ເຂັ້ມແຂງຍິ່ງຂຶ້ນ. ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍນີ້, ສະຫະພັນກຳມະບານບໍ່ພຽງແຕ່ຕ້ອງຊຸກຍູ້ໃຫ້ຜູ້ອອກແຮງງານແຂ່ງຂັນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຕ້ອງປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ຜູ້ອອກແຮງງານກ້າທີ່ຈະປະດິດສ້າງ, ໄດ້ຮັບການຊຸກຍູ້ໃຫ້ປະດິດສ້າງ, ແລະ ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຢ່າງຖືກຕ້ອງຈາກນະວັດຕະກໍາຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ໃນທີ່ນີ້, ວັດທະນະທໍາການສົນທະນາມີບົດບາດສໍາຄັນເປັນພິເສດ. ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 14 ຂອງສະຫະພັນແຮງງານຫວຽດນາມຄາດວ່າຈະປຶກສາຫາລືບັນຫາສໍາຄັນຕ່າງໆ, ລວມທັງການເປັນຕົວແທນ, ການເບິ່ງແຍງ, ແລະ ການປົກປ້ອງສິດທິຂອງຜູ້ອອກແຮງງານ; ການປະດິດສ້າງການໂຄສະນາ, ການລະດົມກໍາລັງ, ແລະ ວຽກງານຂອງແມ່ຍິງ; ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການເຄື່ອນໄຫວແບບຈໍາລອງ "ຜູ້ອອກແຮງງານດີເລີດ, ຜະລິດຕະພາບສູງ, ລາຍໄດ້ດີ"; ແລະ ພ້ອມກັນນັ້ນກໍ່ພັດທະນາແຜນການເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງການສົນທະນາ, ການຕໍ່ລອງລວມໝູ່, ແລະ ການສ້າງສາຍພົວພັນແຮງງານສໍາລັບໄລຍະ 2026-2031. ສິ່ງນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າສະຫະພັນແຮງງານກໍາລັງປະເຊີນກັບຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະປ່ຽນຈາກ "ການເບິ່ງແຍງໃນນາມຂອງຄົນອື່ນ" ໄປສູ່ "ການເປັນຕົວແທນຜ່ານການສົນທະນາ," ຈາກ "ການລະດົມກໍາລັງທາງດຽວ" ໄປສູ່ "ການຮັບຟັງສອງທາງ," ຈາກການເຄື່ອນໄຫວທີ່ກວ້າງຂວາງໄປສູ່ການບໍລິການທີ່ເປັນປະໂຫຍດຫຼາຍຂຶ້ນ, ເປັນສ່ວນບຸກຄົນທີ່ໃກ້ຊິດກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງແຕ່ລະກຸ່ມຜູ້ອອກແຮງງານ.

ການພັດທະນາໃໝ່ທີ່ໜ້າສັງເກດໂດຍສະເພາະແມ່ນຄວາມຕ້ອງການສຳລັບການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນໃນກິດຈະກຳສະຫະພັນກຳມະບານ. ການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍໃຫ້ການຄຸ້ມຄອງສະມາຊິກສະຫະພັນດີຂຶ້ນ, ອຳນວຍຄວາມສະດວກໃນການພົວພັນທີ່ໄວຂຶ້ນ, ແລະ ໃຫ້ບໍລິການທີ່ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປີດຄວາມເປັນໄປໄດ້ໃນການສ້າງ "ພື້ນທີ່ວັດທະນະທຳດິຈິຕອນ" ສຳລັບຜູ້ອອກແຮງງານ: ສະຖານທີ່ທີ່ພວກເຂົາສາມາດເຂົ້າເຖິງຄວາມຮູ້, ຂໍ້ມູນທາງດ້ານກົດໝາຍ, ທັກສະວິຊາຊີບ, ທັກສະດິຈິຕອນ, ການໃຫ້ຄຳປຶກສາດ້ານຈິດຕະວິທະຍາ, ຂໍ້ມູນຂ່າວສານດ້ານສະຫວັດດີການ, ກິດຈະກຳວັດທະນະທຳ ແລະ ສິລະປະ, ແລະ ຮູບແບບຕ່າງໆຂອງການຮຽນຮູ້ຕະຫຼອດຊີວິດ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ການສ້າງວັດທະນະທຳຂອງຜູ້ອອກແຮງງານໃນຍຸກໃໝ່ບໍ່ສາມາດເປັນໄປໄດ້ໂດຍບໍ່ມີວັດທະນະທຳຄອບຄົວ ແລະ ຄວາມສະເໝີພາບລະຫວ່າງຍິງຊາຍ. ວຽກງານຂອງແມ່ຍິງໄດ້ຖືກກຳນົດວ່າເປັນໜຶ່ງໃນຫົວຂໍ້ສົນທະນາຂອງກອງປະຊຸມໃຫຍ່. ນີ້ແມ່ນບັນຫາທີ່ໃກ້ຊິດກັບຊີວິດວັດທະນະທຳຫຼາຍ. ກຳມະກອນຍິງ, ລູກຈ້າງ ແລະ ຜູ້ອອກແຮງງານມີສ່ວນຮ່ວມໃນການຜະລິດ ແລະ ການເຮັດວຽກ ພ້ອມທັງຮັບຜິດຊອບຫຼາຍຢ່າງໃນຄອບຄົວ.

ຈາກສິ່ງນີ້, ສາມາດເຫັນໄດ້ວ່າກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 14 ຂອງສະຫະພັນແຮງງານຫວຽດນາມໄດ້ກຳນົດຂໍ້ກຳນົດທີ່ໃຫຍ່ກວ່ານັ້ນຄື: ເພື່ອສ້າງກຳມະກອນຫວຽດນາມໃນຍຸກໃໝ່ດ້ວຍຄຸນນະພາບທັງໝົດຂອງວິຊາທີ່ກຳລັງພັດທະນາ. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນກຳມະກອນທີ່ມີທັກສະ, ມີລະບຽບວິໄນ, ມີສຸຂະພາບແຂງແຮງ, ມີຄວາມຊຳນານດ້ານດີຈີຕອນ, ມີຄວາມຮູ້ທາງດ້ານກົດໝາຍ, ມີຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ມີຊີວິດວັດທະນະທຳທີ່ມີສຸຂະພາບດີ, ແລະ ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ຄອບຄົວ, ຊຸມຊົນ ແລະ ປະເທດຊາດ. ພວກເຂົາຍັງເປັນກຳມະກອນທີ່ມີຄວາມພູມໃຈໃນວຽກງານຂອງພວກເຂົາ, ບໍ່ວ່າຈະຢູ່ໃນສາຍການຜະລິດ, ໃນຫ້ອງທົດລອງ, ຢູ່ໃນສະຖານທີ່ກໍ່ສ້າງ, ໃນຫ້ອງຮຽນ, ໂຮງໝໍ, ວິສາຫະກິດ ຫຼື ໃນເວທີດີຈີຕອນ.

ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍນີ້, ສະຫະພັນກຳມະບານໃນໄລຍະໃໝ່ຈຳເປັນຕ້ອງເອົາໃຈໃສ່ຫຼາຍຂຶ້ນຕໍ່ລະບົບນິເວດວັດທະນະທຳຂອງຜູ້ອອກແຮງງານ. ໃນເຂດອຸດສາຫະກຳ ແລະ ເຂດປຸງແຕ່ງສົ່ງອອກ, ຈຳເປັນຕ້ອງມີຫ້ອງສະໝຸດ, ສະຖາບັນວັດທະນະທຳ, ສະໜາມກິລາ, ພື້ນທີ່ອ່ານໜັງສື, ພື້ນທີ່ສະແດງ, ກິດຈະກຳສິລະປະຊຸມຊົນ, ການບໍລິການໃຫ້ຄຳປຶກສາທາງດ້ານກົດໝາຍ ແລະ ຈິດໃຈຫຼາຍຂຶ້ນ.

ໃນທຸລະກິດຕ່າງໆ, ມັນຈຳເປັນຕ້ອງສ້າງວັດທະນະທຳຂອງບໍລິສັດທີ່ເຄົາລົບພະນັກງານ, ໂດຍພິຈາລະນາພວກເຂົາວ່າເປັນຊັບສິນທີ່ມີຄ່າທີ່ສຸດ, ບໍ່ແມ່ນຕົ້ນທຶນຕໍ່າສຸດ. ໃນລະດັບນະໂຍບາຍ, ການພັດທະນາພະນັກງານຄວນຈະເຊື່ອມໂຍງກັບການພັດທະນາທີ່ຢູ່ອາໄສທາງສັງຄົມ, ໂຮງຮຽນ, ການດູແລສຸຂະພາບ, ການຂົນສົ່ງສາທາລະນະ, ການບໍລິການດ້ານວັດທະນະທຳ, ແລະ ສະຫວັດດີການໃນຕົວເມືອງ. ໃນລະດັບສື່ມວນຊົນ, ຄວນມີການເລົ່າເລື່ອງທີ່ດີກ່ຽວກັບພະນັກງານຫຼາຍຂຶ້ນ...

ດັ່ງນັ້ນ, ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 14 ຂອງສະຫະພັນແຮງງານຫວຽດນາມຈຶ່ງບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຈຸດສຳຄັນຂອງອົງກອນເທົ່ານັ້ນ. ມັນຍັງເປັນການເຕືອນວ່າໃນຍຸກແຫ່ງຄວາມກ້າວໜ້າຂອງຊາດ, ການພັດທະນາທາງດ້ານວັດທະນະທຳຕ້ອງເຈາະເຂົ້າໄປໃນໂຮງງານ, ສະຖານທີ່ກໍ່ສ້າງ, ເຂດອຸດສາຫະກຳ, ອົງການຕ່າງໆ, ໂຮງຮຽນ, ໂຮງໝໍ, ວິສາຫະກິດ ແລະ ບ້ານພັກຂອງກຳມະກອນທຸກຄົນ. ສະຫະພັນແຮງງານຫວຽດນາມທີ່ເຂັ້ມແຂງບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນສະຫະພັນທີ່ມີສະມາຊິກຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ, ອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ກວ້າງຂວາງ, ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວຫຼາຍຢ່າງເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນສະຫະພັນທີ່ຮູ້ວິທີເຮັດໃຫ້ກຳມະກອນຮູ້ສຶກເຄົາລົບ, ໄດ້ຮັບການປົກປ້ອງ, ໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນ ແລະ ໄດ້ຮັບແຮງບັນດານໃຈ.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baovanhoa.vn/chinh-polit/xay-dung-van-hoa-cong-nhan-trong-ky-nguyen-moi-233756.html