"ສັ່ນ" ທີມງານ, ເພື່ອໃຫ້ຜູ້ທີ່ມີຄ່າຄວນນັ່ງຢູ່ໃນຕໍາແຫນ່ງຜູ້ນໍາ

ອາທິດຜ່ານມາ, ຕາມວາລະປະຊຸມຄັ້ງທີ 5, ສະພາແຫ່ງຊາດໄດ້ປຶກສາຫາລືບັນຫາ ເສດຖະກິດ - ສັງຄົມຢູ່ຫ້ອງວ່າການ. ບັນຫາໜຶ່ງທີ່ບັນດາຜູ້ແທນສະພາແຫ່ງຊາດມີຄວາມສົນໃຈ ແລະ ຖົກຖຽງກັນຢ່າງຮ້ອນຮົນໃນຫ້ອງໂຖງນັ້ນແມ່ນ ເຈົ້າໜ້າທີ່ຢ້ານທີ່ຈະເຮັດຜິດ ແລະ ບໍ່ກ້າເຮັດຫຍັງ.

ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ຫໍສະພາແຫ່ງຊາດ, ທ່ານຮອງປະທານສະພາແຫ່ງຊາດ ເລແທງວັນ, ກຳມະການປະຈຳຄະນະກຳມະການການເງິນ ແລະ ງົບປະມານ, ຄະນະຜູ້ແທນ ແຂວງ ກ່າເມົາ ກໍ່ສະແດງຄວາມເຫັນກ່ຽວກັບເນື້ອໃນນີ້.

ເຈົ້າໜ້າທີ່ 3 ກຸ່ມຢ້ານຄວາມຮັບຜິດຊອບ

ໂດຍໃຫ້ຄຳເຫັນກ່ຽວກັບເລື່ອງເຈົ້າໜ້າທີ່ຫຼີກລ່ຽງ, ຢ້ານກົວຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ຍູ້ແຮງວຽກງານ, ທ່ານເວີນເຈຍປາວກ່າວວ່າ, ເລື່ອງຢຸດຕິການເຄື່ອນໄຫວຂອງກົນໄກບໍ່ແມ່ນເລື່ອງໃໝ່.

ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກກອມມູນິດຫວຽດນາມ ຫງວຽນຟູ໋ຈ້ອງ ໄດ້ກ່າວຊ້ຳແລ້ວຊ້ຳອີກວ່າ: ຜູ້ບໍ່ກ້າເຮັດຄວນໜີອອກຈາກຜູ້ອື່ນເຮັດ. ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຟ້າມບິ່ງມິງ ກໍ່ໄດ້ກ່າວເຖິງບັນຫານີ້ຫຼາຍຄັ້ງ.

"ພະນັກງານແມ່ນຫົວຈັກ, ຜູ້ນໍາແລະຮອງຫົວຫນ້າແມ່ນຫົວຈັກນໍາ, ແຕ່ຖ້າພວກເຂົາຢຸດ, ເຄື່ອງຈັກແລະລົດໄຟຈະແລ່ນໄດ້ແນວໃດ?" ທ່ານ Van ເປັນຫ່ວງ.

ສະນັ້ນ, ຜູ້ແທນຖືວ່າ ຕ້ອງມີການແກ້ໄຂຢ່າງຈິງຈັງ, ກວດກາຄືນຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງບັນດາຜູ້ນຳໃນລະບົບທັງໝົດ, ຖ້າພົບເຫັນວ່າ ຂາດຄຸນສົມບັດ, ບໍ່ສາມາດຮັບປະກັນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໜ້າທີ່ຂອງຕົນ, ຕ້ອງໄດ້ປ່ຽນແທນ. ພວກເຮົາສາມາດເລີ່ມຕົ້ນໂດຍການປະເມີນວ່າຜູ້ທີ່ຢູ່ສະຫມໍ່າສະເຫມີແລະບໍ່ກ້າທີ່ຈະເຮັດ.

ທ່ານຍັງຊີ້ອອກວ່າ, ມີເຈົ້າໜ້າທີ່ 3 ກຸ່ມທີ່ຫຼີກລ່ຽງ, ຫຼົບຫຼີກ, ຢ້ານກົວຄວາມຮັບຜິດຊອບ:

ກຸ່ມທໍາອິດ ແມ່ນບໍ່ຮູ້, ເພາະວ່າພວກເຂົາບໍ່ຮູ້ຫຍັງ, ພວກເຂົາບໍ່ກ້າທີ່ຈະເຮັດຫຍັງ. ກຸ່ມນີ້ຈະຖືກເປີດເຜີຍຖ້າຫາກວ່າພະນັກງານໄດ້ຖືກກວດກາ.

ກຸ່ມທີສອງ ບໍ່ເຮັດຫຍັງເລີຍເພາະວ່າມັນບໍ່ເປັນປະໂຫຍດສໍາລັບຕົນເອງ, ສໍາລັບ "ຜົນປະໂຫຍດກຸ່ມ". ກຸ່ມນີ້ຖືເອົາຜົນປະໂຫຍດ, ພາຍນອກປະກົດວ່າມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນ, ແຕ່ພາຍໃນ, ຖ້າບໍ່ມີປະໂຫຍດ, ເຂົາເຈົ້າບໍ່ເຮັດຫຍັງເລີຍ.

ກຸ່ມທີ 3 ເຖິງວ່າຮູ້ແລ້ວກໍຢ້ານ ເພາະຂະບວນການຕ້ານການສໍ້ລາດບັງຫຼວງ ເຂັ້ມງວດເກີນໄປ, ຢ້ານຜິດ, ຢ້ານການໄປພົວພັນກັບກົດໝາຍ.

ການສົນທະນາ - ເຈົ້າຫນ້າທີ່ຢ້ານທີ່ຈະເຮັດຜິດພາດ: — ບັນດາຜູ້ແທນສະພາແຫ່ງຊາດແລກປ່ຽນຢູ່ຫໍສະພາແຫ່ງຊາດ (ພາບ: ຮວ່າງບິກ).

"ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນ, ມັນແມ່ນເວລາທີ່ຈະແຍກແລະຈັດປະເພດພະນັກງານເພື່ອຊອກຫາວິທີທີ່ຈະຈັດການກັບພວກເຂົາ. ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງຂ້ອຍ, ທັງສາມກຸ່ມຂ້າງເທິງນີ້ຕ້ອງໄດ້ຮັບການທົດແທນ, ຫຼືແມ້ກະທັ້ງການຈັດການ. ເນື່ອງຈາກວ່າ, ໃນຂໍ້ກໍານົດທາງດ້ານກົດຫມາຍ, ພຶດຕິກໍາປະກອບມີການກະທໍາແລະການບໍ່ປະຕິບັດ. ການພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມເຖິງແມ່ນວ່າຈະມີສິ່ງທີ່ບໍ່ໄດ້ເຮັດໃຫ້ເກີດຜົນສະທ້ອນ, ພວກເຂົາເຈົ້າຕ້ອງໄດ້ຮັບການຈັດການຕາມລະດັບ,” ທ່ານ Van ເນັ້ນຫນັກວ່າ.

ຕາມຄະນະຜູ້ແທນກ່າເມົາແລ້ວ, ຖ້າຫາກສາມາດປະຕິບັດໄດ້, ຈະມີບາງຜົນສະທ້ອນ, ຄື “ສັ່ນສະເທືອນ” ໃຫ້ແກ່ທີມ, ປ່ຽນແທນຜູ້ມີຄຸນນະພາບ ແລະ ຄຸນນະພາບ ເພື່ອຂຶ້ນດຳລົງຕຳແໜ່ງເປັນຜູ້ນຳ, ດຳເນີນທຸລະກິດ ແລະ ຄຸ້ມຄອງລະບົບ, ສ້າງຄວາມສາມັກຄີທົ່ວປວງຊົນທັງລະບົບຢ່າງຕັ້ງໜ້າ. ພຽງແຕ່ເທົ່ານັ້ນ, ທັດສະນະເສດຖະກິດ-ສັງຄົມຈະກ້າວໄປໜ້າຢ່າງຕັ້ງໜ້າ.

ພ້ອມກັນນັ້ນ, ສາມາດປະຕິບັດໄດ້ຢ່າງແຂງແຮງ ເປັນການພິສູດໃຫ້ເຫັນວ່າ ມະຕິເລກທີ 14 ຂອງກົມການເມືອງກ່ຽວກັບນະໂຍບາຍຊຸກຍູ້ ແລະ ປົກປັກຮັກສາຄຸນນະພາບ ແລະ ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງເພື່ອຜົນປະໂຫຍດຂອງທົ່ວປວງຊົນ, ປົກປັກຮັກສາຜູ້ກ້າຄິດ, ກ້າເຮັດ, ກ້າກ້າຮັບຜິດຊອບ ແລະ ພ້ອມແລ້ວທີ່ຈະປ່ຽນແທນຜູ້ບໍ່ມີຄຸນນະພາບ, ຝ່າຝືນກົດໝາຍ, ຝ່າຝືນກົດໝາຍ. ຫລີກໄປທາງຫນຶ່ງ.

ຜົນກະທົບອີກຢ່າງໜຶ່ງແມ່ນຍູ້ແຮງຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈຂອງປະຊາຊົນ, ສະໜິດສະໜົມກັບພັກ, ລັດ ແລະ ທົ່ວສັງຄົມໃຫ້ກາຍເປັນຂະບວນການກວ້າງຂວາງ, ຟື້ນຟູເສດຖະກິດ-ສັງຄົມ. ນີ້ຈະເຮັດໃຫ້ການພັດທະນາຂອງປະເທດຫັນເປັນຫນ້າໃຫມ່.

ເພື່ອເຮັດໄດ້, ທ່ານເວີນເຈຍປາວກ່າວວ່າ, ມະຕິແລະທິດທາງຂອງພັກແມ່ນພຽງພໍ, ບັນຫາແມ່ນການປະຕິບັດ. ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງກັບລະບົບໃດກໍ່ຕາມ, ລະບົບນັ້ນຕ້ອງມີສະຖາບັນສະເພາະ.

ລະບົບພັກຕ້ອງມີລະບຽບການສະເພາະເພື່ອຮັບມືກັບພະນັກງານທີ່ຂີ້ຄ້ານ, ປ້ອງກັນບັນດາພະນັກງານທີ່ກ້າຄິດ, ກ້າເຮັດ, ກ້າກ້າຮັບຜິດຊອບເພື່ອຜົນປະໂຫຍດລວມ.

ໃນດ້ານລັດ, ມັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການສະຖາບັນຕາມກົດຫມາຍ. ສະພາແຫ່ງຊາດອາດຈະບໍ່ໄດ້ອອກກົດໝາຍ ແຕ່ໄດ້ອອກມະຕິ, ລັດຖະບານສາມາດອອກດຳລັດ ເພື່ອແນໃສ່ສ້າງຈິດໃຈປະດິດສ້າງຂອງພັກ, ສ້າງເຄື່ອງມືດ້ານກົດໝາຍໃຫ້ແກ່ບັນດາໝູ່ຄະນະ ແລະ ບຸກຄົນທີ່ມີອຳນາດໃນການປະຕິບັດບັນດາການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງທັນການ.

ກົນໄກປົກປ້ອງພະນັກງານທີ່ກ້າຄິດ ກ້າເຮັດ

ກ່າວຄຳເຫັນຕື່ມອີກກ່ຽວກັບກົນໄກປົກປັກຮັກສາພະນັກງານທີ່ກ້າຄິດ ແລະ ປະຕິບັດເພື່ອຜົນປະໂຫຍດລວມ, ທ່ານຫວາງຢີ້ ຖືວ່າ: ກົນໄກນີ້ຕ້ອງມີເນື້ອໃນພື້ນຖານບາງຢ່າງ.

ກ່ອນອື່ນໝົດເຮົາຕ້ອງກຳນົດຄວາມໝາຍຂອງການກ້າຄິດ, ກ້າເຮັດ, ກ້າຮັບຜິດຊອບເພື່ອຜົນປະໂຫຍດລວມ. ຕາມທ່ານ Van, ກ້າຄິດໝາຍເຖິງການຄິດເຖິງສິ່ງທີ່ຄົນອື່ນຄິດບໍ່ເຖິງ; ກ້າເຮັດ ໝາຍເຖິງການກ້າເຮັດສິ່ງທີ່ຄົນອື່ນເຮັດບໍ່ໄດ້ ຫຼື ບໍ່ໄດ້ເຮັດ; ແລະ ກ້າຮັບຜິດຊອບ ໝາຍເຖິງຄວາມພ້ອມທີ່ຈະຮັບເອົາການລົງໂທດຕາມກົດໝາຍ ແລະ ລະບຽບວິໄນຂອງການຈັດຕັ້ງ ຖ້າເຮັດຜິດ, ສ້າງຄວາມເສຍຫາຍໃຫ້ແກ່ຜົນປະໂຫຍດຂອງພັກ, ລັດ ແລະ ປະຊາຊົນ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນມະຕິຂອງພັກແມ່ນມີ “ການປິດລ້ອມ”, ເພື່ອຜົນປະໂຫຍດລວມ. ຖ້າບໍ່ມີປະໂຫຍກທີ່ວ່າ "ເພື່ອຜົນປະໂຫຍດທົ່ວໄປ", ພະນັກງານທີ່ກ້າຄິດຈະບໍ່ກ້າ. ດັ່ງນັ້ນ, ມັນສາມາດເວົ້າໄດ້ວ່າເປົ້າຫມາຍແມ່ນຈະແຈ້ງຫຼາຍ.

ອັນທີສອງ, ພວກເຮົາຕ້ອງຊີ້ແຈງວ່າ "ເພື່ອຜົນປະໂຫຍດທົ່ວໄປ" ແມ່ນຫຍັງ. ຕາມທ່ານເວີນເຈຍປາວແລ້ວ, ຄວາມດີຂອງທົ່ວປວງຊົນແມ່ນຜົນດີຂອງປະເທດຊາດ, ຂອງປະຊາຊົນ, ແລະຂອງພັກ. ສິ່ງທີ່ດີລວມນັ້ນບໍ່ໄດ້ຂັດກັບແນວທາງ ແລະ ນະໂຍບາຍພື້ນຖານຂອງພັກ, ນັ້ນແມ່ນເວທີການເມືອງ ແລະ ມະຕິກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຂອງພັກທຸກຂັ້ນ.

ຖ້າຫາກມີຄວາມແຕກຕ່າງຈາກມະຕິຂອງຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງ ແລະ ມະຕິຂອງກົມການເມືອງ, ກໍ່ໃຫ້ສະເໜີໃຫ້ອົງການທີ່ມີອຳນາດໃນການທົດລອງ.

ເພື່ອຜົນປະໂຫຍດສ່ວນລວມ, ຕ້ອງບໍ່ຂັດກັບລັດຖະທຳມະນູນ, ຖ້າເກີນຂອບເຂດກົດໝາຍ; ໃນກໍລະນີເກີນເພດານມະຕິຂອງບັນດາອົງການທີ່ມີຄວາມສາມາດ, ຕ້ອງຍື່ນສະເໜີຕໍ່ສະພາແຫ່ງຊາດເພື່ອທົດລອງ.

ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ເມື່ອພວກເຮົາຮັບມືກັບໂລກລະບາດ Covid-19, ສະພາແຫ່ງຊາດກໍ່ເຮັດບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ຄ້າຍຄືກັນ, ເຊິ່ງເປັນການເກີດຂອງມະຕິ 30 ທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ. ແລະສິ່ງພື້ນຖານທີ່ສຸດແມ່ນບໍ່ເກີນເພດານຂອງລະບອບການເມືອງ, ບໍ່ປ່ຽນແປງລັກສະນະຂອງສັງຄົມ.

ອັນທີສາມ, ພວກເຮົາຕ້ອງເບິ່ງວ່າເນື້ອຫາແມ່ນເປັນໄປໄດ້ຫຼືບໍ່, ນັ້ນແມ່ນ, ຄວາມສໍາພັນທາງອິນຊີລະຫວ່າງສະຖານະການໃນປະຈຸບັນແລະຄວາມສົດໃສດ້ານແມ່ນຫຍັງ?

ທີສີ່, ໃນກົນໄກປົກປັກຮັກສາພະນັກງານທີ່ກ້າຄິດ, ກ້າກ້າເຮັດ, ກ້າກ້າຮັບຜິດຊອບ, ເມື່ອເບິ່ງຜົນໄດ້ຮັບຕ້ອງມີທັດສະນະທີ່ມີຈຸດປະສົງ, ຕ້ອງຈັດວາງໃນການພົວພັນລະຫວ່າງບັນດາເງື່ອນໄຂສະດວກ ແລະ ເງື່ອນໄຂຫຍຸ້ງຍາກ, ຫຼີກເວັ້ນບໍ່ໄດ້. ຖ້າຢູ່ໃນເງື່ອນໄຂທີ່ເອື້ອອໍານວຍ, ຜົນໄດ້ຮັບແມ່ນກົງກັນຂ້າມກັບຄວາມຄາດຫວັງ, ມັນແມ່ນຄວາມລົ້ມເຫລວ. ໃນເວລານັ້ນ, ຜູ້ສະເຫນີແລະອົງການປະເມີນຕ້ອງຮັບຜິດຊອບ. ອັນນີ້ຕ້ອງເຮັດຢ່າງເຂັ້ມງວດເພື່ອຫຼີກລ່ຽງການສວຍໃຊ້ກົນໄກປົກປ້ອງຜູ້ທີ່ກ້າຄິດ ແລະກ້າເຮັດ.

ສຸດທ້າຍ, ເມື່ອພິຈາລະນາວິໄນຕໍ່ເຈົ້າຫນ້າທີ່ທີ່ກ້າຄິດແລະປະຕິບັດ, ຄວາມໂປ່ງໃສແລະຄວາມຊັດເຈນແມ່ນຈໍາເປັນ. ຖ້າຫາກຖືກພິສູດວ່າສໍ້ລາດບັງຫຼວງຫຼືເອົາປຽບຜູ້ອື່ນ, ຕ້ອງໄດ້ດຳເນີນວິໄນໃນທັນທີ.

"ແລະຖ້າຜູ້ທີ່ກ້າເຮັດແລະຮັບຜິດຊອບໄດ້ຖືກປະຕິບັດແຕ່ບໍ່ສາມາດພິສູດໄດ້ວ່າຄວາມແຕກແຍກໃນກົນໄກແລະນະໂຍບາຍຂອງພວກເຂົາມີຜົນບັງຄັບໃຊ້ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ, ພວກມັນຈະຕ້ອງກັບຄືນ. ພຽງແຕ່ປົກປ້ອງພວກເຂົາເທົ່ານັ້ນທີ່ສັງຄົມເຊື່ອແລະຜູ້ທີ່ກໍາລັງຈະເຮັດມັນກໍ່ຈະເຫັນແນວທາງແລະນະໂຍບາຍແລະມີຄວາມຫມັ້ນໃຈທີ່ຈະເຮັດມັນ," ທ່ານ Van ກ່າວ.

"ພາຍໃນ, ເຈົ້າຫນ້າທີ່ຢ້ານທີ່ຈະເຮັດຜິດພາດ, ພາຍນອກ, ປະຊາຊົນຖອນຫາຍໃຈດ້ວຍຄວາມເປັນຫ່ວງ"

ກ່ອນໜ້ານັ້ນ, ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມໃນຕອນເຊົ້າວັນທີ 1 ມິຖຸນານີ້ກ່ຽວກັບສະພາບການຂອງເຈົ້າໜ້າທີ່ໃນປະຈຸບັນມີຄວາມຢ້ານກົວເຮັດຜິດ, ບໍ່ກ້າເຮັດວຽກງານ, ເຮັດໃຫ້ລະເລີຍວຽກງານຂອງຕົນ, ທ່ານຜູ້ແທນສະພາແຫ່ງຊາດ ຫງວຽນຊິງຮູ່ງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ນີ້ແມ່ນບັນຫາຕົວຈິງ. ແນວໃດກໍດີ, ຄວາມເຫັນທີ່ໄດ້ສະແດງອອກໃນກອງປະຊຸມຍັງບໍ່ພຽງພໍ ຫລື ບໍ່ໄດ້ຊີ້ແຈງເຖິງສາຍເຫດທີ່ອ່ອນໄຫວທີ່ສຸດ.

"ພາຍໃນ, ເຈົ້າຫນ້າທີ່ຢ້ານທີ່ຈະເຮັດຜິດ, ພາຍນອກ, ປະຊາຊົນກໍາລັງຫາຍໃຈດ້ວຍຄວາມກັງວົນ. ຢ້ານຄວາມຜິດພາດ, ເຂົາເຈົ້າຫລີກລ້ຽງແລະຍູ້ສິ່ງຂອງ, ສິ່ງໃດກໍ່ຕາມທີ່ເອື້ອອໍານວຍ, ເຂົາເຈົ້າເອົາມັນກັບຕົນເອງ, ແລະສິ່ງທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ເຂົາເຈົ້າຍູ້ມັນໃສ່ອົງການຈັດຕັ້ງ, ຄົນອື່ນໆ, ແລະພາຍນອກ ... ", ຜູ້ແທນກ່າວ.

ຄະນະຜູ້ແທນແຂວງ ນາມດິງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ ຫງວຽນຟູ໋ຈ້ອງ ໄດ້ກ່າວຄຳປາໄສທີ່ສຳຄັນ ເພື່ອຊີ້ແຈງບັນດາການປະກົດຕົວດັ່ງກ່າວ ແລະ ຊີ້ອອກບັນດາສາຍເຫດ. ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ພະນັກງານຈຳນວນໜຶ່ງຢ້ານວ່າການຕໍ່ສູ້ຕ້ານການສໍ້ລາດບັງຫຼວງນັບມື້ນັບໜັກແໜ້ນ, ເຂົາເຈົ້າກໍ່ຍິ່ງທໍ້ຖອຍ ແລະ ບໍ່ກ້າກະທຳ. ນີ້ແມ່ນສາຍເຫດທີ່ອ່ອນໄຫວທີ່ສຸດທີ່ຜູ້ແທນສະພາແຫ່ງຊາດບໍ່ໄດ້ກ່າວເຖິງ.

ສະນັ້ນ, ທ່ານ ຫວູຈ້ອງກິມ ສະເໜີວ່ານັບແຕ່ນີ້ເປັນຕົ້ນໄປ, ກວດກາ, ກວດກາ ແລະ ບັນດາອົງການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຂອງບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍຄວນມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຮ່ວມກັນຕໍ່ຄວາມຜິດພາດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ, ຫົວໜ່ວຍ, ຮັບປະກັນຄວາມເປັນທຳ.

ຜູ້ແທນກ່າວເນັ້ນວ່າ: "ບັດເຫຼືອງສາມໃບລວມກັນເຮັດໃຫ້ໄດ້ໃບແດງ, ຖ້າຫາກວ່າພວກເຮົາຍັງຄົງໃຫ້ໃບແດງເຊັ່ນນີ້, ມັນຈະເປັນອັນຕະລາຍຫຼາຍ . "

ເບິ່ງ:

>>> ສະຖານະການ “ຮ້ອນ” ເຈົ້າໜ້າທີ່ຢ້ານເຮັດຜິດ, ລັດຖະມົນຕີ ກະຊວງພາຍໃນ ເຂົ້າຮ່ວມອະທິບາຍ

>>> ສະຖານະການຂອງເຈົ້າໜ້າທີ່ຢ້ານຄວາມຮັບຜິດຊອບເຮັດໃຫ້ສະພາແຫ່ງຊາດຮ້ອນຂຶ້ນ

ທີ່ມາ