10 petikan daripada Mai Kieu Lien, ahli perniagaan wanita baru-baru ini dihormati sebagai wanita paling berkuasa teratas di Asia

Boleh dikatakan bahawa Cik Mai Kieu Lien adalah bahagian yang tidak dapat dipisahkan daripada jenama bernilai bilion dolar " Vinamilk ", apabila banyak falsafah "jeneral wanita" ini telah menjadi "kualiti" Vinamilk.

Sempena Hari Usahawan Vietnam (13 Oktober), mari kita tinjau kenyataan yang mengagumkan dan penuh inspirasi Cik Mai Kieu Lien - yang baru-baru ini dianugerahkan dalam "100 Wanita Paling Berkuasa di Asia" (Fortune's Most Powerful Women ASIA 2024) dan juga merupakan ahli perniagaan yang jarang ditemui di Vietnam untuk dianugerahkan Independence Class Third.

Pada tahun 2013, Vinamilk memberi kesan yang kuat terhadap industri tenusu Asia dan dunia , apabila ia secara serentak melancarkan dua kilang susu super pertama di Vietnam, dengan modal pelaburan "besar" berjumlah ratusan juta dolar.

"Saya mahu dunia tahu tentang industri tenusu Vietnam", satu kenyataan bercita-cita tinggi yang menunjukkan visi strategik Cik Mai Kieu Lien. Acara ini juga menandakan transformasi Vinamilk, daripada matlamat merealisasikan "impian susu Vietnam" kepada aspirasi "mencapai dunia".

Dari negara yang terpaksa mengimport hampir semua susunya, nama "Vinamilk" secara beransur-ansur muncul pada kedudukan reputasi serantau dan dunia. Nilai jenama juga meningkat untuk berada dalam Top 10 global, berkadar dengan pertumbuhan dalam skala syarikat.

Cik Mai Kieu Lien ialah ahli perniagaan wanita istimewa yang seluruh kerjayanya terikat dengan hanya satu perusahaan, satu barisan perniagaan teras. Di luar matlamat perniagaan dalam pasaran, untuk "jeneral wanita" industri tenusu, Vinamilk juga merupakan misi khas.

Semasa belajar di luar negara di Rusia, dia ditugaskan untuk mempelajari industri pemprosesan tenusu - bidang yang agak asing di Vietnam ketika itu. Teragak-agak untuk memilih jurusan, dia menulis surat untuk meminta pendapat ayahnya.

Kata bapanya "hanya susu boleh membantu mengatasi kekurangan zat makanan pada kanak-kanak dan meningkatkan kesihatan orang ramai selepas perang" bukan sahaja membantunya menjadi lebih bertekad untuk meneruskan industri tenusu, tetapi juga menjadi prinsip panduan sepanjang perjalanan hampir setengah abadnya dengan Vinamilk. Mengejar dan mengabdikan diri, dia menumpukan sepenuh hati untuk menjawab soalan "bagaimana untuk meningkatkan kualiti pemakanan dan kesihatan untuk orang ramai, terutamanya kanak-kanak".

Tidak lama dahulu, jejak kreatif Vinamilk mendapat perhatian khusus dengan pelancaran identiti jenama baharunya dan kempen "penghijauan media sosial" seterusnya.

Berkenaan acara penting itu, Ketua Pegawai Eksekutif Vinamilk pernah berkongsi: "Vinamilk telah berinovasi berkali-kali sejak hari lahirnya yang pertama. Kali ini tidak terkecuali. Bukan hanya jenama, Vinamilk sedang berinovasi secara menyeluruh." Kenyataan itu jelas menunjukkan Vinamilk yang berusia hampir 50 tahun tetapi masih bersedia untuk berinovasi dan mengikuti trend.

Apabila ditanya tentang prinsip yang membantu Vinamilk berjaya menakluki pasaran dalam dan luar negara, "jeneral wanita" Vinamilk sentiasa menyebut 3 faktor teras: kualiti, harga dan perkhidmatan. Yang mana, kualiti mesti diutamakan.

"Kami adalah syarikat makanan, mengeluarkan makanan dan minuman untuk semua orang. Kami perlu membuat produk terbaik, seolah-olah kami membuatnya untuk orang tersayang dan keluarga." Itulah yang dia selalu ingatkan kepada pasukannya apabila mereka mula menyelidik dan membangunkan produk baharu untuk memberi perkhidmatan kepada pengguna.

Sehingga kini, Vinamilk masih merupakan syarikat yang memiliki produk yang berada di barisan hadapan dalam trend pemakanan di pasaran. Terutamanya, susu segar organik Eropah pertama dan produk susu tepung yang dihasilkan di Vietnam; atau susu segar pertama di dunia yang memenuhi piawaian Projek Label Bersih untuk keselamatan dan ketulenan.

Pada akhir 90-an, Vietnam merupakan salah satu pasaran paling menarik untuk perusahaan pelaburan langsung asing (FDI), dan usaha sama dengan rakan kongsi asing menjadi trend. Dalam kebanyakan urus niaga, sektor FDI sering memegang 70% saham, mengawal perniagaan. Memikirkan bahawa Vinamilk mempunyai sumber dan pemahaman yang mencukupi tentang pasaran domestik untuk dapat berdiri di atas kakinya sendiri, Cik Lien dan rakan-rakannya memutuskan untuk tidak menyertai usaha sama, mengekalkan jenama Vietnam. Mengimbas kembali selepas bertahun-tahun, dia masih percaya: "Vinamilk wujud hari ini berkat keputusan itu."

Berani dan tegas ialah kata kunci yang Vinamilk gunakan untuk menggambarkan jenamanya apabila ia melancarkan identiti baharunya kepada orang ramai pada 2023 dan mengesahkan, "masih sama, sejak 1976". Dan ini adalah salah satu kenyataan yang jelas menunjukkan "personaliti" Vinamilk ini, apabila Ketua Pegawai Eksekutif wanita yang berkuasa meletakkan batu bata pertama untuk sektor eksport susu Vietnam pada tahun 1997.

Untuk berpeluang menyertai program minyak untuk makanan Kerajaan Iraq, pada masa itu, Vinamilk menaja 2 bekas susu tepung untuk kanak-kanak di negara ini. Selepas memeriksa kualiti dan terus melawat kilang, Kerajaan Iraq meminta Vinamilk menyediakan 300 tan susu dalam masa 3 bulan. Tanpa banyak teragak-agak, Cik Mai Kieu Lien dengan cepat bersetuju untuk membuktikan keupayaan Vinamilk untuk memenuhi keperluan kualiti, kuantiti dan masa penghantaran. Sehingga kini, produk Vinamilk telah mencecah 62 negara/wilayah dan terus meningkat setiap tahun.

Selepas perang, Vinamilk ditugaskan untuk mengambil alih kilang susu tepung dari awal: tiada lukisan teknikal, tiada modal pelaburan dan tiada pakar. "Memulihkan kilang ini" adalah tugas yang hampir mustahil, apabila kos dianggarkan oleh unit perunding asing pada 2.7-3 juta USD.

Tetapi dengan keperibadian yang gigih, berazam untuk melakukannya dalam apa jua kos, Cik Mai Kieu Lien dan pasukannya serta jurutera domestik menemui penyelesaian untuk membaiki jentera dan memulihkan pengeluaran, berjaya menghasilkan kumpulan pertama susu pada 26 Mac 1988. Ini adalah kumpulan pertama susu tepung bukan sahaja untuk Vinamilk tetapi juga untuk industri tenusu Vietnam; bukti yang paling meyakinkan tentang pepatah "tiada yang mustahil" dari "wanita besi" Mai Kieu Lien.

Menurut Cik Mai Kieu Lien, pembangunan mampan adalah strategi jangka panjang, tetapi itu tidak bermakna ia boleh dilakukan secara perlahan-lahan. Sebaliknya, ketua wanita Vinamilk percaya bahawa Vinamilk sentiasa perlu pantas, untuk mengambil jalan pintas dan mencapai matlamat yang ditetapkan.

Apabila konsep pembangunan mampan belum lagi popular di Vietnam, Vinamilk mempunyai laporan pembangunan mampan bebas daripada laporan kewangannya (pada 2012). Apabila Vietnam komited untuk mencapai pelepasan sifar bersih menjelang 2050, Vinamilk merupakan salah satu perusahaan perintis yang mengumumkan komitmennya terhadap matlamat ini. Sehingga kini, Vinamilk juga merupakan unit pertama dalam industri yang mempunyai 3 unit (2 kilang dan 1 ladang) disahkan neutral karbon mengikut piawaian PAS2060:2014.

Sebagai peneraju yang mempunyai minda transformasi digital yang komprehensif dari usia yang sangat awal, Cik Mai Kieu Lien percaya bahawa kejayaan atau kegagalan perniagaan bergantung kepada orang ramai. Bukan kebetulan bahawa Vinamilk sering diingati sebagai "Tempat terbaik untuk bekerja di Vietnam" dan sentiasa nama "menarik" dalam pasaran pengambilan pekerja.

Dengan orientasi "memupuk bakat", Vinamilk menjadi tempat latihan dan mengumpulkan ramai pakar dalam industri pemprosesan susu dan penternakan tenusu di Vietnam. Ramai pengurus, pengarah ladang dan kilang hari ini datang daripada program latihan khusus atau belajar di luar negara yang ditaja oleh Vinamilk.

Selain imej seorang ahli perniagaan yang kuat dan berkuasa yang menjalankan perniagaan dengan lebih 10,000 pekerja, Cik Lien juga dikenali sebagai seorang yang sederhana dan ikhlas. Dia pernah mengejutkan semua orang apabila dia mendedahkan bahawa keluarganya tidak mempunyai pembantu rumah. Sebaliknya, seluruh keluarga akan mencari cara untuk membahagikan dan mengatur kerja. Baginya, melakukan kerja rumah membantunya mengimbangi kehidupannya dengan kerja, selain membantu anak-anaknya tidak bergantung kepada orang lain.

Sumber: https://phunuvietnam.vn/10-cau-noi-dam-chat-mai-kieu-lien-nu-doanh-nhan-vua-duoc-vinh-danh-trong-top-phu-nu-quyen-luc-nhat-chau-a-20241013095136727.htm