Ubah batasan menjadi… kekuatan.
Tinggal dan bekerja di UK sebagai pengurus pembangunan perniagaan, An boleh memilih untuk kekal dengan pendapatan dan status yang agak stabil berbanding ramai orang muda. Walau bagaimanapun, beliau percaya bahawa "kestabilan" bukanlah batasan potensinya. Keputusan untuk kembali ke Vietnam bukanlah satu lompatan terburu-buru, tetapi kemuncak keinginan untuk dicabar dalam arena yang berbeza, di mana beliau boleh memberi impak yang lebih besar dan menyumbang lebih banyak kepada masyarakat. Beliau mengimbas kembali fikirannya pada masa itu: "Jika saya tinggal di luar negara, saya tidak akan menjadi sesiapa, saya tidak akan mempunyai wang, status, atau kenalan. Tetapi jika saya kembali ke Vietnam, Tubudd boleh menjadi sesuatu yang sangat menjanjikan, dan saya boleh menjadi seseorang yang lebih besar."
Idea untuk Tubudd berpunca daripada kecintaan terhadap perjalanan dan keinginan untuk meningkatkan pengalaman bagi pelawat antarabangsa yang ingin mendapatkan pemahaman yang lebih mendalam tentang kehidupan orang Vietnam. Daripada lawatan beramai-ramai, An dan pasukannya ingin mewujudkan platform yang menghubungkan pelancong dengan "rakan tempatan"—penduduk tempatan yang mempunyai pengetahuan, semangat dan keupayaan untuk mencipta pengalaman intim dan diperibadikan. Tubudd bukanlah idea yang dibuat secara tiba-tiba tetapi dipupuk daripada penyelidikan, pengalaman dunia sebenar dan pemerhatian pasaran pelancongan semasa An berada di luar negara. Platform ini mula terbentuk di Manchester, kemudian beralih dengan kuat ke arah Vietnam apabila pasukan itu mengiktiraf banyak peluang untuk menghubungkan pelancongan tempatan dengan pelawat antarabangsa.

Ahli perniagaan Vu Thi Thai An
Walau bagaimanapun, bermimpi dan merealisasikan impian adalah dua perkara yang sama sekali berbeza. Apabila mereka bermula, dia dan rakan-rakannya telah melalui hari-hari "kemiskinan". Mereka terpaksa bekerja sepenuh masa tanpa gaji untuk jangka masa yang panjang, mengumpul modal permulaan daripada simpanan peribadi dan sumbangan pengasas bersama, dan sentiasa mencari pelabur dalam konteks di mana pelabur malaikat jarang ditemui di Vietnam.
Beralih dari sifar ke satu sudah merupakan satu langkah ke hadapan, mengambil langkah yang pendek tetapi mantap. Syarikat baharu berada di dasar gunung; mereka hanya boleh mendaki, bukan turun.
Ketua Pegawai Eksekutif Tubudd, Vu Thi Thai An
Oleh kerana "kemiskinan" inilah An menghadapi masalah biasa dalam kalangan syarikat baharu: sumber manusia. Tanpa bajet yang mencukupi untuk membayar gaji yang kompetitif, pengambilan pekerja adalah sukar, tetapi mengekalkan pekerja adalah jauh lebih sukar. Untuk menyelesaikan masalah ini, Thai An memilih untuk membina kepercayaan dan memberi inspirasi kepada bakat melalui visinya. Beliau menjelaskan: "Kecuali mereka yang bersemangat atau ingin belajar, tiada siapa yang suka bekerja untuk syarikat baharu. Tetapi nilai yang dibawa oleh syarikat baharu adalah sangat besar, dan ia bukan sekadar tentang wang. Mereka yang kekal akan belajar untuk menerima cabaran dan dapat berkembang maju di mana-mana sahaja."
Dasar ini telah mewujudkan budaya unik di Tubudd, di mana setiap pekerja secara fleksibel mengambil pelbagai peranan, daripada pemasaran dan jualan kepada sokongan pelanggan, malah pembersihan pejabat. Syarikat baharu tidak mempunyai jabatan yang tegar; sebaliknya, ia adalah tempat di mana setiap orang mengasah kebolehsuaian dan kreativiti mereka. Orang ramai kekal bersama Tubudd kerana mereka percaya mereka mempelajari perkara yang jauh melangkaui nilai pekerjaan biasa. Dan apa yang telah dicapai oleh Thai An dalam sumber manusia ialah mewujudkan individu yang kuat yang boleh "bekerja di mana-mana sahaja," bukan hanya untuk gaji. Ini adalah elemen asas untuk kejayaan mana-mana syarikat baharu.
Syarikat baharu memerlukan visi global.
Selepas beberapa ketika, aplikasi Tubudd tersedia di gedung aplikasi, menawarkan perkhidmatan untuk mencari rakan tempatan, menempah temu janji dan menyesuaikan pengalaman mengikut keperluan perjalanan. Model ini menyasarkan pelancong bebas, yang semakin menjadi pemain utama dalam industri ini. An percaya: "Vietnam sudah mempunyai begitu banyak kekuatan, mengapa tidak fokus pada profesionalisme untuk bergerak lebih pantas?" Tetapi pandemik Covid-19 terus mencabar Tubudd, meletakkannya dalam situasi hidup atau mati apabila pelancongan hampir terhenti. Pada masa itu, daripada berputus asa, An memilih untuk menyesuaikan diri dengan memperkemas pasukan dan terus menyertai pertandingan di dalam dan luar negara untuk mengembangkan rangkaian. Beliau berkongsi: "Menyertai pertandingan adalah seperti bermain bola keranjang. Lebih banyak anda menembak, lebih besar peluang anda untuk memasukkan bola ke dalam gelung."

Ketua Pegawai Eksekutif Vu Thi Thai An semasa perbincangan dengan rakan kongsi asing.
Sehingga kini, selepas hampir 8 tahun pembangunan, Tubudd kini mempunyai kira-kira 900 rakan tempatan di 40 bandar merentasi 12 negara, termasuk kira-kira 700 rakan di Vietnam. Dari segi teknologi dan produk, Tubudd bukan sahaja mengekalkan perkhidmatan seperti Local Buddy, Visa, Fast Track dan pembantu perkhidmatan perniagaan, tetapi juga memasuki fasa pengembangan perkhidmatan dan kepelbagaian produk, terutamanya selepas melancarkan perkhidmatan Health Buddy pada Disember 2024. Perkhidmatan ini menyokong pelancongan perubatan , menghubungkan pelawat asing dengan kemudahan perubatan tempatan, menyediakan perkhidmatan penterjemahan, membantu kemasukan hospital dan membantu memilih hospital yang boleh dipercayai. Tubudd menyasarkan untuk mengumpul tambahan $1 juta pada tahun 2025 untuk membangunkan Health Buddy dengan kukuh dan mengembangkan skop operasinya. Sebelum ini, Tubudd menerima pelaburan enam angka daripada TheVentures (Korea Selatan) pada tahun 2022, yang membantu menaik taraf jenama dan produk.
Cita-cita Thai An tidak terhenti setakat membina nama di Vietnam. Sejak awal lagi, beliau membayangkan gambaran yang lebih luas: "Aspirasi saya adalah untuk menjadi perniagaan global, yang memberi manfaat kepada dunia, bukan hanya dalam lingkungan satu negara." Itulah sebabnya Tubudd bukan sahaja memberi tumpuan kepada pengembangan rangkaian domestiknya tetapi juga untuk menjangkau pasaran Asia. Baginya, setiap pasaran baharu adalah peluang untuk mencuba, belajar dan membuktikan bahawa syarikat baharu teknologi Vietnam benar-benar boleh berkembang melangkaui sempadan. Untuk mencapai matlamat ini, An menyedari keperluan untuk sokongan pelabur, bukan sahaja modal tetapi juga kepercayaan. Beliau percaya bahawa sebaik sahaja kepercayaan diberikan, Tubudd boleh berkembang lebih pantas dan menjadi sebahagian daripada ekosistem pelancongan antarabangsa.
Daripada seorang gadis yang pernah bercita-cita untuk menjadi seorang diplomat kepada seorang CEO di sebuah syarikat baharu teknologi pelancongan, perjalanan Vu Thi Thai An tidak terhenti setakat membina aplikasi atau membangunkan rangkaian rakan tempatan. Kisahnya adalah bukti kuasa ketabahan, keupayaan untuk mengubah ketakutan menjadi motivasi, dan keinginan untuk menyebarkan nilai-nilai.
Jadikan ketakutan sebagai motivasi.
Tahun-tahun An tinggal di England memberinya wawasan yang mendalam tentang persaingan dan halangan halimunan yang dihadapi oleh golongan muda Asia, terutamanya ketakutan akan kegagalan. Dalam falsafah keusahawanan Vu Thi Thai An, ketakutan adalah sekutu, bukan musuh. Dia membandingkan ketakutan dengan bayangan yang sentiasa mengikutinya, dan cara paling berkesan untuk menghadapinya ialah: "Anda tidak boleh kekal dalam kegelapan selama-lamanya untuk mengelakkan bayangan itu; anda perlu belajar menari dengan bayangan itu dan berkawan dengannya." Falsafah ini membantunya mengatasi tekanan mengumpul modal, kesunyian kepimpinan, dan hari-hari apabila pasukannya terpaksa bekerja tanpa gaji.
Sumber: https://phunuvietnam.vn/nu-du-hoc-sinh-quyet-ve-nuoc-xay-app-du-lich-viet-dang-cap-quoc-te-20251013183842401.htm
Komen (0)