Pada sesi kerja dengan Industri Ketenteraan - Kumpulan Telekomunikasi (Kumpulan Viettel) pada petang 19 Julai, Menteri Penerangan dan Komunikasi Nguyen Manh Hung mencadangkan hala tuju pembangunan untuk kumpulan terkemuka ini serta perusahaan telekomunikasi dalam tempoh 10 tahun akan datang. VietNamNet dengan hormatnya memperkenalkan teks penuh ucapan itu.

Menteri Penerangan dan Komunikasi Nguyen Manh Hung: "Industri dan teknologi akan menjadi sumbangan terbesar Viettel kepada negara, dan perlu menjadi segmen perniagaan terbesar Viettel."

Viettel dilahirkan dalam kesusahan, dibesarkan dalam kesusahan, berjaya dan menjadi cemerlang berkat kesusahan, terima kasih kepada semangat berkhidmat kepada Tanah Air, terima kasih kepada komitmen kepada tanah baru, terima kasih kepada kesediaan untuk menerima tugas-tugas strategik yang diberikan oleh Parti, Negara dan tentera. Viettel akan menjadi sebuah syarikat biasa jika ia tidak terus menghadapi cabaran baharu, jika ia tidak mencipta cabaran baharu untuk dirinya, jika ia tidak terus menerima tugas strategik baharu negara. Sebuah syarikat biasa tanpa tugas strategik nasional tidak seharusnya menjadi perusahaan milik negara. Apabila melakukan telekomunikasi, Viettel menetapkan dan mencapai matlamat untuk menyejagatkan telefon mudah alih untuk setiap orang Vietnam. Apabila melabur di luar negara dalam bidang telekomunikasi, Viettel memasuki 20 perusahaan terkemuka di dunia dalam pelaburan telekomunikasi, setanding dengan negara maju. Apabila melakukan teknologi maklumat (IT), Viettel menukar bidang ini daripada pelaburan kepada menyewa perkhidmatan IT. Apabila melakukan industri berteknologi tinggi, Viettel telah memberi inspirasi kepada seluruh komuniti perniagaan Vietnam: Vietnam boleh menguasai, boleh menyelidik dan menghasilkan peralatan berteknologi tinggi (seperti peralatan 4G/5G), boleh melakukan industri pertahanan berteknologi tinggi (seperti senjata berteknologi tinggi).

Vietnam akan mempunyai infrastruktur 5G dan pengkomputeran awan moden, antara 50 negara terkemuka teratas menjelang 2025.

Viettel telah mengetuai pergerakan perusahaan Vietnam selepas berjaya dalam bidang perdagangan, perkhidmatan, perbankan, hartanah, kemudian beralih kepada industri dan teknologi. Banyak perusahaan telah mengikuti. Banyak perusahaan telah menukar strategi mereka daripada perusahaan komersial kepada perusahaan komersial - perkhidmatan - industri dan teknologi. Iaitu, pergi dari atas ke bawah. Dari berdiri di atas bahu gergasi hingga membiarkan orang lain berdiri di atas bahu mereka. Dan begitulah ianya mampan. Apabila bercakap tentang keselamatan dan keselamatan rangkaian, Viettel telah mencapai kedudukan antarabangsa yang tinggi, menyumbang kepada Vietnam memasuki 30 teratas dunia, menguasai lebih 95% produk keselamatan dan keselamatan rangkaian dan bergerak ke arah menjadi kuasa besar dalam keselamatan dan keselamatan rangkaian untuk melindungi kemakmuran Vietnam di alam siber. Tetapi dalam beberapa tahun kebelakangan ini, Viettel semakin perlahan. Pertumbuhan hasil dan keuntungan adalah lebih rendah daripada pertumbuhan KDNK negara. Ruang baharu belum dibuka dengan kuat. Ruang utama adalah telekomunikasi, jadi pertumbuhan adalah rendah. Ruang di luar telekomunikasi telah dibuka, tetapi pertumbuhan tidak cukup pantas, dan tindakan tidak cukup drastik untuk mengubahnya menjadi ruang arus perdana.
Infrastruktur digital Vietnam termasuk infrastruktur telekomunikasi, infrastruktur data, infrastruktur teknologi sebagai perkhidmatan dan platform digital yang bersifat infrastruktur. Menteri Nguyen Manh Hung
Orientasi Kementerian Penerangan dan Komunikasi terhadap infrastruktur digital adalah seperti berikut. Infrastruktur digital Vietnam termasuk infrastruktur telekomunikasi, infrastruktur data, infrastruktur teknologi sebagai perkhidmatan dan platform digital yang bersifat infrastruktur. Infrastruktur digital Vietnam mesti mempunyai kapasiti super besar, lebar jalur super lebar, universal, mampan, hijau, pintar, terbuka dan selamat. Infrastruktur ini mesti diutamakan untuk pelaburan, pemodenan dan menjadi satu langkah ke hadapan untuk menggalakkan transformasi digital negara, membangunkan ekonomi digital, masyarakat digital dan warga digital. 2023 ialah tahun pengkomersilan 5G dan pengkomputeran awan. 5G dan pengkomputeran awan adalah dua daripada komponen infrastruktur digital yang paling penting. Kedua-dua infrastruktur ini akan digunakan dengan kuat mulai tahun ini, supaya menjelang 2025, Vietnam akan mempunyai infrastruktur 5G dan pengkomputeran awan moden, antara 50 negara terkemuka. Kementerian Penerangan dan Komunikasi telah mengorientasikan 5 ruang baharu yang akan menyamai skala dengan telekomunikasi menjelang 2025 dan akan mengatasi telekomunikasi menjelang 2030. Ini akan menjadi ruang pertumbuhan utama Viettel dalam tempoh 10 tahun akan datang. Pertama ialah pengkomputeran awan. Pengkomputeran awan akan menjadi komponen utama infrastruktur digital, dengan kadar pertumbuhan 20-25%/tahun. Setiap 3 tahun, data berganda. Data besar dan pemprosesan data besar akan menjadi industri terbesar. Infrastruktur pengkomputeran awan akan menentukan cara data Vietnam akan disimpan dan diproses di Vietnam. Pelaburan Viettel dalam pengkomputeran awan mestilah setara dengan pelaburannya dalam telekomunikasi, tetapi pada masa ini ia hanya 5-10% daripada telekomunikasi. Untuk layak menjadi perusahaan infrastruktur digital terbesar di Vietnam, Viettel mesti melabur dalam pusat data yang besar dengan kapasiti 10-15,000 rak dan 200-300,000 pelayan. Pada masa ini, 13 pusat data kecil dan sederhana Viettel dengan jumlah 9,000 rak masih tidak sama dengan pusat data yang besar. Antara beribu-ribu pusat data besar dan super besar di dunia, Vietnam tidak mempunyai apa-apa.

Viettel mesti melabur dalam pusat data yang besar.

Kedua, platform digital menyediakan teknologi digital teras sebagai perkhidmatan, platform digital dengan infrastruktur di alam siber. Ini adalah jenis infrastruktur baharu di alam siber. Vietnam memilih untuk membangunkan platform digital Vietnam sebagai penyelesaian terobosan untuk transformasi digital Vietnam. Viettel mesti membangunkan platform digital nasional yang digunakan di seluruh negara, semua kementerian dan lokaliti menggunakan platform digital Viettel yang sama. Viettel tidak seharusnya membuat perisian individu. Perniagaan utama Viettel ialah menyediakan infrastruktur, infrastruktur telekomunikasi pertama, kini infrastruktur digital. Di alam siber, sesiapa yang memegang platform digital memegang data, dan kerana mereka memegang data, mereka akan memutuskan segala-galanya. Oleh itu, jika transformasi digital Vietnam tidak berdasarkan platform digital Vietnam, penerima utama transformasi digital Vietnam bukanlah Vietnam. Viettel mesti mengambil misi baharu untuk menguasai teknologi digital, menguasai platform digital proses transformasi digital Vietnam.
Perkhidmatan pos bukan hanya mengenai penghantaran, tetapi asasnya mestilah untuk mewujudkan e-dagang dan membeli-belah dalam talian. Jika kita tidak melakukan akar tetapi hanya melakukan hujung, maka tidak akan ada tempat untuk bertahan. Menteri Nguyen Manh Hung
Ketiga ialah e-dagang. Tumpuan adalah pada perkhidmatan penghantaran pos, logistik dan membeli-belah dalam talian. Pertumbuhan di sini ialah 20-25%/tahun. E-dagang runcit Vietnam pada tahun 2022 ialah 16 bilion USD, meningkat secara berterusan sebanyak 20-25%/tahun, tetapi hanya menyumbang 7.5% daripada hasil daripada barangan dan perkhidmatan pengguna. Ruang di sini sangat besar. Tetapi rakan-rakan perlu ambil perhatian bahawa perkhidmatan pos bukan hanya penghantaran, tetapi akarnya mestilah untuk mewujudkan e-dagang dan membeli-belah dalam talian. Jika anda tidak melakukan akar tetapi hanya melakukan hujung, tidak akan ada tempat tinggal. Perusahaan e-dagang yang besar telah mengatur perkhidmatan penghantaran mereka sendiri, menyebabkan bahagian pasaran perusahaan penghantaran menurun dengan mendadak. Viettel harus mengambil kesempatan daripada peluang teknologi baharu yang secara asasnya mengubah beli-belah dalam talian supaya Viettel Post Corporation boleh mengalihkan aktiviti pengeluaran dan perniagaan dari atas ke bawah.

Membuka ruang pertumbuhan baharu untuk Viettel Post Corporation untuk mengalihkan aktiviti pengeluaran dan perniagaan dari atas ke bawah.

Yang keempat ialah penyelidikan dan pengeluaran peralatan berteknologi tinggi, iaitu Make in Vietnam. Ia termasuk peralatan infrastruktur telekomunikasi, IoT, peralatan perubatan , peralatan tenaga baharu (kuasa angin, kuasa solar) dan industri pertahanan berteknologi tinggi. "Industri dan teknologi akan menjadi sumbangan terbesar Viettel kepada negara, dan perlu menjadi segmen perniagaan terbesar Viettel." Menteri Nguyen Manh Hung Selepas industri dan penyelidikan serta pengeluaran peralatan, Viettel mesti turun ke peringkat bawah untuk menguasai teknologi teras dan teknologi sumber. Kementerian Penerangan dan Komunikasi sedang bersedia untuk menyerahkan kepada Kerajaan Strategi Nasional mengenai industri semikonduktor. Ini adalah industri teras, asas negara. Viettel mesti menjadi perusahaan penting dalam strategi ini. Industri dan teknologi akan menjadi sumbangan terbesar Viettel kepada negara, dan perlu menjadi segmen perniagaan terbesar Viettel. Yang kelima ialah industri dan perkhidmatan keselamatan dan keselamatan rangkaian. Industri keselamatan dan keselamatan rangkaian adalah seperti industri pertahanan di dunia nyata. Jika Vietnam mahu makmur, ia mesti bergantung kepada kemakmuran di alam siber, iaitu kerajaan digital, ekonomi digital, masyarakat digital, dan kemakmuran itu mesti dilindungi. Ekonomi digital Vietnam berkembang dengan sangat pesat, 20-25%/tahun, 3-4 kali lebih tinggi daripada pertumbuhan KDNK, dan menjadi pemacu pertumbuhan utama. Jika Vietnam mahu makmur, ia mesti makmur di alam maya (KGM). Oleh itu, Vietnam boleh dan mesti menjadi kuasa dalam keselamatan dan keselamatan siber untuk melindungi kemakmuran Vietnam di KGM. Viettel, sebagai syarikat keselamatan dan keselamatan siber terkemuka di Vietnam, mesti menjadi perintis dalam melaksanakan misi ini, misi menjadi kuasa dalam keselamatan dan keselamatan siber untuk dapat melindungi Tanah Air di alam siber. 5 ruang baharu di atas adalah peluang untuk Viettel berkembang berlipat kali ganda dalam tempoh 10 tahun akan datang. Viettel pernah mempunyai tempoh pertumbuhan 8 kali ganda dalam tempoh 5 tahun, iaitu tempoh 2004-2009. Jika Viettel hanya boleh melakukan ini sekali sahaja dalam kerjayanya, bermakna Viettel hanya mempunyai masa lalu dan tiada masa depan. Ruang baharu adalah besar, Viettel benar-benar boleh berkembang berkali-kali, bukan hanya beberapa mata peratusan. Kementerian Penerangan dan Komunikasi juga ingin menekankan satu lagi idea bahawa Viettel boleh memberi sumbangan besar kepada transformasi digital negara. Iaitu mempopularkan perkhidmatan digital asas, ekonomi digital, perindustrian dan pemodenan negara. Transformasi digital adalah popular. Jika kita ingin membangun dengan cepat dan mampan, kita mesti mengambil dua langkah: Satu ialah mempopularkan asas dengan cepat melalui platform digital yang digunakan di seluruh negara; dua adalah dengan cepat bergerak ke arah yang baharu melalui beberapa juruterbang. Daripada yang baru yang telah berjaya diuji, kita mesti segera mengubahnya menjadi asas untuk mempopularkannya. Transformasi digital adalah untuk seluruh penduduk dan menyeluruh, yang bermaksud ia mesti dipopularkan. Dari perintis, kita mesti pergi ke popularisasi. Perintis tanpa membawa kepada popularisasi tidak mencipta perubahan, tidak mencipta transformasi, dan tidak akan ada transformasi digital. Dalam melakukan transformasi digital, Viettel mesti memberi perhatian khusus kepada popularisasi.

Viettel mesti menjadi perintis dalam usaha perindustrian dan pemodenan negara.

Transformasi digital mewujudkan ekonomi digital (DET) dan DET akan menjadi pemacu pertumbuhan utama. DET Vietnam akan menyumbang 20% ​​daripada KDNK menjelang 2024, satu tahun lebih cepat daripada sasaran yang ditetapkan oleh Kongres Parti Ke-13. Skala DET Vietnam akan mencapai 100 bilion USD menjelang 2025. Daripada 100 bilion ini, 50% akan datang daripada ICT dan 50% daripada DET perindustrian. Tetapi dalam jangka panjang, bahagian DET industri dalam DET akan meningkat dan akan menyumbang 70-75%. Untuk mencipta 50 bilion USD, DET perindustrian mesti membelanjakan 30% pada DET, atau 15 bilion USD. Sementara itu, perbelanjaan untuk DET daripada belanjawan Negeri hanya melebihi 1 bilion USD. Oleh itu, pasaran DET ialah 95% sektor swasta, 5% sektor negeri. Viettel mesti mengenal pasti pasaran utama, medan pertempuran utama transformasi digital sebagai sektor 95%. Pada masa ini, Viettel memberi tumpuan kepada sektor 5%. Sektor 95% sudah tentu lebih sukar dan lebih kompetitif. Mencipta platform digital seperti rangkaian sosial Facebook pastinya lebih sukar daripada perisian pengurusan dokumen yang Viettel jual kepada wilayah. Tetapi Viettel mesti menyesuaikan strateginya untuk melakukan bahagian yang lebih sukar. Viettel mesti menjadi perintis dalam usaha perindustrian dan pemodenan negara. Resolusi 6 Jawatankuasa Pusat Parti Ke-13 menekankan bahawa transformasi digital adalah kaedah pembangunan baharu untuk membantu mempercepat dan memendekkan proses perindustrian dan pemodenan negara. Perindustrian ialah transformasi digital dalam bidang pemprosesan, pembuatan dan pengeluaran. Pemodenan ialah transformasi digital yang menyeluruh, termasuk ekonomi, budaya, masyarakat, politik dan alam sekitar. Perindustrian dan pemodenan adalah usaha besar Parti dan Negara kita. Adalah menjadi impian besar negara kita untuk berganding bahu dengan kuasa dunia. Viettel mestilah syarikat terkemuka dalam perindustrian dan pemodenan negara. Kerana Viettel memegang infrastruktur digital, teknologi digital, platform digital dan sumber manusia digital - elemen asas untuk perindustrian dan pemodenan.
Hanya dengan menghadapi cabaran baharu dan mencipta masa depan baharu sesebuah organisasi boleh bertahan. Menteri Nguyen Manh Hung
Mana-mana organisasi, jika mahu pergi jauh, jika mahu hari esok lebih gemilang daripada semalam, ia mesti mewarisi masa lalu dan membuka masa depan. Setiap generasi mesti menceritakan kisahnya sendiri. Apa yang perlu diwarisi ialah tradisi, budaya, semangat, nilai teras dan falsafah pembangunan Viettel. Viettel perlu berinovasi, melakukan pembaharuan, pergi lebih jauh, tetapi untuk melakukannya secara mampan dan dengan identiti, ia mesti mengingati dan mengekalkan idea asal, nilai teras dan tradisi asal, budaya yang dibina oleh generasi pertama. Jika ia mahu menyesuaikan diri dengan semua perubahan, ia mesti tidak berubah. Mengekalkan yang tidak berubah adalah mengekalkan identitinya. Identiti adalah sesuatu yang perlu dipelihara, bukan sesuatu yang perlu diubah. Jati diri juga merupakan teras kepada persaingan yang berjaya. Jika layang-layang ingin terbang tinggi, ia mesti mempunyai tali yang mengikatnya hingga ke akarnya; jika tali ini putus, wau akan diterbangkan angin dan jatuh. Membuka masa depan bermakna membuka ruang pembangunan baharu, membuka perspektif baharu, pendekatan baharu. Jika Viettel tidak membuka ruang pembangunan baru, generasi orang Viettel akan berubah dari F1 kepada F2, kemudian F3, F4, dan lain-lain. Tetapi apabila ada ruang baru, ada cabaran baru, ada peluang untuk melahirkan F1 baru. Hanya dengan semangat bahawa setiap generasi adalah F1, F1 mesti melahirkan F1, bukan F1 melahirkan F2, Viettel akan kekal. Hanya dengan menghadapi cabaran baharu dan mencipta masa depan baharu sesebuah organisasi boleh bertahan. Jika generasi pemimpin seterusnya tidak diberikan tugasan baru yang lebih mencabar untuk dilakukan dari awal, mereka akan cenderung menjadi F2. F1 melakukan kerja yang hebat dan kemudian memikirkan pekerjaan yang lebih hebat untuk diberikan kepada generasi akan datang. Jika generasi akan datang ini berjaya, maka F1 akan melahirkan F1 yang lebih hebat dari dirinya. "Pembangunan pembantu maya untuk pegawai negeri akan seiring dengan pembangunan model bahasa Vietnam yang besar. Ini adalah platform digital nasional yang mesti dikuasai oleh perusahaan besar seperti Viettel." Menteri Nguyen Manh Hung Baru-baru ini, Kementerian Penerangan dan Komunikasi, bagi pihak Kerajaan, memberikan Viettel tugas yang sangat khusus tetapi mempunyai makna dan pengaruh yang mendalam terhadap tadbir urus negara. Iaitu membangunkan pembantu maya bagi pegawai negeri. Salah satu aplikasi paling berkesan yang dibawa oleh AI, terutamanya apabila "AI generatif" berdasarkan model bahasa besar muncul, ialah pembantu maya. Pembantu maya amat berguna untuk jenis pekerja berdasarkan peraturan, seperti pegawai negeri yang hanya dibenarkan melakukan apa yang ditetapkan oleh undang-undang. Dengan "hutan" peraturan, pembantu maya akan mengurangkan beban, mengurangkan beban, mengurangkan risiko undang-undang, meningkatkan kualiti, dan meningkatkan produktiviti buruh untuk pegawai negeri. Pembantu maya telah dibangunkan untuk masa yang lama, tetapi hanya apabila model bahasa yang besar muncul barulah terdapat perkembangan terobosan. Pembantu maya bagi sistem penjawat awam Negeri merupakan satu langkah besar ke hadapan bagi Kerajaan Digital. Pembinaan pembantu maya penjawat awam Negeri akan seiring dengan pembangunan model bahasa Vietnam yang besar. Ini adalah platform digital nasional yang mesti dikuasai oleh perusahaan besar seperti Viettel. Perusahaan teknologi digital lain akan bergantung pada platform ini untuk membangunkan aplikasi pembantu maya. Menteri meminta pemimpin Viettel, Pengerusi dan Pengarah Besar Kumpulan, untuk menganggap ini sebagai tugas strategik nasional yang diberikan kepada Viettel oleh Kerajaan.
Biarkan orang lain berdiri di atas bahu anda, atau cipta teknologi dan platform untuk digunakan oleh orang lain untuk mencipta produk dan perkhidmatan untuk masyarakat. Menteri Nguyen Manh Hung
Generasi semasa pemimpin Viettel adalah generasi baharu. Generasi pertama berusia 40-an, kemudian 50-an, 60-an, dan kini 70-an. Mari kita kekalkan nilai teras akar kita, tetapi berikan konotasi baharu pada masa kita, dan cipta masa depan kita. Masa lalu yang gemilang boleh menjadi beban, tetapi ia juga boleh menjadi asas yang baik untuk impian yang lebih besar. Tetapi perkara utama ialah impian itu mestilah lebih besar. Titik permulaan yang lebih baik daripada generasi sebelumnya bermakna impian itu mestilah lebih besar daripada generasi sebelumnya. 10 tahun pertama, dari 1990 hingga 2000, Viettel ialah sebuah syarikat perdagangan dan pembinaan untuk kerja-kerja telekomunikasi. 10 tahun akan datang, dari 2000 hingga 2010, Viettel ialah sebuah perusahaan perkhidmatan telekomunikasi. 10 tahun ketiga, dari 2010 hingga 2020, Viettel ialah sebuah kumpulan perindustrian. Dalam ketiga-tiga peringkat, Viettel sentiasa nombor 1. "Untuk membangun dengan cepat dan mampan, Viettel mesti mengambil teknologi digital sebagai tenaga pengeluaran asas, bakat digital sebagai sumber asas dan inovasi digital sebagai daya penggerak asas." Menteri Nguyen Manh Hung Dalam tempoh 10 tahun keempat, dari 2020 hingga 2030, Viettel perlu menulis halaman baharu, iaitu sebuah syarikat global dalam teknologi digital, secara aktif mengambil bahagian dalam dua transformasi terbesar abad manusia: transformasi digital dan transformasi hijau. Viettel mesti turun ke peringkat bawah untuk membangunkan teknologi sumber. Biarkan orang lain berdiri di atas bahu anda, atau cipta teknologi dan platform untuk digunakan oleh orang lain untuk mencipta produk dan perkhidmatan untuk masyarakat. Kepimpinan semasa Viettel pada asasnya akan mempunyai 10 tahun lagi. Pergi jalan sendiri. Pergi ke destinasi baharu. Dan kemudian pergi pada masa yang sesuai untuk membiarkan generasi lain, generasi pertama 8, menulis halaman baharu yang lain. Mari cipta semula setiap 10 tahun. Untuk membangun dengan cepat dan mampan, Viettel mesti mengambil teknologi digital sebagai tenaga pengeluaran asas, bakat digital sebagai sumber asas dan inovasi digital sebagai daya penggerak asas. Semoga Viettel terus menempuh cabaran baharu dan lebih besar dan seterusnya mencapai kejayaan yang lebih besar, dan seterusnya bertahan! Menteri Penerangan dan Komunikasi Nguyen Manh Hung