BSR – latihan dan pembangunan berasaskan budaya korporat

Dalam konteks integrasi dan globalisasi, apabila ekonomi pengetahuan meletup seiring dengan revolusi digital dan revolusi industri 4.0, Strategi Pembangunan Sumber Manusia menjadi bahagian yang tidak dapat dipisahkan dalam strategi pembangunan perniagaan, alat penting untuk kejayaan pelaksanaan strategi perniagaan. Strategi sumber manusia yang berkesan akan mewujudkan hala tuju yang betul untuk keseluruhan sistem, mengoptimumkan kos dan sumber, seterusnya mengekalkan kapasiti dalaman yang mampan untuk setiap perniagaan/organisasi. Analisis strategik dan pengalaman telah menunjukkan bahawa nilai terbesar dan kapasiti daya saing terkuat yang dimiliki oleh Syarikat Saham Bersama Penapisan dan Petrokimia Binh Son ( BSR ) ialah pasukan pekerja yang terlatih dengan kapasiti dan pengalaman penuh untuk mengekalkan kapasiti dalaman dan berjaya melaksanakan strategi pembangunan mampan Syarikat. BSR memberi tumpuan kepada latihan dalaman, meningkatkan lagi kelayakan pekerja. Sejak hari-hari pertama membentuk dan membangunkan projek Penapisan Minyak Dung Quat, Lembaga Pengarah Syarikat telah mengenal pasti dan mengarahkan secara khusus melalui Resolutions, sistem peraturan, peraturan dan rancangan untuk setiap peringkat, mengikut situasi sebenar. BSR mengutamakan pelaksanaan penuh dasar latihan dan pembangunan kapasiti yang komprehensif untuk pekerja dengan matlamat untuk mematuhi disiplin, melaksanakan kerja dengan standard tertinggi, bersatu ke arah matlamat bersama, dan menggalakkan idea kreatif untuk mengoptimumkan dan membangunkan Syarikat dan individu dari segi kesihatan, semangat, emosi, kemahiran dan kecerdasan. BSR telah melaksanakan sepenuhnya langkah-langkah dalam proses pengurusan sumber manusia, khususnya melalui pembangunan dan pengisytiharan peraturan, peraturan dan dokumen yang berkaitan dengan pengurusan sumber manusia: Piawaian tajuk pekerjaan, Rangka kerja Kompetensi mengikut piawaian jawatan, Peraturan pengambilan, Peraturan latihan, Peraturan gaji dan bonus, Dasar bakat - proses perincian promosi yang berkaitan, peraturan penumpuan telah disiapkan... sistem: Pengurusan sumber manusia, E-pembelajaran dan ERP. Dengan ciri-ciri perniagaan khusus industri Penapisan Petrokimia, BSR mempunyai struktur profesional yang pelbagai dengan bilangan pekerja tertumpu terutamanya kepada industri seperti Penapisan Petrokimia - Operasi Penapisan, Teknologi Kimia - Polimer, Peralatan Kimia, Kejuruteraan Mekanikal - Kimpalan, Kuasa Elektrik dan Terma - Automasi, Teknologi Maklumat, ATMT... Kakitangan yang mempunyai pengalaman bekerja lebih daripada 10 tahun terutamanya di BSR10 tahun ini. kuasa memegang semua pengetahuan dan kemahiran profesional di seluruh Syarikat/Kilang. Sebelum 2010, BSR memberi tumpuan kepada latihan Bahasa Inggeris (IELTS, TOIEC), latihan asas Penapisan Petrokimia, Automasi, Kejuruteraan Mekanikal, ATMT melalui Program Teras, latihan khusus untuk jurusan, jawatan kerja, latihan OJT di tapak kilang. Dari 2010 hingga sekarang, BSR telah mengerahkan purata kira-kira 12,000 orang/tahun, memberi tumpuan terutamanya kepada latihan mengikut keperluan undang-undang, latihan dalaman, latihan mengikut keperluan jawatan, latihan OJT, Kejurulatihan, Mentor-Mentee, latihan khusus, orientasi pembangunan kepakaran, latihan kemahiran, pengurusan, teori politik, latihan dan penyebaran nilai-nilai Budaya dan Gas Bumi Vietnam. Boleh dikatakan, sebagai tambahan kepada polisi dan faedah yang memberi manfaat kepada pekerja, program latihan dan pembangunan sumber manusia BSR benar-benar merupakan sumber "kebajikan pengetahuan" yang sangat penting untuk pekerja benar-benar mempunyai pembangunan menyeluruh, jaminan kualiti hidup, pembangunan kerjaya, dan pembangunan peribadi. Atas asas identiti budaya Petrovietnam "Aspirasi - Kecerdasan - Profesionalisme - Kesetiaan" dan budaya tipikal BSR "Integriti - Profesionalisme - Solidariti - Kreativiti - Kecekapan ", kakitangan BSR terus berusaha, sentiasa berkembang, bekerja tanpa jemu dengan usaha untuk sentiasa belajar dengan api semangat semangat baru dan motto lama yang membara "Semula. motivasi" untuk bersedia mengubah model perniagaan selaras dengan trend transformasi, membangun dalam semangat "Satu pasukan, satu matlamat" , membawa BSR untuk sentiasa membangun, memastikan orientasi pembangunan mampan. Teruskan menambah baik kandungan "organisasi pembelajaran", sentiasa berusaha untuk memenuhi kriteria budaya belajar, perkongsian ilmu, membina pasukan pekerja, pasukan intelektual BSR yang bertanggungjawab dan profesional. Menggalakkan inovasi, kreativiti, pembangunan, dan aplikasi sains dan teknologi dalam kerja amali, meningkatkan kecekapan pengeluaran dan perniagaan, dan secara aktif menyumbang kepada pembangunan Kumpulan Minyak dan Gas Vietnam, wilayah Quang Ngai, dan negara. Sumber: https://bsr.com.vn/?lang=vi#/bai-viet/bsr--dao-tao-va-phat-trien-tren-nen-tang-van-hoa-doanh-nghiep