Perbadanan Penjanaan Kuasa 1: Menyebarkan semangat inovasi dan membangunkan sumber manusia

Bercakap pada perasmian persidangan itu, Encik Le Khai Dang , Ketua Pengarah EVNGENCO1 menegaskan : Semasa proses pembangunan yang lalu, EVNGENCO1 telah terus berusaha untuk memenuhi misinya untuk memastikan bekalan elektrik yang selamat, stabil dan cekap untuk negara. Di bawah arahan Kumpulan dan konsensus unit ahlinya, Perbadanan telah membuat banyak perubahan positif dalam pengurusan operasi, pelaburan pembinaan, tadbir urus korporat dan terutamanya dalam bidang inovasi teknologi, aplikasi transformasi digital dan peningkatan kapasiti kakitangan.

Encik Le Hai Dang, Pengarah Besar EVNGENCO1 menyampaikan ucapan perasmian pada persidangan itu.

Dalam konteks dunia dan rantau ini berubah dengan kuat dengan penemuan dalam teknologi, terutamanya kecerdasan buatan, data besar dan tadbir urus digital , Ketua Pengarah EVNGENCO1 menekankan bahawa inovasi dan pembangunan manusia hari ini bukan sahaja "pilihan strategik", tetapi juga "keadaan penting" untuk EVNGENCO1 wujud dan berkembang dalam era baharu.

Amalan di banyak unit ahli telah menunjukkan bahawa apabila budaya inovasi dipimpin oleh pemimpin, apabila setiap individu merasakan mereka boleh menyumbang idea, dan apabila terdapat mekanisme untuk menggalakkan, melindungi, dan menyebarkan inisiatif, produktiviti, kecekapan, dan semangat kerja semuanya berubah dengan ketara. Oleh itu, pada tahun 2025, Lembaga Pengarah Perbadanan memutuskan bahawa keutamaan strategik adalah untuk menggalakkan pembinaan budaya inovasi, yang dikaitkan dengan latihan dan pembangunan kepimpinan, pengurusan dan kapasiti kakitangan utama .

Terutama dalam konteks transformasi digital dan aplikasi AI , EVNGENCO1 perlu membina program latihan tentang pemikiran inovatif, pengurusan teknologi, kepimpinan digital dan kemahiran yang sangat khusus seperti pengurusan data . buat keputusan berdasarkan analitik, atau gunakan alat AI mudah dalam kerja seharian.

Melancarkan Kumpulan Teras untuk Penerapan Sains, Teknologi dan Inovasi EVNGENCO1.

Berpegang kepada tema yang ditetapkan, persidangan itu memberi tumpuan kepada menilai pelaksanaan perjalanan budaya, masalah sedia ada, pengajaran yang dipelajari, orientasi inovasi, peta jalan pelaksanaan hingga 2030 EVNGENCO1; kerja pembangunan sumber manusia, masalah sedia ada, pengajaran yang dipelajari, orientasi inovasi, peta jalan pelaksanaan ke 2030 Syarikat Saham Bersama Kuasa Termal Quang Ninh ; pelajaran praktikal dalam latihan, pembangunan sumber manusia, dan kerja kakitangan Syarikat Kuasa Termal Nghi Son; memperkenalkan beberapa orientasi pembangunan sains dan teknologi dan inovasi, melancarkan kumpulan teras yang melaksanakan sains dan teknologi dan inovasi.

Perwakilan juga menghabiskan sebahagian besar masa mereka membincangkan banyak isu penting, memfokuskan kepada tiga isu utama berikut : Menjelaskan peranan budaya, pembangunan sumber manusia, kerja kakitangan, dan terutamanya inovasi dan transformasi digital dalam strategi pembangunan EVNGENCO1 dalam tempoh 5 tahun akan datang ; Menganalisis model praktikal dalam unit, mengenal pasti faktor yang menggalakkan atau menghalang budaya inovasi dan kualiti sumber manusia ; Menentukan hala tuju dan penyelesaian khusus dalam latihan, pembangunan pasukan, membina mekanisme untuk menggalakkan inovasi dan melaksanakan program pembangunan budaya EVNGENCO1 dalam tempoh yang akan datang.

Persidangan itu juga mendengar beberapa pembentangan yang mendalam, praktikal, dan memberi inspirasi daripada unit, pegawai utama, dan pakar pengiring. Pembentangan bukan sahaja menjelaskan situasi semasa, peluang dan cabaran, tetapi juga mencadangkan cara khusus untuk membangunkan sumber manusia untuk menyesuaikan diri dengan transformasi digital, menggalakkan inisiatif di peringkat akar umbi, dan membentuk tingkah laku baharu dalam persekitaran kerja budaya digital. Perkongsian ini menyumbang kepada memperkaya khazanah pengalaman dan merupakan bahan berharga , menjadikan persidangan itu benar-benar forum untuk menjana idea dan mencipta momentum untuk bertindak.

Banyak pembentangan mendalam daripada pemimpin, pegawai utama dan pakar menganalisis dengan jelas situasi semasa, peluang dan cabaran; pada masa yang sama, mencadangkan penyelesaian untuk membangunkan sumber manusia untuk menyesuaikan diri dengan transformasi digital, menggalakkan inisiatif akar umbi dan membentuk tingkah laku dalam persekitaran budaya digital. Ini adalah bahan berharga yang membantu persidangan itu benar-benar menjadi forum untuk memberi inspirasi kepada idea dan membimbing tindakan.

Sesi Bicara Terbuka berlangsung secara terbuka dan terus terang antara pemimpin, kader muda dan pakar dalam perjalanan membina budaya dan melaksanakan Resolusi 57-NQ/TW.

Sepanjang persidangan itu , para perwakilan bersama-sama menjelaskan gambaran keseluruhan EVNGENCO1 melalui 3 bidang utama: Budaya - Teknologi - Manusia. Ini bukan sahaja tiga bidang berasingan tetapi juga satu keseluruhan yang bersatu, jelas mencerminkan orientasi pembangunan mampan Perbadanan dalam tempoh baharu.

Sorotan istimewa persidangan itu ialah sesi OpenTalk EVNGENCO1 - ruang untuk dialog terbuka dan terus terang antara pemimpin, kakitangan muda dan pakar. dengan 3 topik, termasuk: Perjalanan untuk membina budaya kuat ENVGENCO1 dan peranan kepimpinan dan pasukan pengurusan; Aplikasi sains dan teknologi, inovasi dan transformasi digital dalam semangat Resolusi 57-NQ/TW, daripada berfikir kepada tindakan . Selepas hampir 3 jam perbincangan, persidangan itu merekodkan banyak suara daripada amalan pengeluaran, aspirasi untuk inovasi pengurusan, aplikasi AI dan latihan generasi akan datang.

Encik Ngo Son Hai, Timbalan Ketua Pengarah Kumpulan Elektrik Vietnam.

Bercakap pada persidangan itu, Encik Ngo Son Hai, Timbalan Ketua Pengarah EVN amat menghargai keputusan EVNGENCO1 dalam pembangunan sumber manusia dan budaya korporat . Perbincangan dan perkongsian idea telah menjadikan persidangan itu bukan sahaja forum dialog, tetapi benar-benar perjalanan perkongsian, penyebaran dan peneguhan keazaman untuk berinovasi, aspirasi untuk bangkit dan berganding bahu untuk mencipta masa depan pembangunan yang mampan untuk EVNGENCO1 .

Walau bagaimanapun, realiti menunjukkan bahawa kerja transformasi digital unit masih mempunyai banyak kelemahan dan cabaran . Oleh itu, pada masa akan datang, Perbadanan mesti segera mencari penyelesaian menyeluruh dan terobosan atas dasar mengikut rapat arahan Kerajaan Pusat dan Kumpulan dalam melaksanakan Resolusi 57-NQ/TW .

Timbalan Ketua Pengarah Vietnam Electricity Group mencadangkan bahawa kumpulan penyelesaian mesti memberi tumpuan kepada isu teras, mempunyai kebolehlaksanaan yang tinggi, mengikut prinsip "orang yang jelas, kerja yang jelas, kemajuan yang jelas, hasil yang jelas" dan memastikan strategi jangka panjang .

Encik Nguyen Tien Khoa, Pengerusi Lembaga Pengarah EVNGENCO1 menyampaikan ucapan penutup program.

Di pihak Kumpulan, kami berjanji untuk mengiringi dan menyokong perjalanan budaya EVNGENCO1. terus profesional dan berkesan . Pada masa yang sama, beliau menyatakan kepercayaannya bahawa dengan usaha dan perpaduan , EVNGENCO1 akan terus membuat kejayaan dalam pengeluaran dan perniagaan, transformasi digital... menjadi titik terang dalam keseluruhan Kumpulan, menyumbang kepada Kumpulan dalam menyelesaikan semua tugas yang diberikan oleh Parti dan Kerajaan.

Melalui laporan dan pembentangan Persidangan, bersama-sama dengan 3 sesi perbincangan dan arahan daripada pemimpin Vietnam Electricity Group , EVNGENCO1 telah merumuskan tiga hala tuju tindakan utama berikut: Budaya yang kukuh adalah asas untuk menggalakkan kekuatan kolektif; Sains , teknologi dan inovasi membantu mencipta kejayaan untuk bergerak ke hadapan ; Orang ramai dan kakitangan utama membantu mengubah aspirasi menjadi kenyataan .

Majlis menandatangani komitmen untuk bertindak dan melancarkan perjalanan baharu EVNGENCO1.

Sehubungan itu, EVNGENCO1 akan mengambil 6 nilai teras: Kemanusiaan - Hati - Perpaduan - Kemajuan - Kebijaksanaan - Kelestarian sebagai prinsip panduan. Pada masa yang sama, mempercepatkan aplikasi penyelesaian digital dalam pengurusan, pengeluaran dan perkhidmatan; mengambil data sebagai aset, mengambil kecerdasan buatan sebagai alat yang optimum; melaksanakan Projek Membina dan Melatih Pasukan Pegawai Utama dengan serius dan berkesan bagi tempoh 2021 - 2030; bina gaya kepimpinan "Kepimpinan EVNGENCO1" - baik dalam pengurusan dan tahu bagaimana untuk memberi inspirasi, mendengar, memimpin dengan iman dan aspirasi.

Menutup persidangan, unit ahli EVNGENCO1 menandatangani komitmen untuk bertindak, membuka perjalanan baharu dengan keazaman untuk merealisasikan matlamat strategik yang ditetapkan.

Hoang Nga

Sumber: https://baoquangninh.vn/tong-cong-ty-phat-dien-1-lan-toa-tinh-than-doi-moi-sang-tao-va-phat-trien-nguon-nhan-luc-3375732.html