Revolusi organisasi: Meletakkan tuntutan yang lebih tinggi terhadap kualiti kader

Untuk melakukan ini, menurut pakar, sebagai tambahan kepada kriteria dan piawaian umum, adalah perlu untuk mempertimbangkan dan memilih kader berdasarkan prinsip tindakan mereka dan hasil prestasi kerja yang diberikan.

Seiring dengan penyusunan organisasi, salah satu kandungan penting lain yang difokuskan pada Persidangan Ke-11 Jawatankuasa Pusat Parti ialah kumpulan isu untuk meneruskan persediaan untuk Kongres Parti Kebangsaan Ke-14 dan pemilihan timbalan kepada Perhimpunan Kebangsaan dan Dewan Rakyat ke-16 di semua peringkat bagi penggal 2026-2031, memberi tumpuan kepada dokumen dan kakitangan.

Mengenai isu kakitangan, dalam ucapan pembukaannya di Persidangan, Setiausaha Agung Kepada Lam menekankan bahawa ini adalah "kunci" isu "kunci" untuk merealisasikan matlamat dan visi Kongres ke-14. "Semakin tinggi keperluan tugas, semakin tinggi tahap kader terutama kader strategik. Kerja-kerja kakitangan mesti disediakan awal dan akan terus ditambah dan disempurnakan sehingga Kongres ke-14," kata Setiausaha Agung.

Pegawai mesti berani berfikir dan berani buat.

Bercakap dengan wartawan Tien Phong mengenai keperluan yang dibangkitkan oleh Setiausaha Agung dalam kerja kakitangan, Encik Le Viet Truong, Timbalan Pengerusi Jawatankuasa Pertahanan dan Keselamatan Negara, Perhimpunan Negara, berkata bahawa penyusunan unit pentadbiran hanyalah langkah pertama, perkara penting seterusnya ialah memilih pasukan kader yang berkebolehan dan berkelayakan untuk ditugaskan ke jawatan kepimpinan.

Menurutnya, apabila penganjuran kerajaan tempatan mengikut model dua peringkat (bukan penganjur di peringkat daerah) dan melaksanakan pengaturan mengurangkan bilangan unit pentadbiran daripada 63 wilayah dan bandar kepada 34 unit, selain meluaskan ruang pembangunan, terdapat juga kesukaran dan masalah yang mungkin timbul.

Oleh itu, pegawai yang ditugaskan untuk menjadi setiausaha dan pengerusi wilayah selepas penyusunan semula mestilah orang yang mempunyai kebolehan yang cemerlang untuk menyelesaikan masalah dan pada masa yang sama memanfaatkan peluang dan kelebihan daripada ruang baharu dan sumber baharu.

"Apabila kerajaan tempatan tidak disusun mengikut model dua peringkat, masih ada peringkat daerah di bawah wilayah. Wilayah boleh, melalui peringkat daerah, mengarahkan pelaksanaan tugas hingga ke peringkat akar umbi, kepada rakyat.

Walau bagaimanapun, jika peringkat daerah dikeluarkan, wilayah itu perlu terus turun ke peringkat komune, kepada rakyat. Oleh itu, jika tiada kapasiti, visi dan keinginan untuk pembangunan, mudah menjadi birokratik dan lambat dalam menjalankan tugas," kata Encik Truong.

Tổng Bí thư Tô Lâm phát biểu tại Hội nghị lần thứ 11 Ban Chấp hành Trung ương Đảng. Ảnh: Nhật Bắc — Setiausaha Agung Kepada Lam bercakap pada Persidangan ke-11 Jawatankuasa Pusat Parti. Foto: Nhat Bac

Mengulangi arahan Kerajaan Pusat untuk menggalakkan desentralisasi dan delegasi kuasa ke arah "keputusan tempatan, tindakan tempatan, tanggungjawab tempatan", menurut Encik Truong, jika kader tidak mempunyai kapasiti, tidak mempunyai wawasan, takut akan kesilapan dan tanggungjawab, sukar untuk mempromosikan semangat ini.

“Kerajaan pusat mendesentralisasi dan mewakilkan kuasa kepada lokaliti untuk membuat keputusan dan bertindak, tetapi jika pemimpin takut melakukan kesilapan dan bertanggungjawab, mudah untuk duduk diam dan pasif menunggu arahan atau bimbingan daripada pihak berkuasa yang berwibawa, yang menjejaskan pembangunan ekonomi dan sosial lokaliti,” kata bekas Timbalan Pengerusi Jawatankuasa Pertahanan dan Keselamatan Negara itu.

"Mengenai kakitangan: ini adalah "kunci" isu "kunci" untuk merealisasikan matlamat dan visi Kongres ke-14. Semakin tinggi keperluan tugas, semakin tinggi tahap kakitangan, terutamanya kakitangan peringkat strategik. Kerja kakitangan mesti disediakan awal dan akan terus ditambah dan disempurnakan sehingga Kongres ke-14".
Petikan daripada ucapan perasmian Setiausaha Agung Kepada Lam pada Persidangan Ke-11 Jawatankuasa Pusat Parti Ke-13, 10 April

Memetik situasi semasa "mempunyai wang tetapi tidak dapat membelanjakannya" yang berlaku dalam sektor pelaburan awam baru-baru ini, Encik Truong berkata, di samping kelemahan sistem perundangan, terdapat juga kekurangan keazaman, ketakutan terhadap kesilapan, dan ketakutan tanggungjawab di kalangan kader dan penjawat awam.

Oleh itu, kali ini, seiring dengan revolusi memperkemas aparat organisasi, menurut beliau, Parti juga harus melakukan revolusi dalam menilai, mengatur, dan memilih kader, untuk memilih orang yang mempunyai kapasiti dan keberanian sebenar ke dalam aparat. “Parti dan Negara menetapkan keperluan yang sangat tinggi untuk pembangunan negara pada era baharu.

Bagaimanapun, tanpa pasukan kader peringkat strategik yang berbakat dan berakhlak mulia, amat sukar untuk mencapai matlamat dalam era baharu," kata Encik Truong.

Penilaian melalui hasil kerja

Jadi bagaimana untuk memilih kader yang memenuhi keperluan pembangunan baharu negara, Encik Nguyen Tuc, ahli Presidium Jawatankuasa Pusat Barisan Tanah Air Vietnam, berkata bahawa dua kriteria paling penting ialah kebajikan dan bakat. Menurutnya, jika seseorang itu mempunyai bakat tetapi tidak berbudi, sangat mudah membawa kepada kemerosotan, kepentingan kumpulan, dan rasuah.

Dalam praktiknya, daripada usaha memerangi rasuah sejak kebelakangan ini, seorang ahli Presidium Jawatankuasa Pusat Barisan Tanah Air Vietnam berkata bahawa ramai pegawai, walaupun berkebolehan, tidak dapat mengatasi godaan material, yang membawa kepada disogok oleh perniagaan dengan "wang".

"Banyak kawasan mempunyai pembangunan ekonomi yang sangat baik sejak kebelakangan ini. Bagaimanapun, melalui pemeriksaan dan penyeliaan, didapati bahawa pemimpin wilayah melakukan penyelewengan dan rasuah, dengan sesetengah orang menerima berjuta-juta dolar daripada perniagaan," kata Encik Tuc.

Bagaimanapun, menurutnya, sekiranya kader mempunyai budi tetapi tidak berbakat, mereka tidak akan dapat memenuhi keperluan dan tugas baharu khususnya dalam konteks penyusunan aparatus ke arah: kementerian pelbagai sektor, pelbagai sektor, pelbagai bidang; kemudian menyusun peringkat wilayah, menghapuskan peringkat daerah dan menggabungkan peringkat komune.

"Sekiranya pemimpin wilayah kecil yang berpotensi besar tidak memajukan ekonomi tempatan, apa akan jadi apabila mereka disusun semula dengan lokaliti lain dan membentuk unit pentadbiran peringkat wilayah yang lebih besar? Jika pemimpin wilayah dan perbandaran menjaga diri, menjaga keselamatan diri, dan tidak berinovasi, menembusi, kreatif, berani berfikir, berani melakukan, bagaimana mereka boleh memanfaatkan peluang pentadbiran dan peluang yang ada?

Oleh itu, kebajikan dan bakat masih menjadi dua faktor terpenting untuk menilai dan memilih kader," kata seorang anggota Presidium Jawatankuasa Pusat Barisan Tanah Air Vietnam.

Encik Tuc berkata bahawa apabila menilai dan memilih pegawai, seseorang mesti melihatnya dari pelbagai sudut dan "jangan fikir merah sudah masak".

"Menilai bakat pegawai mesti berdasarkan hasil melaksanakan tugas yang diamanahkan dan mendengar pendapat rakyat. Jika organisasi kerajaan dekat dengan rakyat tetapi pegawai hanya duduk dalam bilik berhawa dingin dan memberi arahan yang tidak realistik, bagaimana mereka boleh memenuhi kehendak rakyat?" kata seorang anggota Presidium Jawatankuasa Pusat Barisan Tanah Air Vietnam.

Berkongsi pandangan yang sama, Encik Le Viet Truong berkata, sebagai tambahan kepada piawaian dan kriteria umum, dalam konteks semasa, pegawai harus dinilai dan dipilih berdasarkan prinsip tindakan mereka dan hasil prestasi tugas yang diberikan.

“Penilaian dan pemilihan kader mesti berdasarkan hasil kerja yang ditugaskan. Sebagai pemimpin, jika boleh membangunkan ekonomi tempatan dan mendapat kepercayaan rakyat, sudah tentu dia mempunyai kemampuan dan etika.

Sebaliknya, jika pemimpin membiarkan ekonomi tempatan terbantut dan tidak segera menyelesaikan kesulitan dan halangan untuk perniagaan dan orang ramai, mereka tidak boleh dikatakan baik," kata Encik Truong.

Selain itu, menurut Encik Truong, apabila mempertimbangkan dan mempertimbangkan jawatan yang lebih tinggi, kader perlu mempunyai pelan tindakan untuk diserahkan kepada pihak berkuasa yang berwibawa untuk semakan dan penilaian. Kemudian, apabila diberi tugas, berdasarkan pelan tindakan itu, pihak berkuasa yang berwibawa boleh menilai kader secara praktikal dan berkesan antara "berjanji" dan "melakukan".

Secara khususnya, kedua-dua Encik Tuc dan Encik Truong menyatakan bahawa apabila melaksanakan penyusunan unit pentadbiran di peringkat wilayah dan komunal, adalah perlu untuk "mencegah dan memerangi" ideologi tempatan secara berkesan dalam penyusunan dan pemilihan kader.