Tepuk bahu dan keputusan bersejarah untuk membawa Internet ke Vietnam

(Dan Tri) - Sambungan rasmi ke Internet global pada tahun 1997 dianggap sebagai salah satu peristiwa penting dalam inovasi dan proses integrasi antarabangsa Vietnam.

Keputusan ini membuka era baharu, mewujudkan premis untuk pembangunan sosio -ekonomi yang luar biasa.

Orang yang memberi sumbangan besar dan memainkan peranan penting dalam acara bersejarah ini ialah Dr. Mai Liem Truc, bekas Timbalan Menteri Pos dan Telekomunikasi, Ketua Pengarah Jabatan Besar Pos .

Dalam perbualan dengan wartawan Dan Tri, beliau berkongsi kisah-kisah di sebalik tabir yang penuh ghairah tentang perjalanan sukar untuk memujuk dan mengatasi tiga prasyarat, bersama dengan kenangan "tepuk bahu" mesra yang turut memikul tanggungjawab besar daripada mendiang Perdana Menteri Phan Van Khai.

- Saya mendekati Internet agak awal, pada Mei 1991, apabila saya menghadiri persidangan maklumat di Washington DC, Amerika Syarikat. Pada persidangan itu, sebagai tambahan kepada sesi rasmi, saya mempunyai hubungan sampingan dengan rakan Amerika dan Australia. Mereka memperkenalkan saya kepada teknologi Internet. Pada masa itu, Internet hanya mempunyai penghantaran e-mel dan data melalui FTP (File Transfer Protocol), belum ada World Wide Web.

Sebaik sahaja saya melihat bahawa saya boleh menghantar e-mel dan memindahkan data dalam sekelip mata, saya sangat gembira. Di Vietnam pada masa itu, perkhidmatan pos kami terpaksa menghantar surat dalam negara atau antarabangsa dengan susah payah; memindahkan data untuk mencetak akhbar Nhan Dan di Da Nang atau Ho Chi Minh City adalah amat sukar.

Itulah sebabnya saya fikir adalah perlu untuk membawa Internet ke Vietnam secepat mungkin dan ia akan menyelesaikan masalah semasa yang dihadapi oleh industri pos.

Walau bagaimanapun, untuk membawa Internet ke Vietnam, kita mesti mengatasi halangan utama. Dengan kata lain, mesti ada tiga syarat.

Pertama, mesti ada rangkaian telekomunikasi atau rangkaian telefon yang telah diautomasikan dan didigitalkan. Pada masa itu, Internet dihantar melalui talian telefon, yang dipanggil dial-up. Semasa perang, rangkaian telekomunikasi Vietnam kebanyakannya berkhidmat dengan tentera.

Menjelang tahun 1990, seluruh negara hanya mempunyai kira-kira 100,000 nombor telefon. Panggilan jarak jauh dan antarabangsa hanya boleh dibuat dengan menghubungi operator telefon, dan Internet tidak boleh dialihkan melalui operator telefon.

Oleh itu, sektor Pos dan Telekomunikasi telah berusaha untuk mengautomasikan rangkaian domestik dan antarabangsa. Menjelang 1995, kami telah mendigitalkan dan memodenkan keseluruhan rangkaian telefon, menyambung dengan mudah ke rangkaian antarabangsa melalui satelit dan kabel gentian optik dasar laut. Ini adalah masalah pertama yang telah diselesaikan.

Kedua, mesti ada perniagaan yang memahami teknologi Internet, melabur dalam peralatan dan menyediakan perkhidmatan.

Pada masa itu, beberapa perniagaan telah mula mempelajari teknologi Internet dan mempunyai eksperimen seperti VNPT (kemudian VDC), FPT dan Institut Teknologi Maklumat (kemudian NetNam). Mereka mempunyai percubaan tertentu dan bersedia untuk melabur jika dilesenkan.

Ketiga, dalam konteks Vietnam, negara yang pernah melalui zaman perang, ini sangat sensitif. Membawa Internet mesti diluluskan oleh pemimpin tertinggi Parti dan Kerajaan.

Menjelang tahun 1996, apabila rangkaian telefon telah didigitalkan dan diautomatikkan, beberapa perniagaan telah sedia. Oleh itu, kami melaporkan dan menjelaskan kepada Biro Politik, Perdana Menteri dan kementerian untuk mendapatkan kebenaran membuka Internet.

Ini adalah kisah yang ramai orang terlibat dalam proses memujuk di peringkat tinggi. Kebimbangan yang sah pada masa itu ialah pendedahan rahsia negara, maklumat berbahaya ke Vietnam seperti maklumat yang diputarbelitkan, fitnah rejim atau maklumat sensitif.

Kami terpaksa memberikan pembentangan, laporan, malah membuat pembentangan di makmal yang berkaitan untuk dilihat oleh pemimpin tertinggi. Akhirnya, pihak atasan memberi kebenaran, tetapi masih terdapat kebimbangan tertentu.

Oleh itu, Kerajaan telah menubuhkan Lembaga Penyelarasan Kebangsaan di Internet di Vietnam, yang terdiri daripada banyak kementerian dan cawangan untuk menyelaras dan mengharmonikan.

- Memandangkan Internet sangat baru kepada semua orang, meyakinkan adalah sukar.

Kami terpaksa meyakinkan satu sama lain secara dalaman dalam kementerian. Saya masih ingat ketika saya bertemu dengan Jawatankuasa Penyelarasan Kebangsaan mengenai Internet, rakan seperjuangan Le Kha Phieu, yang ketika itu merupakan ahli Biro Politik; dia bertanya banyak soalan tentang bagaimana untuk tidak mendedahkan rahsia negara, bagaimana untuk mengelakkan maklumat berbahaya.

Kami melaporkan dengan sangat jujur. Komrad Le Kha Phieu bertanya: "Jadi adakah kami mendedahkan rahsia negara?"

Saya berdiri dan bercakap dengan jelas: "Walaupun semasa kami melakukan penghantaran mel, atau semasa kami melakukan Telex, faks, dan kemudian telefon bimbit, terdapat kebimbangan mengenai mendedahkan rahsia negara, tetapi dengan Internet ia lebih sukar."

Walau bagaimanapun, kami juga telah menghasilkan tiga penyelesaian utama untuk mengurangkan perkara ini.

Yang pertama ialah penyelesaian teknikal: Ia adalah perlu untuk membina tembok api, bersama-sama dengan perisian lain untuk mengehadkan maklumat berbahaya.

Kedua ialah penyelesaian undang-undang: Jabatan Pos Am mesti mempunyai peraturan mengenai peraturan dan prosedur untuk pengendali, pengendali rangkaian dan pengguna Internet. Mesti ada pekeliling antara kementerian antara Jabatan Am Perjawatan, Kementerian Keselamatan Awam, dan Kementerian Kebudayaan dan Maklumat mengenai pengurusan dan penggunaan Internet.

Ketiga ialah propaganda, bimbingan, dan pendidikan: Propaganda untuk meningkatkan pengetahuan orang ramai, supaya orang ramai dan generasi muda boleh memilih maklumat yang baik dan mengelakkan maklumat yang berbahaya.

Sebenarnya, apabila saya cuba meyakinkan pihak atasan, saya merasakan bahawa saya tidak begitu meyakinkan apabila bercakap tentang kebaikan Internet. Kerana ia belum wujud lagi, dan saya belum nampak kesannya.

Jadi, selepas melaporkan kepada rakan seperjuangan Le Kha Phieu, kami terus melaporkan kepada Perdana Menteri Phan Van Khai.

Di kediaman peribadi Perdana Menteri, apabila dia melihat delegasi ke pintu pagar, dia meletakkan tangannya di bahu saya, menepuk saya dengan lembut dan berkata: "Truc, cuba uruskan Internet dengan baik. Jika anda membukanya dan kemudian terpaksa menutupnya, bagaimana anda akan bercakap dengan dunia?"

Tepuk bahu, sepatah kata, tapi bagi saya tanggungjawab itu jauh lebih berat. Ini adalah Perdana Menteri yang memberikan saya tugas secara langsung, jadi saya perlu berusaha untuk menjayakan sambungan Internet global Vietnam.

-Arahan 58 Politburo bertajuk "Pembangunan dan aplikasi teknologi maklumat di Vietnam dalam tempoh perindustrian dan pemodenan". Arahan ini berasal daripada Profesor Dang Huu, yang ketika itu Ketua Jawatankuasa Sains dan Pendidikan Pusat.

Beliau amat bimbang dengan perkembangan sains dan teknologi di negara ini. Ia mesti dikatakan bahawa Jawatankuasa Pusat Sains dan Pendidikan mempengerusikannya dan Profesor Dang Huu secara langsung melakukannya. Kandungannya sangat luas, tetapi saya hanya mengambil bahagian dalam sebahagian daripada sektor telekomunikasi dan Internet.

Dalam draf akhir Arahan 58, saya memasukkan tiga kandungan penting:

Pertama, kita mesti mengubah perspektif pengurusan kita. Sebelum ini, moto pengurusan Biro Politik dan Kerajaan ialah "setakat yang kita uruskan, kita akan buka". Pada dasarnya, moto ini bermaksud bahawa apa yang tidak boleh diuruskan adalah diharamkan. Oleh itu, kafe Internet sudah lama tidak dibuka, dan bilangan peserta sangat terhad.

Kami terpaksa gigih memujuk. Suatu ketika, saya masih ingat rakan sekerja saya di Phu Yen menelefon untuk memaklumkan kami bahawa beberapa pusat perkhidmatan Internet awam yang tidak berlesen telah diuruskan. Saya sangat sedih, kerana saya menyokong keperluan Internet awam untuk rakyat, tetapi ketika itu adalah moto, jadi saya terpaksa menerimanya.

Semasa membina Arahan 58, kami memasukkan perubahan dalam moto pengurusan sebagai "pengurusan mesti mengikuti keperluan pembangunan". Maksudnya, kita mesti ikut perkembangan untuk mengurus.

Selepas Arahan 58, saya menjadi lebih berani dan memberitahu pihak berkuasa bahawa industri pos harus terus berkembang, dan jika anda perlu menguruskan apa-apa, cadangkan sahaja, dan kami akan menyokongnya. Sebelum ini, industri pos terpaksa meminta pendapat dan mendapatkan kelulusan sebelum melakukan sesuatu. Sekarang, kami hanya melakukannya, dan anda semua ikut bersama untuk menguruskannya.

Kemudian Pejabat Pos Besar membuat dekri baru mengenai pengurusan Internet dan selepas dekri itu diluluskan, kami membuat banyak garis panduan. Internet mula meletup, kedai Internet bermunculan di mana-mana.

Harus dikatakan bahawa ini adalah perubahan besar dalam pemikiran pengurusan. Baru-baru ini, saya sangat gembira apabila Setiausaha Agung To Lam berkata "dengan tegas meninggalkan pemikiran jika anda tidak boleh menguruskan, maka larangan".

Kedua, pemikiran membuka persaingan dalam pasaran telekomunikasi. Inilah kesesakan telekomunikasi, iaitu keadaan monopoli perusahaan.

Sebelum 1997, apabila Internet dilancarkan, saya menandatangani lesen untuk empat operator rangkaian pada masa yang sama untuk mewujudkan persaingan. Tetapi sebenarnya, Internet pada masa itu masih kecil, dengan sedikit pengguna.

Masalah besar sebenarnya ialah apabila saya membuka pasaran telekom kepada VoIP (Voice over Internet Protocol) - telefon melalui Internet dan kemudiannya mudah alih. Itu adalah masalah besar kerana implikasi pendapatan.

Terdapat pendapat daripada pemimpin yang sangat prihatin untuk membuka pasaran telekomunikasi: "Jika kita membukanya seperti ini, ia akan menjadi tidak terurus dan akan merugikan masyarakat."

Dalam Arahan 58, saya memasukkan kandungan kedua yang sangat penting ini, iaitu "membuka persaingan, mewujudkan keadaan bagi sektor ekonomi untuk mengambil bahagian dalam membangunkan telekomunikasi dan Internet". Saya menggunakan arahan Politburo untuk mengesahkan perkara ini. Itulah asas undang-undang, kita telah mengikut ketetapan dan arahan Parti.

Terima kasih kepada itu, dalam pasaran telekomunikasi kemudian apabila Vietnam menyertai Pertubuhan Perdagangan Dunia WTO, perusahaan asing masuk tetapi tidak boleh menang terhadap perusahaan Vietnam, kerana kami membuka pasaran terlebih dahulu, dan perusahaan sudah digunakan untuk bersaing.

Ketiga, kompromi mengenai yuran. Sebenarnya, ini adalah kompromi yang saya terpaksa buat dengan Profesor Dang Huu, kerana dia sangat berminat untuk mengurangkan bayaran telekomunikasi dan Internet untuk agensi Parti dan Negeri. Saya bersetuju dengan ini, tetapi saya tahu dalam hati saya bahawa ia hanya sementara, apabila pasaran kompetitif, yuran secara automatik akan berkurangan.

- Mengetahui bahasa asing banyak membantu saya. Saya telah menyertai banyak persidangan antarabangsa ITU (International Telecommunication Union), UPU (Universal Postal Union),... Sepanjang tempoh Vietnam masih dalam embargo, saya masih dibimbing oleh syarikat telekomunikasi dari AS dan negara lain. Mengetahui bahasa asing membolehkan saya berkomunikasi dan belajar daripada pengalaman mereka secara langsung.

Saya masih ingat satu ketika di persidangan di Australia, saya bertanya kepada delegasi tentang cara mengira caj telekomunikasi dan mereka menunjukkan kepada saya. Atau seperti cerita tentang teknologi VoIP, saya telah diperkenalkan oleh delegasi Hong Kong di majlis resepsi.

Saya mendapati teknologi ini sangat menarik kerana kosnya yang rendah, jadi apabila saya kembali, saya memberitahu perniagaan Vietnam, terutamanya Viettel, untuk menyelidik dan menggunakannya. Terima kasih kepada itu, Viettel mengambil langkah pertama dalam pasaran telekomunikasi.

Mengetahui bahasa asing membantu saya memahami budaya dan cara berfikir pasangan saya. Perundingan bukan tentang satu pihak yang menang, tetapi tentang kedua-dua pihak yang menang.

Saya boleh bercakap terus dengan pemimpin mereka untuk menjelaskan kesukaran Vietnam, membantu mereka meyakinkan pihak atasan mereka. Sebagai balasan, mereka juga datang untuk menjelaskan kepada saya apabila saya menghadapi masalah dengan pemimpin Vietnam. Saya selalu mengatakan bahawa kita semua dalam bot yang sama, kita mesti pergi ke destinasi bersama-sama.

Saya berbangga untuk mengatakan bahawa, selama beberapa dekad bekerja dengan rakan kongsi utama di dunia dari AS, Jerman, Perancis, Jepun dan Korea; kami sentiasa bekerja dengan telus, tanpa sebarang "sogokan" atau rasuah. Kami sentiasa berunding untuk mendapatkan harga terendah, membawa faedah tertinggi kepada negara.

Saya masih ingat pada hari Internet dilancarkan, terdapat ramai wartawan dari syarikat-syarikat besar di dunia yang hadir. Saya terkejut kerana saya fikir ini hanya isu teknikal.

Tetapi kemudian saya menyedari bahawa mereka datang untuk belajar tentang dasar Vietnam, tahap keterbukaan kami dan integrasi antarabangsa. Apabila mereka bertanya, saya menjawab terus dalam bahasa Inggeris. Saya berbuat demikian supaya apabila mereka menyiarkan dalam bahasa Inggeris, maklumat itu tidak akan diputarbelitkan oleh kenyataan saya.

Bahasa asing telah banyak membantu saya, termasuk dalam melobi syarikat telekomunikasi utama AS untuk meyakinkan Kerajaan supaya menarik balik sekatan telekomunikasi ke atas Vietnam (membuka kunci kod negara 084 untuk membuka komunikasi antara kedua-dua negara").

- Apabila Internet datang ke Vietnam, kami mempunyai akses kepada masyarakat maklumat global. Pertama sekali, ia menunjukkan dasar Vietnam untuk terus berinovasi, terus terbuka dan berintegrasi di peringkat antarabangsa. Kedudukan Vietnam dalam ASEAN dinaikkan. Apabila mengucapkan selamat tinggal antara satu sama lain di persidangan antarabangsa, kami dengan yakin menyambut mereka dengan "Jumpa di Internet".

Kami juga mengisytiharkan kepada pelabur asing: "Tidak kira di mana anda bekerja, di mana anda menyediakan kilang anda, di mana anda melabur, kami komited untuk menyediakan peralatan dan perkhidmatan telekomunikasi penuh daripada Internet, maklumat mudah alih ke antarabangsa."

Mereka pernah mengadu tentang infrastruktur telekomunikasi, tetapi tidak lagi. Ini adalah komitmen yang jelas, yang membantu menarik pelaburan asing.

Perkara ketiga dan juga sangat penting ialah pengetahuan orang Vietnam telah banyak dipertingkatkan. Malah, di negara yang mempunyai akses Internet terhad, akses orang ramai kepada pengetahuan adalah terhad, seperti yang kita semua lihat.

Di samping itu, Internet telah mencipta premis untuk revolusi perindustrian baharu. Dunia telah memasuki era revolusi perindustrian keempat (industri 4.0), daripada teknologi digital. Revolusi ini mengambil Internet of Things (IoT) sebagai terasnya.

IoT menghubungkan semua perkara, mencipta sumber data yang besar. Data adalah sumber utama Industri 4.0. Di samping itu, IoT, bersama-sama Data Besar, pengkomputeran awan dan terutamanya kecerdasan buatan (AI), sedang mengubah semua proses, model perniagaan dan tadbir urus negara.

Pada masa ini, mengikut statistik, terdapat 80 juta orang Vietnam menggunakan Internet, purata hampir 7 jam sehari. Internet telah mencipta ruang hidup baharu, persekitaran hidup baharu - kehidupan dalam talian, menambah banyak lagi untuk kehidupan luar talian.

Bayangkan satu hari tanpa Internet, apakah yang akan dilakukan oleh bank, apakah yang akan dilakukan oleh agensi kerajaan, bagaimanakah keadaan e-Kerajaan dan e-dagang? Semuanya akan terbantut.

Nasib baik, negara kita berinovasi, sektor Pos dan Telekomunikasi dan Teknologi Maklumat mengejar peluang, mewujudkan keadaan untuk telekomunikasi dan Internet berkembang, menyumbang kepada kejayaan fasa inovasi pertama. Dan kini, ia masih menjadi asas kepada revolusi teknologi seterusnya, iaitu transformasi digital.

- Kisah semasa negara masih mengenai dua isu utama: Sains dan teknologi serta institusi. Inilah dua kandungan yang menentukan kejayaan atau kegagalan "kebangkitan" yang dilaksanakan negara dalam tempoh 20 tahun akan datang, mencapai matlamat menjadi negara maju menjelang 2045.

Dari segi teknologi, kami hanya menghampiri sebahagian daripada revolusi perindustrian ketiga. Tetapi kali ini, kita hampir pada masa yang sama dengan negara lain yang menghampiri revolusi perindustrian keempat dengan pembangunan kukuh IoT dan AI.

Ini adalah peluang yang baik untuk Vietnam. Teknologi ini terutamanya masuk ke dalam perisikan, dan perisikan Vietnam, jika dilatih, tidak kalah dengan sesiapa pun. Kami telah membuktikannya dalam amalan. Masalahnya ialah infrastruktur dan institusi kita masih lemah, belum lagi menggunakan kapasiti kita sepenuhnya.

Ini adalah peluang "terakhir dan satu-satunya" untuk Vietnam. Jika kita tidak memanfaatkannya, dunia akan berjalan sangat pantas dan kita tidak akan mempunyai peluang lagi. Oleh itu, saya masih menyokong pandangan "berlari dan beratur pada masa yang sama".

Kami telah terlepas 8-9 tahun yang sepatutnya dilakukan sejak 2016. Kini, hanya tinggal 20 tahun lagi, kami perlu melakukannya, menerima kesulitan sementara. Dan untuk mencapai matlamat ini, kita perlu menyelaraskan peralatan, agensi dan organisasi negeri.

Segala-galanya mesti dilakukan sebelum Kongres, supaya selepas Kongres alat itu boleh digunakan. Pada pendapat saya, 5 tahun akan datang adalah penentu. Jika kita tidak mencipta momentum untuk pembangunan, membuang halangan, dan berlari pada kelajuan tinggi, ia akan menjadi sangat sukar.

Saya fikir masyarakat mesti berkongsi dan bersimpati dengan perkara itu, walaupun terpaksa menyesuaikan kedudukan kerja agar sesuai dengan keperluan memperkemas radas.

- Pengajaran terbesar yang saya pelajari ialah aspirasi. Mengapa negara kecil seperti Vietnam boleh melindungi kemerdekaannya? Ia adalah berkat aspirasi untuk kemerdekaan dan kebebasan. Semasa pengubahsuaian pertama, aspirasi untuk melepaskan diri daripada kemiskinan membantu kami mengatasi krisis.

Generasi kita telah berdedikasi dan mempunyai keinginan untuk melarikan diri dari kemiskinan. Kami telah cuba membawa yang terbaik dunia ke Vietnam supaya negara itu dapat melepaskan diri daripada kemiskinan dan membangun ke tahap yang sederhana.

Revolusi ini, "kebangkitan" ini memerlukan lebih banyak lagi: untuk menjadi kuat, makmur, dan rakyat gembira.

Cabarannya lebih besar dan tugas ini mesti diagihkan kepada generasi muda.

Saya percaya dan berharap generasi muda mempunyai aspirasi dan berani mengambil risiko. Bukan sahaja membawa perkara terbaik dunia ke Vietnam, tetapi juga membawa ciptaan, produk, perkhidmatan, nilai budaya, seni, sains dan teknologi Vietnam kepada dunia.

Apabila bercakap tentang Vietnam, orang ramai memikirkan jenama nasional. Kita mesti mempunyai jenama ekonomi, saintifik dan teknologi. Itulah misi generasi muda.

Barulah negara benar-benar kuat dan makmur serta dapat memenuhi nasihat Uncle Ho: "Berganding bahu dengan kuasa dunia."

Peluang ada dan kita juga mempunyai pemimpin negara yang bijak dan berani untuk mengemudi negara, mendapat kepercayaan rakyat dan menggalakkan generasi muda mengambil risiko.

- Generasi muda Vietnam sangat bijak. Terdapat sebilangan besar orang muda, berumur 25-40, yang bekerja secara senyap-senyap dalam talian untuk syarikat asing di Vietnam dan telah berjaya. Ini membuktikan potensi rakyat Vietnam sangat besar.

Masalahnya ialah kita perlu memperbaharui pendidikan. Mesti ada revolusi yang lebih kuat dalam sistem pendidikan. Bukan sahaja pendidikan pengetahuan, tetapi sangat penting ialah pendidikan tentang keperibadian, tentang manusia.

Semasa kami masih muda, guru kami mengajar kami empat perkara tentang menjadi manusia: kejujuran, kesyukuran, semangat berpasukan, dan komitmen untuk kebaikan bersama.

Saya fikir generasi muda hari ini perlu memiliki perkara-perkara itu dan mendidik manusia bukan sahaja tanggungjawab sektor pendidikan, tetapi seluruh masyarakat, daripada ibu bapa kepada guru.

Yang kedua ialah kerja menyusun dan menggunakan orang. Untuk masa yang lama, kami terlalu mementingkan latar belakang dan prosedur tanpa menilai hasil kerja dan amalan dengan betul. Kita mesti menilai kader berdasarkan apa yang telah mereka lakukan dan apa yang mereka tinggalkan, bukan pada jawatan yang mereka pegang. Kita mesti melantik pemimpin yang berkebolehan, telus, bersih, dan berdedikasi untuk kebaikan bersama.

Saya fikir ini adalah isu utama. Seperti kata Setiausaha Agung To Lam, kejayaan atau kegagalan "kebangkitan" ini adalah soal kader, soal pemimpin. Saya rasa itu betul sekali.

Terima kasih banyak kerana meluangkan masa untuk berbual dengan kami, Dr.!

Kandungan: Nam Doan, The Anh

Foto: Do ​​Minh Quan

Sumber: https://dantri.com.vn/cong-nghe/cai-vo-vai-va-quyet-dinh-lich-su-dua-internet-vao-viet-nam-20250822223329027.htm