Utamakan pasaran pelanggan berbelanja tinggi
Dijangka pada Mac 2026, Restoran Sabirama (Wad Hoi An Dong) akan mengalu-alukan sekumpulan tetamu Iran untuk merasai masakan dan menyertai aktiviti di Hutan Kelapa Bay Mau. Ini adalah kumpulan kedua tetamu Iran yang memilih Sabirama sebagai destinasi dalam perjalanan mereka untuk menerokai bandar Da Nang.
Encik Truong Van Quy, pemilik Restoran Sabirama, mengakui bahawa berbanding pelanggan Timur Tengah, pasaran Iran agak menuntut terutamanya dari segi masakan.
“Hidangan Iran mesti mengikut piawaian Makanan Parsi, jadi penyediaan mengambil masa beberapa hari, tetapi sebagai balasannya, keupayaan berbelanja pelanggan jenis ini agak tinggi,” kongsi En. Quy.
Sebelum ini, pada penghujung Mac tahun ini, Sabirama mengalu-alukan hampir 200 tetamu Iran untuk mengunjungi dan merasai pengalaman di restoran tersebut, yang kebanyakannya melahirkan tanggapan dan kepuasan yang baik.
Adalah mudah untuk melihat bahawa, seiring dengan kemunculan beberapa laluan penerbangan baharu, bilangan pelancong asing yang datang ke Da Nang semakin meningkat, terutamanya dari pasaran pelancongan baharu seperti: Timur Tengah, Rusia, Asia Tengah, Asia Barat... menyumbang kepada mempelbagaikan struktur pelancong antarabangsa, membuka peluang yang lebih baik untuk perniagaan pelancongan Da Nang.
Menurut statistik daripada Jabatan Kebudayaan, Sukan dan Pelancongan, dalam tempoh 10 bulan pertama 2025, Da Nang mengalu-alukan kira-kira 39,400 penerbangan dengan 6.5 juta penumpang, masing-masing meningkat 15.48% dan 17.06% dalam tempoh yang sama.
Pada Oktober 2025 sahaja, bandar ini akan menerima 1,900 penerbangan daripada 18 laluan antarabangsa biasa dan 4 laluan sewa jangka panjang (purata 63 penerbangan/hari), kebanyakannya dari Asia Timur Laut dan Asia Tenggara. Selain itu, laluan laut, rel dan laluan air pedalaman turut dipilih oleh pengunjung, namun jumlahnya tidaklah besar.
Encik Nguyen Trong Tuan, Pengarah Hoi An DMC Tourism Company Limited, berkata membuka lebih banyak penerbangan antarabangsa dari Asia Timur Laut membawa banyak peluang untuk Da Nang.
Walau bagaimanapun, adalah perlu untuk terus memberi tumpuan kepada pasaran Eropah dan Australia, kumpulan pelanggan dengan perbelanjaan tinggi, penginapan jangka panjang dan sesuai untuk produk pelancongan di bahagian selatan bandar.
Sejak awal Oktober, setiap hari Syarikat DMC mengalu-alukan 15 - 20 kumpulan tetamu, kebanyakannya dari negara Eropah seperti Perancis, Jerman, Itali... untuk melawat dan merasai perkhidmatan seperti: Kelas Memasak, bercucuk tanam, meneroka kawasan luar bandar, perkampungan kraf di kawasan Hoi An dan kawasan jiran.
Mengimbangi pasaran pelanggan
Selepas penggabungan, ruang bandar Da Nang mempunyai 2 pusat pelancongan utama, termasuk kawasan teras Da Nang (bandar lama Da Nang) dan kawasan Hoi An dengan pelbagai jenis produk dan perkhidmatan, daripada hiburan, pusat peranginan, hingga meneroka warisan, budaya, desa, perkampungan kraf...
Jika kawasan teras Da Nang memainkan peranan sebagai taman gergasi di mana pelancong boleh mengalami pelbagai jenis hiburan, rekreasi, dan perkhidmatan resort kelas tinggi, dsb., bandar purba Hoi An diumpamakan sebagai sebuah muzium yang besar, yang mengandungi banyak nilai budaya, warisan, dan perkampungan kraf. Ini bermakna aliran pengunjung adalah berbeza.
Menurut Encik Le Quoc Viet, Pengerusi Kelab Destinasi Quang, industri pelancongan Da Nang perlu mempunyai pandangan menyeluruh mengenai pasaran pelancongan selepas penggabungan kerana ruang bandar diperluaskan dengan banyak kumpulan produk dan perkhidmatan tertentu, terutamanya budaya dan warisan.
Oleh itu, di samping mempromosikan tarikan pelanggan yang sesuai untuk perkhidmatan dan produk pelancongan mewah seperti MICE, Golf, majlis perkahwinan, dan lain-lain, adalah perlu untuk menyasarkan pasaran Eropah dan Australia, terutamanya pelanggan bersara dan warga emas yang suka merasai pengalaman budaya, warisan, alam semula jadi, ekologi, perkampungan kraf, dan lain-lain berdasarkan kelebihan destinasi dan pasaran pelanggan tradisional pada masa lalu.
"Hoi An, destinasi dengan kedalaman budaya, kawasan warisan hijau... sentiasa menjadi pilihan utama pelancong Eropah, Australia dan Amerika apabila datang ke wilayah Tengah. Sebaliknya, kawasan teras Da Nang dengan identiti dinamik, kreatif dan modennya... sesuai untuk pelancong Asia Timur Laut dan Asia Tenggara. Ini adalah dua aliran pelancong yang wujud secara selari selama bertahun-tahun.
Apabila bandar bergabung dan ruang berkembang, industri pelancongan perlu mengekalkan kedua-dua pasaran pelancong ini dalam strategi promosi dan pengiklanan, sambil membangunkan pasaran pelancongan baharu yang sesuai untuk destinasi umum seperti: India, Halal (Muslim), Timur Tengah, Jepun... untuk mewujudkan keseimbangan dan tidak menjejaskan satu sama lain," analisis Encik Le Quoc Viet.
Pada 2025, Da Nang menyasarkan untuk mengalu-alukan 17.3 juta tetamu semalaman, di mana 7.6 juta daripadanya adalah tetamu antarabangsa. Melalui 10 bulan pertama 2025, jumlah tetamu yang dilayan oleh pertubuhan penginapan mencecah 15.4 juta, di mana tetamu antarabangsa dianggarkan 6.3 juta.
Terutama, pelawat Asia Timur Laut masih memainkan peranan penting. Khususnya, pada Oktober 2025 sahaja, bilangan pelawat Asia Timur Laut ke Da Nang menyumbang 49% daripada jumlah struktur pelawat (Korea Selatan: 30.8%; China: 11.5%; Taiwan: 6.7%).
Pasaran pelancong yang selebihnya termasuk: India: 6.4%; Thailand: 5.1%; Malaysia: 2.7%. Hampir 30% daripada baki struktur pelancongan dimiliki oleh 3 pasaran: Eropah, Australia, Amerika dan beberapa negara yang tidak dikenali.
Menurut Encik Cao Chi Dung, Pengerusi Persatuan Pelancongan Da Nang, walaupun bandar itu telah bergabung, sifat produk pelancongan dan pasaran pelancongan akan kekal tidak berubah. Walau bagaimanapun, industri pelancongan harus meletakkan destinasi dan pasaran pelancongan untuk aktiviti promosi masa hadapan.
Khususnya, sebagai tambahan kepada program promosi industri pelancongan, bergantung kepada produk dan pasaran pelanggan keutamaan, setiap perniagaan akan mempunyai rancangan untuk menyelaraskan atau secara proaktif melaksanakan program promosinya sendiri untuk mencapai kecekapan tertinggi dalam perniagaan.
Sumber: https://baodanang.vn/can-bang-thi-truong-khach-cho-du-lich-da-nang-3311107.html
Komen (0)