Can Tho menggalakkan ekonomi digital dan meningkatkan daya saing.
(Chinhphu.vn) - Di seminar "Ekonomi Digital dan Daya Saing Bandar Can Tho" yang diadakan pada petang 4 Disember, pakar, pengurus dan perniagaan telah menjalankan analisis mendalam tentang peranan ekonomi digital dalam meningkatkan Indeks Daya Saing Wilayah (PCI), mempercepatkan pertumbuhan KDNK dan meningkatkan daya saing. Can Tho menyasarkan ekonomi digital menyumbang 30% daripada KDNKnya menjelang 2030, berusaha untuk menjadi pusat transformasi digital di wilayah Delta Mekong.
Báo Chính Phủ•04/12/2025
Dr. Ngo Anh Tin, Pengarah Jabatan Sains dan Teknologi Can Tho, berucap di seminar tersebut - Foto: VGP/LS
Ekonomi digital: Penggerak untuk meningkatkan kedudukan daya saing Can Tho.
Sebagai hab pusat wilayah Delta Mekong, Can Tho sejak awal lagi telah mengenal pasti transformasi digital sebagai tugas utama, melaksanakannya secara serentak merentasi tiga tonggak: Kerajaan Digital, Ekonomi Digital dan Masyarakat Digital. Usaha-usaha ini telah menyumbang kepada kenaikan 3 kedudukan bandar dalam ranking PCI pada tahun 2024, mencapai tempat ke-11 daripada 63 wilayah dan bandar.
Di samping itu, Can Tho menetapkan sasaran pertumbuhan KDNK sebanyak 10-10.5% setahun untuk tempoh 2025–2030; menjelang 2030, ekonomi digital akan menyumbang 30% daripada KDNK, dan menjelang 2035, ia akan mencapai 40%. Dalam strategi ini, ekonomi digital dianggap sebagai penggerak utama untuk meningkatkan daya saing yang mampan.
Banyak petunjuk menunjukkan tanda-tanda positif, tetapi cabaran berkaitan infrastruktur digital masih wujud.
Menurut penilaian di seminar tersebut, ekonomi digital dikenal pasti sebagai salah satu daripada tiga tonggak utama transformasi digital, memainkan peranan penting sebagai penggerak kepada pertumbuhan ekonomi bandar yang moden, hijau dan mampan.
Melaporkan di seminar tersebut, Dr. Huynh Nguyen Bao Loan, Pengarah Pusat Piawaian Teknikal, Pengukuran dan Kualiti Can Tho, menyatakan bahawa pada masa ini tiada data lengkap mengenai perkadaran nilai tambah daripada ekonomi digital dalam KDNK Can Tho. Walau bagaimanapun, menurut Kementerian Sains dan Teknologi, perkadaran ini dianggarkan berada dalam julat KDNK 10-20% pada tahun 2024, meletakkannya dalam kumpulan purata kebangsaan.
Can Tho menyasarkan pertumbuhan KDNK sebanyak 10% atau lebih selepas penggabungan tiga wilayah dan bandar; oleh itu, kadar ekonomi digital pada tahun 2025 diunjurkan mencapai 20% daripada KDNK.
Industri teknologi maklumat (IT) bandar ini berkembang maju, dengan kadar pertumbuhan purata 20–25% setahun, memberikan sumbangan positif kepada bajet.
Perwakilan bertukar pandangan di seminar Sains mengenai pembangunan ekonomi digital - Foto: VGP/LS
Saham Ekonomi Digital Can Tho: Sasaran Pertumbuhan Ketara mulai 2025
Berkenaan perniagaan digital, bandar ini kini mempunyai kira-kira 670 perusahaan yang beroperasi dalam sektor IT dan transformasi digital, terutamanya perusahaan kecil dan sederhana. Beberapa perusahaan besar yang beroperasi di Can Tho termasuk: FPT Group dengan kampus universiti seluas 17 hektar dan kompleks taman perisian, dengan jumlah pelaburan sebanyak VND 2,000 bilion , beroperasi sejak Ogos 2018; Pusat Teknologi Perisian Universiti Can Tho dengan pertumbuhan yang stabil; dan perusahaan FDI seperti Swiss Post Solution , Axon Active (Switzerland) , DIGI-TEXX (Jerman) , dan IVS (Jepun) .
Di samping itu, Can Tho telah menubuhkan Pusat Permulaan dan Inovasi dan mengendalikan Kedai Permulaan yang mempamerkan lebih 110 produk daripada 40 perniagaan, membantu menghubungkan pasaran dan menggalakkan pelaburan dalam syarikat baharu.
Berkenaan pembayaran digital, 100% pasar raya, pusat membeli-belah dan kedai serbaneka telah melaksanakan pembayaran tanpa tunai. Kadar transaksi di pasar raya mencapai 35–40%, dan di kedai serbaneka 16–20%. Model "Market 4.0" telah dilaksanakan di 43 daripada 254 pasaran , dengan kadar pembayaran 35–38% dalam tempoh sembilan bulan pertama tahun 2025.
Bandar ini sedang mempercepatkan pelaburan dalam Taman Teknologi Maklumat yang tertumpu, setelah membersihkan 5.3 hektar (26%). Di bekas wilayah Hau Giang, taman teknologi digital seluas 28.5 hektar, dengan pelaburan sebanyak 450 bilion VND, mempunyai 9 perniagaan yang berdaftar untuk beroperasi, menarik lebih daripada 350 pekerja.
Dr. Bao Loan menyatakan bahawa nilai tambah teknologi digital teras menyumbang 87–96% daripada jumlah nilai tambah teknologi digital di kawasan tersebut; walau bagaimanapun, Can Tho masih belum menarik banyak FDI dalam bidang ini. “Kawasan ini perlu membangunkan perniagaan teknologi digital yang kukuh untuk membangunkan kerajaan digital, ekonomi digital dan masyarakat digital,” tegasnya.
Ekosistem perniagaan digital sedang berkembang, tetapi FDI kekal sederhana.
Berkenaan matlamatnya untuk tahun 2030, Can Tho berhasrat untuk menjadi pusat transformasi digital Delta Mekong, yang dikaitkan dengan model ekonomi digital yang mampan, menerapkan teknologi tinggi dalam logistik, pertanian, industri pemprosesan, serta perdagangan dan perkhidmatan.
Objektif khusus: Peratusan teknologi digital akan mencapai sekurang-kurangnya 22% menjelang 2026 dan 30% menjelang 2030;membangunkan 1,000 perusahaan teknologi digital menjelang 2030;menubuhkan Taman Teknologi dan Inovasi Can Tho .
Berkenaan transformasi digital perniagaan, bandar ini menyasarkan: Menjelang 2026, 60% perusahaan kecil dan sederhana (PKS) akan mengaplikasikan teknologi digital;90% kedai runcit akan menggunakan platform digital;dan 80% perniagaan akan menggunakankontrakelektronik .
Menjelang 2030, 100% perniagaan akan menggunakan platform digital dalam operasi mereka. Berkenaan pembayaran digital dan e-dagang, matlamatnya adalah untuk mencapai 80% transaksi tanpa tunai menjelang 2026 .
Hasil e-dagang menyumbang 20% daripada jumlah jualan runcit, dengan100% pusat membeli-belah dan 80% premis makanan dan minuman melaksanakan invois elektronik yang dijana daripada daftar tunai menjelang 2026.
Sasaran 2030: 1,000 perniagaan teknologi digital dan 100% perniagaan menggunakan platform digital.
Bagi merealisasikan matlamat ini, wakil dari Jabatan Sains dan Teknologi menyatakan bahawa Can Tho sedang membangunkan mekanisme dan dasar kewangan khusus, dengan memberi tumpuan kepada tiga bidang: kewangan dan pelaburan, pembangunan perusahaan digital dan aset data.
Can Tho mengutamakan model penyumberan luar perkhidmatan IT (IaaS, PaaS, SaaS) dan bukannya pelaburan yang pelbagai bagi memastikan penjimatan kos dan fleksibiliti. Moto pelaksanaannya ialah: "Labur sekali – guna berkali-kali; Penggunaan bersama – Kebolehkendalian – Ketersambungan seluruh sistem."
Bandar ini sedang mempromosikan PPP dalam projek infrastruktur digital utama seperti: Infrastruktur Awan Bandar; Pusat Data; Platform AI; dan Data Terbuka.
Di samping itu, Jabatan Kewangan memberi nasihat tentang mekanisme insentif kewangan untuk menarik pelaburan dalam infrastruktur digital, data terbuka dan industri berteknologi tinggi; dan menyediakan sokongan pinjaman dan dana modal teroka untuk syarikat baharu.
Can Tho juga terus membangunkan zon IT tertumpu dan Taman Teknologi Digital Hau Giang sebagai pusat untuk menarik perniagaan AI, pusat data, syarikat perisian dan perkhidmatan awan.
Mengutamakan PPP, data terbuka dan menyokong transformasi digital untuk perniagaan kecil.
Bandar Can Tho juga sedang melaksanakan Projek Pembangunan Teknologi Semikonduktor dan Mikrocip sehingga 2050, selaras dengan Strategi Kebangsaan; dan secara aktif melaksanakan program ini untuk menyokong perusahaan kecil dan sederhana (PKS) dalam transformasi digital.
Menurut program ini, menjelang 2025: 100% PKS akan mempunyai kesedaran yang lebih tinggi tentang transformasi digital; sekurang-kurangnya 100 perniagaan akan menerima latihan dan perundingan mengenai transformasi digital.
Pada masa yang sama, bandar ini sedang melaksanakan program untuk menyokong PKS dalam inovasi teknologi dan peralatan sehingga 2025, dengan visi untuk 2030, yang bertujuan untuk meningkatkan kandungan teknologi dalam produk utama dan meningkatkan daya saing perniagaan dalam integrasi.
Berkenaan e-dagang, bandar ini menggalakkan perniagaan untuk menggunakan kontrak elektronik dan bekerjasama dengan platform e-dagang utama untuk membawa produk OCOP dan kepakaran serantau ke platform digital.
Di seminar tersebut, pakar dan perniagaan membincangkan pelbagai isu seperti: kadar transformasi digital yang perlahan dalam kalangan perniagaan di Delta Mekong; keselamatan maklumat yang terhad; keperluan sokongan untuk pasaran tradisional; keperluan latihan sumber manusia; dan kepentingan memanfaatkan platform digital dalam setiap sektor.
Komen (0)