
Dalam praktiknya, penilaian yang tepat mewujudkan momentum untuk pembangunan, manakala penilaian yang tidak tepat mengurangkan keberkesanan dan kecekapan keseluruhan sistem politik . Pada masa yang sama, hasil penilaian kader memainkan peranan penting dalam menggalakkan perubahan dalam tenaga kerja kader, sekali gus memberikan sumbangan yang ketara kepada peningkatan kualiti dan keberkesanan tugasan yang diberikan.
Fokus pada kepimpinan
Menyedari perkara ini, selama ini kepimpinan dan panduan mengenai penilaian kader di wilayah telah dilaksanakan secara serentak dan teliti dari peringkat wilayah hingga ke akar umbi. Encik Luong Truong Dat, ahli Jawatankuasa Parti Wilayah dan Timbalan Ketua Jawatankuasa Tetap Jabatan Organisasi Parti Wilayah, menyatakan: Berdasarkan peraturan dan garis panduan Jawatankuasa Pusat mengenai semakan prestasi tahunan, penilaian dan kedudukan, Jabatan Organisasi Parti Wilayah menasihati Jawatankuasa Tetap Parti Wilayah mengenai kepimpinan dan panduan dalam pelaksanaan, khususnya dengan mengeluarkan garis panduan dan peraturan mengenai semakan prestasi tahunan, penilaian dan kedudukan untuk kolektif dan individu dalam sistem politik. Tahun demi tahun, penilaian dan kedudukan kader telah dijalankan secara serius, teliti dan objektif oleh jawatankuasa, agensi dan unit Parti; proses penilaian kader telah menjadi semakin teliti, telus, objektif dan demokratik. Penilaian dijalankan secara berkala dan berterusan, dengan kandungan yang komprehensif dan berbilang dimensi, yang dikaitkan dengan output setiap jawatan kerja tertentu.
Sehubungan itu, Jawatankuasa Parti Wilayah telah mengeluarkan pelbagai peraturan dan garis panduan, yang secara beransur-ansur menyeragamkan kerja menilai kader, seperti: Panduan No. 10 bertarikh 28 November 2019, Jawatankuasa Tetap Jawatankuasa Parti Wilayah mengenai semakan tahunan, penilaian, dan klasifikasi kualiti organisasi Parti, ahli Parti, dan pemimpin dan pengurus kolektif dan individu di semua peringkat; Panduan No. 06 bertarikh 30 November 2023, mengenai semakan tahunan, penilaian, dan klasifikasi kualiti kolektif dan individu dalam sistem politik; dan Peraturan No. 93 bertarikh 1 Disember 2025, mengenai semakan, penilaian, dan klasifikasi kualiti kolektif dan individu dalam sistem politik wilayah Lang Son . Peraturan-peraturan ini secara khusus menetapkan kriteria untuk menilai, memberi skor, dan mengklasifikasikan kualiti kolektif dan pemimpin dan pengurus individu di semua peringkat.
"Jawatankuasa Parti wad sentiasa memberi tumpuan kepada memimpin dan mengarah usaha untuk meningkatkan kualiti kader dan penjawat awam; melaksanakan tugasan yang jelas berkaitan dengan tanggungjawab individu; dan memperkukuh pemeriksaan, penyeliaan, pemantauan, dan penilaian prestasi kerja, rasa tanggungjawab, kualiti nasihat, dan keberkesanan penyelarasan untuk setiap jawatan." Komrad Phung Quang Hoi, Ahli Jawatankuasa Tetap Jawatankuasa Parti Wilayah, Setiausaha Jawatankuasa Parti Wad Dong Kinh |
Berdasarkan ini, jawatankuasa, agensi dan unit Parti telah memainkan peranan utama dan panduan dalam kerja menilai kader, menganggapnya sebagai tugas tetap dan penting yang berkaitan dengan pembinaan Parti dan sistem politik. Banyak jawatankuasa Parti telah mengeluarkan rancangan, mengkonkritkan dokumen dari peringkat yang lebih tinggi, dengan jelas memberikan tanggungjawab kepada setiap kolektif dan individu dalam pelaksanaannya, memastikan penilaian kader dijalankan secara serius, sistematik dan mengikut peraturan.
Cik Nghiem Thi Bach Tuyet, Timbalan Setiausaha Tetap Jawatankuasa Parti komune Dong Dang, berkata: Berikutan arahan dan garis panduan daripada peringkat yang lebih tinggi, Jawatankuasa Parti komune telah membangunkan pelan khusus untuk menyemak dan menilai kader, memastikan pematuhan kepada prosedur dan kriteria yang betul. Penilaian dijalankan berdasarkan hasil kerja dan keputusan, di samping membandingkan individu dan kumpulan dengan jawatan, fungsi dan tanggungjawab yang serupa. Ini memastikan bahawa penilaian individu berkait rapat dengan prestasi kolektif dan hasil tugas politik yang dilaksanakan oleh agensi dan unit, menjamin objektiviti dan kelengkapan.
Semasa proses pelaksanaan, ketua-ketua jawatankuasa, agensi, dan unit Parti menunjukkan rasa tanggungjawab yang tinggi, menyelia secara langsung semakan dan penilaian kader; pada masa yang sama, mereka mempromosikan demokrasi, menggalakkan perbincangan yang terus terang dan objektif, dan mengelakkan pilih kasih, pengelakan, dan penilaian yang dangkal. Penilaian itu berkait rapat dengan hasil tugas politik, kerja profesional, rasa tanggungjawab, semangat berkhidmat kepada rakyat, dan akhlak serta gaya hidup kader.
Di samping itu, agensi dan unit telah menumpukan pada inovasi kaedah penilaian ke arah pendekatan pelbagai dimensi dan komprehensif; menggabungkan penilaian kendiri, penilaian kepimpinan kolektif dengan maklum balas daripada pegawai, penjawat awam dan pekerja, serta maklum balas daripada rakyat dan perniagaan. Sesetengah unit telah membangunkan kriteria penilaian secara proaktif berdasarkan jawatan kerja dan produk tertentu, sekali gus meningkatkan kuantifikasi dan mengurangkan penilaian umum dan subjektif.
Gunakan kecekapan kerja sebagai penanda aras.
Pada masa ini, terdapat lebih 28,000 pegawai, penjawat awam dan pekerja awam di wilayah ini. Secara amnya, tenaga kerja wilayah pada dasarnya memastikan bilangan, struktur dan kualiti yang diperlukan, menunjukkan rasa tanggungjawab, menerima latihan menyeluruh, menyertai latihan pengurusan negeri dan memperoleh kemahiran dan kepakaran yang diperlukan untuk jawatan mereka. Mereka mempunyai kapasiti untuk menasihati dan mengatur pelaksanaan tugas, pada dasarnya memenuhi tuntutan tempoh semasa. Dalam tempoh lima tahun yang lalu, purata peratusan pegawai, penjawat awam dan pekerja awam di seluruh wilayah yang telah melaksanakan tugas mereka dengan baik atau lebih baik telah melebihi 95%.
Salah satu inovasi utama dalam proses penilaian kader wilayah ini sejak kebelakangan ini ialah pengenalpastian kecekapan kerja yang jelas sebagai ukuran utama. Daripada penilaian umum dan subjektif, penilaian kini dikonkritkan melalui hasil prestasi tugas, kemajuan, kualiti produk dan tahap penyiapan sasaran yang ditetapkan.
Di wad Dong Kinh, penilaian telah dibuat berdasarkan kuantiti dan kualiti kerja yang dilaksanakan, menilai kemajuan dan keberkesanan dalam memenuhi sasaran dan tugas yang diberikan, dan mengukurnya melalui hasil yang konkrit. Menurut Komrad Phung Quang Hoi, Ahli Jawatankuasa Tetap Parti Wilayah dan Setiausaha Jawatankuasa Parti Wad Dong Kinh, dengan mematuhi arahan dan panduan daripada peringkat yang lebih tinggi, Jawatankuasa Parti wad secara konsisten menumpukan pada memimpin dan mengarah usaha untuk meningkatkan kualiti kakitangan dan penjawat awamnya; memberikan tugasan dengan jelas dan menghubungkannya dengan tanggungjawab individu; dan memperkukuh pemeriksaan, penyeliaan, pemantauan dan penilaian prestasi kerja, rasa tanggungjawab, kualiti nasihat dan penyelarasan yang berkesan di setiap jawatan.
Bukan sahaja di wad Dong Kinh, tetapi banyak kawasan, agensi dan unit di seluruh wilayah telah secara proaktif mengkonkritkan penilaian pegawai menggunakan kriteria yang dikaitkan dengan hasil prestasi tugas. Ini secara beransur-ansur telah mengatasi situasi penilaian yang samar-samar dan dangkal, di samping mewujudkan motivasi untuk pegawai berusaha dan meningkatkan kualiti dan kecekapan kerja mereka.
Encik Duong Cong Nui, seorang pakar di Jawatankuasa Pemeriksaan Jawatankuasa Parti komune Hung Vu, berkongsi: "Penilaian khusus terhadap kualiti dan output kerja setiap penjawat awam telah mendorong kami dalam memenuhi tugas yang diberikan kepada kami. Kami secara proaktif meningkatkan kemahiran dan kepakaran profesional kami untuk melaksanakan tugas kami dengan baik, dan menegakkan semangat kritikan dan kritikan kendiri dalam menyemak dan menilai kader dan penjawat awam. Dari situ, kami membangunkan hala tuju khusus untuk mengatasi batasan dan berusaha untuk berjaya menyelesaikan semua tugas yang diberikan."
Dapat ditegaskan bahawa penilaian dan pengelasan kader oleh jawatankuasa, agensi, dan unit Parti di semua peringkat telah dijalankan secara serius, ketat, objektif, dan mengikut prosedur yang betul seperti yang dipandu oleh pihak berkuasa yang lebih tinggi, dengan banyak perubahan dan hasil positif yang pada asasnya tepat; proses penilaian kader menjadi semakin ketat, telus, objektif, dan demokratik. Seiring dengan ini, pasukan kader, penjawat awam, dan pekerja awam di wilayah ini semakin meningkatkan kesedaran diri mereka dalam mengkritik dan mengkritik diri; secara terus terang mengakui kekuatan dan kelemahan mereka. Melalui penilaian, setiap kader mempunyai asas untuk membangunkan pelan untuk penambahbaikan diri dan mengatasi kekurangan.
Dalam tempoh akan datang, jawatankuasa, kerajaan, agensi dan unit Parti akan terus menginovasi kerja menilai kader secara komprehensif dan berterusan, menggunakan kecekapan kerja dan kepuasan rakyat sebagai kriteria utama; sekali gus menyumbang kepada pembinaan pasukan kader yang mempunyai kualiti, keupayaan dan prestij yang mencukupi untuk memenuhi keperluan tugas dalam tempoh baharu.
Sumber: https://baolangson.vn/bai-30-4-doi-moi-danh-gia-can-bo-5088302.html







Komen (0)