![]() |
| Aktiviti di Pusat Perkhidmatan Pentadbiran Awam Komune La Hien. |
Pada awal peralihan model, pasti terdapat beberapa kesulitan berkaitan struktur organisasi, prosedur operasi dan tugasan. Walau bagaimanapun, daripada menunggu arahan terperinci tentang setiap tugas, banyak kawasan di Thai Nguyen secara proaktif "terlibat" dengan semangat pembelajaran kendiri, penambahbaikan kendiri dan pengendalian situasi yang timbul dalam amalan yang fleksibel.
Di banyak kawasan yang baru digabungkan, peralatan pentadbiran masih dalam proses penyatuan, kakitangan sedang diagihkan semula, dan infrastruktur perlu disusun semula, tetapi semangat umumnya adalah untuk memastikan perkhidmatan kepada rakyat tanpa gangguan. Encik Vu Thanh Hai, Pengerusi Jawatankuasa Rakyat komune Lam Vy, secara terus terang mengakui: Pada mulanya, peralatan tersebut belum lengkap, dan kakitangannya terhad, tetapi kolektif pegawai dan penjawat awam semuanya bersatu padu, proaktif, dan fleksibel sedaya upaya mereka untuk memastikan sistem menjadi stabil dan beroperasi dengan cepat. Semangat utama adalah: "Menyusun semula unit pentadbiran untuk memberi perkhidmatan yang lebih baik kepada rakyat."
Di komune Yen Trach, yang ditubuhkan dengan menggabungkan seluruh kawasan dan populasi komune Yen Ninh, Yen Do, dan Yen Trach, ibu pejabat Jawatankuasa Rakyat komune yang baharu, yang terletak di dusun Pho Trao, telah diubah suai dan disusun semula agar sesuai dengan model organisasi baharu. Kawasan penerimaan tetamu awam disusun dengan lebih saintifik dan mudah, memastikan keterbukaan dan ketelusan.
Cik Nguyen Thu Huong, Pengerusi Jawatankuasa Rakyat komune Yen Trach, berkata: Daripada menunggu pelaburan besar, pihak tempatan secara fleksibel menggerakkan sumber tempatan untuk membaiki dan mengubah suai kemudahan bagi mewujudkan persekitaran kerja yang luas dan mesra. Perubahan ini bukan sahaja mempunyai kepentingan material tetapi juga menghantar mesej yang jelas: kerajaan benar-benar berinovasi, daripada ruang perkhidmatan kepada sikap perkhidmatan.
Satu contoh jelas tentang prinsip "meletakkan rakyat di tengah-tengah" juga ditunjukkan dalam pendekatan komune Van Lang, sebuah kawasan yang mempunyai populasi minoriti etnik Mong yang besar. Menyedari bahawa halangan bahasa dan adat resam boleh menjejaskan kecekapan prosedur pentadbiran, kerajaan komune telah memindahkan dan memperkukuh kakitangan yang fasih berbahasa Mong, biasa dengan adat resam tempatan dan psikologi komuniti, untuk bekerja di Pusat Perkhidmatan Pentadbiran Awam.
![]() |
| Aktiviti-aktiviti yang berlangsung di Pusat Perkhidmatan Pentadbiran Awam Komun Yen Trach. |
Apabila pegawai benar-benar memahami rakyat, menyuarakan suara rakyat, dan bertindak dengan hormat dan bertanggungjawab, jurang antara kerajaan dan rakyat secara semula jadinya akan berkurangan. Ini selaras dengan hala tuju Jawatankuasa Pusat: meningkatkan kualiti pegawai supaya pembaharuan menjadi lebih substantif.
Melaksanakan model kerajaan tempatan dua peringkat bukan sekadar perubahan dalam struktur organisasi. Ia merupakan pembaharuan yang mendalam dan komprehensif, dengan matlamat utama untuk menjadikan aparat lebih diperkemas, lebih kukuh dan lebih cekap; memastikan bahawa pihak berkuasa digandingkan dengan tanggungjawab; dan bahawa desentralisasi dikaitkan dengan syarat-syarat pelaksanaan. Pengalaman dalam Thai Nguyen menunjukkan bahawa apabila pegawai mempunyai watak yang kuat, semangat proaktif, fleksibiliti dan kreativiti dalam melaksanakan tugas mereka, ia bukan sahaja membantu model tersebut beroperasi dengan berkesan tetapi juga mewujudkan imej positif kerajaan yang dekat dengan rakyat dan benar-benar berkhidmat untuk mereka.
Sumber: https://baothainguyen.vn/xa-hoi/202602/de-chinh-quyen-thuc-su-gan-dan-f1723fb/









Komen (0)