Untuk tidak lagi beremosi dalam menilai kakitangan

Untuk tidak lagi beremosi dalam menilai kader

Undang-undang Kader dan Penjawat Awam 2025 menetapkan bahawa agensi pengurusan akan menggunakan keputusan penilaian untuk melaksanakan ganjaran, rejim pendapatan tambahan, bonus atau mempertimbangkan untuk mengatur kedudukan kerja yang lebih rendah atau pemecatan untuk menapis mereka yang tidak memenuhi keperluan tugas daripada aparat. Untuk menilai dan menyaring kader dan penjawat awam, undang-undang menetapkan prinsip, kuasa, kandungan, dan kaedah menilai dan mengklasifikasikan kualiti penjawat awam berdasarkan pemantauan dan penilaian secara berkala, berterusan, pelbagai dimensi, dan kuantitatif menggunakan kriteria khusus yang berkaitan dengan kemajuan, kuantiti, dan kualiti hasil dan produk mengikut jawatan kerja dalam bentuk KPI.

KPI difahami sebagai alat untuk mengukur dan menilai prestasi kerja, sering dinyatakan dalam nombor, nisbah atau penunjuk kuantitatif, untuk mencerminkan prestasi individu atau organisasi.

Berkenaan pembangunan dan pelaksanaan KPI, draf dekri penilaian dan klasifikasi kualiti penjawat awam yang digubal oleh KDN sedang dihantar untuk ulasan bersama borang pemantauan dan penilaian penjawat awam, borang pengkelasan penjawat awam dan arahan mengenai langkah-langkah membuat senarai, produk kerja, penentuan produk/kerja standard dan menukar tugasan yang diberikan kepada 3 produk/kriteria kualiti yang ditugaskan kepada standard, kualiti produk/keupayaan dan kriteria: dikira kepada 100 mata dengan jadual KPI wajib, yang mana agensi penggubal bertujuan untuk... mengelakkan situasi "semua orang baik pada akhir tahun" seperti yang berlaku di banyak agensi dan unit.

Terutama, dalam 3 kumpulan kriteria, kumpulan yang menyasarkan kapasiti inovasi dan semangat perintis memerlukan penjawat awam untuk mempunyai produk dan penyelesaian terobosan; bersedia untuk mengambil tugas yang sukar dan rumit; bertanggungjawab terhadap keputusan; secara proaktif membuat keputusan mengikut kuasa mereka dan menjadi perintis dalam melaksanakan tugas baharu, menyumbang 40% daripada jumlah markah. Markah yang dicadangkan lebih tinggi daripada 2 kumpulan lain adalah bertujuan untuk menggalakkan keberanian berfikir dan bertindak subjek yang memohon.

Menilai kader dan penjawat awam berdasarkan KPI adalah orientasi yang sesuai dan perlu dalam peringkat pembangunan baharu. Ini telah diturap oleh peraturan undang-undang dan langkah seterusnya sedang dilaksanakan dengan segera tetapi juga sangat berhati-hati untuk memastikan bahawa apabila digunakan dalam amalan, ia akan menghasilkan kecekapan tertinggi.

Pada Sesi ke-9 Perhimpunan Negara Ke-15 , Timbalan Perhimpunan Negara Nguyen Thi Viet Nga menyatakan pendapatnya: "Bakat tidak boleh ditemui melalui rekod, ijazah atau melalui peperiksaan rasmi. Orang yang berbakat dalam perkhidmatan awam perlu ditemui melalui tugas praktikal, melalui keupayaan untuk menangani masalah baru dan kompleks, dan terutamanya melalui hasil mencipta nilai awam". Untuk melakukan itu, kit alat KPI akan menjadi "langkah" yang adil. Tidak akan ada lagi buta dan emosi dalam penilaian yang membawa kepada peninggalan orang yang berbakat. Sebaliknya, melalui "penapis" KPI, pegawai dan penjawat awam juga akan melihat apa yang mereka kurang untuk menambah.

Hanya apabila KPI menjadi penggerak pembangunan kerjaya dan bukannya "jam pentadbiran" barulah semangat inovasi dan kreativiti pegawai dapat dibangkitkan. KPI telah digunakan secara meluas dalam sektor swasta, dan kini diharapkan kit alat ini akan mendapat konsensus untuk aplikasi awal dalam sektor awam.

Thai Minh

Sumber: https://baothanhhoa.vn/de-khong-con-cam-tinh-trong-danh-gia-can-bo-254333.htm