Untuk menjadi Pemimpin Industri, kami tidak takut untuk dipanggil "pelik"

Coteccons: Untuk menjadi Pemimpin Industri, kami tidak takut dipanggil "sipi"

Walaupun ramai orang bercita-cita untuk menjadi "raja" pasaran - Peneraju Pasaran, Coteccons menyebut istilah baharu: Pemimpin Industri . Walaupun diragui sebagai "pembina impian", Coteccons mempunyai strategi khusus untuk merintis dan menerajui pembangunan industri pembinaan Vietnam, sambil mencapai pencapaian hebat dalam pertumbuhan hasil dan pembangunan mampan.

Pada 18 September, Coteccons (Kod saham: CTD) mengadakan dialog pemegang saham di Tapak Pembinaan Menara Lotus, Ho Chi Minh City, untuk menjelaskan maklumat selepas tahun fiskal 2024 (1 Julai 2023 - 30 Jun 2024). Encik Bolat menegaskan bahawa matlamatnya adalah untuk menjadikan Coteccons menjadi "buku terbuka", mendedahkan semua maklumat secara terbuka tanpa menyembunyikan apa-apa.

Menghadiri acara tersebut ialah En. Bolat Duisenov - Pengerusi Lembaga Pengarah, En. Vo Hoang Lam - Pengarah Besar Coteccons, En. Tran Ngoc Hai - Pengarah Eksekutif Coteccons.

Jangan takut untuk menjadi eksentrik, lawan hadapi cabaran untuk menjadi Peneraju Industri

Orang kata "Pemimpin Pasaran" adalah raja pasaran, jadi bagaimana Pemimpin Industri difahami?

*Encik Bolat Duisenov – Pengerusi Lembaga Pengarah*

Encik Bolat Duisenov: Coteccons menyasarkan untuk menjadi Peneraju Industri dan bukannya Peneraju Pasaran, kerana Pemimpin Pasaran hanya menumpukan pada hasil dan keuntungan, kadangkala memusnahkan industri untuk mengekalkan kedudukan nombor 1. Sementara itu, Peneraju Industri memimpin industri untuk membangun secara mampan, menambah baik semua aspek.

Dengan 2,500 pekerja, kami sentiasa berusaha untuk memberi impak positif kepada industri pembinaan, terutamanya untuk meningkatkan tahap untuk keseluruhan industri. Jurutera suka menghadapi cabaran, dan Coteccons mencipta banyak cabaran seperti pengurusan kewangan, memastikan keselamatan buruh dan kaedah pembinaan yang inovatif. Ini adalah daya penggerak untuk pasukan berkembang, dan tugas pengurusan adalah untuk mengekalkan tekanan positif. Kami mengimbangi antara mencipta cabaran dan memastikan pasukan elit dapat menahan 10-15% lebih tekanan.

Coteccons sentiasa berinovasi, sentiasa menguji penyelesaian dan merebut peluang baharu, walaupun tiada jaminan kejayaan. Kami bersedia untuk belajar daripada kegagalan dan pulih dengan cepat, seperti arkitek membina semula mesin.

Sebagai perintis, Coteccons menerima dianggap sebagai "sipi" apabila menentang aliran untuk mencipta nilai baharu. Apabila kami berjaya, kami mengalu-alukan orang lain untuk belajar, kerana matlamat utama adalah untuk memartabatkan industri pembinaan Vietnam. Coteccons bersedia untuk menyalin, mengikuti, dan mengambil semua cabaran untuk ditakluki.

Kemajuan perlahan tetapi mantap di arena antarabangsa

Adalah diketahui bahawa CTD sedang melaksanakan beberapa projek di luar negara. Sebagai pemegang saham, kami sangat gembira. Bolehkah lembaga pengurusan berkongsi maklumat lanjut dengan kami tentang projek ini?

*Encik Tran Ngoc Hai - Ketua Pegawai Eksekutif Coteccons mendedahkan bahawa pendekatan berbeza kepada pelanggan adalah salah satu kekuatan syarikat.*

Encik Tran Ngoc Hai: Kami telah memulakan strategi ke luar negara dalam beberapa tahun kebelakangan ini. Pada tahun 2024, Coteccons sedang melaksanakan projek untuk Vinfast di India seperti yang diberikan oleh pelabur, namun butiran tentang nilai dan hasil tidak boleh didedahkan atas sebab kerahsiaan. Selain itu, Coteccons juga mengambil bahagian dalam pembidaan untuk projek antarabangsa, membuka potensi besar dan diharapkan tidak lama lagi akan mempunyai markah khusus.

6 Strategi Membentuk Penampilan Unicorn dan Sikap Antelop

Sila kongsi lebih lanjut tentang pelan hala tuju permodalan berbilion dolar, bagaimana untuk mencapai kejayaan ini?

Encik Bolat Duisenov: Berbilion dolar bukan hanya satu pencapaian tetapi hasil daripada usaha semasa Coteccons. Kami mempunyai semua asas untuk mencapai hasil, keuntungan dan permodalan, dan matlamat ini tidak terlalu sukar.

Daripada hanya menjanjikan matlamat berbilion dolar, kami menekankan rancangan terperinci untuk mencapai cita-cita besar. Secara khusus, 6 strategi utama:

1. Pertumbuhan pembinaan: Mengekalkan pembangunan pembinaan awam dan perindustrian, memberi tumpuan kepada infrastruktur, terutamanya dalam pasaran domestik untuk mengekalkan kedudukan No. 1 di Vietnam.

2. Memasuki pasaran antarabangsa: Memanfaatkan barisan perniagaan baharu, menyumbang kepada pertumbuhan pendapatan dan keuntungan.

3. Tingkatkan margin keuntungan : Melabur dalam peralatan dan teknologi canggih seperti AI untuk meningkatkan kecekapan.

4. Penstrukturan semula organisasi: Meningkatkan kapasiti organisasi untuk membina asas bagi pembangunan mampan, memastikan orang yang sesuai untuk pekerjaan yang betul.

5. Pembinaan jenama: Mensasarkan kedudukan Peneraju Industri, membentuk strategi jenama global.

6. Pembangunan mampan: Fokus pada strategi pembangunan mampan perusahaan.

Kami juga akan memberi tumpuan kepada membina hubungan pelabur untuk meningkatkan nilai saham. Semua strategi ini membentuk rancangan pembangunan mampan Coteccons. Saya komited untuk mempromosikan pembangunan syarikat dan berhubung dengan bakat, sentiasa bersedia untuk menghadapi cabaran tanpa berpuas hati dengan kejayaan semasa.

Cita-cita untuk menjadi "Epal" industri pembinaan

Syarikat itu telah melaksanakan strategi Jualan Ulangan yang sangat berkesan, tetapi adakah ini mengehadkan Coteccons kepada pelanggan lama?

*En.* *Vo Hoang Lam* *- Pengarah Besar Coteccons* *berkongsi tentang cita-citanya untuk menjadi Apple dalam industri Pembinaan Vietnam.*

En. Vo Hoang Lam: Selama bertahun-tahun, kami telah melabur banyak dalam strategi ini, membantu Coteccons menjadi pilihan yang boleh dipercayai untuk pelabur selepas setiap projek. Ini mengesahkan keupayaan dan kedudukan kami. Untuk mengekalkan keutamaan pelanggan lama, Coteccons sentiasa membangun, ingin membawa lebih daripada perkhidmatan sedia ada.

Saya tidak berniat untuk membandingkan, tetapi seperti semua orang yang menggunakan "iPhone" melalui banyak versi yang semakin baik dan lebih baik, Coteccons juga mahu membina hubungan jangka panjang dengan pelanggan. Kami berusaha untuk memahami satu sama lain dengan lebih baik, mewujudkan kepercayaan, dan ini menjadi daya penggerak untuk pembangunan syarikat. Semakin banyak projek jualan berulang membuktikan kepuasan pelanggan. Coteccons menyasarkan untuk menjadi "Apple" dalam industri pembinaan, ini bukan mudah tetapi dengan jawatan Ketua Industri, kami berjaya melakukannya dengan baik.