AGM NOVALAND 2025: USAHA PEMULIHAN - NOVALAND TETAPKAN MATLAMAT 2025 DEKAT DENGAN REALITI DAN FOKUS KEPADA MENGHAPUS MASALAH UNDANG-UNDANG

Pada 24 April 2025, pada Mesyuarat Agung Tahunan Pemegang Saham 2025 yang diadakan di NovaWorld Phan Thiet, Novaland Group melaporkan operasinya pada 2024, meluluskan matlamat perniagaan 2025 dan strategi pembangunan jangka panjangnya hingga 2030. Menghadapi banyak kesukaran dan tekanan, Kumpulan akan terus menambah baik operasi tadbir urus, projek dan transformasi digital. secara beransur-ansur melaksanakan pelan hala tuju ESG ke arah pembangunan mampan.

Cabaran kekal hebat, Novaland menetapkan rancangan perniagaan yang berhati-hati, mengikuti realiti dengan teliti

Pada tahun 2025, pasaran hartanah Vietnam akan menghadapi banyak peluang hebat tetapi juga banyak kesukaran dan tekanan daripada faktor ketidakstabilan makroekonomi , pembaharuan institusi, kelewatan dalam melaksanakan undang-undang baharu, kesukaran untuk mengakses modal serta cabaran daripada infrastruktur dan perancangan...

Encik Bui Thanh Nhon - Pengasas, Pengerusi Lembaga Pengarah Novaland menyampaikan ucapan perasmian di Kongres.

Bercakap pada majlis perasmian Kongres, Encik Bui Thanh Nhon - Pengerusi Lembaga Pengarah Novaland berkongsi: "Tahun 2024 dan 2025 terus menjadi tempoh kegawatan tetapi juga membuka peluang untuk perniagaan yang berani, produk yang bagus dan strategi yang jelas. Bagi Novaland, 2025 akan menjadi titik tolak, yang menandakan permulaan baru bagi segmen perumahan yang kukuh, yang menandakan Kumpulan sebagai segmen baru yang kembali kukuh. Orang. Strategi ini tidak membawa banyak keuntungan tetapi akan mampan kerana terdapat aliran tunai yang stabil untuk Novaland dan ia mengikut strategi pembangunan negara Memfokuskan pada mengharmonikan tiga faedah - Perusahaan, Pelanggan, dan negara, Novaland bukan sahaja menyusun semula untuk terus hidup - tetapi juga untuk menembusi, membawa Novaland ke peringkat pembangunan baharu, menyepadukan dengan pertumbuhan di rantau ini".

Lebih khusus mengenai strategi membuka lebih banyak segmen perumahan untuk golongan berpendapatan sederhana, Encik Bui Thanh Nhon menambah bahawa Novaland meminta kebenaran untuk menukar kawasan Pelabuhan Phu Dinh (Daerah 8, Bandar Ho Chi Minh) seluas hampir 50 hektar, Kawasan Quan Tre (Daerah 12, Bandar Ho Chi Minh) dengan hampir 10 hektar perumahan sosial.

Berdasarkan pengenalan yang jelas tentang kesukaran dan masalah yang telah lama wujud daripada kedua-dua faktor objektif dan dalaman, Novaland berusaha untuk membangunkan penyelesaian untuk mengatasinya, menghapuskan halangan secara beransur-ansur, dan secara fleksibel melaksanakan banyak penyelesaian khusus untuk memulihkan dan memastikan hak pihak berkepentingan. Kumpulan juga mengenal pasti 2025 sebagai tahun penting untuk menyatukan asas operasinya, bersedia untuk tempoh pertumbuhan yang kukuh selepas penstrukturan semula, sewajarnya, 2025 akan memberi tumpuan kepada matlamat utama termasuk: pelepasan undang-undang, menggalakkan pembinaan dan mengoptimumkan aliran tunai; menyempurnakan tadbir urus dan operasi dengan cara yang diperkemas dan cekap; transformasi digital yang komprehensif, meningkatkan prestasi dan secara beransur-ansur melaksanakan piawaian ESG.

Encik Hoang Duc Hung - Ahli Lembaga Pengarah Bebas membentangkan Laporan Lembaga Pengarah dan pelan hala tuju untuk melaksanakan strategi ESG standard antarabangsa.

Pada 2025, Novaland telah menetapkan dua pilihan (PA) untuk rancangan perniagaannya dengan jangkaan pertumbuhan hasil sebanyak 15 - 48%: PA1 dengan hasil bersih VND 13,411 bilion, kerugian selepas cukai VND 12 bilion dan PA2 dengan hasil bersih VND 10,453 bilion, kerugian selepas cukai VND 688 bilion. Faktor utama yang mempengaruhi keputusan perniagaan Novaland adalah masih kemajuan penyelesaian undang-undang projek, jadi dua pilihan di atas ditetapkan dengan sangat berhati-hati, berdasarkan dua senario undang-undang. Dalam konteks pasaran hartanah yang masih menghadapi banyak kesukaran dan tekanan, Novaland sentiasa mematuhi strategi perniagaannya digabungkan dengan pengurusan risiko yang ketat. Pelan ini juga menunjukkan semangat Novaland untuk melihat terus kepada realiti untuk mengimbangi matlamat pemulihan dan memastikan hak pemegang saham dan pemegang bon.

Gambaran Keseluruhan Mesyuarat Agung Tahunan 2025 Pemegang Saham Kumpulan Novaland.

Mengenai pelan pengagihan keuntungan, Novaland tidak akan membayar dividen pada 2024, baki keuntungan selepas cukai yang tidak diagihkan lebih daripada VND 13,281 bilion akan digunakan untuk memfokuskan pada rancangan pemulihan perniagaan.

Pada 2025, Novaland menyasarkan untuk menyerahkan 1,546 produk daripada projek, yang mana suku keempat dikenal pasti sebagai tempoh penyerahan puncak, mencerminkan kemajuan pembinaan yang memfokuskan pada penyiapan dalam 6 bulan pertama tahun itu dan masalah undang-undang sedang diselesaikan secara beransur-ansur pada pertengahan tahun. Ini juga merupakan asas bagi Novaland untuk menyelesaikan kewajipan kewangan dalam projek itu tidak lama lagi, mencapai matlamat untuk memberikan hampir 7,000 buku merah jambu kepada penduduk pada 2025.

Lebih banyak pilihan pengumpulan dana, mengukuhkan lembaga eksekutif

Mesyuarat Agung Tahunan Pemegang Saham Novaland 2025 juga meluluskan banyak kandungan penting lain. Mengenai mobilisasi modal, Syarikat membatalkan rancangan untuk menerbitkan sehingga 1.17 bilion saham tambahan kepada pemegang saham sedia ada dan menggantikan rancangan untuk menerbitkan sehingga 200 juta saham individu dengan pelan baharu: menerbitkan sehingga 350 juta saham individu kepada sehingga 20 pelabur profesional, harga terbitan ialah 10,000 VND/saham.

En. Duong Van Bac - Ketua Pengarah Novaland Group membentangkan Laporan Lembaga Pengarah untuk 2024 dan Rancangan Perniagaan untuk 2025.

Bagi pakej bon boleh tukar antarabangsa yang disenaraikan di Bursa Saham Singapura, selepas usaha untuk merundingkan lanjutan hutang dengan pemegang bon, memastikan prinsip layanan adil dan sama rata untuk semua pelabur, Novaland terus membentangkan pelan penstrukturan baharu yang diluluskan oleh kongres.

Mesyuarat itu juga meluluskan peletakan jawatan Encik Ng Teck Yow sebagai ahli Lembaga Pengarah dan peletakan jawatan Cik Nguyen My Hanh sebagai ahli bebas Lembaga Pengarah, dan memilih dan melengkapkan Lembaga Eksekutif dengan dua ahli Lembaga Pengarah baharu, Encik Duong Van Bac dan Encik Doan Minh Truong. Ini adalah pelarasan dan tambahan yang tepat pada masanya untuk perjalanan pembangunan baharu Novaland, memastikan nilai terbaik untuk para pemegang saham dan Syarikat.

Encik Bui Thanh Nhon - Pengerusi Lembaga Pengarah Novaland menyampaikan bunga kepada Encik Duong Van Bac dan Encik Doan Minh Truong - 02 ahli Lembaga Pengarah baharu yang baru sahaja dipercayai dan dipilih oleh Kongres.

Pada masa yang sama, dengan tujuan untuk menghubungkan, mengiktiraf usaha dan sumbangan kakitangan, sambil meningkatkan kelebihan daya saing untuk menggalakkan pengambilan dan menarik bakat, Novaland bercadang untuk menerbitkan saham di bawah Program Opsyen Saham Pekerja (ESOP) pada tahun 2025 bagi menggantikan terbitan yang tidak dilaksanakan sejak 3 tahun lalu kerana keadaan pasaran yang tidak menggalakkan. Sehubungan itu, 2 pelan terbitan ESOP yang diluluskan bagi tahun 2025 mempunyai jumlah kadar terbitan sebanyak 5%, jumlah saham yang dijangka akan diterbitkan ialah 97,505,226 saham.

Di samping itu, Kongres juga meluluskan kandungan mengenai pemilihan syarikat pengauditan untuk penyata kewangan 2025; menambah barisan perniagaan; meminda dan menambah Piagam, Peraturan Tadbir Urus Korporat, dan Peraturan Operasi Lembaga Pengarah; meminda dan menambah Perjanjian Rangka Kerja Pampasan...

Menggunakan pelan hala tuju ESG standard antarabangsa, membina strategi pembangunan jangka panjang hingga 2030

Mengenal pasti integrasi ESG ke dalam strategi pertumbuhan sebagai tugas utama dan tunjang untuk meningkatkan daya saing, menarik modal hijau, dan menyumbang kepada orientasi pembangunan negara, di Novaland, tindakan transformasi ESG merebak dengan kuat ke seluruh sistem. Novaland telah bekerjasama secara strategik dengan GreenViet untuk melaksanakan pelan hala tuju pembangunan ESG bagi tempoh 2025 - 2030, bertujuan untuk mencapai pensijilan GRESB (sebuah organisasi yang menilai prestasi ESG dalam sektor hartanah) dengan kedudukan yang tinggi.

Novaland menandatangani perjanjian kerjasama strategik dengan rakan kongsi berprestij untuk membangunkan ESG dalam tempoh 2025 - 2030.

Mengenai strategi pembangunan jangka panjang, Novaland telah menetapkan matlamat khusus sehingga 2030. Khususnya, tempoh 2024 - 2025 merupakan tempoh penting untuk menghapuskan isu perundangan, membersihkan sumber modal dan menggalakkan aktiviti pembinaan dan penyerahan di projek utama, menyeragamkan tadbir urus dan operasi serta memberi tumpuan kepada transformasi digital, secara beransur-ansur melaksanakan piawaian ESG.

Dari 2026 hingga 2027, Novaland menyasarkan untuk meningkatkan harga jualan produk sedia ada sekurang-kurangnya 20%, penstrukturan semula yang lengkap, ini juga peringkat di mana Syarikat bergerak ke arah model kewangan terdesentralisasi. Dalam tempoh 2028 hingga 2030, Novaland akan menumpukan pada kejayaan melaksanakan model Dana Pengurusan Pelaburan Hartanah (REIM), melabur dalam dana tanah dan menyasarkan pertumbuhan yang mampan, telus, bertaraf antarabangsa, mewujudkan nilai yang mampan untuk pemegang saham dan masyarakat.

Sumber: https://www.novaland.com.vn/tin-tuc-1/thong-tin-novaland/tin-du-an/dhdcd-2025-novaland-no-luc-phuc-hoi-novaland-dat-muc-tieu-2025-bam-sat-thuc-te-va-tap-trung-thao-g-phap