Perniagaan dan pekerja perlu menyesuaikan dan meningkatkan kapasiti mereka secara proaktif.

Menurut Pejabat Perangkaan Am - Kementerian Kewangan , tenaga buruh dan bilangan pekerja pada suku kedua 2025 meningkat berbanding suku sebelumnya dan tempoh yang sama tahun lalu. Secara ketara, kadar pekerja terlatih dengan ijazah dan sijil mencapai 29.1%, peningkatan 0.3 mata peratusan berbanding suku pertama dan peningkatan 1.0 mata peratusan berbanding tempoh yang sama pada 2024.

Dalam tempoh 6 bulan pertama tahun ini, kadar pekerja terlatih dengan ijazah dan sijil mencapai 29.0%, menunjukkan kualiti sumber manusia semakin bertambah baik.

Di samping itu, trend yang menonjol ialah memperkemas radas dan menstruktur semula perusahaan. Rekod pada penghujung 2024 menunjukkan bahawa 28% daripada perusahaan telah melaksanakan penyelarasan secara besar-besaran, kira-kira 10% daripada yang lain mempunyai rancangan untuk melaksanakan pada tahun 2025, terutamanya dalam bidang runcit, barangan pengguna yang bergerak pantas, kewangan, pelancongan dan pembuatan.

Walau bagaimanapun, menurut tinjauan oleh Anphabe - unit penyelidikan pasaran buruh, sehingga 46% daripada perusahaan di Vietnam mengalami kesukaran untuk merekrut kakitangan yang sesuai. Jurang antara keperluan perusahaan dan kapasiti pekerja bukan sahaja terletak pada kemahiran profesional tetapi juga pada kekurangan pemikiran inovatif, kebolehsesuaian cepat dan kerjasama antara industri.

"Ledakan AI dan teknologi digital sedang membentuk semula pasaran buruh. Jawatan seperti penganalisis data, jurutera data, pengurus saluran media, jurutera timbunan penuh, dll. sentiasa muncul, menimbulkan keperluan baharu untuk kemahiran dan pengetahuan," kata Cik Thanh Nguyen - Ketua Pegawai Eksekutif Anphabe.

Sementara itu, kelajuan peningkatan kemahiran di Vietnam kekal perlahan. Laporan Pembelajaran LinkedIn 2025 menunjukkan bahawa 66% pekerja di perusahaan di Asia Tenggara, termasuk Vietnam, pada masa ini tidak mempunyai kemahiran penting untuk menyumbang secara berkesan kepada organisasi.

Cik Thanh Nguyen - Ketua Pegawai Eksekutif Anphabe mengulas mengenai pasaran buruh.

Di Ho Chi Minh City, banyak syarikat permulaan teknologi terpaksa memotong kakitangan, mengutamakan pengambilan jawatan berbilang tugas yang menyesuaikan diri dengan baik untuk perubahan. Beberapa perusahaan besar dalam sektor hartanah dan logistik juga sedang menyusun semula untuk menyelaraskan kos dan meningkatkan kecekapan operasi.

Berdepan dengan realiti itu, pakar mengatakan bahawa perniagaan perlu secara proaktif mengubah pendekatan mereka kepada latihan dalaman, membina pelan hala tuju pembangunan kerjaya yang jelas untuk pekerja, dan fleksibel dalam dasar kebajikan untuk mengekalkan bakat.

Bagi pekerja, pembelajaran sepanjang hayat dan sentiasa mengemas kini kemahiran digital mereka adalah kunci untuk kekal relevan. Selain kemahiran teknikal, kemahiran insaniah seperti komunikasi, pemikiran kritis, penyelesaian masalah dan keupayaan untuk bekerjasama merentas disiplin semakin penting.

Komen (0)