Gen Z tidak malas, mereka hanya perlukan latihan yang betul

Mentor dan melatih pekerja Gen Z adalah penting di tempat kerja hari ini - Foto: Getty

Julia Toothacre, ahli strategi kerjaya di ResumeTemplates.com, memberitahu Business Insider bahawa sesetengah majikan mengadu tentang etika kerja, akauntabiliti dan kemahiran komunikasi milenium. Tetapi ini adalah peluang untuk bos untuk membimbing dan melatih pekerja muda mereka, yang penting.

Menurut Toothacre, wabak itu telah mencipta banyak cabaran dan kesukaran untuk pekerja muda. Penguncian dan penjarakan sosial telah menghilangkan peluang pekerja muda untuk magang dan bekerja di pejabat, manakala di sinilah mereka mudah mempelajari tingkah laku dan norma di tempat kerja.

Di samping itu, pekerja muda bersemangat untuk membangun dan mencapai matlamat mereka di tempat kerja. Profesor Thomas Roulet (Universiti Cambridge) - yang pakar dalam bidang organisasi sosial dan kepimpinan - berkata, jangkaan generasi muda di tempat kerja telah berubah secara beransur-ansur dan mereka tidak lagi leka berbanding generasi terdahulu.

"Generasi muda ingin membangun, mempunyai tujuan, dan juga mahukan keseimbangan antara kerja dan kehidupan. Oleh itu, organisasi mesti memenuhi sepenuhnya keperluan tersebut," kata Profesor Roulet.

Jon Veasey-Deters, penganalisis penyelidikan kanan di Seramount Research and Professional Services, berkata pendatang baru dalam tenaga kerja sering menetapkan matlamat yang sama seperti rakan sekerja mereka yang lebih berpengalaman. Dia berkata mereka mahu memperoleh gaji yang tetap, memberi kesan positif kepada dunia dan menambah nilai pada kerja mereka.

Golongan muda kini mempunyai banyak matlamat dalam pekerjaan dan kehidupan - Tangkapan skrin Getty

Tetapi matlamat itu tidak selalu mudah dicapai, terutamanya untuk golongan muda. Sejak awal 2020, pekerja Gen Y dan Gen Z telah melihat penurunan ketara dalam peluang pembelajaran dan penurunan penglibatan dalam pekerjaan mereka, menurut Gallup.

Terdapat stereotaip bahawa orang muda mementingkan skrin dan tidak mahu pergi ke pejabat. Tetapi ramai orang muda sebenarnya mahu pergi ke pejabat, kadang-kadang lebih daripada bos mereka. Tinjauan itu juga mendapati bahawa pekerja muda dan tua mahukan kerja yang fleksibel. Toothacre berkata latihan dan bimbingan boleh membantu pekerja muda memahami maklum balas dan cadangan daripada bos mereka dengan cepat.

KPMG, sebagai contoh, telah menawarkan kelas kemahiran insaniah seperti cara menulis e-mel, cara bercakap dengan rakan sekerja, dan juga pakaian yang perlu dipakai ke pejabat. "Adalah idea yang baik untuk mengadakan kelas mengenai etika pejabat asas. Sesetengah orang yang lebih tua memerlukan kelas ini juga," kata Toothacre.

Sumber: https://tuoitre.vn/gen-z-khong-luoi-ho-chi-can-duoc-dao-tao-dung-20241010222615593.htm