Meningkatkan umur persaraan atau meningkatkan kualiti pekerja muda?

Perwakilan Dewan Negara, Profesor Nguyen Thien Nhan (HCMC), berkata untuk mengekalkan pertumbuhan KDNK dua angka, Vietnam perlu mengembangkan tenaga kerjanya dengan meningkatkan umur persaraan secara beransur-ansur kepada 65. Sebaliknya, Profesor Giang Thanh Long (Universiti Ekonomi Negara) menekankan bahawa bukannya melanjutkan waktu bekerja, meningkatkan kualiti pekerja muda adalah hala tuju yang mampan.

Dua perspektif berbeza tetapi mensasarkan matlamat yang sama: memastikan daya tahan ekonomi dalam konteks populasi yang semakin tua.

Tăng tuổi nghỉ hưu hay nâng chất lượng lao động trẻ? - Ảnh 1. — Vietnam berada dalam tempoh penduduk emasnya, dengan lebih separuh daripada penduduk berumur di bawah 35 tahun.

Kepakaran teknikal pekerja muda masih rendah.

Menaikkan umur persaraan boleh membantu mengekalkan saiz tenaga kerja, terutamanya dalam kumpulan yang berpendidikan tinggi. Orang yang berumur lebih dari 60 tahun masih mempunyai kesihatan, pengalaman dan kemahiran pengurusan yang berharga - "asas pengetahuan hidup" yang tidak dapat digantikan oleh ekonomi serta-merta. Dalam bidang seperti kesihatan, pendidikan , penyelidikan atau teknologi, mengekalkan orang yang baik untuk beberapa tahun lagi bermakna mengekalkan sumber intelek yang penting.

Walau bagaimanapun, dasar ini juga menunjukkan hadnya apabila purata umur bekerja meningkat, mengurangkan keupayaan untuk menyesuaikan diri dengan teknologi dan berinovasi. Dalam era kecerdasan buatan dan transformasi digital, memanjangkan usia bekerja terlalu banyak boleh mewujudkan "paradoks penempatan", mengurangkan peluang generasi muda, kuasa yang belajar dan berinovasi dengan lebih pantas.

Malah, menurut Pejabat Perangkaan Am, pada suku ketiga 2025, Vietnam mempunyai 1.6 juta orang muda berumur 15-24 tahun yang tidak belajar atau bekerja, menyumbang 11.5% daripada jumlah populasi belia. Kepakaran teknikal juga rendah: pada tahun 2024, hanya 26.4% daripada orang yang berumur 15 tahun ke atas mempunyai ijazah profesional, di mana ijazah kolej dan universiti atau lebih tinggi menyumbang hanya 15.5%.

Keadaan di atas telah menjejaskan produktiviti buruh. Data daripada Pejabat Perangkaan Am menunjukkan bahawa pada tahun 2023, produktiviti buruh Vietnam hanya akan menjadi 11.4% daripada Singapura, 35.5% daripada Malaysia dan 65% daripada Thailand.

Dengan tenaga kerja yang besar tetapi tidak cekap, untuk mencapai pertumbuhan yang tinggi, Vietnam tidak boleh hanya "melakukan lebih banyak" tetapi mesti "melakukan lebih bijak" dengan melabur banyak dalam pendidikan, kemahiran digital, latihan vokasional dan latihan universiti.

Meningkatkan produktiviti dan kualiti pekerja muda adalah strategi jangka panjang.

Resolusi 71 Politburo dengan jelas mentakrifkan sasaran bahawa menjelang 2030, 24% daripada tenaga kerja akan memiliki ijazah kolej atau universiti atau lebih tinggi, dan sekurang-kurangnya 35% akan mempelajari sains asas, kejuruteraan dan teknologi. teknologi, termasuk 6,000 pelajar pascasiswazah dan 20,000 pelajar program berbakat. Ini adalah cabaran besar, tetapi juga menunjukkan keazaman politik yang kuat untuk membina generasi pekerja muda dengan kapasiti untuk bersaing di peringkat global.

Tăng tuổi nghỉ hưu hay nâng chất lượng lao động trẻ? - Ảnh 2. — Untuk meningkatkan kualiti tenaga kerja muda secara mampan, adalah perlu untuk melabur banyak dalam pendidikan, latihan vokasional, universiti dan inovasi.

Vietnam berada dalam tempoh penduduk emas, dengan lebih separuh daripada penduduk berumur di bawah 35 tahun. Jika tempoh ini tidak dimanfaatkan untuk melabur dalam generasi muda, "tempoh penduduk emas" akan berakhir dengan cepat apabila populasi yang semakin tua semakin pesat. Oleh itu, meningkatkan umur persaraan hanyalah penyelesaian sementara, manakala meningkatkan produktiviti dan kualiti pekerja muda adalah strategi jangka panjang.

Kedua-dua pilihan "meningkatkan umur persaraan" dan "meningkatkan kualiti pekerja muda" tidak seharusnya saling eksklusif. Isunya bukan sama ada untuk meningkatkannya, tetapi bagaimana untuk meningkatkannya dan reformasi yang disertakan.

Banyak negara telah menerima pakai dasar yang fleksibel: mereka yang bekerja dalam bidang intelek, penyelidikan, pendidikan dan perubatan boleh melanjutkan masa bekerja mereka; manakala mereka yang bekerja dalam buruh berat atau dalam persekitaran toksik boleh bersara awal tetapi masih memastikan manfaat insurans mereka. Pada masa yang sama, adalah perlu untuk memperluaskan peluang untuk orang tua untuk terus menyumbang dalam peranan sebagai penasihat, pembimbing, penyelidik atau jurulatih. Pendekatan ini membantu mempromosikan pengalaman berharga, mengurangkan pembaziran sumber dan mengelakkan konflik "penjagaan tempat" antara generasi.

Ia adalah perlu untuk mewujudkan persekitaran untuk golongan muda belajar, berinovasi dan menegaskan kebolehan mereka. Apabila diberi kuasa dan bekerja dalam ruang yang inovatif, mereka bukan sahaja mewarisi tetapi juga boleh mengatasi generasi terdahulu. Dasar pendidikan dan latihan perlu diteruskan: menggalakkan perhubungan antara pendidikan am, latihan vokasional dan universiti; menghubungkan rapat negeri - sekolah - perusahaan - lokaliti; membangunkan kemahiran digital, bahasa asing, dan gaya industri.

Seiring dengan itu, sistem keselamatan sosial dan insurans mesti diselaraskan bagi menggalakkan warga emas terus bekerja dan membuka lebih banyak peluang kepada golongan muda. Vietnam perlu memilih jalan yang lebih sukar, lebih mampan: melabur banyak dalam pendidikan, latihan vokasional, universiti dan inovasi. Kerana peningkatan umur persaraan hanya "memanjangkan kekuatan", manakala pelaburan dalam golongan belia akan membantu negara "terobosan dan mampan". Pertumbuhan bukan sahaja datang daripada bilangan pekerja tetapi daripada produktiviti, pengetahuan dan kemahiran - kekuatan generasi muda dengan yakin memasuki era pertumbuhan.

Sumber: https://thanhnien.vn/tang-tuoi-nghi-huu-hay-nang-chat-luong-lao-dong-tre-185251103103858478.htm