Ekosistem baharu untuk masa depan budaya kreatif

VHO - Pada 10 November 2025, Vingroup secara rasmi mengumumkan "Budaya" sebagai tonggak operasi baharu bersama Teknologi - Industri, Perdagangan dan Perkhidmatan, Infrastruktur, Tenaga Hijau dan Sukarelawan Sosial. Dengan skala dan pengaruh syarikat swasta terkemuka dan satu siri acara kebudayaan dan hiburan berturut-turut yang meninggalkan jejaknya, pengumuman ini wajar menjadi salah satu "tanda pembangunan budaya 2025".

Vingroup menyumbang kepada mempromosikan secara meluas budaya dan seni kebangsaan tradisional melalui pertunjukan langsung yang jelas yang dipersembahkan di kawasan pelancongan Vinpearl.

Penambahan Vingroup bagi tonggak Budaya menunjukkan peralihan sedar daripada "kebajikan budaya" kepada "pelaburan strategik dalam industri kreatif". Menurut pengumuman itu, tonggak ini mengejar tiga matlamat pada masa yang sama: memelihara nilai tradisional, mempromosikan ciptaan artistik kontemporari, dan mewujudkan taman permainan untuk artis untuk menyara kehidupan yang layak daripada profesion mereka.

Organisasi ini terdiri daripada tiga unit: V-Culture Talents ( pendidikan - memupuk bakat, terutamanya dalam genre etnik seperti cheo, quan ho, vi giam, cai luong, don ca tai tu...), V-Film (penerbitan filem - pengedaran, latihan sumber manusia pawagam) dan V-Spirit (penganjuran acara, pameran, promosi domestik - antarabangsa).

Reka letak "berkaki tiga" ini menunjukkan pemikiran ekosistem: daripada sumber manusia - produk - pasaran, terdapat infrastruktur operasi yang sepadan, bukannya aktiviti bermusim yang diskret.

Bagi industri budaya untuk menembusi, "bottleneck" bukan sahaja modal atau infrastruktur tetapi juga struktur ekosistem. Tiga unit yang disebutkan di atas, jika beroperasi mengikut misi mereka, boleh mengisi tiga jurang: (i) sumber manusia - bakat (melatih dan menghubungkan artis, sekolah seni, akademi untuk memelihara dan memindahkan pengetahuan menggunakan kaedah moden); (ii) bengkel kandungan - teknologi pengeluaran (studio, saluran paip teknikal, filem - muzik - standard rancangan yang sesuai untuk pengedaran antarabangsa, pengurusan hak cipta digital dari peringkat pra-pengeluaran); (iii) keupayaan untuk menganjurkan - mengedarkan - acara pasaran mengikut piawaian antarabangsa (operasi institusi berskala besar, piawaian keselamatan, model hasil berbilang saluran).

Apabila ketiga-tiga pautan ini ditutup, rantaian nilai daripada "idea - produk - pasaran - data khalayak" akan benar-benar terbentuk, bukan hanya "tayangan yang bagus - mengira tiket".

Di antara industri budaya, pawagam mempunyai potensi untuk mencipta "lapangan pelancaran simbolik" yang paling kuat. Jika dikendalikan dengan cara perindustrian – daripada pembangunan skrip, pengurusan IP, pengeluaran bersama antarabangsa, kepada pengedaran berbilang platform – V-Film boleh bekerjasama dengan studio domestik untuk menaik taraf rantaian nilai pawagam Vietnam, mengembangkan pasaran antarabangsa dan menyatukan bahagian pasaran domestik.

Sementara itu, V-Culture Talents boleh menyembuhkan "penyakit kronik" seni tradisional, iaitu transmisi kemahiran yang rosak dan kekurangan motivasi kerjaya. Model inkubasi – biasiswa – penajaan projek, penghubung artis – artis muda – penganjur, digabungkan dengan strategi mendigitalkan warisan hidup (dokumentasi, bahan pembelajaran terbuka, membawa melodi rakyat ke dalam kehidupan kontemporari), akan membantu warisan menjadi sumber kandungan unik untuk pelancongan , prestasi, pendidikan dan eksport kreatif.

V-Spirit akan menjadi "metronome" yang menghubungkan infrastruktur - kandungan - penonton. Pasaran prestasi yang sihat memerlukan jadual yang ketat, piawaian teknikal yang tinggi, logistik yang berkesan dan strategi pemasaran berasaskan data. Apabila acara dianjurkan secara berterusan dan betul, tabiat orang ramai untuk menikmati secara langsung akan terbentuk; dari situ, pendapatan langsung (tiket) dan tidak langsung (penajaan, penginapan, runcit) akan meningkat.

Jika dikendalikan pada skala besar Pusat Pameran Nasional (VEC), "metronome" ini boleh menjadikan Hanoi sebagai "destinasi langsung" di rantau ini, bersaing sama dengan pusat-pusat jiran.

Pada peringkat dasar, pangsi Vingroup "sempurna" dengan Resolusi 68-NQ/TW - dokumen yang menetapkan sektor swasta sebagai kuasa penggerak ekonomi yang penting, sambil turut memerlukan penyiapan rangka kerja undang-undang untuk model ekonomi kreatif dan digital - sangat hampir dengan industri budaya moden (penstriman, hak cipta digital, kreativiti sokongan AI...).

Apabila "lokomotif" persendirian melibatkan diri dalam budaya mengikut logik industri, mereka berdua memenuhi tanggungjawab sosial mereka dan merealisasikan semangat Resolusi 68, menyumbang kepada pertumbuhan lembut, pekerjaan berkualiti dan daya saing simbolik untuk negara.

Kemasukan Vingroup ke dalam sektor kebudayaan juga menghantar mesej tentang "perusahaan swasta dengan misi awam". Budaya ialah sektor yang mempunyai luaran positif yang besar (memperbaiki kehidupan rohani, membina kepercayaan sosial) tetapi juga berisiko tinggi dan kos peluang yang besar. Hanya apabila terdapat "pemain jangka panjang" yang menerima pelaburan berskala besar, menyeragamkan proses dan gigih memupuk bakat, terutamanya bakat muda dalam seni tradisional, pasaran boleh melarikan diri daripada perangkap "pembetulan cepat".

Tambahan pula, Resolusi 68 menggalakkan pembentukan syarikat swasta serantau dan global, menekankan tanggungjawab sosial dan tadbir urus moden. Budaya ialah "bidang" yang ideal untuk perniagaan menunjukkan kedua-duanya: daya saing antarabangsa (melalui produk, filem, rancangan, anugerah) dan kapasiti khidmat masyarakat (melalui pendidikan, pemeliharaan dan penyebaran nilai).

Dari perspektif pasaran, Vietnam muncul sebagai destinasi baharu untuk lawatan antarabangsa dan festival muzik multinasional. 8Wonder – yang menghimpunkan J Balvin, The Kid LAROI, DJ Snake, DPR IAN… – telah menyatukan kedudukan Vietnam dalam peta jelajah dunia, membuktikan bahawa pasaran domestik adalah berpatutan, bersemangat dan mempunyai infrastruktur untuk memenuhi permintaan. Penampilan berterusan artis antarabangsa utama bukan sahaja mencipta "rangsangan penggunaan" tetapi juga meningkatkan standard keseronokan, memaksa penganjur domestik membuat pelaburan jangka panjang dalam teknologi pentas, pengarah seni, jurutera bunyi dan pencahayaan serta pengurusan risiko.

Dengan skala lebih daripada 50,000 penonton, barisan artis berbilang benua dan pentas yang terletak di VEC - kemudahan paling moden di rantau ini, 8Wonder ialah demonstrasi yang jelas tentang cara baharu menjalankan industri budaya. Apabila kemudahan paling moden di negara ini bukan lagi sekadar "projek untuk dikagumi" tetapi menjadi "destinasi biasa" untuk acara besar, kami menyaksikan peralihan daripada "keinginan untuk mempunyai tempat untuk bekerja" kepada "mempunyai tempat - mempunyai orang - mempunyai produk untuk bekerja secara tetap dan profesional".

Kenyataan Vingroup "Budaya adalah tiang" adalah jemputan untuk bertindak bagi keseluruhan ekosistem: Negara menyempurnakan institusi mengikut semangat Resolusi 68; institusi awam meluaskan kerjasama awam-swasta yang telus; sekolah menghubungkan perniagaan; artis dan penerbit mengprofesionalkan proses; orang ramai mengiringi dengan penggunaan yang beradab.

Vingroup membawa modal, kapasiti organisasi, teknologi dan visi; selebihnya adalah komitmen bersama seluruh masyarakat untuk menjadikan tahun 2025 – tahun pencapaian simbolik – menjadi titik perubahan bagi industri budaya Vietnam.

Ia bukan sahaja kisah festival muzik yang cemerlang di VEC, tetapi secara lebih mendalam, ia adalah kisah pilihan kami untuk mencipta masa depan dengan budaya - meletakkan orang, kreativiti dan identiti Vietnam di tengah-tengah strategi pembangunan baharu, di mana sektor swasta adalah kedua-dua kuasa penggerak pembangunan dan penjaga nilai jangka panjang negara.

Sumber: https://baovanhoa.vn/van-hoa/he-sinh-thai-moi-cho-tuong-lai-van-hoa-sang-tao-181114.html