Iaitu, kita benar-benar kekurangan jururawat, kuasa yang memainkan peranan penting dalam sistem kesihatan , dari peringkat komune dan wad hingga ke hospital talian akhir. Pasukan kejururawatan pada masa ini kurang dari segi kuantiti, struktur, dan kualiti profesional berbanding keperluan sebenar dan tahap umum. Seluruh negara pada masa ini hanya mempunyai kira-kira 150,000 jururawat, bersamaan dengan 15 jururawat/10,000 orang. Dari segi kelayakan, jururawat kolej menyumbang hampir 50%, universiti 38-40%, dan pasca siswazah hanya kurang daripada 2%.
Kekurangan dalam kuantiti dan kualiti menyebabkan jururawat bekerja pada intensiti yang sangat tinggi, dengan masa yang terhad untuk penjagaan asas, kaunseling dan sokongan psikologi untuk pesakit. Menurut tinjauan Kementerian Kesihatan baru-baru ini, secara purata, seorang jururawat di unit rawatan rapi perlu menjaga 3-4 pesakit/shift; kadangkala tiada masa yang mencukupi untuk memantau perkembangan dengan teliti, menyediakan penjagaan menyeluruh dan mencegah insiden perubatan. Di sesetengah hospital, disebabkan kekurangan kakitangan jururawat, penjagaan asas seperti sokongan untuk kebersihan diri, pemakanan, dan pencegahan ulser mesti dilakukan oleh keluarga pesakit.
Realiti di atas membawa banyak akibat; mewujudkan beban untuk keluarga pesakit; berpotensi meningkatkan risiko jangkitan hospital. Jururawat terpaksa bekerja dalam keadaan terlebih beban, dalam syif panjang dengan intensiti tinggi, manakala pendapatan dan keadaan kerja mereka tidak setimpal; tekanannya hebat dan tahan lama; tekanan dan keletihan tidak dapat dielakkan. Bagi keluarga pesakit, sebaik sahaja di hospital, hampir semua orang sentiasa berada dalam keadaan cemas, tension, dan keletihan. Satu-satunya matlamat pesakit, keluarga pesakit dan kakitangan perubatan adalah untuk mendapatkan semula kesihatan dan kehidupan pesakit. Tetapi apabila semua pihak tertekan, "tegang seperti tali busur", maka konflik meletus, yang kadang-kadang tidak dapat dikawal dan amat dikesali.
Untuk menyelesaikan masalah ini, kita mesti membangunkan pasukan jururawat; melaksanakan sasaran Resolusi 20-NQ/TW pada tahun 2017, iaitu mencecah kira-kira 33 jururawat/10,000 orang menjelang 2030. Membangunkan standard pekerjaan dan jawatan yang sesuai, sebagai asas untuk meningkatkan pengambilan dan mengatur jururawat yang mencukupi di fasiliti perubatan. Utamakan jururawat yang mencukupi di jabatan penting seperti rawatan rapi, kecemasan, neonatologi, geriatrik... untuk menjalankan penjagaan pesakit yang menyeluruh tanpa perlu menggerakkan sokongan daripada saudara mara pesakit. Teruskan menyeragamkan tahap latihan kejururawatan, meningkatkan latihan dalam kemahiran komunikasi, kemahiran insaniah, etika profesional, menggalakkan aplikasi teknologi dalam penjagaan pesakit. Mempunyai peraturan untuk jururawat lebih proaktif dalam melaksanakan arahan penjagaan, mempromosikan peranan profesional mereka. Menambah baik rejim gaji, elaun keutamaan, dan kebajikan jururawat. Memastikan kehidupan material dan rohani akan membantu jururawat bekerja dengan lebih berkesan.
Penyelesaian asas ini pastinya akan mengurangkan tekanan kepada semua pihak di kemudahan perubatan, supaya semua bekerjasama untuk matlamat melindungi kesihatan dan nyawa pesakit, supaya insiden keganasan malang di hospital tidak lagi berlaku.
Sumber: https://baophapluat.vn/hoa-giai-tan-goc-van-nan-tan-cong-y-bac-si.html






Komen (0)