Menarik lebih banyak pelaburan asing.

Dalam laporan penilaian baru-baru ini, Institut Pengarah Vietnam (VIOD) menyatakan bahawa, meskipun terdapat banyak penambahbaikan, gambaran amalan tadbir urus korporat di Vietnam masih mempunyai banyak kekaburan jika dibandingkan dengan negara-negara ASEAN yang lain. Dalam penilaian Kad Skor Tadbir Urus Korporat ASEAN (ACGS) terkini (2024), Forum Pasaran Modal ASEAN (ACMF) menyatakan bahawa, antara 250 syarikat ASEAN yang dicalonkan sebagai Aset ASEAN, Vietnam tidak mempunyai syarikat tersenarai dalam senarai tersebut.

Fakta di atas menunjukkan bahawa, untuk merapatkan jurang antara peraturan dan penguatkuasaan, penambahbaikan rangka kerja perundangan untuk tadbir urus korporat perlu digalakkan dengan jayanya. Sehubungan itu, agensi kawal selia perlu terus mengemas kini dan menambah peraturan bagi memastikan ketelusan, kejelasan dan pematuhan dengan amalan antarabangsa, termasuk peraturan mengenai pemantauan transaksi pihak berkaitan, peraturan etika perniagaan, mekanisme untuk melaporkan pelanggaran dan piawaian untuk mendedahkan maklumat pembangunan lestari…

Tambahan pula, Kod Amalan Tadbir Urus Korporat (yang sedang dikemas kini pada tahun 2025) perlu dipertimbangkan untuk kodifikasi dan penguatkuasaan undang-undang di bawah prinsip "Pematuhan atau Akauntabiliti" bagi menggalakkan penambahbaikan yang substantif, dan bukannya sekadar formal.

Sempena usaha ini, dalam melaksanakan piawaian pelaporan kewangan antarabangsa, pihak berkuasa kawal selia boleh membangunkan pelan tindakan pelaksanaan yang jelas, digabungkan dengan sokongan teknikal untuk membantu perniagaan beralih dengan lancar, mengurangkan tekanan ke atas sumber kewangan dan manusia, serta meningkatkan ketelusan selaras dengan piawaian global.

Bagi perniagaan dan Lembaga Pengarah mereka, matlamat tadbir urus mampan jangka panjang perlu disepadukan ke dalam strategi teras mereka. Ini bermakna perniagaan perlu memupuk pemikiran yang telus dan cekap, mengintegrasikan tadbir urus korporat dan ESG (Alam Sekitar, Sosial dan Tadbir Urus) ke dalam strategi perniagaan mereka; membayar dividen tepat pada masanya dan mendedahkan semua dokumen yang diperlukan di mesyuarat pemegang saham; membina jabatan Perhubungan Pelabur (IR) yang profesional; dan membangunkan ekosistem tadbir urus korporat yang berkait rapat dengan pengurusan risiko. Di samping itu, adalah perlu untuk mewujudkan peraturan dan prosedur untuk menilai risiko ESG daripada Lembaga Pengarah hinggalah kepada pelbagai jabatan, sekali gus memastikan ketelusan dan akauntabiliti.

Oleh itu, untuk meningkatkan kedudukan tadbir urus korporatnya, kedua-dua badan kawal selia dan perniagaan Vietnam mesti berusaha keras dan melaksanakan banyak tugas. Ini juga merupakan syarat penting bagi Vietnam untuk memenuhi keperluan MSCI ketika menilai peningkatan pasaran sahamnya ke status pasaran baru muncul. Vietnam sedang dalam perjalanan untuk meningkatkan kualiti tadbir urus korporatnya dengan aspirasi untuk menjadi salah satu daripada 5 negara teratas dengan sistem tadbir urus korporat terbaik di rantau ASEAN. Ini bukan sahaja matlamat dan strategi penting, tetapi juga asas bagi Vietnam untuk meningkatkan daya saingnya, menarik pelaburan asing, dan membina imej positif di mata komuniti kewangan antarabangsa.

Pasaran saham yang dinaik taraf akan menjadi peluang besar bagi Vietnam untuk menarik modal baharu, stabil dan lebih mampan. Dengan modal mampan, yang berpotensi mencecah puluhan bilion USD, pelabur sanggup melabur lebih banyak dalam perniagaan yang mengamalkan tadbir urus yang telus dan cekap. Walaupun bilangan perniagaan dengan tadbir urus korporat yang teladan yang memenuhi keperluan pelabur asing di pasaran saham masih terhad, hanya dengan asas tadbir urus korporat yang kukuh, pasaran dan perniagaan Vietnam dapat meningkatkan daya saing mereka secara proaktif dalam menarik pelaburan asing yang mampan.

Sumber: https://baodautu.vn/khoi-them-dong-von-ngoai-d450691.html