Logistik dan transformasi digital: Strategi pintar SATRA

Dengan langkah berkaedah dan visi strategik, penerapan teknologi baharu dan automasi maksimum proses operasi SATRA telah menggalakkan strategi membangunkan logistik pintar dan moden, memastikan ketersambungan serta keupayaan untuk menyelaraskan rantaian bekalan domestik dan eksport di bandar raya besar 'Bandar Baru Ho Chi Minh'.

Pasaran Binh Dien memainkan peranan penting dalam menghubungkan barangan dari banyak wilayah dengan pasaran pengguna terbesar di negara ini. (Foto: SATRA)

Strategi logistik - "sokongan" yang kukuh untuk perniagaan

Selepas bergabung dengan Binh Duong dan Ba Ria - Vung Tau , Bandar Raya Ho Chi Minh menjadi bandar mega baharu dengan keluasan lebih 6.7 ribu km², 3 kali lebih besar daripada sebelumnya, lebih daripada 13 juta orang, KDNK meningkat kira-kira 1.5 kali ganda. Dengan potensi ekonomi yang belum pernah berlaku sebelum ini, Bandaraya Ho Chi Minh dijangka mencapai tahap dunia.

Saigon Trading Group - One Member Co., Ltd. (SATRA) sentiasa dikenali sebagai salah satu perusahaan perdagangan dan perkhidmatan utama di Ho Chi Minh City. Daripada sistem runcit, rantaian bekalan hijau kepada program sambungan serantau, SATRA telah memberikan sumbangan penting untuk menstabilkan pasaran dan membawa barangan keperluan kepada pengguna.

Peluasan sempadan pentadbiran telah mewujudkan kedua-dua peluang dan cabaran untuk perniagaan runcit seperti SATRA, sebuah perusahaan utama milik kerajaan Ho Chi Minh City dengan misi menyumbang kepada merealisasikan matlamat pembangunan komprehensif dan mampan bandar itu. SATRA mempunyai peluang untuk mengakses sumber pelanggan baharu, mengembangkan pautan serantau, dan menghubungkan rantaian bekalan produk secara mendalam.

Gudang Binh Duong telah menjadi kemuncak dalam rangkaian logistik SATRA sejak 2024. (Foto: SATRA)

Walau bagaimanapun, perniagaan juga menghadapi kesukaran seperti persaingan yang lebih sengit daripada banyak jenama runcit, peningkatan kos pengangkutan atau risiko dalam rantaian bekalan untuk memastikan sumber barangan yang stabil di kawasan yang luas.

Dalam konteks itu, SATRA menetapkan matlamat dan menentukan bahawa strategi pembangunan logistik akan menjadi asas yang kukuh untuk pembangunan mampan perusahaan. Sehubungan itu, strategi pembangunan perusahaan akan menumpukan pada kedudukan semula sistem pengedaran ke arah yang lebih bijak, lebih moden, menentukan peranan logistik bukan lagi isu "logistik" tetapi "tulang belakang" yang memerlukan usaha dan kesungguhan seluruh perusahaan.

Transformasi digital merupakan daya penggerak penting bagi SATRA untuk menambah baik perkhidmatannya, terutamanya dalam sektor peruncitan. (Foto: SATRA)

“Peluasan sempadan pentadbiran mewujudkan kedua-dua peluang dan cabaran dalam strategi logistik, memerlukan SATRA menjadi unit pengedaran moden di kawasan yang lebih besar, yang mampu menyelaraskan rantaian bekalan untuk pasaran domestik dan eksport,” tegas wakil SATRA itu .

Bandar Raya Ho Chi Minh dijangka menjadi sebuah megacity berbilang pusat: pusat logistik pintar ekonomi - kewangan - teknologi - pintar di Asia Tenggara. Untuk merealisasikan wawasan ini, bandar memerlukan strategi perancangan jangka panjang yang sistematik, dengan sokongan perniagaan dan masyarakat.

Mengiringi bandar, SATRA menyasarkan untuk menjadi pusat untuk menghubungkan dan menyeragamkan rantaian bekalan, "jambatan" antara sektor komersil dan pengangkutan awam, menyepadukan dengan wawasan ekonomi bandar digital dan selaras dengan orientasi pembangunan industri logistik Bandar Raya, menyumbang kepada penstabilan pasaran barangan, mengurangkan risiko gangguan barangan penting kepada pengguna, dan membawa faedah tertinggi kepada pengguna.

Melabur dalam storan sejuk dan mengembangkan rantaian bekalan, SATRA meningkatkan keupayaannya untuk melayani pasaran domestik dan eksport. (Foto: SATRA)

Membangunkan logistik pintar dengan menggunakan teknologi digital

Malah, kos logistik Vietnam kini menyumbang kira-kira 16.5% daripada KDNK, jauh lebih tinggi daripada purata global 10.6%. Melabur dalam infrastruktur logistik moden, daripada gudang, halaman kepada sistem pengangkutan, adalah kunci SATRA untuk mengoptimumkan kos operasi, meningkatkan daya saing dan memenuhi keperluan pasaran yang semakin meningkat. SATRA telah merealisasikan strategi logistik pintar melalui satu siri tindakan khusus.

Pertama sekali, SATRA menumpukan pada pembangunan infrastruktur logistik moden dan fleksibel, berkembang ke taman perindustrian, kawasan pinggir bandar dan kawasan luar bandar, meningkatkan kecekapan rantaian bekalan, mengoptimumkan laluan dan pengurusan gudang, mengurangkan kos operasi, dan meningkatkan daya saing...

Seterusnya, SATRA menumpukan pada penggunaan aplikasi teknologi digital dalam aktiviti logistik, melalui penggunaan perisian pengurusan rantaian bekalan, yang boleh mengekod asal barang. Baru-baru ini, SATRA telah memeterai perkongsian strategik dengan FPT untuk tempoh 2025 - 2030 untuk mengubah rantaian pengedaran secara digital secara komprehensif.

Ini akan menjadi asas bagi SATRA untuk meningkatkan fleksibiliti dalam menghadapi turun naik dalam rantaian bekalan global, memodenkan rantaian bekalan, dan memenuhi keperluan "bandar super" Ho Chi Minh City pada masa hadapan.

Menjelang 2030, SATRA menyasarkan untuk beroperasi secara menyeluruh pada platform digital, menyepadukan dan menganalisis data besar daripada semua aktiviti perniagaan untuk meningkatkan kecekapan perniagaan dan bertindak balas dengan pantas kepada pasaran.

Di samping itu, syarikat itu juga melabur dalam membangunkan infrastruktur logistik moden dan fleksibel, berkembang ke taman perindustrian, kawasan pinggir bandar dan kawasan luar bandar, mengoptimumkan laluan dan pengurusan gudang, dan mengurangkan kos operasi.

Dalam bidang mengeksport produk makanan sejuk beku, SATRA akan terus meningkatkan kelebihannya dalam produk pertanian dan makanan diproses, menggalakkan unit ahli beralih daripada menjual bahan mentah kepada pemprosesan mendalam, dan meningkatkan nilai eksport.

SATRA melabur dalam storan sejuk, mengembangkan rantaian bekalan untuk melayani pasaran domestik dan eksport dengan sistem kilang yang memenuhi piawaian Eropah dan antarabangsa, memastikan keupayaan untuk mengeksport ke EU, AS, Jepun, Korea, Perancis, Kanada dan Timur Tengah, dsb.

Selain itu, SATRA juga menumpukan pada menaik taraf gudang ke arah pemodenan, penjimatan tenaga, dan penyepaduan transformasi digital untuk meningkatkan kecekapan penyimpanan dan transit barangan. Gudang Binh Duong, dinaik taraf dari 2024, telah menjadi kemuncak dalam rantaian logistik SATRA.

Syarikat itu juga berhasrat untuk bekerjasama dengan rakan kongsi logistik profesional untuk memanfaatkan rangkaian pengangkutan seluruh negara dan teknologi canggih, mewujudkan kelebihan daya saing yang mampan dan memberi perkhidmatan terbaik kepada pasaran.

Membangunkan strategi logistik pintar, untuk SATRA, bukanlah pilihan situasi, tetapi langkah strategik untuk merealisasikan visi: Membina sistem pengedaran moden, meningkatkan kedudukan barangan Vietnam dalam rantaian nilai global dan mencipta kelebihan daya saing baharu untuk perniagaan.

Ha An

Sumber: https://vtcnews.vn/logistics-va-chuyen-doi-so-chien-luoc-thong-minh-cua-satra-ar968439.html