Rangkaian mudah alih maya FPT Retail akan menggunakan infrastruktur MobiFone.

FPT Retail mahu menyediakan perkhidmatan tidak lama lagi

Berkongsi dengan VietNamNet , wakil FPT Retail berkata bahawa pengendali rangkaian ini akan bekerjasama dan menggunakan infrastruktur MobiFone untuk menyediakan rangkaian mudah alih maya.

"FPT Corporation dan MobiFone mempunyai perjanjian kerjasama strategik untuk meningkatkan kecekapan perniagaan, memanfaatkan kekuatan teknologi kedua-dua pihak, dan menyumbang kepada menggalakkan transformasi digital negara. FPT Retail akan melabur sepenuhnya dalam sistem perkakasan/perisian untuk memastikan perkhidmatan terbaik kepada pelanggan, bertujuan membina ekosistem digital," kata wakil FPT Retail.

Mengenai masa penyediaan perkhidmatan, FPT Retail berkata bahawa masa untuk rangkaian mudah alih menyediakan infrastruktur teknikal mengambil masa purata 12 - 15 bulan, tetapi FPT Retail, dengan kelebihan teknologi dan sokongan daripada FPT Corporation, berharap dapat memendekkan masa ini dan tidak lama lagi menyediakan perkhidmatan kepada pelanggan.

Setiap tahun, FPT Retail menjual lebih 1.5 juta telefon pintar dan semua jenis peranti IoT dan merupakan ejen yang menyediakan perkhidmatan telekomunikasi mudah alih kepada ratusan ribu pelanggan.

Sehingga kini, Kementerian Penerangan dan Komunikasi telah melesenkan 5 rangkaian mudah alih maya: Dong Duong Telecom, Mobicast, ASIM, Digilife dan FPT Retail. Daripada jumlah itu, rangkaian mudah alih maya Dong Duong Telecom dan Mobicast menggunakan infrastruktur VinaPhone manakala ASIM, Digilife dan FPT Retail menggunakan infrastruktur MobiFone. Hanya Viettel yang tidak mempunyai sebarang operator rangkaian maya untuk bekerjasama, walaupun Viettel dianggap mempunyai infrastruktur terkuat pada masa ini.

Peluang baharu untuk rangkaian maya

Pada tahun 2010, Kementerian Penerangan dan Komunikasi telah melesenkan beberapa rangkaian mudah alih maya seperti FPT dan Digicom. Walau bagaimanapun, pada masa itu, pengendali rangkaian hanya menyediakan perkhidmatan suara dan 3G, jadi rangkaian mudah alih maya tidak dapat bersaing dengan rangkaian mudah alih dengan infrastruktur.

Berkongsi dengan VietNamNet pada masa itu, pemimpin rangkaian mudah alih yang besar berkata bahawa dalam pasaran seperti Vietnam, hampir tiada ruang untuk rangkaian mudah alih maya. Mungkin rangkaian mudah alih maya hanya boleh bertahan apabila rangkaian mudah alih dengan infrastruktur terpaksa menjual trafik ke rangkaian maya pada kadar yang sangat murah dan tidak ekonomik.

Pada masa itu, apabila "hubungan" antara EVN Telecom dan VTC Digicom "putus separuh jalan", EVN Telecom terpaksa "menukar pemilikan" kepada Viettel, yang menjadikan laluan VTC untuk memasuki sektor rangkaian mudah alih menjadi buntu. Encik Nguyen Hoang Phong, Pengarah VTC Digicom, berkata daya tarikan melabur dalam telekomunikasi adalah sangat rendah. Pasaran telekomunikasi terlalu kompetitif. Persaingan ini membuatkan VTC tidak lagi perlu melabur di dalamnya kerana ia tidak mendatangkan keuntungan.

Selepas itu, impian rangkaian mudah alih maya dengan FPT dan VTC naik asap apabila mereka tidak dapat bekerjasama dengan pengendali rangkaian dan menyediakan perkhidmatan kepada pasaran. Oleh itu, Kementerian Penerangan dan Komunikasi terpaksa membatalkan lesen perusahaan tersebut.

Walau bagaimanapun, banyak perniagaan kini melihat peluang baharu untuk perkhidmatan rangkaian mudah alih maya. Statistik pada penghujung 2022 menunjukkan bahawa terdapat sehingga 1,986 rangkaian mudah alih maya yang beroperasi secara global, lebih daripada dua kali ganda bilangan pengendali rangkaian telekomunikasi tradisional. Perolehan pasaran ini di dunia pada 2022 juga mencapai angka ideal 78.15 bilion USD dan dijangka melepasi paras 124.81 bilion USD pada 2028.

Perniagaan Vietnam dengan pangkalan pelanggan yang besar melihat peluang untuk membina ekosistem mereka sendiri. Antaranya, The Sherpa, anak syarikat Masan, telah memperoleh 70% saham Mobicast, pada mulanya berkembang ke sektor telekomunikasi. Ini adalah langkah strategik dalam pelan hala tuju untuk merealisasikan platform "Titik Kehidupan" yang Masan gariskan bertahun-tahun yang lalu.

Dengan sistem pengedaran runcit Masan Consumer, Techcombank, VinCommerce dan Phuc Long yang luas, melayani hampir 15 juta pengguna yang berpengetahuan dan kerap menggunakan perkhidmatan digital, Masan memerlukan penyelesaian untuk menyepadukan produk dan perkhidmatan digital ke dalam platform pengguna. Memperluas ke sektor telekomunikasi ialah langkah pertama bagi Masan untuk mendigitalkan ekosistem pengguna "Point of Life", menyediakan pengalaman produk dan perkhidmatan bersepadu dari luar talian kepada dalam talian. Dengan menggabungkan dengan pangkalan data pelanggan Reddi, Masan akan membina platform bersepadu yang lancar untuk membawa nilai kepada pengguna.

Seperti Masan, FPT Retail mempunyai banyak kelebihan apabila memiliki rangkaian runcit seluruh negara dengan lebih daripada 800 kedai FPT Shop dan hampir 1,300 kedai farmasi Long Chau. Setiap tahun, FPT Retail menjual lebih 1.5 juta telefon pintar dan semua jenis peranti IoT, dan juga merupakan ejen yang menyediakan perkhidmatan telekomunikasi mudah alih kepada ratusan ribu pelanggan. Di samping itu, FPT Retail mempunyai kelebihan untuk mengeksploitasi pelbagai ekosistem perkhidmatan digital FPT untuk membangunkan perniagaannya.

Walau bagaimanapun, isu dasar semasa untuk rangkaian mudah alih maya adalah jurang kerana mereka masih hanya "underdog" berbanding dengan pengendali rangkaian dengan infrastruktur. Oleh itu, pengendali rangkaian dengan infrastruktur boleh menetapkan syarat untuk "bermain" dengan rangkaian maya. Ini adalah isu yang dibangkitkan untuk agensi pengurusan untuk mewujudkan pembangunan dan persaingan pasaran yang sihat.

FPT Retail secara tidak dijangka "memasuki pertempuran" dalam pasaran mudah alih . Encik Nguyen Thanh Phuc, Pengarah Jabatan Telekomunikasi, berkata Kementerian Penerangan dan Komunikasi baru sahaja melesenkan FPT Retail untuk menyediakan perkhidmatan telekomunikasi pada rangkaian telekomunikasi mudah alih darat.

Sumber