Pada 27 Oktober 2025, Masan Group Corporation (HOSE: MSN) mengumumkan penyata kewangannya yang belum diaudit untuk suku ketiga 2025 dan 9 bulan pertama 2025.
Dr. Nguyen Dang Quang, Pengerusi Masan Group, berkongsi: "Keputusan suku ketiga menandakan peristiwa penting bagi Masan dalam perjalanannya untuk memodenkan industri runcit pengguna Vietnam secara menyeluruh dengan cara yang mampan dan menguntungkan. Kami menjangka untuk mewujudkan sinergi yang kukuh dengan membina program keahlian bersatu, menghubungkan saluran runcit moden WinCommerce dengan model akses langsung Pengguna Masan. Dengan itu, kami akan meluaskan matlamat pengedaran terus yang lebih berkesan ke seluruh dunia. menghubungkan jenama, peruncit dan pengguna, sama ada dalam talian atau luar talian, untuk memenuhi sepenuhnya keperluan lebih daripada 100 juta rakyat Vietnam Ini akan menjadi asas yang kukuh untuk pertumbuhan yang mampan dan mencipta nilai jangka panjang bagi para pemegang saham.
|
Perolehan Masan Group Corporation pada suku ketiga mencecah VND21,164 bilion (naik 9.7% tahun ke tahun berdasarkan LFL); keuntungan selepas cukai mencecah VND1,866 bilion, 1.4 kali lebih tinggi daripada tempoh yang sama. Dalam 9 bulan pertama tahun ini, hasil mencecah VND58,376 bilion, meningkat 8.0% tahun ke tahun berdasarkan LFL); keuntungan selepas cukai mencecah VND4,468 bilion, meningkat 63.9% tahun ke tahun, bersamaan dengan menyiapkan lebih daripada 90% rancangan tahunan.
Pertumbuhan Kumpulan didorong oleh prestasi keuntungan yang kukuh di WCM, MML, PLH, bersama-sama dengan sumbangan keuntungan yang lebih baik daripada TCB dan pelupusan HC Starck (HCS), walaupun MCH berada di peringkat awal memuktamadkan model pengedaran baharunya serta sedikit peningkatan dalam kos kewangan bersih.
WinCommerce (WCM) sahaja mempunyai hasil pada suku ketiga sebanyak VND10,544 bilion, meningkat 22.6% tahun ke tahun; keuntungan selepas cukai mencecah VND175 bilion, meningkat 8.7x tahun ke tahun, bersamaan dengan margin keuntungan sebanyak 1.7%, didorong oleh pertumbuhan hasil LFL masing-masing sebanyak 11% dan 9.7% tahun ke tahun untuk pasar raya mini dan rangkaian pasar raya. Dalam 9 bulan pertama tahun ini, hasil mencecah VND28,459 bilion, meningkat 16.6% tahun ke tahun; keuntungan selepas cukai mencecah VND243 bilion, meningkat VND447 bilion tahun ke tahun, didorong oleh pertumbuhan hasil LFL dan pengembangan rangkaian di wilayah Tengah dengan kedai WinMart+.
|
Setakat ini, WCM telah membuka 464 kedai bersih, melebihi sasaran asasnya dan berada di landasan untuk mencapai senario mewah menjelang akhir tahun. Terutama, lebih 80% daripada semua kedai baharu telah mencapai titik pulang modal pada tahap EBITDA kedai, mengukuhkan kedudukan WCM sebagai peruncit moden paling menguntungkan Vietnam mengikut tempat jualan, dengan kira-kira 4,500 kedai dijangka di seluruh negara menjelang akhir tahun.
Kawasan luar bandar, yang menempatkan lebih 60% penduduk Vietnam, terus menjadi pemacu pertumbuhan utama untuk WCM. Akibatnya, hampir 75% kedai baharu yang dibuka menjelang Q3/2025 akan berada di bawah model WinMart+ di kawasan luar bandar untuk memanfaatkan potensi pertumbuhan yang belum diterokai di kawasan ini. Terutamanya, pasar raya mini di kawasan luar bandar mencatatkan pertumbuhan LFL sebanyak 17.4% dalam tempoh yang sama, mencerminkan penerimaan yang kukuh oleh pengguna luar bandar.
Wilayah Tengah merekodkan pertumbuhan LFL sebanyak 12.4% untuk model pasar raya mini pada Q3/2025, hasil daripada portfolio produk yang sesuai untuk keperluan pengguna dan kelebihan perintis dalam menduduki lokasi trafik tinggi. Menjelang S3/2025, kira-kira 50% daripada kedai baharu akan ditempatkan di wilayah Tengah, mengukuhkan lagi kedudukan utama WCM di rantau ini.
Masan Consumer Corporation (UpCOM: MCH) turut merekodkan pendapatan VND 7,517 bilion pada S3/2025, turun 5.9% YoY, dengan margin EBIT mencecah 24.2%. Hasil dalam 9 bulan pertama tahun ini mencecah VND 21,281 bilion, turun 3.1% YoY; EBIT mencecah VND 4,965 bilion, turun 4.2% YoY); keuntungan selepas cukai mencecah VND 4,660 bilion, turun 16.1% YoY, terjejas oleh pelaksanaan segerak model "Pengedaran Langsung" di seluruh negara dalam saluran jualan tradisional (GT), bagaimanapun, keputusan mencatatkan peningkatan dari bulan ke bulan pada suku dan suku, mewujudkan momentum untuk pertumbuhan pada peringkat seterusnya.
|
Sehingga S3 2025, purata bilangan titik jualan aktif mencapai kira-kira 345,000, meningkat 40% YoY, manakala purata produktiviti pasukan jualan meningkat kepada 102 mata jualan/jurujual/suku, meningkat 50% YoY. Kecekapan jualan juga bertambah baik, dengan purata bilangan produk bagi setiap pesanan mencecah 3.4 produk, meningkat 50% YoY, mencerminkan kualiti jualan dan campuran produk yang lebih baik.
Secara ketara, purata nilai jualan bagi setiap titik jualan pada peringkat awal telah meningkat dari bulan demi bulan, menunjukkan produktiviti jualan yang semakin cekap. Tahap inventori di pengedar juga telah bertambah baik, kepada 15 hari pada S3/2025, turun 8 hari berbanding tempoh yang sama tahun lepas, menunjukkan pengurusan inventori saluran pengedaran yang dioptimumkan.
Hasil bersih bertambah baik secara beransur-ansur suku ke suku, dengan penurunan hasil pada 3Q25 mengecil kepada -5.9% yoy, berbanding -15.1% pada 2Q25. Secara selari, hasil saluran MT meningkat sebanyak 12.5% dan eksport meningkat sebanyak 14.8% yoy, mencerminkan peralihan struktur MCH kepada model runcit formal dan meningkatkan kecekapan operasi di pasaran antarabangsa.
Melangkah ke hadapan, proses pengembangan komprehensif, yang akan dilaksanakan mulai S3/2025, dijangka membawa semula MCH kepada pertumbuhan hasil yang positif. Bersama-sama dengan inisiatif inovasi produk pada suku berikutnya, MCH telah mewujudkan pelan hala tuju yang jelas untuk meningkatkan margin keuntungan dan mencapai pertumbuhan yang mampan mulai 2026 dan seterusnya, mengukuhkan kedudukan utama syarikat dalam sektor barangan pengguna penting di Vietnam.
Bagi Masan MEATLife (MML), hasil pada suku ketiga mencecah VND2,384 bilion, meningkat 23.2% tahun ke tahun; EBIT mencecah VND144 bilion, meningkat 3.2x tahun ke tahun; keuntungan selepas cukai mencecah VND101 bilion (naik 5.2x tahun ke tahun). Hasil dalam 9 bulan pertama tahun ini mencecah VND6,794 bilion, meningkat 24.7% tahun ke tahun; EBIT mencecah VND310 bilion, meningkat 5.7x tahun ke tahun; keuntungan selepas cukai mencecah VND466 bilion, meningkat VND526 bilion tahun ke tahun, hasil daripada operasi berkesan yang berterusan dengan peningkatan jumlah jualan dalam semua segmen (ternakan, daging segar dan daging diproses), peningkatan kerjasama antara MML dan WCM serta nilai daging babi yang dioptimumkan.
Kecekapan operasi terus bertambah baik, ditunjukkan dalam margin EBIT sebanyak 6.0%, meningkat 370 mata asas. Pertumbuhan hasil daripada kedua-dua ternakan dan daging meningkat 30.1% tahun ke tahun dan 21.5% tahun ke tahun, didorong oleh produktiviti yang lebih tinggi dan integrasi rantaian nilai yang kukuh dengan WinCommerce, yang membantu memacu jualan dan mengoptimumkan pengedaran.
MML terus mempercepatkan strategi pembangunan produk tambah nilainya, dengan daging diproses berkembang 14.2% dan produk inovatif menyumbang 33% daripada jumlah hasil portfolio. MML terus memperdalam integrasinya dengan WinCommerce pada 3Q25, dengan purata hasil/kedai harian mencecah VND2.3 juta, meningkat 17.9% YoY. Menjelang akhir suku tersebut, MML mempunyai 65% bahagian pasaran produk protein dalam WCM, meningkat 90 mata asas YoY, mengekalkan kedudukan penerajunya dalam kedua-dua daging segar dan diproses.
PLH mencatatkan pendapatan VND516 bilion pada suku ketiga 2025, meningkat 21.2% tahun ke tahun, dengan margin keuntungan bersih 10.8%, 2.1 kali lebih tinggi daripada tempoh yang sama. Hasil dalam 9 bulan pertama tahun itu mencecah VND1,373 bilion, meningkat 14.1% tahun ke tahun; keuntungan selepas cukai mencecah VND141 bilion, meningkat 80.1% tahun ke tahun. Pemacu pertumbuhan datang daripada segmen makanan termasuk kek, ais krim dan yogurt, meningkat 45.3%, mengesahkan peranannya sebagai pemacu hasil baharu.
Saluran penyampaian terus berkembang dengan kukuh, dengan hasil daripada saluran ini meningkat 20.7% tahun ke tahun pada S3/2025, menyumbang 32.9% daripada hasil runcit, meningkat 540 mata asas tahun ke tahun, membantu mengembangkan acara penggunaan di luar kedai. PLH melancarkan kempen penempatan semula jenama pada S3/2025, di mana rangkaian itu membuka 6 kedai baharu dan menutup 1 kedai, menjadikan jumlah keseluruhan kedai di luar sistem WCM kepada 189 di seluruh negara. Secara keseluruhan, kempen ini menandakan peristiwa penting dalam proses penstrukturan semula PLH, membantu purata hasil LFL harian mencecah VND 23.5 juta, meningkat 8.8%.
Bagi Bahan Berteknologi Tinggi (MHT) Masan, hasil Q3 mencecah VND2,041 bilion, meningkat 33.4% YoY berdasarkan asas suka-suka; keuntungan selepas cukai mencecah VND5 bilion, meningkat VND279 bilion YoY. Hasil untuk 9 bulan pertama tahun ini mencecah VND5,048 bilion, meningkat 25.1% YoY pada asas LFL; keuntungan selepas cukai direkodkan -VND211 bilion, meningkat VND1,159 bilion YoY, hasil daripada kecekapan operasi yang lebih baik, didorong oleh kenaikan harga komoditi, kos pengeluaran unit yang lebih rendah dan pelupusan HC Starck (HCS).
Techcombank (TCB), keuntungan yang Masan catat daripada TCB pada suku ketiga 2025 mencecah VND 1,242 bilion, meningkat 9.4% dalam tempoh yang sama. Untuk butiran lanjut tentang prestasi TCB, sila rujuk laman web rasmi bank.
Tertakluk kepada kelulusan dalaman Syarikat, keadaan makroekonomi dan pemulihan pasaran pengguna, Masan menjangkakan hasil bersih disatukan pada 2025 berada dalam julat VND80,000 bilion hingga VND85,500 bilion, mewakili pertumbuhan LFL sebanyak 7% hingga 14% yoy (selepas pelarasan untuk pengasingan HCS). Pada 2025, jumlah hasil disatukan, tidak termasuk MHT, dijangka berada dalam julat VND74,013 bilion hingga VND78,013 bilion, mewakili pertumbuhan 8% hingga 13% yoy. NPAT Pra-MI dijangka mencecah VND4,875 bilion hingga VND6,500 bilion, mewakili pertumbuhan kukuh sebanyak 14% hingga 52% berbanding VND4,272 bilion pada 2024.
Teruskan menumpukan pada pertumbuhan hasil dan keuntungan dengan tumpuan kepada pengguna teras - perniagaan runcit.
MCH kembali kepada pertumbuhan hasil dua angka sambil mengekalkan keuntungan yang kukuh.
WCM memberi tumpuan kepada pertumbuhan yang menguntungkan dengan mempercepatkan pembukaan kedai baharu sambil mengekalkan pertumbuhan LFL yang kukuh.
Membangunkan sistem pengendalian bersatu berdasarkan platform teknologi bersatu untuk memacu kecekapan operasi dan meningkatkan integrasi dalam platform runcit pengguna MSN. Ini dilakukan melalui program keahlian WiN dan peningkatan kerjasama antara jenama Masan dan WinCommerce.
Kurangkan lagi leverage kewangan untuk menambah baik kunci kira-kira dan mengurangkan kos pembiayaan.
Kurangkan pegangan dalam perniagaan bukan teras selepas menjual HC Starck untuk memudahkan struktur kumpulan dan menjadi platform pengguna runcit yang lebih fokus.
Masan menyasarkan untuk mempromosikan transformasi digital sebagai tonggak strategik teras dalam perjalanannya untuk membina platform runcit pengguna bersepadu. Di WinCommerce, syarikat sedang membangunkan sistem bersatu untuk mendigitalkan keseluruhan kitaran operasi, daripada rantaian bekalan, aktiviti komersil kepada pengurusan kedai, termasuk semua peringkat yang berkaitan dengan barangan, data, aliran tunai dan aliran kerja.
Dengan memusatkan fungsi seperti ramalan permintaan, penambahan, promosi dan pengurusan kerja pada satu platform data, WCM meningkatkan kecekapan operasi, mengoptimumkan kos dan memastikan ketekalan dalam pelaksanaan merentas rangkaian kira-kira 4,500 kedai. Malah penjimatan seminit setiap proses pada skala ini memberikan faedah kos yang ketara, sambil membebaskan pasukan jualan barisan hadapan untuk memberi tumpuan kepada memberi perkhidmatan kepada pengguna.
MCH bertujuan untuk kembali ke trajektori pertumbuhan melalui pelaksanaan inisiatif strategik dan pembangunan rantaian bekalan digital yang komprehensif. Pada separuh kedua 2025, MCH akan memberi tumpuan kepada empat bidang utama: (1) menyegarkan portfolio perasa dengan produk yang dinaik taraf dan rangkaian pengedaran yang diperkukuh; (2) mengukuhkan kuasa jenama dan memacu pemulihan dalam kategori makanan mudah, terutamanya Omachi dan Kokomi; (3) mengembangkan portfolio minuman dengan perisa baharu dan melancarkan semula BupNon Tea365 untuk merangsang pertumbuhan merentas keseluruhan kategori; dan (4) meningkatkan model Pengedaran Langsung moden selepas penggunaan di seluruh negara, untuk meningkatkan liputan tempat jualan, meningkatkan kecekapan jualan dan mempercepatkan pemulihan hasil merentas semua kategori.
WCM menjangkakan untuk mencapai hasil bersih sebanyak VND35,600 bilion hingga VND36,900 bilion pada 2025, mewakili kadar pertumbuhan 8-12% tahun ke tahun, dan mencatat keuntungan positif selepas cukai untuk sepanjang tahun. Keputusan ini didorong oleh pengembangan rangkaian kedai dan pecutan pertumbuhan jualan secara perbandingan (LFL). Pada separuh kedua 2025, WCM akan menumpukan pada mengekalkan kadar pengembangan rangkaian semasa untuk mencapai sasaran skala titik jualan menjelang akhir tahun, sambil terus melaksanakan langkah kawalan kos dengan ketat untuk memastikan kecekapan keuntungan sepanjang tahun.
Mempercepatkan pembukaan kedai baharu dengan 400-700 pasar raya mini pada tahun 2025 dengan strategi tumpuan serantau.
Mempercepatkan pertumbuhan LFL untuk pasar mini melalui strategi campuran barangan yang dioptimumkan. Kuatkan kerjasama dengan jenama Masan untuk mencipta pelbagai produk yang berbeza dan strategi pelancaran, serta promosi dan pemasaran yang diperibadikan untuk ahli WiN.
Mencapai pertumbuhan LFL satu digit yang tinggi untuk pasar raya melalui pengubahsuaian yang berjaya di bawah model baharu: Urban WinMart dan Rural WinMart.
|
MML dijangka menjana pendapatan VND8,250 bilion hingga VND8,749 bilion, mewakili pertumbuhan 8% hingga 14% YoY. Ini akan dicapai dalam perjalanan transformasi berterusan MML untuk menjadi syarikat pemprosesan daging dan memperdalam perkongsiannya dengan WinCommerce. Pada separuh kedua 2025, MML akan mempercepatkan inovasi dalam segmen daging yang diproses, dengan tumpuan strategik untuk meningkatkan nilai daging babi dengan meningkatkan kadar penggunaan dalam produk yang diproses dan mengoptimumkan nilai daripada produk sampingan.
Tingkatkan nilai produk siap setiap babi yang diternak untuk daging kepada 10 juta VND/ekor, bersamaan dengan kadar pertumbuhan kira-kira 10% berbanding tempoh yang sama tahun lepas dengan memaksimumkan kadar penggunaan.
Teruskan melabur dalam segmen daging yang diproses dengan sasaran menyumbang 36-37% daripada jualan kepada struktur jualan MML.
Lancarkan "Meat Corner" dalam rangkaian WCM, bertujuan untuk meningkatkan bahagian pasaran jualan daging diproses dalam rangkaian WCM daripada 16.6% kepada 20% pada 2025. Mensasarkan 40% dalam jangka panjang.
PLH menyasarkan untuk mencapai hasil VND1,910 bilion hingga VND2,200 bilion pada 2025, mewakili kadar pertumbuhan 18-36% tahun ke tahun, dengan menggalakkan pertumbuhan berdasarkan asas suka sama suka (LFL) dan meningkatkan margin keuntungan. Pada separuh kedua 2025, PLH akan terus menumpukan pada peningkatan sumbangan kumpulan produk makanan kepada jumlah hasil sebagai pemacu pertumbuhan utama. Pada masa yang sama, PLH akan mempercepatkan pengembangan rangkaian dan meningkatkan purata pendapatan harian untuk mengukuhkan kedudukannya dalam pasaran Hanoi.
Tingkatkan pertumbuhan jualan kedai sama (SSSG) dengan kempen pemasaran tempatan, promosi nasional, penyepaduan ke dalam Keahlian WiN dan projek bermusim yang lain.
Jenama semula dan laksanakan format kedai baharu untuk menentukan cadangan nilai berbeza yang menarik pelanggan sedia ada dan baharu.
MHT menjangka untuk mencapai pertumbuhan hasil pada asas suka sama suka (LFL) sebanyak 3% hingga 19% YoY berikutan pelupusan HCS, dengan sasaran hasil sebanyak VND6,487 bilion kepada VND7,487 bilion, didorong oleh keuntungan yang lebih baik disebabkan oleh harga komoditi yang lebih tinggi. Pada separuh kedua 2025, MHT menjangkakan untuk terus mendapat manfaat daripada aliran harga yang menggalakkan untuk logam seperti tungsten, fluorspar dan tembaga, sambil mengekalkan disiplin dalam mengoptimumkan kos operasi. Secara selari, MHT masih giat mempromosikan perbincangan berkaitan proses pelupusan.
Di samping itu, teruskan mengoptimumkan kos operasi. Maksimumkan jualan tembaga dan produk sampingan. Kaji penyelesaian strategik untuk mengurangkan leverage.
Sumber: https://thoibaonganhang.vn/masan-thuc-hien-cam-ket-voi-co-dong-tang-truong-quy-mo-co-loi-nhuan-172570.html










Komen (0)