Microsoft Vietnam memenangi dua anugerah ACES 2023

Mari berbincang dengan Cik Nguyen Quynh Tram - Pengarah Besar - yang baru sahaja membuat tanda peribadinya dengan anugerah "Pemimpin Paling Berinspirasi di Asia 2023".

- Hello Cik Nguyen Quynh Tram, Saya mendengar bahawa Microsoft Vietnam baru sahaja diberi penghormatan sebagai "Perusahaan Teknologi Inovatif di Asia 2023", bolehkah anda berkongsi perasaan anda tentang berita baik ini?

Kami berbesar hati untuk diiktiraf sebagai Perusahaan Teknologi Inovatif Asia 2023 pada tahun ini. Ini adalah anugerah yang sangat bermakna, bukti kepada dedikasi dan semangat inovasi berterusan semua pekerja Microsoft Vietnam dalam mencipta produk, penyelesaian dan teknologi yang termaju, mampan, membawa nilai kepada pelanggan, rakan kongsi dan komuniti.

- Diiktiraf sebagai perintis dalam bidang teknologi, apakah yang telah dilakukan oleh Microsoft secara berbeza daripada pesaingnya dalam pasaran?

Microsoft telah berada di barisan hadapan selama lebih daripada empat dekad. Daripada revolusi PC kepada era pengkomputeran awan dan kecerdasan buatan (AI).

Microsoft telah melabur banyak dalam menghidupkan AI dan membangunkannya secara bertanggungjawab, mengubahnya menjadi "pembantu" maya yang berkuasa. Keputusan ini adalah strategik, berpunca daripada misi syarikat untuk menggunakan teknologi untuk memperkasakan setiap individu dan organisasi di dunia untuk mencapai lebih banyak lagi.

Di Vietnam, kami telah bekerjasama dengan Trusting Social, perintis AI dalam sektor kewangan, untuk melancarkan Agent Foundry, platform yang menyediakan pembantu maya khusus untuk perniagaan. Kami juga telah bekerjasama dengan VinBrain untuk membangunkan pembantu maya DrAid™, platform AI pertama di Vietnam untuk pemeriksaan menyeluruh, diagnosis dan rawatan kanser, penyakit abad ini dan pengurusan hospital.

- Anda juga diberi penghormatan dengan kategori "Pemimpin Paling Berinspirasi di Asia 2023", apakah makna anugerah ini kepada anda dan perniagaan?

Anugerah ini bukan hanya untuk saya secara peribadi, tetapi di atas segalanya, ia adalah pencapaian seluruh pasukan, rakan sekerja saya di Microsoft Vietnam. Saya amat berterima kasih kepada mereka yang sentiasa memberi kepercayaan, sokongan dan komitmen untuk mengatasi kesukaran dan cabaran bersama saya untuk menyokong setiap individu, organisasi dan perniagaan dengan lebih baik di Vietnam.

Selain itu, anugerah itu juga merupakan peluang yang baik untuk saya berhubung dan belajar daripada pemimpin dan organisasi di seluruh rantau Asia.

- Bercakap tentang rakan sekerja anda di Microsoft Vietnam, bolehkah anda berkongsi cara anda memberi inspirasi kepada pekerja anda setiap hari?

Pertama ialah menggalakkan pembelajaran. Ini datang daripada budaya korporat Microsoft untuk belajar-semuanya. Matlamat Microsoft adalah untuk mewujudkan budaya pembelajaran yang membantu pekerja berkembang secara peribadi dan profesional.

Kedua ialah pemerkasaan. "Pegangan tangan" bukan gaya saya. Saya memberi tumpuan kepada bimbingan, memperkasakan pasukan untuk melakukan kerja, untuk mengembangkan potensi mereka.

Ketiga ialah empati. Saya menghargai kerendahan hati dalam menerima kejayaan dan bertolak ansur dengan kegagalan. Setiap orang berhak untuk salah, yang penting mereka diberi peluang untuk membetulkan, belajar, diperkasakan dan melakukan lebih baik selepas itu.

Dan akhirnya, pengaruh kepimpinan untuk mempromosikan budaya korporat. Persekitaran kerja Microsoft telah memberi inspirasi kepada saya dan sebaliknya.

- Apakah cabaran besar yang anda hadapi? Bagaimanakah anda membina gaya kepimpinan anda untuk mengatasi cabaran itu?

Salah satu cabaran paling sukar yang Microsoft Vietnam dan saya hadapi ialah pandemik COVID-19. Saya terpaksa membuat keputusan yang sukar, mengekalkan tahap fleksibiliti, daya tahan dan keyakinan untuk memberi inspirasi kepada tenaga positif untuk pekerja saya, sambil menyokong rakan kongsi saya untuk menyelesaikan masalah pelanggan.

Dari sini saya belajar memimpin dengan empati, ketangkasan dan tujuan. Saya juga menyedari kepentingan mengekalkan penglihatan yang kuat dan fikiran yang tenang, berkomunikasi dengan tujuan dan kejelasan, dan memanfaatkan sokongan dan nasihat rakan dan rakan sekerja yang dipercayai.

- Apakah nasihat anda untuk pemimpin muda yang berada di jalan untuk menegaskan kepimpinan dan kebolehan membimbing mereka?

Secara peribadi, saya percaya setiap pemimpin mempunyai kekuatan dan kebolehan masing-masing. Daripada melihat diri saya sebagai pemimpin, saya lebih melihat diri saya sebagai jurulatih. Saya sentiasa menggalakkan ahli pasukan saya untuk menjadi kreatif, berani berfikir, berani melakukan dan tidak terhad dengan apa yang mereka ada.

Dalam perjalanan menuju kejayaan, kita akan menghadapi banyak kesukaran dan kegagalan, tetapi jangan biarkan ia menghilangkan keyakinan kita, menganggapnya sebagai pelajaran berharga untuk dipelajari, berubah dan berkembang dengan lebih baik.

Komen (0)