Microsoft Vietnam memenangi dua anugerah di ACES 2023.

[iklan_1]

Mari kita berbual dengan Cik Nguyen Quynh Tram - Pengarah Besar - yang baru sahaja meninggalkan jejak peribadi yang luar biasa dengan anugerah "Pemimpin Paling Berinspirasi di Asia 2023".

- Salam sejahtera Cik Nguyen Quynh Tram, kami difahamkan bahawa Microsoft Vietnam baru sahaja dianugerahkan sebagai "Perusahaan Teknologi Inovatif Asia 2023". Bolehkah anda berkongsi perasaan anda tentang berita baik ini?

Kami amat berbesar hati kerana diiktiraf sebagai Perusahaan Teknologi Inovatif Asia 2023 pada tahun ini. Ini merupakan anugerah yang sangat bermakna, bukti dedikasi dan semangat inovasi yang teguh bagi semua pekerja Microsoft Vietnam dalam mencipta produk, penyelesaian dan teknologi yang canggih dan mampan yang membawa nilai kepada pelanggan, rakan kongsi dan komuniti.

Diiktiraf sebagai syarikat perintis dalam bidang teknologi, apakah yang telah dilakukan oleh Microsoft secara berbeza daripada pesaingnya di pasaran?

Microsoft telah mengekalkan kedudukan perintis secara konsisten selama lebih empat dekad, daripada revolusi komputer hingga era pengkomputeran awan dan kecerdasan buatan (AI).

Microsoft telah banyak melabur dan mengintegrasikan AI secara bertanggungjawab ke dalam kehidupan seharian, mengubah teknologi ini menjadi "pembantu" maya yang hebat. Keputusan strategik ini berpunca daripada misi syarikat untuk memperkasakan individu dan organisasi di seluruh dunia dengan teknologi bagi mencapai kejayaan yang lebih besar.

Di Vietnam, kami telah bekerjasama dengan Trusting Social, sebuah syarikat AI perintis dalam sektor kewangan, untuk melancarkan Agent Foundry, sebuah platform yang menyediakan pembantu maya khusus untuk perniagaan. Kami juga telah bekerjasama dengan VinBrain dalam membangunkan DrAid™, platform AI pertama Vietnam untuk saringan komprehensif, diagnosis dan rawatan kanser dan penyakit lain, serta pengurusan hospital.

- Anda juga telah diberi penghormatan dengan anugerah "Pemimpin Paling Berinspirasi di Asia 2023". Apakah maksud anugerah ini kepada anda dan perniagaan anda?

Anugerah ini bukan sahaja untuk saya secara peribadi, tetapi yang paling penting, ia adalah hasil usaha kolektif rakan sekerja saya di Microsoft Vietnam. Saya mengucapkan terima kasih yang ikhlas kepada semua orang yang sentiasa meletakkan kepercayaan mereka kepada saya, menyokong saya, dan komited untuk mengatasi cabaran bersama-sama bagi menyokong individu, organisasi dan perniagaan di Vietnam dengan lebih baik.

Tambahan pula, anugerah ini juga merupakan peluang terbaik untuk saya berhubung dan belajar daripada pemimpin dan organisasi di seluruh rantau Asia.

- Bercakap tentang rakan sekerja anda di Microsoft Vietnam, bolehkah anda kongsikan bagaimana anda memberi inspirasi kepada pekerja anda setiap hari?

Pertama, kami menggalakkan pembelajaran. Ini berpunca daripada budaya korporat Microsoft sendiri iaitu mempelajari segala-galanya. Matlamat Microsoft adalah untuk mewujudkan budaya pembelajaran yang membantu pekerja berkembang secara peribadi dan profesional.

Kedua, ia mengenai pemerkasaan. "Berganding bahu" bukanlah gaya saya. Saya fokus pada melatih dan memperkasakan pasukan untuk menyelesaikan tugas dan mencapai potensi penuh mereka.

Ketiga, terdapat empati. Saya menghargai kerendahan hati dalam menerima kejayaan dan toleransi terhadap kegagalan. Setiap orang berhak melakukan kesilapan; apa yang penting ialah mereka diberi peluang untuk membetulkan kesilapan mereka, belajar, diberi kuasa, dan melakukan yang lebih baik selepas itu.

Dan akhirnya, terdapat pengaruh kepimpinan dalam memupuk budaya korporat. Persekitaran kerja Microsoft telah memberi inspirasi kepada saya, dan begitu juga sebaliknya.

- Apakah cabaran utama yang telah anda hadapi? Bagaimanakah anda membangunkan gaya kepimpinan anda untuk mengatasi cabaran tersebut?

Salah satu halangan paling mencabar yang dihadapi oleh Microsoft Vietnam dan saya ialah pandemik COVID-19. Saya terpaksa membuat keputusan yang sukar, mengekalkan fleksibiliti, daya tahan dan optimisme untuk memberi tenaga kepada pekerja saya dan menyokong rakan kongsi saya dalam menyelesaikan masalah pelanggan.

Daripada pengalaman itu, saya belajar bagaimana untuk memimpin dengan empati, berfikir dengan pantas, dan mempunyai tujuan. Saya juga menyedari betapa pentingnya mengekalkan visi yang kuat dan minda yang tenang, berkomunikasi dengan tujuan dan jelas, serta memanfaatkan sokongan dan nasihat daripada rakan dan rakan sekerja yang dipercayai.

- Adakah anda mempunyai nasihat untuk pemimpin muda yang sedang dalam proses membina kebolehan kepimpinan mereka?

Dari perspektif peribadi, saya percaya bahawa setiap pemimpin mempunyai kekuatan dan kebolehan mereka sendiri. Daripada melihat diri saya sebagai seorang pemimpin, saya lebih melihat diri saya sebagai seorang jurulatih. Saya sentiasa menggalakkan ahli pasukan saya untuk menjadi kreatif, berfikir di luar kotak, mengambil inisiatif, dan tidak terhad kepada norma sedia ada.

Dalam perjalanan menuju kejayaan, kita akan menghadapi banyak kesukaran dan kegagalan, tetapi jangan biarkan ia mengurangkan keyakinan anda. Sebaliknya, anggaplah ia sebagai pengajaran berharga untuk dipelajari, diubah, dan berkembang dengan lebih baik.

Komen (0)