Meningkatkan kecekapan kerajaan tempatan pada dua peringkat.

Pada tahun 2026, wilayah Ca Mau akan terus melaksanakan dasar penyelarasan dan penyusunan semula peralatan pentadbiran ke arah sistem yang ramping, cekap, berkesan dan berkesan. Wilayah ini akan menggalakkan pembaharuan tadbir urus negeri, meningkatkan ketelusan, desentralisasi dan pendelegasian kuasa, memupuk inisiatif, kreativiti, berdikari, peningkatan diri dan akauntabiliti di semua peringkat, terutamanya dalam kalangan pemimpin; dan pada masa yang sama melaksanakan penyusunan semula unit pentadbiran mengikut panduan pihak berkuasa yang berwibawa.

• Reformasi pentadbiran semakin mendalam.
• Ca Mau menyelesaikan 28 tugasan pembaharuan pentadbiran tepat pada masanya dan lebih awal daripada jadual.
• Ca Mau - Satu contoh inovasi dan kreativiti yang cemerlang dalam pembaharuan pentadbiran.

Memperkemas struktur organisasi dan memperuntukkan kakitangan secara rasional.

Berikutan pelaksanaan model kerajaan tempatan dua peringkat, Jawatankuasa Rakyat Wilayah telah menyemak dan memperhalusi peraturan mengenai kedudukan, fungsi, tugas, kuasa, dan struktur organisasi. Sehubungan itu, Jawatankuasa Rakyat Wilayah telah mengeluarkan keputusan yang menetapkan fungsi, tugas, kuasa, dan struktur organisasi 13 agensi khusus di bawah Jawatankuasa Rakyat Wilayah dan 39 unit perkhidmatan awam di bawah pelbagai jabatan.

Jawatankuasa Rakyat Wilayah juga telah mengeluarkan banyak keputusan untuk menyatukan, menyusun semula dan menyusun semula agensi pentadbiran dan unit perkhidmatan awam. Hasilnya, wilayah tersebut telah menubuhkan, menyusun semula dan memindahkan agensi dan unit sedia ada milik 20 agensi khusus.

Secara khususnya, sembilan unit telah ditubuhkan, termasuk: Pusat Perkhidmatan Pentadbiran Awam Wilayah Ca Mau; Sub-Jabatan Pengurusan Pasaran; Pusat Promosi dan Perdagangan Perindustrian (Jabatan Perindustrian dan Perdagangan); Pejabat Jawatankuasa Keselamatan Lalu Lintas; unit perkhidmatan awam di bawah Jabatan Hal Ehwal Dalam Negeri; Pejabat Pendaftaran Tanah di bawah Jabatan Pertanian dan Alam Sekitar; organisasi pentadbiran dan unit perkhidmatan awam di bawah Jabatan Pertanian dan Alam Sekitar; Pusat Promosi Pelaburan dan Perkhidmatan Kewangan Awam di bawah Jabatan Kewangan; dan unit perkhidmatan awam di bawah Jabatan Kebudayaan, Sukan dan Pelancongan.

Tinjauan mengenai pelaksanaan sistem kerajaan tempatan dua peringkat di Komun Tran Phan.

Wilayah ini juga telah menyusun semula empat unit, terutamanya dengan mengubah bekas lembaga pengurusan projek peringkat daerah kepada lembaga pengurusan projek serantau di bawah lembaga pengurusan projek khusus wilayah; dan pada masa yang sama menstruktur semula organisasi pentadbiran dan unit perkhidmatan awam di bawah Jabatan Kesihatan . Di samping itu, wilayah ini memindahkan struktur sedia ada lapan agensi khusus, yang membolehkan mereka terus beroperasi mengikut peraturan; dan membubarkan satu unit perkhidmatan awam. Sehingga tarikh pelaporan, wilayah ini mempunyai 927 unit perkhidmatan awam.

Pengurusan dan penggunaan kakitangan dijalankan mengikut peraturan, bagi memastikan operasi yang berkesan dan cekap. Selepas penggabungan, bilangan pekerja yang menerima gaji daripada bajet negeri dalam unit bukan untung awam yang tidak berdikari dalam menampung perbelanjaan operasi mereka ialah 31,976; bilangan pekerja sambilan di peringkat komune ialah 847. Pada masa ini, wilayah ini mempunyai hampir 4,000 kader dan penjawat awam, lebih daripada 28,000 pekerja awam yang menerima gaji daripada bajet negeri, dan hampir 860 pekerja sambilan di peringkat komune.

Di samping itu, Jawatankuasa Rakyat Wilayah telah mendesentralisasikan beberapa tugas kepada jabatan, agensi dan Jawatankuasa Rakyat peringkat komun, terutamanya dalam bidang struktur organisasi, pengurusan penjawat awam dan pekerja awam, pembinaan, dan hasil dan perbelanjaan bajet. Pemeriksaan dan pemantauan pelaksanaan desentralisasi telah diperkukuh, membetulkan pelanggaran dengan segera dan menyumbang kepada peningkatan kecekapan agensi pentadbiran negeri.

Meningkatkan kualiti tenaga kerja bagi memenuhi keperluan pembangunan.

Pelaksanaan model kerajaan tempatan dua peringkat meletakkan tuntutan yang semakin tinggi terhadap kualiti kader, penjawat awam dan pekerja awam. Sebagai tindak balas kepada permintaan ini, wilayah ini telah menentukan bahawa ia perlu membangunkan mekanisme dan dasar yang sesuai untuk memastikan tenaga kerja yang mempunyai kapasiti yang mencukupi untuk memenuhi tugas fasa baharu.

Menurut Encik Tran Huu Phuoc, Ahli Jawatankuasa Tetap Jawatankuasa Parti Wilayah dan Pengarah Jabatan Hal Ehwal Dalam Negeri wilayah Ca Mau, Jabatan Hal Ehwal Dalam Negeri sedang membangunkan satu pelan untuk meningkatkan kualiti kader dan penjawat awam (terutamanya pemimpin), kader sains dan teknologi, dan membangunkan sumber manusia yang berkualiti tinggi untuk tempoh 2026-2030. Matlamatnya adalah untuk membina tenaga kerja yang mempunyai akhlak yang tinggi, kecekapan profesional, sikap profesional, dan rasa tanggungjawab yang kuat; memenuhi keperluan pengurusan negara, pembaharuan pentadbiran, dan transformasi digital; di samping membangunkan tenaga kerja sains dan teknologi yang kukuh, mewujudkan asas untuk pembangunan sosioekonomi wilayah.

Pusat Perkhidmatan Pentadbiran Awam Komune Thanh Tung mengendalikan prosedur pentadbiran untuk rakyat.

Tumpuan utama adalah untuk menginovasi pemikiran berorientasikan perkhidmatan pegawai akar umbi ke arah proaktif dan fleksibiliti, menggunakan hasil yang ketara sebagai ukuran; memperkukuh latihan dan pembangunan yang berkaitan dengan jawatan dan keperluan praktikal setiap sektor dan bidang; mengetatkan disiplin dan ketenteraman pentadbiran; menangani secara tegas genangan dan penghindaran tanggungjawab; menggalakkan peranan pemimpin yang teladan ; dan melaksanakan desentralisasi digandingkan dengan kawalan kuasa yang berkesan.

Kim Phuong

Sumber: https://baocamau.vn/nang-cao-hieu-qua-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-a125441.html