Kilang pintar

Dalam era Revolusi Perindustrian Keempat yang pesat merebak, konsep "Kilang Pintar" telah menjadi faktor utama dalam membantu perniagaan meningkatkan daya saing mereka. Di wilayah paling selatan Vietnam, Loji Baja Ca Mau, milik Syarikat Saham Bersama Baja Petroleum Ca Mau (PVCFC), merupakan contoh utama transformasi digital yang sistematik, yang berkembang daripada platform automasi tahap 2 kepada model pengeluaran pintar yang bersepadu.

• "Pintu Keselamatan Pintar" – Mengekalkan keamanan di kampung-kampung melalui transformasi digital.
• Mewujudkan model sistem saliran pintar.
• Petani di wad Bac Lieu menguasai pertanian pintar.
• Mempercepat pembersihan data, menuju ke arah pengurusan kenderaan pintar.

Pada masa ini, Loji Baja Ca Mau telah mencapai Tahap 2 (loji automatik) mengikut piawaian antarabangsa untuk Indeks Kesediaan Industri Pintar. Walau bagaimanapun, nama "loji pintar" berasal daripada visi dan pelan tindakan untuk transformasi digital komprehensif yang sedang dikejar oleh syarikat itu dengan gigih, menyasarkan tahap yang lebih tinggi pada masa hadapan.

Data proses pengeluaran di Loji Baja Ca Mau dikemas kini, diagregatkan dan dianalisis secara automatik dalam masa nyata, membantu pengurus membuat keputusan yang cepat dan tepat.

Produktiviti meningkat lebih 110%.

Pada 1 Oktober, di komune Khanh An, syarikat itu mengumumkan penyiapan Fasa 1 Projek Naik Taraf Kilang Pintar. Encik Nguyen Minh Tam, Ketua Jabatan Transformasi Digital syarikat itu, berkata:
"Selepas projek naik taraf dilaksanakan, ketua unit akan dapat memantau semua operasi loji dalam talian, tanpa bergantung pada campur tangan manusia."

Perbezaan teras model kilang pintar bukan sahaja terletak pada tahap automasi, tetapi juga pada keupayaannya untuk mengaplikasikan teknologi teras Industri 4.0 secara serentak seperti kecerdasan buatan (AI), Internet Pelbagai Benda (IoT) dan data raya, berserta penyepaduan sistem pengurusan lanjutan, termasuk perisian Perancangan Sumber Perusahaan (ERP) dan Sistem Pelaksanaan Pembuatan (MES).

Pemecutan transformasi digital telah menyumbang kepada peningkatan produktiviti operasi Loji Baja Ca Mau (komun Khanh An, wilayah Ca Mau). Foto: NGUYEN THANH DUNG.

Dengan Fasa 1, projek "Loji Pintar" telah menaik taraf Loji Baja Ca Mau daripada Aras 2 kepada Aras 3 – sebuah loji bersepadu. Pada peringkat ini, semua data disegerakkan dan dikawal secara berpusat dalam masa nyata, mewujudkan asas yang kukuh untuk membuat keputusan yang cepat dan tepat.

Encik Nguyen Thanh Tung, Timbalan Pengarah Besar syarikat, menyatakan: “ Setelah mencapai tahap 3, keseluruhan pangkalan data kilang disepadukan ke dalam platform pemantauan berpusat, membolehkan pihak pengurusan menyelaras pengeluaran dan mengawal penggunaan setiap unit produk secara proaktif. Hasilnya, kos pengeluaran dioptimumkan, kualiti produk dipertingkatkan, dan daya saing dipertingkatkan dengan ketara.”

Menurut pihak pengurusan Loji, selepas transformasi tersebut, produktiviti Loji Baja Ca Mau telah meningkat lebih daripada 110%, mengesahkan keberkesanan ketara proses ini.

Ke arah "kilang yang berdikari"

Platform data yang bersepadu dengan mantap, berserta penggunaan perisian pengurusan utama, membuka jalan untuk Loji Baja Ca Mau menerima pakai teknologi yang lebih canggih. Encik Bui Van Chuong, Timbalan Ketua Jabatan Teknikal Loji, berkongsi: “Dengan platform data sedia ada, kami yakin bahawa kami akan berjaya mengaplikasikan teknologi moden seperti AI, ERP dan MES tidak lama lagi, memenuhi keperluan kepimpinan dan setiap individu dalam syarikat.”

Perjalanan Loji Baja Ca Mau bukan sahaja bertujuan untuk membina sebuah kilang moden, tetapi juga berfungsi sebagai bukti jelas keupayaan teknologi Vietnam.

Tidak terhenti di situ, syarikat itu menyasarkan untuk mencapai tahap 4 - sebuah kilang berdikari, dengan tumpuan pada penerapan kecerdasan buatan, pembangunan gudang pintar dan pelaksanaan model kilang Digital Twin.

Perjalanan transformasi digital Syarikat Baja Ca Mau bukan sahaja telah membawa perubahan teknologi tetapi juga telah mengubah minda kerja jurutera dan pekerjanya, mengubah mereka daripada pasif kepada proaktif, kreatif dan mudah menyesuaikan diri dengan persekitaran pengeluaran moden.

Lebih daripada sekadar projek kejuruteraan, perjalanan "Kilang Pintar" merupakan bukti keupayaan teknologi Vietnam, menyumbang kepada realisasi Strategi Transformasi Digital Negara dan mengukuhkan kedudukan perintis Ca Mau Fertilizer dalam sektor industri berat, yang menyasarkan pengeluaran yang selamat, lestari dan mesra alam.

Nghia Lap

Sumber: https://baocamau.vn/nha-may-thong-minh-a123464.html