Kekuatan dalaman Shandong

Selepas secara rasmi melaksanakan model kerajaan tempatan dua peringkat berdasarkan penggabungan tiga komun – Son Dong, Tay Son, dan Cao Phong – komun Son Dong memasuki fasa pembangunan baharu dengan populasi dan kawasan yang jauh lebih besar berbanding sebelumnya. Skala yang lebih besar ini bermakna jangkaan yang lebih besar. Walaupun terdapat penstrukturan semula sistem pentadbiran yang baru, kawasan geografi yang luas, dan pelbagai cabaran, Son Dong masih mencapai kesemua 19 sasaran pembangunan sosioekonomi yang ditetapkan untuk tahun 2025. Keputusan ini dicapai melalui "kekuatan dalaman" kerajaan tempatan itu sendiri.

Kekal teguh dalam gerakan baharu

Tahun 2025 akan menjadi tahun perubahan besar. Peralatan pentadbiran baharu akan disusun semula secara menyeluruh. Beratus-ratus projek, fail dan kerja peralihan perlu dikaji semula dan diserahkan; dalam sektor pelaburan awam sahaja, 212 projek akan diambil alih daripada bekas komune dengan jumlah pelaburan lebih 648 bilion VND...

Jalan dan lorong kampung yang bersih dan indah merupakan tarikan utama komune luar bandar baharu Son Dong yang mengagumkan.

Tekanannya sangat besar, tetapi bukannya tertangguh, seluruh sistem politik komune dengan cepat menyesuaikan diri dengan gaya kerja yang pantas, "mula bekerja dengan segera," "tiada menunggu," dan "elakkan komplikasi yang tidak perlu" untuk segera menangani isu-isu yang timbul daripada realiti. Organisasi kakitangan dengan cepat diperkemas; jabatan dan bahagian khusus mula beroperasi dengan lancar. Pusat Perkhidmatan Pentadbiran Awam telah dinaik taraf dan beroperasi secara serentak mulai Julai 2025. Hampir 7,000 permohonan telah diterima dalam tempoh enam bulan, dengan kira-kira 96% diproses tepat pada masanya atau lebih awal daripada jadual.

Transformasi digital telah dilaksanakan dengan berkesan. 100% dokumen masuk dan keluar diproses secara elektronik; 100% prosedur pentadbiran dikemas kini pada Sistem Perkhidmatan Awam Negara. Kadar dokumen digital telah mencapai lebih 99%. Menjelang 2025, Son Dong akan berada di kedudukan ke-26 daripada 148 komun dan wad di wilayah ini dari segi pelaksanaan transformasi digital – satu pencapaian yang luar biasa untuk sebuah lokaliti yang baru digabungkan.

Dalam sektor ekonomi , meskipun terdapat kesan kemarau pada awal musim sejuk-musim bunga dan bencana alam seperti banjir, pengeluaran pertanian kekal stabil dengan jumlah kawasan tanaman melebihi 2,500 hektar; pengeluaran bijirin mencecah hampir 8,000 tan. Lebih 70% daripada kawasan padi menggunakan varieti berkualiti tinggi; mekanisasi mencecah lebih 90% peringkat pengeluaran.

Sektor perkhidmatan berkembang maju dengan 1,380 isi rumah perniagaan individu dan 178 perusahaan di kawasan ini. Jumlah hasil bajet komune dianggarkan sebanyak 251 bilion VND, hampir 160% daripada pelan yang ditetapkan. Ini bukan sahaja angka pertumbuhan, tetapi juga manifestasi keyakinan pasaran dan dinamisme rakyat.

Dengan lokasi geografi yang menguntungkan, infrastruktur pengangkutan, dan perkampungan kraf tradisional, Shandong mempunyai kelebihan yang ketara dalam membangunkan industri perdagangan dan perkhidmatan.

Pencapaian sosial dan budaya juga dicapai, dengan 95% isi rumah mencapai gelaran "Keluarga Maju Budaya"; dan kesemua 44 kampung mencapai gelaran "Kampung Maju Budaya". Kadar penyertaan orang ramai dalam insurans kesihatan melebihi 95%. Hampir 400 pekerjaan baharu telah diwujudkan; dan 15 orang telah menyelesaikan prosedur untuk pekerjaan di luar negara.

Boleh dikatakan bahawa tahun 2025 merupakan tahun yang penuh dengan banyak perubahan, tetapi Shandong masih mengekalkan keselamatan politik dan tiada "titik panas" yang muncul. Perkhidmatan awam dikekalkan dengan teratur, sekali gus mengukuhkan kepercayaan rakyat.

Di Shandong, rakyat mempunyai tahap kepercayaan yang tinggi terhadap kerajaan kerana kerjasama erat dan semangat perkongsiannya, yang ditunjukkan walaupun dalam perkara yang paling kecil.

Adaptasi proaktif dan tindakan tegas.

Analisis yang lebih mendalam mendedahkan bahawa pencapaian pada tahun 2025 berpunca daripada tiga faktor teras. Pertama, perpaduan dan kepimpinan serta pengurusan yang tegas. Sejurus selepas penggabungan, Jawatankuasa Parti, Majlis Rakyat dan Jawatankuasa Rakyat komune memberi tumpuan yang mendalam untuk menstabilkan organisasi dan memberikan tugasan dengan jelas kepada individu tertentu. Aparatus baharu ini beroperasi secara profesional, berdisiplin dan teratur.

Kedua, semangat konsensus awam adalah penting. Dalam konteks perubahan sempadan pentadbiran, tanpa sokongan rakyat, semua dasar sukar dilaksanakan. Usaha proaktif rakyat dalam mengubah struktur tanaman, mengembangkan perniagaan, dan menggunakan perkhidmatan awam dalam talian secara aktif adalah bukti keyakinan ini.

Ketiga, tindak balas proaktif terhadap kesukaran. Demam babi Afrika pada mulanya muncul di dua isi rumah tetapi tiada wabak baharu berlaku selepas itu. Ribut dan banjir membanjiri ratusan hektar tanaman dan akuakultur, tetapi usaha pencegahan dan kawalan bencana dilaksanakan mengikut prinsip "empat di tempat kejadian", meminimumkan kerosakan.

Walaupun terdapat pencapaian yang baik, Shandong masih menghadapi batasan seperti: pertanian komersial berskala besar belum lagi diwujudkan; peratusan isi rumah yang menggunakan air bersih berpusat hanya 25.76%; dan masih terdapat dokumen pentadbiran yang tertunggak disebabkan oleh sebab subjektif dan kekurangan penyegerakan perisian. Ini adalah cabaran yang perlu ditangani dalam tempoh akan datang.

Bebaskan dan serlahkan potensi dalaman

Memasuki tahun 2026, Son Dong menyasarkan kadar pertumbuhan ekonomi sebanyak 10.5% dan penyiapan 19 sasaran pembangunan sosioekonomi. Membincangkan hala tuju masa hadapan, Pengerusi Jawatankuasa Rakyat komune Son Dong, Nguyen Dinh Tuan, menyatakan bahawa kawasan tersebut telah mengenal pasti pembangunan berdasarkan tonggak berikut: kelebihan geografi; sumber dalaman dalam budaya dan masyarakat; dan semangat proaktif, fleksibel dan boleh menyesuaikan diri, mengelakkan rasa puas hati dengan pencapaian. Pertama sekali, tumpuan adalah untuk melaksanakan dan menyiapkan perancangan keseluruhan komune dengan segera mengikut perancangan bandar yang diluluskan di sepanjang Sungai Lo. Ini akan mewujudkan ruang untuk pertumbuhan dan pembangunan jangka panjang.

Penyelesaian kedua adalah untuk menstruktur semula pertanian ke arah nilai tinggi, membentuk kawasan pengeluaran tertumpu, mereplikasi model penanaman bunga dan tumbuhan hiasan, dan membangunkan ekonomi berasaskan taman yang dikaitkan dengan e-dagang. Pada masa yang sama, adalah perlu untuk memilih beberapa model utama dengan berani dan menyediakan sokongan yang konsisten untuk mencipta kejayaan dan bukannya mengagihkan sumber secara terlalu tipis.

Ketiga, kita mesti menggalakkan pembaharuan pentadbiran yang dikaitkan dengan transformasi digital tulen dan disiplin serta ketenteraman pentadbiran. Sehubungan itu, setiap pegawai dikehendaki menambah baik disiplin pentadbiran dan meminimumkan permohonan yang tertunggak; pada masa yang sama, kita mesti mendidik orang ramai untuk mengubah tabiat mereka, meningkatkan kadar pembayaran tanpa tunai dan menggunakan perkhidmatan awam dalam talian.

Melaksanakan pelan secara proaktif untuk menggunakan sumber tanah secara berkesan. Pampasan dan pembersihan tanah untuk projek utama seperti Kluster Perindustrian Dinh Chu dan projek kereta api Lao Cai - Hanoi - Hai Phong perlu dipercepatkan, bagi memastikan keseimbangan kepentingan antara Negeri dan rakyat.

Keempat, kita mesti membangkitkan dan mempromosikan sumber dalaman daripada budaya dengan kuat. Ini harus dianggap sebagai kuasa lembut untuk pembangunan sosioekonomi tempatan yang mampan. Ini boleh dicapai dengan mewujudkan dan mempromosikan pelancongan budaya dan pelancongan pendidikan secara beransur-ansur berdasarkan integrasi pemeliharaan dan eksploitasi yang harmoni, dengan berkesan mempromosikan nilai-nilai warisan budaya.

Akhir sekali, adalah penting untuk mengekalkan keselamatan dan ketenteraman, serta membina persekitaran hidup yang selamat dan mesra bagi menarik pelaburan. Pembangunan ekonomi mesti seiring dengan perlindungan alam sekitar, dan pelanggaran mesti ditangani dengan tegas.

“Perkara yang paling penting adalah mengekalkan semangat perpaduan selepas penggabungan, melihat kesukaran dan cabaran sebagai penggerak inovasi. Setiap pegawai mesti menunjukkan teladan, dan setiap rakyat mesti bekerjasama. Apabila kekuatan dalaman dicetuskan, Son Dong bukan sahaja akan mencapai sasarannya tetapi juga akan bangkit lebih kuat dalam tempoh 2025-2030,” kongsi Nguyen Dinh Tuan, Pengerusi Jawatankuasa Rakyat komune Son Dong.

Daripada sebuah komune yang baru bergabung dengan pelbagai cabaran, Shandong menunjukkan bahawa kekuatan dalaman bukanlah konsep abstrak, tetapi dimanifestasikan dalam penyesuaian, usaha, dan keazaman proaktif seluruh sistem politik dan rakyat. Apabila kekuatan dalaman disusun, dibimbing, dan dicetuskan dengan berkesan, ia akan menjadi daya penggerak yang mampan untuk pembangunan jangka panjang, mewujudkan asas untuk Shandong memasuki tahun 2026 dengan yakin dengan aspirasi pertumbuhan dua digit, pembangunan hijau, dan kemampanan.

Quang Nam

Sumber: https://baophutho.vn/noi-luc-son-dong-248480.htm