PetroVietnam mencari pemacu pertumbuhan baharu, mengubah cabaran menjadi peluang

Untuk memastikan matlamat pertumbuhan dan pembangunan yang mampan, meningkatkan nilai jenama, pada tahun 2024 dan tahun-tahun berikutnya, PetroVietnam akan terus menumpukan pada mempromosikan rantaian nilai antara unit dalam Kumpulan; menyatukan dan meningkatkan rantaian nilai yang telah beroperasi dengan berkesan, dan mewujudkan rantaian baharu untuk beroperasi.

Động lực tăng trưởng mới của Petrovietnam

PetroVietnam mengukuhkan pengurusan dan operasi pengeluaran dan aktiviti perniagaan di sepanjang rantaian. (Sumber: PVN)

Bentuk, sambung dan eksploitasi dengan berkesan

Dalam tahun-tahun kebelakangan ini, menggalakkan pelaksanaan rantaian nilai, menghubungkan sumber dan membangunkan ekosistem dalaman telah membantu Kumpulan Minyak dan Gas Vietnam (PetroVietnam) meningkatkan keupayaannya untuk bertindak balas terhadap kesan luaran yang negatif, menukar cabaran kepada peluang, meningkatkan daya saing, dan benar-benar menjadi pemacu pertumbuhan baharu bagi Kumpulan.

Boleh dikatakan bahawa bidang operasi PetroVietnam dari hulu, tengah hingga hiliran mempunyai hubungan semula jadi yang hebat.

Walau bagaimanapun, untuk membentuk, menyambung dan mengeksploitasi rantaian nilai ini dengan berkesan, serta membentuk hubungan baharu untuk meningkatkan nilai, PetroVietnam hanya benar-benar meletakkannya dalam pengurusan dan operasi sejak 2020.

Berdasarkan idea, orientasi dan hala tuju Pengerusi Lembaga Pengarah, Ketua Pengarah PetroVietnam Le Manh Hung, pelaksanaan rantaian nilai dilaksanakan secara berkaedah dan sistematik dalam Kumpulan melalui tinjauan, penilaian dan sistematik keseluruhan sumber dan aset dalam setiap bidang, mengenal pasti kekuatan, kelebihan daya saing, membina portfolio... dengan itu menyediakan orientasi, rancangan dan pemilihan rantaian dengan kebolehlaksanaan dan kecekapan yang tinggi untuk memfokuskan sumber pada pelaksanaan dan pelaksanaan.

Seiring dengan itu adalah inovasi pengurusan berpusat dan operasi mengikut blok untuk meningkatkan pertukaran maklumat, perkongsian, mencadangkan peluang untuk persatuan dan kerjasama dalam pelaburan, pengeluaran, perniagaan, pembangunan pasaran, membantu untuk mempromosikan kekuatan setiap unit, meningkatkan bahagian penyertaan dalam rantaian nilai minyak dan gas, meningkatkan hasil dan keuntungan untuk perniagaan serta menjimatkan masa dan kos apabila mengambil kesempatan daripada kekuatan masing-masing dan kecekapan sumber yang ada PetroViet.

Sejak itu, rantaian nilai PetroVietnam telah dibentuk secara beransur-ansur dan terus dibangunkan: Rantaian pengeluaran; rantaian perkhidmatan; rantaian perniagaan pembangunan pasaran (dalam dan luar negara); rantaian rantaian pelaburan (port perkhidmatan, sewa gudang, dll.); rantaian bersepadu (pelaburan, perniagaan perkhidmatan)... membantu mengoptimumkan sumber, serta model tadbir urus.

Rantaian nilai PetroVietnam?

Sehingga kini, seluruh Kumpulan mempunyai lebih 30 rantaian pengeluaran dan pelaburan yang telah dikatalogkan. Daripada jumlah ini, banyak rantaian telah dibentuk dan mula beroperasi dengan hasil, dikaitkan dengan aktiviti biasa unit, dan banyak rantaian yang boleh dilaksanakan sedang dicadangkan, dikaji dan dilaksanakan.

Boleh disebut bahawa rantaian kerjasama BCC untuk menghasilkan petrol asas RON91, produk bawah DO antara PV GAS dan PVOIL telah dilaksanakan dengan berkesan sejak Februari 2021 sehingga kini, menyumbang kepada membawa keuntungan dan meningkatkan kecekapan operasi kedua-dua unit; rantaian tenaga boleh diperbaharui antara PV Power dan PVFCCo, PVCFC dengan kerjasama dalam memasang kuasa solar atas bumbung; BSR bekerjasama dengan PVOIL dalam membekalkan minyak mentah, mengadun, meluaskan pasaran dan menggunakan produk petroleum di dalam dan luar negara; BSR bekerjasama dengan PVTrans dalam mengangkut minyak mentah; kerjasama antara PVD dan PTSC untuk menyediakan perkhidmatan dalam bidang E&P...

Selain itu, banyak projek untuk menambah baik rantaian nilai produk telah dikaji dan dilaksanakan seperti: Projek pengeluaran Masterbatch/pengisi kompaun; mengasingkan olefin daripada LPG; pengeluaran hidrogen peroksida, pengeluaran melamin; rantaian pelabuhan perkhidmatan - gas - elektrik; penyelidikan dan pembangunan rantaian nilai berkait dalam bidang tenaga boleh diperbaharui dan tenaga bukan tradisional/bersih; mewujudkan rantaian bekalan domestik untuk menyediakan perkhidmatan bagi industri kuasa angin luar pesisir...

Membangunkan rantaian nilai dalam ekosistem PetroVietnam secara aktif menyumbang kepada unit ahli yang bekerjasama untuk menyelidik penyelesaian untuk memaksimumkan sumber dan berinovasi untuk membangunkan produk baharu.

Terutama, BSR telah berjaya menyelidik, mengeluarkan dan menjual 3 produk baharu: BOPP, RFCC Naphtha, MixC4 dan memaksimumkan indeks RON untuk meningkatkan keluaran petrol Mogas 95; PVChem telah membangunkan produk kimia dan petrokimia yang bernilai tinggi, mesra alam seperti menghasilkan PP Filler Masterbatch/Compound daripada serbuk PP.

Pautan dalam rantaian nilai telah membantu perniagaan memanfaatkan sumber yang ada, mengurangkan kos latihan dan pelaburan, dan juga mewujudkan daya tarikan untuk pembangunan perniagaan dalam rantaian. Terbaru, kita boleh menyebut daya penggerak daripada rantaian bekalan domestik untuk menyediakan perkhidmatan untuk industri kuasa angin luar pesisir. Rantaian bekalan ini bukan sahaja membantu PTSC mempunyai anjakan yang kuat dan berpotensi, tetapi juga bertindak sebagai daya penarik untuk membantu banyak unit dalam Kumpulan dengan kapasiti untuk mengambil bahagian dalam rantaian, terutamanya unit yang sukar untuk berubah dan bangkit apabila menyertai rantaian nilai.

Pembangunan pasaran domestik dan asing unit Kumpulan juga telah mencapai kemajuan besar daripada orientasi perintis syarikat induk Kumpulan, serta mengambil kesempatan daripada sumber yang dilaburkan dan berkongsi pengalaman pasaran unit terkemuka dengan unit berikut dalam pasaran yang sama.

Bukan sahaja membantu meningkatkan kedudukan dan daya saing, membangun di sepanjang rantaian nilai juga membantu PetroVietnam mengukuhkan daya tahannya terhadap kesukaran dan turun naik pasaran dalam konteks dunia yang tidak dapat diramalkan.

Keputusan yang spesifik dan praktikal

Malah, rantaian nilai telah membantu PetroVietnam mengatasi kesukaran dan krisis utama turun naik pasaran secara berterusan, serta menyumbang kepada kestabilan makroekonomi dan keselamatan tenaga negara seperti: krisis harga minyak, industri minyak dan gas global yang menghadapi sistem penyimpanan yang berlebihan, harga minyak negatif (2020); krisis pandemik Covid-19 yang meluas dan penurunan mendadak harga minyak (2021); kekurangan petrol (2022); kekurangan tenaga untuk pengeluaran dan kehidupan pada musim kemarau 2023...

Dalam situasi dan peringkat yang mendesak ini, penyelarasan dan kerjasama unit dalam rantaian daripada pengeluaran, operasi, pengangkutan, penyimpanan... hingga bekalan ke pasaran diperlukan. Dengan visi dalam ekosistem, ia juga membantu PetroVietnam membangunkan pemacu pertumbuhan baharu untuk mengimbangi kawasan dan unit yang menghadapi banyak kesukaran dan cabaran dalam pengeluaran dan perniagaan disebabkan faktor pasaran objektif pada setiap masa.

Dalam tahun-tahun berturut-turut dari 2020 hingga sekarang, PetroVietnam telah mencapai pencapaian yang menakjubkan dalam mengatasi kesukaran, berkembang, mencatat rekod baharu dalam pengeluaran dan perniagaan, memberikan sumbangan penting kepada ekonomi dan keselamatan tenaga negara dalam konteks ekonomi global yang sukar, turun naik besar dalam pasaran tenaga, sambil meningkatkan prestij dan nilai jenama Kumpulan. Khususnya, pada 2023, jumlah hasil Kumpulan mencapai 942.8 trilion VND, melebihi 39% daripada rancangan tahunan, 11.6 trilion VND lebih tinggi daripada rekod yang ditetapkan oleh Kumpulan pada 2022 (931.2 trilion VND), bersamaan 9.2% daripada KDNK negara.

Jumlah sumbangan belanjawan Negeri Kumpulan mencapai 151.8 trilion VND, melebihi 94% daripada rancangan tahunan, menyumbang kira-kira 9.4% daripada jumlah hasil belanjawan Negeri pada tahun 2023... Salah satu penyelesaian untuk mencapai keputusan ini ialah sumbangan mempromosikan rantaian nilai di seluruh sistem.

Keputusan yang sangat spesifik dan praktikal yang dicapai adalah bukti yang jelas untuk kejayaan penyelesaian pengurusan inovatif yang dilaksanakan secara praktikal, menjadi pemacu pertumbuhan penting untuk PetroVietnam dalam beberapa tahun kebelakangan ini dan akan diteruskan dalam perjalanan transformasi untuk "Membina dan membangunkan Kumpulan Minyak dan Gas Vietnam menjadi kumpulan industri tenaga yang terkemuka di negara dan rantau".

Sumber