PTSC bertekad untuk menyelesaikan misi itu menjelang 2025

Pada 21 Julai 2025, di ibu pejabat Perbadanan Perkhidmatan Teknikal Minyak dan Gas Vietnam ( PTSC ), Jawatankuasa Parti Perbadanan mengadakan Persidangan Jawatankuasa Eksekutif Parti Ke-2 (diperluaskan) dan menyemak kerja 6 bulan pertama 2025 dengan dua kandungan utama: (1) Penilaian hasil pengeluaran dan perniagaan dalam 6 bulan pertama tahun ini dan arahan serta 6 bulan terakhir PT2025 tugasan SC; (2) Penilaian kerja Parti dalam 6 bulan pertama tahun dan penggunaan arahan dan tugas untuk 6 bulan terakhir 2025 Jawatankuasa Parti Perbadanan. Persidangan itu dihadiri oleh Encik Phan Thanh Tung - Setiausaha Parti, Pengerusi Lembaga Pengarah Perbadanan; Encik Tran Ho Bac - Timbalan Setiausaha Parti, Pengarah Besar Perbadanan dan semua ahli Jawatankuasa Eksekutif Parti, Jawatankuasa Pemeriksaan Jawatankuasa Parti, Lembaga Pengarah, Lembaga Penyeliaan, Lembaga Pengarah Besar; Ketua dan Timbalan Ketua Jawatankuasa Parti, Pejabat Parti - Pertubuhan Massa; Pengerusi Kesatuan Sekerja, Pengerusi Persatuan Veteran, Setiausaha Kesatuan Belia; Ketua dan Timbalan Ketua Jawatankuasa berfungsi dan Pejabat Perbadanan; Setiausaha Jawatankuasa Parti dan sel Parti akar umbi gabungan; dan rakan seperjuangan yang merupakan Wakil Perbadanan yang memegang jawatan Pengerusi dan Pengarah di unit dan unit ahli secara langsung di bawah Perbadanan.

Gambaran keseluruhan persidangan

Laporan hasil pengeluaran dan perniagaan dalam 6 bulan pertama 2025, arahan dan tugasan untuk 6 bulan terakhir 2025 Perbadanan dan Unit
Dalam 6 bulan pertama 2025, PTSC telah menyelesaikan sepenuhnya sasaran pengeluaran dan perniagaan: hasil mencapai 100% daripada pelan pengurusan 6 bulan, bersamaan dengan 40% daripada pelan pengurusan tahunan yang diberikan oleh PVN; keuntungan selepas cukai mencapai 52% daripada rancangan pengurusan tahunan. Kerja pelaburan telah digalakkan dengan jumlah nilai pelaburan syarikat induk mencapai 142% daripada pelan 6 bulan. Untuk mencapai angka di atas, PTSC telah menumpukan pada mempromosikan pengeluaran dan perniagaan, membina projek mekanikal minyak dan gas, tenaga boleh diperbaharui, memastikan hasil maksimum pada tahun tersebut. Mengutamakan pelaksanaan projek yang sangat berkesan dalam rantaian nilai PVN, terutamanya dalam bidang perkhidmatan teknikal berkualiti tinggi. Pada masa yang sama, PTSC terus membina strategi keseluruhan, menggalakkan transformasi digital, meningkatkan kapasiti pengurusan, dan menyeragamkan operasi mengikut piawaian antarabangsa. Pengurangan kos, peningkatan kecekapan sumber, pemantauan kecekapan pelaburan dan pengurusan risiko sedang giat dilaksanakan untuk meningkatkan daya saing dan memastikan sasaran 2025 tercapai.
Setiausaha Parti, Pengerusi Lembaga Pengarah PTSC Phan Thanh Tung bercakap pada persidangan itu

Bercakap pada persidangan itu, Setiausaha Parti dan Pengerusi Lembaga Pengarah PTSC Phan Thanh Tung menekankan: "Dalam tempoh yang akan datang, Perbadanan akan menghadapi banyak cabaran, terutamanya dalam melaksanakan projek tenaga angin luar pesisir dan pelaburan infrastruktur. Beberapa unit masih menghadapi kesukaran dalam modal, tanah, dan mekanisme, yang memerlukan kami menjadi kreatif, menjimatkan, dan menjadi ahli unit teknologi, PTSC dan cekap dalam setiap projek. transformasi, dan berazam untuk melebihi sasaran, menyasarkan matlamat pembangunan mampan, menjana pendapatan besar daripada bidang utama seperti mekanik marin, kabel dasar selam, dan eksport elektrik…”
Laporan mengenai kerja Parti dalam 6 bulan pertama tahun dan hala tuju serta tugas untuk 6 bulan terakhir 2025 Jawatankuasa Parti Perbadanan
Jawatankuasa Parti Perbadanan segera memahami dan melaksanakan 8 resolusi dan program tindakan utama (termasuk Resolusi No. 133, 134, 151, dan 5 dokumen arahan lain) dan menyelesaikan Strategi Pembangunan PTSC hingga 2030, wawasan 2050. Kerja politik dan ideologi telah digalakkan melalui lebih 5 rancangan dan parti untuk menghadiri persidangan nasional,09. Mengenai pembinaan Parti pula, 242 pelatih dihantar mengikuti kursus latihan, 41 ahli parti baharu diterima masuk, 38 ahli parti percubaan diiktiraf secara rasmi, dan 75 sel parti dan 19 jawatankuasa parti akar umbi dengan 1,596 ahli parti dikekalkan. Kerja-kerja pemeriksaan, penyeliaan, anti-rasuah dan mobilisasi massa telah dianjurkan dengan serius, memenuhi kemajuan persiapan untuk Kongres Parti di semua peringkat. Di samping itu, Jawatankuasa Parti PTSC telah melaksanakan secara serius arahan Jawatankuasa Parti Kumpulan dengan tumpuan untuk menggerakkan semua sumber untuk melengkapkan sasaran pengeluaran dan perniagaan, memastikan keselamatan mutlak; mempromosikan transformasi digital, inovasi, berusaha untuk pertumbuhan dua digit mengikut Resolusi No. 951 NQ/DU. Mengutamakan penstrukturan semula pelaburan, mengoptimumkan kos, menambah baik pengurusan risiko dan memulihkan hutang tertunggak; melaksanakan penstrukturan semula korporat, menyatukan sumber manusia berkualiti tinggi yang berkaitan dengan pelan penggiliran dan latihan. Melaksanakan persediaan untuk Kongres Parti PTSC ke-8 secara serentak, menyempurnakan sistem dokumen normatif dalaman dan memperkukuh aktiviti mobilisasi massa, mencegah rasuah dan pembaziran bagi memastikan asas politik dan undang-undang yang kukuh untuk 2026.

Timbalan Setiausaha Parti, Pengarah Besar PTSC Tran Ho Bac bercakap pada persidangan itu
Timbalan Setiausaha Parti dan Pengarah Besar PTSC Tran Ho Bac berkata bahawa dalam tempoh 6 bulan pertama 2025, Perbadanan telah mencapai beberapa keputusan positif dalam pengeluaran dan perniagaan serta penambahbaikan institusi, dengan projek utama seperti Lac Da Vang, Lot B, CHW2204, Long Son... merekodkan kemajuan positif. Walau bagaimanapun, kerja pelaburan masih mempunyai banyak batasan, beberapa unit tidak mencapai hasil dan keuntungan yang diharapkan. Bagi memastikan sasaran sepanjang tahun dan persediaan untuk tempoh 2026, Perbadanan telah mengenal pasti 4 bidang utama untuk difokuskan: Melengkapkan rancangan pengeluaran dan perniagaan 2025; Mencari pekerjaan secara proaktif untuk tahun berikutnya; Meneruskan penambahbaikan institusi kewangan, gaji...; Melaksanakan strategi pembangunan, transformasi digital, R&D, pengurusan risiko.
Persidangan itu berakhir dengan jayanya dan menunjukkan keazaman PTSC untuk mencapai matlamat 2025nya, di samping mewujudkan momentum untuk keseluruhan sistem untuk terus berinovasi, mempercepatkan pengeluaran dan perniagaan, mempromosikan transformasi digital dan melabur dengan berkesan. Dengan semangat perpaduan, proaktif dan tanggungjawab, PTSC menyasarkan untuk melebihi rancangan tahunan, mewujudkan asas yang kukuh untuk peringkat pembangunan seterusnya.

Komen (0)