AS mungkin mengenakan cukai yang lebih tinggi ke atas farmaseutikal berbanding kereta.
Minggu lalu, Presiden AS Donald Trump berkata beliau boleh mengenakan tarif ke atas farmaseutikal dan ubat-ubatan lebih tinggi daripada 25% yang dikenakan pada kereta.
Menurut Encik Trump, farmaseutikal akan dikenakan cukai yang lebih tinggi kerana margin keuntungan item ini jauh lebih tinggi daripada kereta. Sebagai tambahan kepada farmaseutikal, cip semikonduktor juga tertakluk kepada kategori ini. Sebelum ini, Presiden Trump memberi amaran bahawa beliau akan mengenakan "cukai yang agak tinggi" ke atas farmaseutikal pada kadar 150 - 250%.
Di tengah-tengah ketidakpastian mengenai tarif, beberapa syarikat farmaseutikal utama bergegas untuk meningkatkan kapasiti pengeluaran dan inventori mereka di AS.
Gergasi farmaseutikal British GSK berkata ia akan melabur $30 bilion dalam penyelidikan dan pembangunan serta infrastruktur rantaian bekalan di AS dalam tempoh lima tahun akan datang. Pengumuman itu dibuat sejurus selepas Presiden AS Donald Trump tiba di UK untuk lawatan negara kedua bagi mempromosikan tawaran pelaburan.
Sementara itu, dua lagi gergasi farmaseutikal Eropah, Roche (Switzerland) dan AstraZeneca (UK-Sweden), tidak ketinggalan, masing-masing berjanji untuk melabur $50 bilion di AS dalam tempoh lima tahun akan datang.
Kesukaran untuk memindahkan kemudahan pengeluaran ke AS
Syarikat farmaseutikal asing merancang untuk membina satu siri kemudahan pengeluaran baharu di AS. Walau bagaimanapun, pilihan ini juga menghadapi banyak kesukaran, kerana ini adalah proses pelaburan jangka panjang, contohnya, membina kilang farmaseutikal baru di AS mengambil masa bertahun-tahun, bukan hanya satu atau dua tahun.
Selain isu masa, masalah yang mesti diselesaikan oleh syarikat farmaseutikal ialah sama ada ubat yang dikeluarkan di AS boleh mempunyai harga yang kompetitif berbanding dengan ubat yang dikeluarkan di negara lain. Walaupun pentadbiran semasa mengutamakan pengeluaran di AS, kos pengeluaran di sini, dari tanah, buruh, kos operasi kilang, adalah lebih tinggi daripada di negara lain.
Ambil sumber manusia, sebagai contoh. Di AS, terdapat kekurangan sumber manusia dalam pembinaan, pengurusan dan operasi kilang. Orang ramai masih bercakap tentang agensi imigresen AS menangkap dan menghantar pulang lebih 300 pekerja Korea yang sedang membina kilang bateri kereta elektrik Hyundai Motor di Georgia pada 4 September. Syarikat itu berkata bahawa mereka terpaksa menggunakan pekerja Korea kerana mereka tidak dapat mencari sumber manusia Amerika.
Kekurangan sumber manusia di AS bukan sahaja dalam industri farmaseutikal. Sementara itu, jenis visa yang membenarkan pekerja mahir asing bekerja di AS, visa H1-B, baru sahaja meningkat kepada 100,000 USD setiap orang.
Ringkasnya, untuk mengeluarkan ubat di AS, syarikat perlu mencari keseimbangan antara kos pembuatan yang tinggi, dan tekanan untuk mengurangkan harga ubat.
Ilustrasi ubat-ubatan. Foto: Pexel
Syarikat farmaseutikal Eropah bergelut dengan tarif
Melabur di AS adalah proses jangka panjang, manakala syarikat farmaseutikal masih bergelut untuk menyesuaikan diri dengan situasi tarif semasa, seperti menaik taraf dan mengembangkan kemudahan sedia ada untuk meningkatkan kapasiti pengeluaran dengan cepat. Atau mengurus dan memindahkan inventori juga merupakan strategi keutamaan utama. Kesemua penyelesaian ini memerlukan sumber manusia dan kos yang tidak kecil.
Pengenaan tarif AS sebanyak 15% ke atas kebanyakan barangan Kesatuan Eropah (EU) telah menimbulkan kejutan melalui eksport farmaseutikal Itali, salah satu industri paling bernilai di negara itu.
Produk farmaseutikal dan kimia telah lama menjadi antara eksport nilai tambah tertinggi Itali ke AS. Data menunjukkan bahawa menjelang 2024, eksport farmaseutikal Itali ke AS akan mencecah sekitar 10 bilion euro.
Dengan tarif yang ditetapkan, kos tambahan boleh meningkat kepada sebanyak 1.95 bilion euro, dengan pemimpin industri memberi amaran bahawa sebahagian besar beban ini pasti akan diturunkan ke rantaian bekalan.
“Tarif telah menggoncang pasaran eksport kami,” kata Gian Maria Morra, pengeksport farmaseutikal Itali. "Pasaran yang goyah begitu kuat sehingga dalam tempoh tiga atau empat bulan lepas, pesanan daripada AS telah menurun secara mendadak. Pesanan ke pasaran AS telah menurun sebanyak 80%."
Untuk mengurangkan kesan tarif, pengeksport farmaseutikal dari Itali dan beberapa negara Eropah lain mengubah strategi mereka untuk menyesuaikan diri dalam jangka pendek, memfokuskan pada kepelbagaian risiko, pengimbangan semula pasaran dan pengoptimuman portfolio produk.
Profesor Seamus Coffey - Kolej Universiti Cork, Ireland berkata: "Ringaskiddy atau Carrigaline adalah rumah kepada sebilangan besar syarikat farmaseutikal, kedua-dua Ireland dan asing. Syarikat-syarikat ini telah melabur sejumlah besar wang di sini. Kemudahannya sangat besar, farmaseutikal adalah mewah, berkualiti tinggi. Saya tidak tahu sama ada akan berlaku sebarang perubahan jangka panjang, jadi saya fikir persediaan untuk jangka masa panjang adalah sangat diperlukan, tetapi saya fikir sekarang ini adalah perlu untuk membuat persediaan.
Pakar industri menegaskan bahawa syarikat mengutamakan eksport ke wilayah yang lebih stabil seperti EU dan pasaran baru muncul, sambil mempelbagaikan barisan produk dan proses pengeluaran untuk lebih menahan ketidakpastian yang dibawa oleh tarif.
Persekutuan farmaseutikal juga memberi amaran bahawa rangka kerja tarif AS yang baharu boleh menimbulkan ancaman berganda. Dalam jangka pendek, banyak syarikat Eropah tidak akan dapat menyesuaikan harga dengan cukup cepat, memaksa mereka untuk menyerap kos, menghakis keuntungan dan menekan rantaian bekalan - berpotensi menjadikan ubat lebih sukar untuk diakses oleh pesakit. Dalam jangka panjang, berbilion euro boleh dialihkan daripada penyelidikan dan pembangunan, menyekat inovasi dan mencederakan pesakit.
Sumber: https://vtv.vn/san-xuat-thuoc-o-my-bai-toan-dat-do-kho-giai-100250923115016231.htm
Komen (0)